名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

现场管理培训公开课

现场管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>现场管理培训公开课

卓越的工厂管理

【课程编号】:MKT011988

【课程名称】:

卓越的工厂管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:现场管理培训

【时间安排】:2017年04月27日 到 2017年04月29日6800元/人

2016年12月08日 到 2016年12月10日6800元/人

2016年10月20日 到 2016年10月22日6800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供卓越的工厂管理相关内训

【课程关键字】:上海工厂管理培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程意义:

帮助学员深入理解当今制造企业所面临的挑战以及生产制造部门的使命和任务。帮助学员学习和逐步掌握作为优秀的生产运营经理在识别、分析和解决生产运营领域问题与改进生产运营体系绩效过程中应用的最新主要方法与最佳实践,使生产制造部门负责人更好地实现生产制造部门的使命,并帮助生产制造企业创造和保持在生产运营领域的竞争优势。了解成功完成生产运营经理主要职责所应具备的领导技能。

培训受众:

企业中对工厂、生产承担主要责任的高级管理人员;从事生产型企业咨询的顾问人员

课程大纲:

1.工厂经理的职责

* 担负的职责范围及角色

* 工厂目标与企业目标

* 世界级制造系统与精益工厂

* 精益生产概要

* 金字塔结构分析

2.现代化工厂的全面管理体系

* 计划与生产控制

* 车间与现场综合管理

* 库存管理

* 质量管理

* 设备维护与维修管理

* 成本控制

* 人员管理

* 安全、健康与环保

* 统计过程控制

3.绩效评估与改进计划

* 工厂的定期诊断

* 建立评价与激励机制

* 如何做到持续改善

* 进步引擎

* 工厂运营中需了解的法律问题

4.管理团队绩效――重新理解您的角色

* 影响团队绩效的主要因素

* 团队领导的价值

* 成功团队的条件

5.如何有效激励员工以达成最高绩效

* 系统全面理解员工的需求

* 在公司环境下有效应用各种激励工具以有效激励员工

6.建立标准日工作表,以帮助您:

* 更富有效率

* 能够掌控自己的绩效

* 改进时间管理

* 更好地督导有关工作

* 开发一个了解自己日常情况的系统

7.在日常工作中更有效地领导团队

* 召开月度会议

* 解决质量事宜

8.将授权作为培训、完成任务、赋予责任和测试潜力的方法

* 授权的原因与益处

* 授权的主要阶段

* 授权的主要规则

Outline:

1. Defining plant manager’s role

* Responsibilities and roles

* Objectives of factory and company

* The conception of world-class manufacturing and lean plant

* Fundamentals of lean manufacturing

* Analysis of the pyramid structure

2. Plant management system

* Planning, scheduling & activity control

* Workshop floor and site management

* Inventory management

* Quality management

* Equipment and maintenance management

* Cost control

* People management

* Health, safety and environment

* Statistical process control

3. Performance evaluation and improvement

* Periodic diagnosis of plant

* Setting up the system of evaluation and motivation

* Continuous improvement

* the driving force of progress

* Legal aspects

4. Management of team performance―rethinking of your role

* Aspects affecting the team performance

* Value added by team leader

* Characters and conditions for successful team

5. How to effectively motivate staff to achieve high performance

* Understanding staff’s needs from all perspectives

* How to apply typical corporate incentive levers to motivate staff

6. Developing standard routine to help you

* to be more efficient

* Better control your performance

* Improving time management

* Better conduct work

* Developing a system that helps better study your everyday work

7. Providing leadership in everyday work

* Monthly meeting

* Quality issues solving

8. Delegation

孟老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

我要报名

在线报名:卓越的工厂管理(上海)