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员工在职期间的企业劳动关系风险防范

【课程编号】:MKT008052

【课程名称】:

员工在职期间的企业劳动关系风险防范

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:劳动关系管理培训

【时间安排】:2024年10月17日 到 2024年10月17日3000元/人

2023年11月02日 到 2023年11月02日3000元/人

2022年12月28日 到 2022年12月28日3000元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供员工在职期间的企业劳动关系风险防范相关内训

【其它城市安排】:北京 深圳

【课程关键字】:上海劳动关系风险培训

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课程介绍

当用人单位录用一名员工后,开始进入劳动关系的履行。在这一阶段,预防的成本远远小于争议发生后的解决成本。

因此,我们邀请到著名法律培训讲师庞春云,她将通从员工在职期间企业可能由此产生的法律风险入手,指出企业方应该采取哪些措施事前预防,还通过案例呈现的方式,深入剖析实务中的法律风险,提出实操建议,为企业方在员工管理中提前做好风险防范。

课程大纲

一、试用期管理与风险把握

研讨话题:试用期适用不胜任吗?

1、试用期的期限

2、试用期内请病假,病假天数超过试用期,试用期可以延长吗?

3、试用期内怀孕怎么办?

4、试用期内的解除

二、加班管理与风险管控

研讨话题:合同约定“做一休一”,是否需支付加班费?

1、加班与工时制度

2、加班与节假日

3、加班的认定标准、加班证据管理

4、加班与值班的认定及待遇区别

5、培训、出差与加班的关系

6、加班工资和调休关系的转换

6、管控加班工资成本的方式

7、加班管理中的对抗行为

三、假期管理与风险控制

1、管理带薪年休假只需要把握这几点

(1)自愿放弃年休假的法律效力

(2)哪些情况可以排除带薪年休假

(3)未休完的带薪年假如何处理?

(4)带薪年休假的时效是一年?还是无时效?

2、病假、三期“女职工”管理

(1)病假与医疗期

(2)病假与劳动关系

(3)病假与“三期”

(4)如何化解员工泡病假

(5)病假管理制度设计要点

3、工伤休假与工伤管理

(1)如何确定工伤休假?

(2)如何把握工伤认定

(3)工伤管理典型误区

(4)工伤管理关键节点与风险管控

(5)工伤待遇标准一览表

四、税务局统征社保

1、税务局统征社保带来的影响

2、企业各种应对方案与风险分析

①派遣方案

②外包方案

③内部方案

④灵活用工方案

⑤组织重启方案

⑥其他方案

五、调岗降薪与风险管理

研讨话题:

(1)请列举您遇到过的对员工进行调岗降薪的理由或原因

(2)遇到员工不配合调岗降薪,通常会如何应对?

1、如何通过“三个”层面的操作顺利实施调岗降薪

(1)法律层面对于调岗降薪的规定

(2)约定层面如何进行调岗降薪

(3)哪些客观层面上依据可以进行调岗降薪

2、如何通过“三性”原则进行调岗降薪

(1)如何理解、体现合法性

(2)合理性如何进行判断

(3)如何把握关联性

3、调岗降薪的代替措施与实施

(1)调岗和轮岗的转换

(2)培训的设计与实施

(3)默认变更的实施

(4)劳动过程中的管控

(5)其他替代措施与实施

六、人事规章制度设计与实施

研讨话题:请找出图片中的制度内容不当之处。

1、规章制度制定的“七步”法

(1)规章制度什么时候需要修订

(2)总分、母子公司规章制度如何适用?

(3)规章制度草案的设计

(4)规则制度草案的讨论与证据保留

(5)如何处理、回应员工的不同意见

(6)与谁协商确定制度,才具有法律效力

(7)公示告知,签收、邮件、培训、还是?

2、规章制度制定的“九控”法

(1)合法性管控

①与劳动合同、集体合同的冲突;

②内容合规与管理的平衡;

③典型问题与风险管控

(2)合理性管理

①合理性的裁判尺度;

②劳动纪律的管理范畴;

③如何把握内容的合理性;

(3)可操作性管控

①是否便于管理;

②是否便于取证;

③典型问题与风险管控

(4)实时性管控

①频繁修改的隐患;

②如何平衡管理需要与制度修订

(5)完备性的管控

①什么样的制度算是完备?

(6)灵活性管控

①如何体现制度内容的灵活性

(7)技术性管控

①兜底性条款的设计;

②转嫁性条款的设计;

③其他技术性条款的设计

(8)逻辑性管控

①表述语言的选择与设计;

②内部冲突的避免与管控

(9)程序管控

①核心程序与证据保留;

②实施常见问题与应对

七、案例分析与总结

庞老师

公司合规、劳动法方面的专家

资深劳动争议仲裁员、资深法律培训师

上市公司独立董事

2014年中国最受欢迎的培训师(行政法规类第一名)

中国百强讲师

Legal 500重点推荐律师

上海市科技协会法律咨询委员会委员

上海市法学会劳动法研究会理事

中华全国律协劳动和社会保障专业委员会委员

第八届上海律协劳动法委员会副主任

上海市劳动争议仲裁委员会仲裁员

庞老师拥有20年的律师工作经验、10年的仲裁员仲裁经验和10年法律培训经验。凭借出色的战略性整体诉讼和仲裁方案设计,能在代理的案件中最大程度地维护客户的利益。投身法律培训,有丰富的培训经验,在全国各地巡讲劳动法和公司法的课程,培训地点涉及20多个省市城市和大中城市。利用丰富的企业实务和律师实战经验,培训课程注重知识专业性和实务操作性,广受企业和学员的好评,被国内培训界誉为“原创型、实战型和顾问型的职业培训师”“顶级法律培训师”。国家林业局人才交流中心、宝钢人才开发学院、上海律师学院、复旦大学宁波研究院、人才金港、金前程学院等100多家行业协会、培训机构聘为高级讲师。

主讲课程:

劳动法律大事盘点与案例分析、规章制度管理实务、企业劳资法务实务、工伤责任风险控制与转嫁、

商业秘密保护策略、合法调岗调薪操作实务技巧、管理人员必备的劳动法律实务、公司法律风险防范、

采购合同风险防范、民法典对人力资源实务的影响、企业用工风险分析、离职员工面谈技巧等。

曾为以下主要客户提供咨询、顾问、内训、外训服务:

中国电信、中国移动、中国联通、中国银行、农业银行、光大银行、建设银行、工商银行、中国石油、中国石化、中国中车集团、中国第一汽车集团、中国兵器工业集团、中船重工、中集集团、海尔集团、中建八局、招商局重工、雅戈尔集团、九阳集团、中铁七局、中铁十六局、核工业集团、青海桥头铝电、四川省电力公司、中国水利水电建设集团、南方电网公司、黄河水电、神华集团、新兴铸管、三角轮胎、中天建设集团、重庆宗申集团、浙江省建工集团、山西省大同齿轮集团、洛阳轴承集团、贵州信用社、东北证券、哈铁集团、宝钢集团、东方航空、安治化工、苏州信俊、德尔福、曼胡默尔、罗门哈斯、都福集团、英格索兰、奥特斯中国、库柏、延锋安道拓、迅达电梯、恩坦华等千余家企业。

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