全脑应用于个人与团队绩效

全脑应用于个人与团队绩效

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课程介绍

如何使组织内的每个人的长处与责任得以充分发挥，达到最终预期的目标？怎样能使既定目标与努力保持共同方向，并使个人与组织利益相调和？如何管理才能确保实现工作目标？获得成效的同时，让每个人都获得最大的工作自主性与心灵自由？全脑应用于个人与团队绩效，让这些都成为可能！

课程收益

通过HBDI®全脑个人与团队报告整合，理解自己与团队在思维方面的优弱势。

研讨目标绩效管理评估两种思维的巨大差别：“考核被动导向”vs.“发展主动导向”。

诠释目标绩效管理与提高员工工作自主性的奥秘。

学习SMART原则与BSC基本概念，结合层层展开式的目标设定方式，提升整体绩效管理的品质。

学习量化KPIs的实操方法，让员工的才能因绩效透明而被公平、客观地对待。

通过游戏、情景模拟、影片、体验式学习等成人教学方式，最大化将培训结果扎根于学员内心并应用于今后的工作中。

课程对象

创业者、经营者

企业基、中、高层管理者

人力资源领域的工作者

课程大纲

1.高效能来自专注

2.核桃vs. 米粒

3.目标与KPIs的补强学习

4.时间矩阵与人际关系

5.经营团队绩效品质的12个策略

6.实践四窍门

马老师

18年跨国公司实务经验，有家乐福、TESCO、喜来登三家国际公司实操经验。曾任TESCO中国区门店总经理、大北区培训发展资深经理、全国项目经理；家乐福中国区门店总经理、全国培训发展经理；喜来登大酒店、温州国际大酒店 财务部主管、营销总监。

服务企业包括，微软、IBM、Adidas、中国移动、KPMG、兴业基金、东方传媒等。专业于企业诊断及顾问咨询、高效能领导人的成功策略、策略规划与管理、资深领导技能培育、商务谈判。目前已经培训近40位全脑优势分析师，30位体验式学习讲师。

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