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高情商管理者工作坊-源于全球著名6秒钟情商模型

【课程编号】:MKT047610

【课程名称】:

高情商管理者工作坊-源于全球著名6秒钟情商模型

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2024年07月12日 到 2024年07月13日4200元/人

2024年08月02日 到 2024年08月03日4200元/人

2023年08月18日 到 2023年08月19日4200元/人

2023年07月28日 到 2023年07月29日4200元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供高情商管理者工作坊-源于全球著名6秒钟情商模型相关内训

【课程关键字】:深圳高情商管理培训

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课程介绍

一招教你快速提升情商能力

领导者所拥有的各种特定能力中有80~90%都与情商有关。 ——丹尼尔﹒戈尔曼

情商可以改善组织沟通,提高员工工作热情,使人们获得积极的心态。情商不仅有助于提升经理人的影响力,更是发现和培养中高层管理者领导力的必由之路。

情商包括以下几个方面的内容:

认识自身的情绪,正确地认识自己;

能妥善管理并调控自己的情绪;

自我激励,走出生命中的低潮,重新出发;

认知他人的情绪。与他人顺畅沟通,提升领导和管理能力。

情商是一种能力,可以通过训练进行提升。本课程以全球最大情商研究及发展机构6秒钟情商的情商模型为基础,通过讲解6秒钟情商模型的八项能力,帮助管理者提升自我情商能力,增强情绪感知能力、适应能力、驾驭能力,从而强化个人处理问题与困难的能力,提升人际能力和理解力,有效改善沟通,为领导者与员工打造情感上的共鸣,领导团队实现共同的目标。

课程收获

企业收益:

1、为企业培养优秀高情商的管理者,提升其领导力与管理能力;

2、激发员工的工作热情,打造积极向上的团队氛围,提升员工归属感。

岗位收益:

1、洞悉情商的基础、情商的脑神经原理;

2、学习全球最大情商研究机构6秒钟情商的情商实操方法:

情商管理模型的三大步聚、八项重要能力及相关情商管理工具;

3、掌握提升情商和应用情商的有效模式和途径:认识、选择、超越情绪;

4、了解自己情绪化的惯性模式,为建立新的情商管理习惯提供帮助;

5、掌握多种可用于情商发展与提高的思维方式、练习方法及学习工具。

课程特色

1、这是把6秒钟的情商模型讲得最为透彻,且最关注学员自身情商修炼与提升的一门课,聚焦学员的情商能力提升,帮助学员突破情绪化惯性思维模式;

2、通过实战演练、现场练习、体验式学习等多种教学方式,充分调动学员的积极性,提高学员的学习效率,更好理解与运用6秒钟情商模型。

课程对象

企业中、高管理层、经理人、人力资源负责人、培训经理、骨干员工等。

课程大纲

模块一:为何情商很重要

1、什么是情商

2、情商的影响:绩效、健康、幸福等

模块二:正念:情商的基础

1、何为正念

2、体验6种正念练习方法

模块三:6秒钟情商模型的八项能力

1、6秒钟情商模型介绍

(1)情商的大脑工作原理

(2)“情绪绑架”

(3)6秒钟情绪模型

2、了解情绪

(1)能力认知情绪:我感觉到什么?

①情商的神经生物学

②情绪地图

③认识情绪背后的数据

④观察他人的情绪

(2)情绪模式识别:我有什么习惯性的反应?

①认识“情绪绑架”

②情绪模式背后的TFA

3、选择情绪

(1)因果思维:我该怎么做?

①代价与收益

②选择的空间

(2)驾驭情绪:我如何做到?

①情绪反应环②阻止情绪升级:发挥“6秒钟力量”

③创造“6秒钟圣地”

(3)运用内在动力:什么驱动我?

①内在动力 VS. 外在动力

②探索我的内在价值观

(4)乐观思维修炼:我可以做到!

①时间、空间、能力

4、超越情绪

(1)同理心:他人感受是什么?

①掌握同理心

②感同身受技巧

(2)超我目标:我的人生使命是什么?

①6秒钟连接“冰山”

②构建我的超我目标

模块四:运用情商

1、情商能力自评

2、六种情商类型及分析

3、运用情商能力的自我教练

①情商与领导力

②情商与绩效

③情商与家庭幸福

模块五:课程总结及行动

1、课程内容总结

2、后续情商发展实践行动计划

戴老师

原腾讯产品总监、6秒钟情商机构认证“情商实践家” 戴钊

实战经验

曾在腾讯先后担任产品总监、培训经理及腾讯学院高级讲师职位,拥有15年产品管理及人才发展经验,在领导力教练、高管教练、商业团队教练等领域有深厚的经验沉淀。

在情商提升训练、教练领导力等领域拥有超过11年的培训及教练实践经验,累积超过4000小时的培训课时,超过800小时的一对一教练经验,培训学员人数超过2万人。

专业背景

6秒钟情商机构认证“情商实践家”及情商测评顾问;

国际教练联盟(ICF)认证教练ACC及正式会员;

4D卓越团队教练认证导师、领导力教练;

著有《领导力教练(实践篇)》、《领导力教练:世界著名企业教练们的实践心得》书籍。

服务客户

腾讯、京东、网易、唯品会、滴滴出行、酷狗音乐、携程、艺龙旅行网、去哪儿网、中兴通讯、京东方、中国移动、中国电信、中国联通、招商银行、中信银行、特步、锐捷、雷士照明……

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