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高效时间管理与工作计划

【课程编号】:MKT011919

【课程名称】:

高效时间管理与工作计划

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2018年05月19日 到 2018年05月19日2380元/人

2017年10月31日 到 2017年10月31日2380元/人

2017年04月29日 到 2017年04月29日2380元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供高效时间管理与工作计划相关内训

【课程关键字】:苏州时间管理培训,苏州工作计划培训

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培训受众:

企业在职人员

课程收益:

了解时间管理的重要性

意识到时间管理对于每个人都是可以操作的

学习到几个实用的时间管理的工具

学会找寻自己的时间黑洞,高效时间段等

学会拟定自己的年规划,了解自己的工作饱和度

课程大纲:

引言:

1、开场互动游戏

第一单元“我”的时间价值是多少?

一、测测你的时间安排是否合理。

1、游戏环节

2、思考环节

二、您是否有效的利用好了你的时间

1、自己为何老是忙呢?

2、自我时间统计

3、寻找自己有价值的时间段

4、为自己找一个很有价值的事情

三、你的时间价值是否和薪资匹配

四、你的日工资是怎么来的

1、日结果才是你的日工资

2、不懂的做结果的人,是没有办法提升自己的

第二单元 时间是什么

一、什么是时间

1、时间管理概论

2、时间的四大特征

3、时间的基本特性

二、什么是时间管理

三、时间管理的误区

1、误区一:缺少工作计划

2、误区二:组织工作不当

3、误区三:时间控制不够

4、误区四、整理整顿不足

5、误区五、进去意识不强

四、规避你的时间黑洞

1、利用工具找自己的时间黑洞

2、规避自己的时间黑洞的有效方式

3、使自己从忙中解脱出来

第三单元 时间管理的重要性

一、时间规划练习环节

二、时间规划的问题

三、时间管理的重要性

四、做好时间管理

第四单元 做自己时间管理的主人

一、时间管理系统

1、明确你的价值观

2、确定你的目标

3、对你的目标按优先级排序

4、明确你的结果-

5、对任务按优先级排序

二、缩短计划外时间

三、培养说“不”的能力

四、规避拖延

第五单元 时间管理的技巧和工具

一、改变你的想法

二、遵循20比80定律

三、撰写工作日志

四、周,月,季,年度计划的书写

五、一些建议

第六单元 做好自己一年的整体规划

一、一年之计在于春,做好自己的全年规划

二、年度规划的书写

三、做好自己职业规划

周老师

企业家协会特聘培训讲师,卡耐基教育集团高级签约咨询师,实战派咨询管理专家

周老师多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在蒙牛集团、三星电子等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。同时,子人老师拥有5年销售经验,13年培训、管理经验。多年来潜心研究企业培训体系的建立,高绩效的中高层管理设计,人力资源6大模块项目推进。

对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。

周老师课程特色:

周老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,充分互动,现身说法,实例分析研讨,注重实战指导、情景化教学。周老师倡导通过诊断和分析等咨询手段,准确定义企业核心问题所在,清晰界定问题点,然后协助企业由点及面的整体改善。通过帮助企业调查、分析、指导,采用具有针对性的方案,从而为企业创造出真实的效益。

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