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《运营突破》总裁特训营(第10-3期)

【课程编号】:MKT006026

【课程名称】:

《运营突破》总裁特训营(第10-3期)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2012年07月13日 到 2012年07月15日48000元/人

2012年03月17日 到 2012年03月19日48000元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供《运营突破》总裁特训营(第10-3期)相关内训

【课程关键字】:北京人才突破培训

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课程背景:

如果您有以下问题,并且渴望找到答案,建议您来参加这个课程:

★为什么团队结果少,理由多?业绩少,借口多?有什么方法可以树立结果意识呢?

★为什么年初计划,到年底完成的不到70%?有什么机制可以保证公司计划目标的实现呢?

★为什么我们也做周计划,月计划,但是还是完不成?有什么好办法让讲落地呢?

★为什么老总在现场执行力就强,老板不在就“放羊”了呢?有什么好办法让大家有老板与没有老板一个样?

★为什么每次开会,还要讨论上次遇到的问题?有什么办法不出现相同的错误?

★为什么你的中层不做结果,是态度,还是能力问题?有什么好办法让中层提高执行力?

★为什么付出比计划多10倍的精力,可往往只得到计划中10%的结果?

★为什么部门之间相互推诿,人人规避风险,有什么好办法让部门追着部门工作?

★为什么你不发火,就没有结果?有什么好办法,不发火也可以得到想要的结果?

★为什么一处罚,人就走了,一不处罚,人就懒了,有什么好办法让员工自觉执行?

★为什么上了那么多管理课,还是解决不了高效率问题?老师能不能少讲理念,多给一些实用工具与方法?

运营,就是过程管理,就是从计划到结果的过程管理。计划没有实现,结果没有完成,问题不在人,在机制。如何用机制保证人人都可以做出结果,这是我们这个课要回答的问题。

课程模块:

一、机制训练 遏制人性弱点,弘扬人性优点 机制图等

二、5I模式训练 过程好,结果才会好 5I模式图等

三、结果训练 做事情,不等于做结果 结果定义语言等

四、质询训练 聚焦战略,做好纠偏 月报、月计划等

五、方法训练 用流程解决问题 流程图等

六、检查训练 没有人做你希望的,只会做你检查的 检查台账等

八、制度保障 防止再犯相同的错误 执行基金制度等

七、改进训练 建立制度化的体系,规范我们的运营 改进表、改进会

九、组织保障 当好检查官,做好教练员,中层是运营的关键 检查七项流程

孟老师

《结果第一》、《职业选手》的作者;大连理工大学硕士研究生毕业,教授

全国《成功突破》总裁特训班研发人、主讲人,每年培训总裁、董事长500多人次

团队执行力、职业化、领导力培训研发人、主讲人,每年培训员工5000多人次

8年的企业董事长、总经理等高管经验,10年的专业咨询与培训经验

在多年的管理与咨询实践中,孟老师对如何解决中国民营企业中的管理难题,有着独到而深刻的理解,研发了一整套以5大培训和5大咨询为核心产品的,完全工具型的“5+5企业成长解决方案”,其中《成功突破》总裁特训班是最为经典的咨询式训练课程。时代兴邦拥有完整的知识体系、方法论和工具库,通过100多名员工的努力,向企业传播着先进的管理理念与实战方法。

孟老师亲自率领咨询顾问与讲师团队,长年深入企业,开展管理咨询实践,与企业风雨同舟,发起了一次又一次的企业变革。孟老师的独特方式是:做教材,练团队,搞复制,帮助企业制定赢利模式,建立运营体系,培养教练式中层,打造职业化团队,通过管理变革,帮助企业奠定持续发展的基础,提高核心竞争力—成功模式的复制能力,被企业家称为“实战派”的咨询师。

孟老师的培训风格是深刻、震憾、激情、实战,唤起了无数企业家的斗志,通过“讲、练,评”的咨询式培训,达到“现场学习,现场就要出结果”效果,深受企业的欢迎。

服务内容:《成功突破》总裁特训班、总裁精品课:公司复制力、团队执行力训练营、团队职业化训练营、中层领导力训练营、战略规划咨询项目、人力资源管理咨询项目、5i执行力实战训练项目、流程优化咨询项目、营销模式复制咨询项目。

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在线报名:《运营突破》总裁特训营(第10-3期)(北京)