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创新思维训练——六顶思考帽

【课程编号】:MKT024190

【课程名称】:

创新思维训练——六顶思考帽

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2018年02月09日 到 2018年02月10日3300元/人

2017年06月30日 到 2017年07月01日3300元/人

2017年01月20日 到 2017年01月21日3300元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供创新思维训练——六顶思考帽相关内训

【课程关键字】:广州创新思维培训

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课程背景

企业各阶层的管理者每天也许会面对许多的工作和问题,会花费很多的时间去开会讨论、处理问题。然而由于每个人的价值观不同,所以存在想法不同、在处理问题时意见很多,难以达成共识,进而在会议中争吵,发生冲突,问题没有解决,反而伤害了彼此之间的感情,对企业文化起着很大的副作用,破坏了团队凝聚力。面对这种问题该怎么办?

课程对象

企业各部门的管理者,以及有潜力晋升的人员

课程收益

帮助企业改变全体成员的思考方法、提高团队工作效率

这是一个极为简单并且被证明有效的工具,它将给每一个人提供热情、创造力和勇气,从而用全新的思想来举行每一次会议,每一次讨论和每一项决策;

学习怎样从会议中增加创造性的产出和缩短会议时间;

学习怎样探索每一个情景或问题并提出超越常规的解决方法;

学习怎样运用“平行思维”工具来对对抗思维做一有力的替换;

本课程将训练管理者有效地运用六顶思考帽方法——一个可以提高团体和个人的决策和建设性思考质量的有力工具。这项方法因其实用性和简捷性已被全球许多集团所采用。

课程大纲

1、传统思维误区与六顶思维说明

1-1 新龟兔赛跑的启示

1-2 传统思维的误区

1-3 水平思维与垂直思维说明

1-4 六顶思考帽的行为要点

1-5 六顶思考帽的5个要求

1-6 六顶思考帽的价值

2、六顶帽子的思考方法

2-1、白帽介绍与应用:象征中立、客观,以事实、数据化信息或资料为焦点,是一种分析处理信息的技巧;

2-2、白帽思维练习

2-3、红帽介绍与应用:象征情绪、预感、直觉,以个人感觉、价值观为焦点,强调了在抉择时感性因素的意义;

2-4、红帽思维练习

2-5、黄帽介绍与应用:象征乐观、前瞻和希望,以列举真实价值为焦点,运用正面的分析,帮助人们发现机会;

2-6、黄帽思维练习

2-7、黑帽介绍与应用:象征冷静、反思或谨慎,以探索事物的真实性、适应性、合法性为焦点,运用负面的分析,帮助人们控制风险;

2-8、黑帽思维练习

2-9、黑帽思维的难点

2-10、绿帽介绍与应用:象征创新、改变,以探求解决问题的可能性为焦点,从而获得创造性地解决方案;

A.创新的定义

B.爱因斯坦对创新思维的解释

C.6种创新思维的运用

D.PMI创新法

E.沟通创新PAC心理分析与运用

2-11、绿帽思维练习

2-12、蓝帽介绍与应用:象征整体观以及控制力,蓝帽思维以关注思维本身为焦点,帮助人们变换认知,也是高效主持会议不可或缺的技能。

2-13、蓝帽思维练习

3、控制与应用:掌握如何独立地和系统地应用帽子工具,以及应用帽子的序列与组织方法;

3-1、单独使用六顶思考帽

3-2、何时使用六帽序列

3-3、六帽序列的使用原则

3-4、系统使用六顶思考帽

3-5、思维序列的三种类型

A.固定序列

B.不固定序列

C.发展序列

3-6、系统使用帽子的案例分析

3-7、系统思维长序列的应用领域:

a.解决问题

b.探索

c.创造性的尝试

d.交流

e.决策

3-8、系统思维短序列的应用领域:

a.机会

b.评估

c.解释

d.最后评价

e.设计

f.可行性评估

g.可替代的方案

h.改进

i.引起注意

4、使用的时机:

理解何时使用帽子,从个人使用开始,分别介绍会议、报告、备忘录、谈话与讲演发言中有效地应用六顶思考帽;

5、综合练习题与分组讨论

5-1系统思维长序列的运用:如何有效处理客户投诉。

5-2综合思维的运用:观看一段精彩VCD,然后回答问题。

6、会议练习

6-1室内拓展体验活动:驿站传书。小组开会讨论方法与执行

6-2观察员:考察各组是否综合运用了六帽思维,开会讨论过程中是否带错了帽子

6-3点评:各组开会的效率是否提高了。

谢老师

主要背景资历:清华大学、武汉大学等院校MBA总裁班客座教授;曾任奥科控股集团人力资源总监;日本TDK合资企业副总经理兼人力资源部部长;富士康企业集团IE学院资深经理。作为一个专业的培训师,谢玉雄老师历经国内多家校、企机构金牌讲师、多年跨国公司的中高层管理经验,可谓身经百战,结理论与实务于一身。1000多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。谢老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉,曾被太原富士康、FCI的高层赞誉“看到谢老师的专业能力和优秀表现,企业愿意常年聘请他来传授领导力训练”。桃李不言,下自成蹊,谢老师在十年内受邀在各大企业、学院、星级酒店等培训1200多场,服务企业有650余家,累计听课近5万余人次。

授课风格:授课理念秉承活泼、严谨、系统、适用的风格,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用,能够结合企业现状,解决企业在实际工作中遇到的问题为教育训练的最终目的。

曾服务过客户:南方电网、广深高速、富士康集团、日立电梯、华阳集团、先锋高科、第一精工、立国制药、立白集团、建滔化工集团、白云国际会议中心、深圳金融培训中心、深圳发展银行、中国建设银行、东莞烟草、虎彩集团、东莞兴莱国际、长丰集团、友联玻璃、东泰机械、中山华艺灯饰、苏州力能电线、美的集团、深圳同洲电子、深圳市委党校、惠州市委党校、中国移动长沙分公司、中国移动河源分公司、中国联通安徽分公司等

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