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打造卓越供应链与跨部门协作

【课程编号】:MKT006019

【课程名称】:

打造卓越供应链与跨部门协作

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:物流管理培训

【时间安排】:2017年03月24日 到 2017年03月25日3800元/人

2012年05月18日 到 2012年05月19日3800元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供打造卓越供应链与跨部门协作相关内训

【其它城市安排】:上海

【课程关键字】:广州供应链管理培训,广州跨部门协作培训

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课程收获:

1、理清思路:使大家明确供应链管理的重要性、以及供应链管理的目标;

2、统一认识:对公司供应链运营体系、组织架构与流程体系形成共识;

3、工作改善:形成未来组织架构、流程架构、工作方法一系列工作目标与行动计划。

4、认识产品-供应链匹配模型

5、学习SCM跨企业协同-降低库存

6、掌握跨部门协作与沟通,减少内耗,打造高效供应链团队。

课程特色

本课程结合500强日、美企业先进管理操作模式及姜宏锋老师为多家企业辅导的实务案例,帮助企业建立系统实用解决的供应链系统。

邀请对象:

企业高管、供应链团队、为求更好的效果,建议邀请销售与研发部门相关管理人员参加

课程提纲:

一、Why: 为什么供应链管理如此重要?

1、新常态---行业大环境的挑战

2、3C+VCCA:企业面临的现实

3、企业竞争演变为供应链之的战争

4、如何理解工业4.0下的供应链变化

5、Wal-Mart如何打败老大K-Mart

6、凡客/小米6个月等于传统企业6年

7、跨界颠覆

案例解析:小米如何利用供应链管理重构商业模式

二、What: 供应链管理到底是什么,如何管

1、SCM供应链管理不是什么(误区)

2、供应链与供应的区别

3、供应链结构决定资源配置

4、除非核心,只整合不创造

5、三流合一如何体现

6、牛鞭效应

7、啤酒游戏的启示

8、供应链管理RSVP四大原则

案例解析:企业供应链管理大败局启示录

案例解析:众筹现象解析

三、How-1:如何打造有竞争力的供应链

1、解析2011-2015企业全球供应链排行榜

2、排行榜对供应链管理指标与权重设计

3、如何打造有竞争力的企业供应链管理架构

4、战略:给SCM定战略

5、产品-供应链匹配模型

6、供应链的流程匹配

7、供应链的组织架构匹配

8、供应链的团队匹配

9、供应链的信息化固化、优化

案例解析:华为供应链管理架构解析

四、How-2:SCM跨部门协同:研发、销售、生产、采购、物流一体化运作

1、预测不准、无法交付、库存爆仓、质量不良、资金困难…

2、各部门都是供应链的受害者

3、各部门都是供应链的作恶者

4、如何建立跨部门协作的基准点

5、产品研发对供应链绩效的影响

6、销售对供应链绩效的影响

7、TOC瓶颈在一体化运作中的问题解决

8、如何增进跨部门沟通

9、打造4D团队协作

案例解析:北京某医疗设备公司的供应链困境

案例解析:顺丰如何打造快递之王

五、How-3:SCM跨企业协同-降低库存

1、关系构建:如何定位区分供应商

2、信息共享机制的确立

3、CPFR

4、如何做流程优化

5、如何做库存优化VMI

6、如何使供应商保证质量

7、ESI供应商早期参与

8、供应商辅导

9、按时付款,保证信用

案例解析:本田利用供应链建立QCD提升

案例解析:国内知名企业库存预警与预防系统

六、USE:供应链管理的实践与发展

1、物流一体化

2、产业联盟(平台)

3、服务供应链

4、绿色供应链

5、智能供应链

6、供应链金融

案例解析:陕鼓的供应链创新

七、行动学习- 课程总结

姜老师

实战供应链管理专家 姜宏锋

实战经验

超过10年世界500强日、美企业供应链实战经验。曾任采购经理、供应链总监、总经理等高职。在跨国公司任职期间系统接受了日本和美国专家的专业培训,数次赴日本、新加坡管理研修,积累了丰富的经验。

他是曾被温家宝等国家领导人接见会谈的中国供应链管理专家,也是国际供应链与生产运营协会ISOA中国区首席代表。

尤其擅长将精益生产、全面品质管理与供应链深度整合,实效解决跨部门的供应链体系设计问题,有着企业运作的实战经验,一贯坚持“解决方案从企业中来,到企业中去”的教学理念!

专业背景

曾经出版《采购过程控制:谈判技巧•成本控制•合同管理》、《采购部规范化工作指南》等书籍…..

主要课程

降低采购成本与供应商谈判技巧、双赢采购谈判、一体化供应链协同、采购供应链成本管控、全面质量管理……

服务客户

阿里巴巴(杭州总部)、中国人保、美的、东风本田、(德国)Bid Dutchman、大众、中兴通讯、格兰仕、欧派家居、伊利乳业、招商银行、清华大学……

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