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商业创新时代如何用财务思维撬动增长
【课程编号】:MKT060313
商业创新时代如何用财务思维撬动增长
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:财务管理培训
【时间安排】:2025年09月18日 到 2025年09月18日3600元/人
【授课城市】:合肥
【课程说明】:如有需求,我们可以提供商业创新时代如何用财务思维撬动增长相关内训
【课程关键字】:合肥财务管理培训
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课程背景
创新大时代,商业模式的创新概念正在逐步改变着产业的生态环境和消费环境,随着数
字化时代的到来,体验经济和各个新族群生活方式的完善带来诸多商业创新、产业创新的机
遇。本课程以国内独创的商业理论体系,对定位创新、产业链整合创新、流量模式创新、产业资源资本整合创新、跨界创新、互联网思维、数字化创新等商业模式落地等完成一个系统的启发与学习,同时,在训练及企业项目模式系统化升级的过程中,让学员能够系统创新,把握机遇,提升构建完整落地系统的能力。
三大核心价值:
——如何整合资源并进行资源变现?
——如何作势,形成自己的产业话语权?
——如何利用商业模式,将项目和企业价值 N 倍增长?
在创新大时代下,定位适合企业基因的商业模式!利用商业模式,整合上下游,梳理产
业链,深度绑定客户!在落地大时代,商业模式如何系统落地?本课程一次解读四大类、六十种商业模式,快速找到对标模板!关于商业模式的问题,在本课中都可以找到自己的答案。
课程收益:
1、全方位熟知企业战略转型与盈利模式创新思维,解决企业盈利模式创新难题;
2、寻找转型时期企业商业模式创新与盈利模式突破之路,为企业经营者提供战略转型与商业模式创新的“道、法、术、器”;
3、通过课堂咨询工具的学习与讲解,超越现有企业盈利渠道,解决渠道局限性与核心竞争力的问题,帮助企业经营者重新梳理自身的商业模式;
4、建立从战略到市场的一体化商业盈利系统,统一协调价值链定位、业务系统、盈利模式、
现金流结构、关键资源能力的规划决策;
【课程大纲】
模块一 破局——新经济时代的商业机遇与创新思维
一、创新大时代战略思维破局
1. 战略思维就是思考企业未来之路
(1)中国未来十年商业机遇
(2)大时代下的战略重塑
2. 如何成为先驱而不是先烈
(1)结合产业发展阶段,领先行业半步
(2)定位企业基因,挖掘底线基础
3. 寻找思维原点,洞悉新时代本质
案例分析:大疆——战略思维的创新让企业用研发优势实现制造企业弯道超车
咨询式现场:企业商机分析自我诊断和战略视野的系统化训练
二、新时代战略思维根本逻辑
1. 生活方式的变化决定新时代战略思维原点
(1)改变消费者需求习惯是跨维度战略机遇
(2)数字化时代、体验经济是新时代生活方式核心切入点
2. 新时代战略思维体系
(1)建立战略思考的价值体系
(2)构建产业价值链思考原点
案例分析:小米科技——智能化时代的生活方式品牌的思维典范
三、战略思维落地与重构
战略思维工具:战略解构图
1. 重读商机
2. 发掘使命——明确战略视野
3. 组合新思维——重建战略思维逻辑
4. 战略落地清晰化——再定义你自己的战略切入点
咨询式现场:企业战略思维系统训练——重构企业战略构想
模块二 重构——商业模式定位与价值重构
一、 商业模式的本质
1. 商业模式的定义与重要性
2. 商业模式的演变与影响
3. 商业模式要素
二、价值链定义
三、价值链核心逻辑
1. 流量逻辑
2. 平台逻辑
3. 产业链分工与主从关系
案例分析:
大疆核心竞争力成长之路
海澜之家大数据经营模式
四、价值链里的利益相关者
五、新微笑曲线
1. 研发平台——IP 聚焦构建消费者心智话语权
2. 沟通平台——消费行为场景管理,消费者流量入口
的真正掌控者
3. 交付平台——不断迭代的低成本高效率,打造产业最佳协作平台
模块三 引爆——财务驱动的利润增长与价值思维转换
一、资源整合:财务价值创造引擎
1. 价值塑造
2. 价值体系
3. 组合资源
案例分析:
链家到贝壳——产业资源重构的全新商业模式
拼多多——拼出不一样的微商业世界
二、资源变现:盈利模式与现金流结构
案例分析:
美团——“零售+科技”的战略践行
三、玩法优化:效率提升与成本管控
案例分析:
万科——多元化、专业化、精细化经营
四、价值思维的财务进阶:从利润到资本
1. 利己——赚钱思维
2. 共赢——值钱思维
3. 利他——资本思维
马老师
马老师拥有20年以上的咨询实战工作经验,是前海资本联盟认证导师,独创国内战略商业模式知识体系,是“新微笑曲线”商业模式创新模型原创者,深圳卫视“创业资本圈”特邀嘉宾、北大、复旦、上海交大等多所国内顶尖院校总裁班特邀讲师,曾任:中国人民大学教授、环球影业(香港)投资集团副总裁,搭建并操盘咨询行业第一个百人以上咨询团队,主导完成项目累计376+; 马老师善于洞察中国商业格局变化,结合在深交所主持资本工作经验,借鉴高瓴资本DVC投后理念,针对大多数企业,自创了SVC体系——持续价值创造系统,在商业模式创新、数字化转型、战略定位、组织创新转型升级、运营系统设计、标准化体系建设等方面拥有丰富的实战经验。