精益物流模拟实战特训——JIT物流运筹管理训练

精益物流模拟实战特训——JIT物流运筹管理训练

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培训受众：

1.从事库存采购决策、物流运筹管理、流通配送服务、仓储作业管理、连锁服务供应、以及相关产学界专业人士

2.对精益物流有兴趣者

课程介绍：

因应全球化的竞争挑战，企业皆积极发展涵盖面更广、上下游作业面更深、复杂性更高的全球供应链。而如何加强与国内外的供货商、委外物流业者、信息服务厂商、以及客户之间的协同合作，以提升从供应链规划、采购、制造生产、物流配送、以及商品回收维修之整体供应链管理效率，缩短前置时间并及时响应市场需求，俨然成为企业致胜的关键。

精益物流是讲求低存货高供应率的及时运筹系统，从宏观的角度思考物流现场的改善规划，建立及时化(JIT)的进、拆、入、存、捡、配、出、送等作业循环，并以产品生命周期及市场动态需求管理，来决策采购与配送的内容；透过精益物流系统的运作，可提升物流与信息流的周转效率，缩短从供货商到客户之间的前置时间，不仅追求零失误的及时服务，更以低成本的方式来提升服务质量与客户满意度，更可建立全员的改善意识，全体持续精进以臻至善

课程大纲：

1.何谓JIT物流应用精益管理的理念，使物流管理系统，形成所谓的JIT及时物流系统

2.精益物流作业Video: Lean Parts Logistics

3.Max-Min&Max-Max库存管理方式

4.库存管理系数说明

★模拟游戏演练

1.游戏与道具说明假设一个物流系统包含一间上游供货商、一间物流中心及五间经销商，由学员扮演各类角色(店长、司机、供料人员..等)，分两阶段进行为期20天的订货、送货、理货等模拟操作

2.角色分配与说明

3.改善前：Non-JIT订货与物流

4.改善后：JIT订货与物流

5.KPI比较与研讨

★改善前：Non-JIT Logistics

★JIT订货与物流游戏演练

许老师

许育彰《和泰汽车杨梅物流中心》

学历：中正大学信息管理研究所 毕业

台湾大学机械所工业工程与管理组博士候选人

经历：从事台湾丰田售后零件物流改善作业7年，主要负责库存管理、需求预测、温室气体排放量低减，并任和泰汽车经营实务之旅物流领域讲师，讲授对象包含产官学界，如台大、政大、北科大、元智、台积电、台新银行、雄狮旅行社、东元电机、连展科技、国防部军方采购训练班等知名学校与企业。

黄正仁《和泰汽车杨梅物流中心》

学历：交通大学交通运输研究所 毕业

中华民国物流协会物流工程师班结业

经历：从事台湾丰田售后零件物流改善作业7年，主要负责库存管理、需求预测及现场作业改善，期间派驻亚太丰田汽车公司1年(泰国)，负责订购行为监控体制与新车零件供应体制建立，并负责中东新车零件供应项目。

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