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战略采购管理培训

【课程编号】:MKT001375

【课程名称】:

战略采购管理培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:采购管理培训

【时间安排】:2017年03月20日 到 2017年03月21日5750元/人

2016年12月05日 到 2016年12月06日5750元/人

2016年08月03日 到 2016年08月04日5750元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供战略采购管理培训相关内训

【课程关键字】:上海战略采购培训

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课程介绍:

杰出的战略采购管理是跨国公司的一项核心竞争力。与普通采购相比,战略采购在方法,决策,组织等各方面都有独特之处,而且大多公司在战略采购方面还处于尝试和摸索阶段。尽管大家都充分意识到了战略采购带来的巨大收益,但很多企业还是谨慎从事,因为他们深知其中的困难。讲师凭借其多年的战略采购理论研究与实践,将帮助学员提升采购高度和扩大战略视野,优化采购分析和规划能力,并推动采购战略实施。

培训对象:

总经理 BD Manager 计划经理

采购经理/主管、战略采购人员、物流经理

课程大纲:

第一部分:战略采购概论

战略采购管理理念

采购组织的地位、职责与作用

供应商的关系类型及角色变化

战略采购收益模型及案例

第二部分: 战略采购实施方法

战略采购流程图

商机评估

采购物品的战略分类,组合及策略

案例分析:要的是什么?

采购调查与供应市场分析

案例讨论:底线从公开信息中暴露

制造与购买的决策

采购策略拟定

战略供应商选择

战略采购实施方法和流程案例

案例讨论:战略采购如何介入?

案例讨论:战略采购打破卖方联盟

案例讨论:进退之间

第三部分:战略采购中成本管理

供应商成本分析

双赢降低成本的主要方法

TCO理念的实践

案例分析:价格之外的因素

战略询价和谈判

案例分析:不战而胜

基本财务知识

第四部分: 战略采购风险管理

采购审计

采购商业道德

供应商财务风险控制

案例:以退为进

吴老师

复旦大学管理学院MBA,黑带大师。曾就职于阿尔卡特、西门子中国及德尔福的国际采购部,有着近10年的供应商质量管理及国际采购经验。

吴老师不仅是供应商质量管理专家,他也是一个资深的设计工程师,有着丰富的制造业背景,尤其是在产品设计和模具设计方面,这让他更能帮助供应商从源头上解决质量问题。

吴老师为人热情开朗、风趣幽默、极富亲和力!他的培训生动活泼,妙趣横生,特别注重演练和反馈,强调学习吸收后能转化成实际行动。

吴老师曾在亚太区一百多家公司授过课,包括西门子,伊顿,奥的斯,安费诺,巴杜电机,欧司朗,惠氏制药,马瑞利,英格索兰,普莱克斯,葛兰素史克,普思电子,欧莱雅,飞利浦等。他的授课受到了客户的高度评价。

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在线报名:战略采购管理培训(上海)