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精益生产之浪费消除

【课程编号】:MKT020544

【课程名称】:

精益生产之浪费消除

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:精益生产培训

【时间安排】:2024年07月30日 到 2024年07月30日1800元/人

2023年08月15日 到 2023年08月15日1800元/人

2022年08月09日 到 2022年08月09日1800元/人

【授课城市】:长春

【课程说明】:如有需求,我们可以提供精益生产之浪费消除相关内训

【其它城市安排】:青岛 北京 苏州 上海

【课程关键字】:长春精益生产培训

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课程介绍

本课程时长为1天。

微利时代,您的企业如何提升利润空间?每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求, 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何降低成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;高成本时代,您的企业如何才能压缩成本?精益生产方式中所指出的浪费,和大家日常生活中所提到的浪费有着截然不同的含义,即:在工业生产中,凡是不能直接创造出价值的一切活动,均视为浪费;学习降低成本成功经验,开源节流两不误!

培训受众:

制造企业厂长,生产经理

IE部门主管、经理,物控部门主管、经理

现场制造工程师、主管及有兴趣之人士

课程收益:

帮助企业认识到生产现场是企业的成本中心,提高全员成本意识;

剖析无处不在八大浪费,应用正确的方法及工具降低浪费的应对改善技巧;

掌握在企业的现场浪费中解决问题根本出路在于改善的活动及展开。

课程大纲:

一、微利时代中国企业的成本困惑

二、如何打破传统意义上的成本思维

三、生产现场——企业的成本中心

四、无处不在的八大浪费

五、员工潜力未发挥——看不见的浪费

六、改善活动的开展与推进

王老师

专业资质

毕业于中国石油大学

结合电子技术和工商管理两大学科背景

中国质量协会注册六西格玛黑带

美国项目管理协会PMP项目管理师

精益生产实战派专家

专业能力

有25年制造企业整体运营管理和基层现场管理经验。

有多家知名企业精益管理体系构建和项目执行经验,擅长企业业务

流程构建和梳理优化以及精益现场改善和流程落地执行。

有20年多的厂房规划、生产线布局设计、IE改善和工程设备维护管理经验。

有10多年的精益生产、6-Sigma、品质管理、流程管理、项目管理等相关企业内部课程开发和培训经验。

曾担任大型外企精益6-sigma改善推进经理和民营企业制造运营总监职位,有丰富的企业精益改善体系搭建和现场改善推进管理经验,对企业整体运营和生产供应链管理有丰富的实战管理经验。

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在线报名:精益生产之浪费消除(长春)