MTP-中层经理管理技能提升

MTP-中层经理管理技能提升

我要报名

课程收益：

1、清晰中层经理的角色和职责；

2、全方位剖析自我沟通问题和沟通基本技巧的演练

3、如何在管理工作中应用沟通策略与各个层级进行有效沟通；

4、了解团队发展阶段特点和应对策略；

5、怎样确定有效的团队目标与提升团队执行力；

6、如何弹性统领团队及有效授权的技巧；

7、有效激励与下属培育的技巧；

8、如何增进团队信任及提升团队的领导力。

课程对象：

副总、总监、部门经理、主管等中层管理者

课程大纲

第一单元 角色认知与管理职责

- 中层经理的定位与职责

- 常见的角色错位和面临问题

- 卓越中层的三个超越

- 如何正确理解忠诚与能力

第二单元 有效管理沟通

- 影响沟通的个人障碍

- 有效沟通的基本技能训练

- 沟通风格与曲线沟通实战应用

- 管理沟通的方向和技巧

第三单元 团队目标与执行力提升

- 团队的5P要素及团队现状评估

- 团队目标的重要性和作用

- 如何确立合理的团队目标

- 执行商与思辨性思维

- PDCA与执行力的四个第一

第四单元 弹性统领与授权技巧

- 乖孩子坏孩子我们选择谁

- 正确识别你的下属

- 四种不同的团队领导方式

- 授权的层次与障碍

- 授权与控权的技巧

第五单元 有效激励与下属培育

- 激励不是单纯给钱

- 如何更多地了解下属的需求

- 差异化激励的原则

- 培育下属的三大核心

- 员工指导与辅导技巧

- 培育下属的教练技术

第六单元 团队信任与领导力提升

- 如何营造互信合作的团队氛围

- 怎样做一个有影响力的团队领导

- 领导力提升的途径和方法

- 如何打造高绩效团队

杨老师

专业资质

☆ 实战派资深培训师

☆ 高级咨询顾问

☆ 企业管理资深专家

☆ 美国 ICQAC高级国际职业培训师

☆ 2007年度金牌培训师

☆ 2008年度中国十大最具魅力培训师

☆ 2011年度上海交大商学教育最受欢迎优秀讲师

☆ 上海交通大学 EMBA / MCD经理人班 特聘导师

☆ 清华大学/中国人民大学 总裁班 特邀导师

☆ 中国人才研究会金融人才专业委员会 特邀专家

☆ 全国十多家知名咨询培训机构特聘讲师，多家公司的高级管理顾问

☆ 中国总裁培训、商战名家、价值中国等十多家管理培训专业网站的专家会员

☆ 曾先后是上海电视台、东方广播电台《阿健请客》栏目等的专访嘉宾和演讲嘉宾等。

专业领域

☆ 杨老师有20多年在外企、合资企业、国企、私营企业等公司担任高级主管的工作经历，曾先后担任某法资国际集团亚太区总裁助理及多家公司总经理等职。

☆ 行业涉及制造、广告、商业地产、电子商务、文化出版、贸易、培训咨询等。

☆ 深知公司在经营管理过程中可能遇到的管理问题，对企业中层经理管理技能与领导力，有深入的研究和独到的体会与见解。

☆ 曾先后为美国辉瑞集团、爱默生、德国慧鱼集团、伯合乐焊接技术（中国）、本特勒长瑞汽车系统、资生堂（中国）投资、日本大金空调、日本高田集团、日本村田集团、三菱电机机电、现代重工(中国)投资、联想控股上海神州数码、上海电气集团、华能国际和三一重工、港华燃气等上百家中外企业进行管理培训和指导服务，并获得良好的反响和效果。

我要报名

在线报名：MTP-中层经理管理技能提升(上海)

其他城市目标管理与绩效考核