名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

现场管理培训公开课

现场管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>现场管理培训公开课

生产现场管理与改善实务—康建平老师

【课程编号】:MKT022095

【课程名称】:

生产现场管理与改善实务—康建平老师

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:现场管理培训

【时间安排】:2024年08月25日 到 2024年08月25日1500元/人

2023年09月10日 到 2023年09月10日1500元/人

2022年09月04日 到 2022年09月04日1500元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供生产现场管理与改善实务—康建平老师相关内训

【课程关键字】:苏州生产现场管理培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
培训受众:

基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员

课程收益:

◇ 学习现场诊断和分析的方法和步骤,了解现场生产浪费产生的原因,掌握如何最大限度地减少浪费

◇ 帮助制造业企业缩短生产周期,实现时间和费用的优化

◇ 学习如何向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益,向科学方法要效益

◇ 短期内掌握大量的生产管理技巧和方法,使生产计划精确细致,强化生产调度和指挥。

◇ 加强现场管理、提高质量、降低库存、降低生产成本,在精益生产方面前进一步。

◇ 开展质量改进和8D活动,将问题消灭在萌芽中,逐渐走向零缺陷管理。

◇ 开展创造性的思考和系统思考,破除迷信,开动机器,打破常规,实现技术和管理的突破。…

课程大纲:

第一招 生产要改变—环境是关键

现场环境变一变 现场管理系统的铁三角-三大因素

目视管理看一看!

第二招 打破沙锅问到底---五五分析法

第三招 生产要有效,平衡是头炮----人机分析法

生产布置

第四招 看你行不行,动作要标准----动作改善法2H

时间分析基础---经济动作

第五招 生产顺不顺,流程整一整1H

流程分析

搬运大有文章可做-搬运时空压一压!

康老师

教育背景:

华东交大经管系经济学学士

中国科技大管理工程硕士

台湾生产力中心工业工程结业

国家注册咨询师

中国精益生产学院认可精益生产咨询师

专业经历:

★ 高级职业讲师,生产-质量-管理持续改善专家

★ 生产品质管理专家、华东地区生产现场管理培训先行者

★ 知名高级资深生产管理专家

★ 质量培训联盟、北大生产力研究中心、清华远程教育中心、全国高科工委等单位特聘实战派讲师

★ 曾在世界500强亚太区:担任企业质量工程师、质量经理、生产厂长、生产总经理等要职

★ 曾担任台湾20强企业中国区:质量经理、生产协理总助,并在企业生产质量改进中获得创新奖,为企业成本控制节省数百万元美元。

★ 从事专职培训讲师9年时间,领域涉及纺织、电子、机械、汽车、通讯、电气、注塑、生物制药等行业

★ 为众多外资企业实施生产改善及品质管理咨询培训、为企业减少上千万的损失;得到客户的好评!

★ 苏州慧泉企业管理顾问有限公司 高级顾问师

擅长培训:《TWI一线主管管理技能提升》、《杰出班组长》、《生产主管管理技能提升》、《IE工业工程与效率提升》《全面设备管理(TPM)》、《问题分析与解决》、《从技术人才走向管理》、《车间现场管理》、《精益生产》、《工厂成本管理》、《生产干部如何管现场控成本》

主要辅导咨询项目:IE生产效率全面提升 、5S&6S现场管理、精益生产(JIT)、全面设备管理(TPM)、全面品质管理提升(TQM)、现场改善

培训特色:康老师为企业度身定制的内训课程,能透析现场管理常见病症和基层主管常犯的错误,更是企业现场管理者确立新观念、解决存在问题的高效处方。具有8年讲师经历的康老师的授课:风格生动、幽默,讲解深入浅出。擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等世界最新培训方式,并利用大量的案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。现已进行培训和辅导过的企业共计1200多家,培训人次达9万人次深受企业好评,客户满意率92%以上。出版物:与清华大学远程教育中心合作推出8D&QCC品管圈和PPAP、生产主管管理技能、生产问题分析与解决的技术光盘

部分客户:

部分知名家纺服饰企业:爱伦家纺、澳丹奴家纺、柒牌男装、堂皇家纺、浙江博洋家纺、广东美仙子家纺、NEC(中国)、NOKIA、索尼、可口可乐、佳能、阿尔卡特、松下、立邦、住友、雅马哈、TCL、ABB、日立、统一、联想、三洋家用电器、上海ABB、LG化学、LG 同创、中国海洋石油、伊奈洁具、青岛海尔、百威啤酒、三星电子、摩本通讯、安费诺泰姆斯通信、LG电脑、飞利浦、诺基亚电信、华硕电脑、华宇电脑、上海松下、雅马哈音响、联建科技、上海林肯、日立光电、爱普生、福伊特造纸、格兰海芬、盖茨液压技术、华渊电机、霍尼韦尔航空发动机、华润华晶微电子、海斯坦普汽车组件、航天机电、海尔集团、旭化成电子材料、索尼凯美高电子、皇明太阳能、玖龙纸业、洁定医疗器械、库博汽车内饰件、柯尼卡美能达、峻凌电子、良才科技、莱茵化学、罗地亚、康宝莱保健品、梅塞尔切割焊接、NGK环保陶瓷、现代威亚、霍丁格.包尔文电子测量技术、赛腾精密电子、司普斯金属制品、奇瑞汽车、上海日立、瑞拓电气、饰而杰汽车、上海三菱、三通电子、实用动力、思德泰克、小松工程机械、锡柴、西门子电力、夏普电子、上海通用、坦德斯地材、卫材制药、伟创力、威孚精密、亚太轻合金科技股份、樱之花墙纸、上海BOBDOG、通用模具、川奇光电、东佳光电、富士通通信、罗杰斯、无锡强茂、翔国电脑、妙林钢绳、敬鹏电子、千代达、正文、瑞仪光电、九豪、日本靖能、合茂电子、中怡科技、金莱克、峻岭电子、江铃汽车秦川电器、华利达、日立显示器、昆山越峰电子、江铃秦川电器、美日薄膜、明志、威泰能源、百稼科技、盖茨优霓塔、富士和、昆山永业、昆山富山、世开进电子、力奥特维斯、嘉彰电子、扬州可瑞尔、工芸冲压、首邦电子、板硝子、中川电子、铁姆肯恩斯克、根茂电子、高创电子、航空电子等……

我要报名

在线报名:生产现场管理与改善实务—康建平老师(苏州)