名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

物流管理培训公开课

物流管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>物流管理培训公开课

供应链管理的战略与战术

【课程编号】:MKT012209

【课程名称】:

供应链管理的战略与战术

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:物流管理培训

【时间安排】:2024年06月29日 到 2024年06月30日8390元/人

2024年08月22日 到 2024年08月23日8390元/人

2023年12月23日 到 2023年12月24日8390元/人

2023年09月07日 到 2023年09月08日8390元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供供应链管理的战略与战术相关内训

【其它城市安排】:北京 上海

【课程关键字】:深圳供应链管理培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程介绍

中国供应链稳,则全球供应链稳;企业供应链强,则全公司赢在起跑线上。

远离“盲人摸象“、”顺其自然“、”聚焦灭火”式供应链管理。从战略到战术,系统梳理供应链三个流:实物流、信息流、资金流。

培训对象

供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的管理人员

参与供应链运营的跨部门成员,如质量、成本控制和客户需求管理部门的管理人员

课程大纲

1. 认识供应链管理

* 供应链管理水平的层次

* 供应链管理职能的演变

* 适应性供应链管理

2. 供应链管理的价值

* 供应的安全性、灵活性、经济性

* 从供应链上获取企业的竞争力

3. 供应链管理的价值流

* 企业的价值流体系

* 各价值流所涉及的主要活动和价值

* 信息流的集成管理

4. 供应链网络的设计和优化

* 供应链网络结构的优化

* 供应链成员和合作伙伴的选择

* 供应链运行基本规则的制定

5. 建立多层级供需平衡体系提升供应的成本效率

* 平衡需求和供应的决策系统(S&OP)

* 需求与库存的动态管理

* 异常需求的管理6. 优化供应链网络提高运营的质量和效率

* 识别供应链上不带来价值的活动

* 价值流的协同一致性

7. 通过建立横向协调机制降低合作的障碍

* 跨公司/跨部门利益、目标的冲突性

* 建立跨公司/跨部门合作的机制

8. 通过信息化技术提升供应链信息管理的效率

* 业务信息管理的问题

* 业务信息管理的方法和工具

* 信息系统的有效整合

9. 通过供应链战略获取企业的竞争力

* 环境/市场/商业模式变化的适应性供应链设计

* 企业发展战略和竞争战略的匹配性供应链设计

* 支持市场策略和产品策略的供应链设计

* 满足客户需求的敏捷性和效益性的供应链设计

10. 供应链管理业绩的衡量

* 公司业务层面的衡量指标

* 跨部门合作层面衡量指标

* 供应链职能部门层面的衡量指标

* 衡量指标的矩阵式管理

专家老师

由知名专家老师授课,欲了解老师详情,敬请致电咨询。

我要报名

在线报名:供应链管理的战略与战术(深圳)