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六西格玛Minitab软件

【课程编号】:MKT029237

【课程名称】:

六西格玛Minitab软件

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量管理培训

【时间安排】:2024年06月23日 到 2024年06月24日2980元/人

2023年07月09日 到 2023年07月10日2980元/人

2022年07月03日 到 2022年07月04日2980元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供六西格玛Minitab软件相关内训

【其它城市安排】:深圳

【课程关键字】:上海六西格玛培训,上海Minitab软件培训

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【课程简介】

作为6sigma最佳工具软件,让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程由张驰咨询独家研发,由长期在在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固,重点以结合实际六西格项目中应用的相关工具来讲授。学员不但会操打操作MINITAB,更重要的是学习如何在实际六西格玛项目中选择合适工具与方法。

MINITAB向企业提供了准确、实用的工具,帮助企业进行质量控制、试验设计、可靠性分析以及常用统计分析。MINITAB适用于任何规模的企业,它已在全球80个国家中得到使用,从新兴企业到世界500强的知名公司,MINITAB正在发挥着越来越积极的作用。它的客户包括了福特汽车、3M公司、霍尼韦尔公司、通用汽车以及知名的6西格玛咨询公司等知名企业。MINITAB统计软件是为六西格玛和其它质量改善项目采用的理想套装软件。从统计过程控制(SPC)到试验设计(DOE),MINITAB为你提供实现质量项目各阶段目标的方法;同时“StatGuide™”和“ReportPad™”等工具将帮助你理解和联系你的操作结果。与普通的软件相比,MINITAB统计软件更为精确、可靠、易于使用。

【课程对象】

各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。

【培训收益】

1、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。

2、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。

3、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。

4、掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。

【课前准备】

1、请学员自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 15版并安装,以便培训实操应用

2、要求学员课前收集公司用到的至少一个/组质量数据,以便培训中能用企业实际案例分析

【培训模式】

注重实用,实战!理论讲解­;实用案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。

【课程内容】

第一讲:六西格玛专用软件MINITAB基础介绍

【本讲内容】

1、MINITAB的作用、视窗、基本操作

2、MINITAB统计分析工具介绍

3、MINITAB实际操作演练

第二讲:QC七大基本质量图表在Minitab中应用

【本讲内容】

1、散点图及其在Minitab中应用

2、矩阵图及其在Minitab中应用

3、箱线图及其在Minitab中应用

4、直方图及其在Minitab中应用

5、饼图及其在Minitab中应用

6、3D图及其在Minitab中应用

7、描绘性统计选图

8、六西格玛项目案例中图形选用分析

9、用MINITAB绘制质量图,并进行结果分析

第三讲:相关统计控制图在MINITAB中的应用

【本讲内容】

1、Box-Cox转换数据为正态

2、Xbar-R图与Xbar-S 图

3、I-MR-R/S 图

4、P 图、NP 图、C 图

5、六西格玛项目案例中图形选用分析案例

6、用MINITAB绘制任一控制图,并进行结果分析

第四讲:MSA测量系统分析及其在MINITAB中的应用

【本讲内容】

1、测量误差的组成

2、测量系统分析的目的与步骤

3、连续数据测量系统分析

4、离散数据测量系统分析

5、破坏性试验数据测量系统分析

6、测量系统分析的应用案例演示讲解与自主练习

第五讲:假设检验与回归及其在MINITAB中的应用

【本讲内容】

1、显示描述统计在Minitab中应用

2、单样本Z测试在Minitab中应用

3、单样本T测试与双样本T测试在Minitab中应用

4、成对T测试在Minitab中应用

5、1比率测试与2比率测试在Minitab中应用

6、相关分析在Minitab中应用

7、一元回归与逐步回归

8、拟合线图

9、偏最小二乘法

10、残差分析图

11、回归分析应用实例演示讲解与自主练习

第六讲:多变量分析技术在MINITAB中的应用

【本讲内容】

1、变异类别

2、变异来源

3、多变量图(过程能力分析)

4、多变量图(量具重复性和再现性研究)

5、多变量图(方差分析)

6、多变量分析案例讲解与练习

7、多变量分析应用实例演示讲解与自主练习

8、现场讨论与互动回答

张老师

黑带大师

中国六西格玛奠基人之一

全国六西格玛推进委员会首届专家委员

CAQ六西格玛推进平台组建团队成员

国内首批六西格玛倡导者和推动者

国内首部六西格玛专著作者

首套实战性六西格玛黑带专著作者

首部MINITAB指令详解作者

首部服务业六西格玛管理专著作者

曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理,对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验,帮助深圳移动通讯、中国航天科技集团、台湾台达电子集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁、TRULY半导体等近千家企业指导和实施六西格玛管理。

服务业方面,帮助中国建设银行、太平人寿保险公司高层管理进行六西格玛倡导培训,帮全球500强美国ACCENTURE信息服务有限公司培养一期绿带,帮深圳移动通讯在2002年培训和辅导六西格玛黑带项目,对服务业流程特点及改善方向有深刻理解与丰富实践经验。

已培养黑带1000人以上,绿带3000人以上,取得财务收益超过2亿元人民币,得到较高赞誉。台达电子集团长期顾问,富士康企业集团长期顾问。 六西格玛推行“农村包围城市”、“八大短板理论”创立者

咨询风格:视野广阔,思维敏捷,极具创新能力。

辅导过的部分公司名录:

东菱集团、 武汉钢铁、济南钢铁、本溪钢铁、 中国移动深圳分公司、 台达电子、 TRULY半导体、 雅刚电子、中国航天、海光电子 、力可兴电池 、富士康、万向钱潮、正泰电器 、友星电子 、圣阳电源 、万欣科技 、瑞士百超机械、世都科技 、九鼎科技....

培训过的部分公司名录

中国建设银行、华粤宝电池、武汉中烟、中国石化、PHILIP 、美国埃森哲 、中电集团、中国移动、日本和林电子 、柳工机械 、临工机械、 TCL集团、汕头超声电子、伟易达、太平人寿、三洋光电、 宇龙计算机通讯、艾默生、光宝科技、 德赛集团、 美的集团、中集集团、三星、富士、好易通、东风本田、广州麦芽、....

六西格玛培训企业数量超过1500家 。

专业领域主要成就

国内首部六西格玛专著作者,中国六西格玛奠基人之一,最早的全国六西格玛推进委员会30位专家委员之一,最早的CAQ黑带注册考试命题人之一,中国六西格玛管理筹备委员之一。六西格玛专著保有量国内第一。

2008年4月—2008年11月,帮助信利半导体辅导的首期精益六西格玛项目,24个精益六西格玛黑带项目,取得财务收益1亿500万人民币,第二期精益六西格玛项目于2008年12月启动,并扩大至研发与供应链。

2005年7月—2007年12月,曾培训和辅导超过200个工程、生产、设计、品质、研发、采购、后勤、财务、设备管理等方面的精益六西格玛和六西格玛设计项目,使中国航天科技集团四川研究院下属16家单位获得收益5000万元人民币。

2006年年4月—2006年11月,为深圳力可兴电池有限公司完成六西格玛实施辅导和培训;完成多次黑带培训和咨询;获得财务收益300万人民币

2004年3月—2004年12月,曾为东菱集团提供六西格玛咨询培训,其改善项目为企业获得2000万人民币的财务回报。

2003年2月—2003年9月,曾为中国移动深圳分公司完成六西格玛实施辅导;完成DFSS的培训;完成多次黑带培训和咨询;获得财务收益1000万人民币。

2004年5月—2005年10月,为济南钢铁集团进行黑带培训和项目辅导,为集团创造收益达1.7亿元人民币。

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在线报名:六西格玛Minitab软件(上海)