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有效授权

【课程编号】:MKT005031

【课程名称】:

有效授权

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2017年03月09日 到 2017年03月09日1980元/人

2016年03月17日 到 2016年03月17日1980元/人

2015年03月26日 到 2015年03月26日1980元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供有效授权相关内训

【课程关键字】:上海有效授权培训

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培训对象:

期望通过授权增强团队绩效的管理者,主管和团队领导者。

课程目标:

通过高效,灵活,有计划的授权提高工作效率

根据下属的优势和劣势,确定哪些工作可以授权,哪些不行

通过培训和发展等解决方案,提升员工能力,更多更好地授权

保证新的工作安排可以改善工作质量和工作效率

仔细评估授权的风险,准备备选方案

保证自己和下属的士气,学习和发展新的技能

课程大纲:

授权入门

为什么要授权?

授权意味着什么?

什么不能授权,为什么?

授权的优势和劣势

授权和“大撒把”之间的不同

授权失败的结果

工作中的授权——实践方法

工作授权,计划先行

制定清晰的目标和评估绩效

评估自己的授权风格和能力

跨越授权的障碍

根据下属情况调整你的授权方式

学习如何给予信任和尊重

了解下属的期望

在授权过程中保持下属的自尊

你和下属期望到达的地方

让自己和下属共同发展

高效授权的收益

计划——通向目标的地图

授权和团队效率

监控自己团队使用时间的效率

时间就是金钱——聪明地使用时间

授权给经理的收益

个人发展

如何立即开始行动?

专家老师

由知名专家授课,联系众多实战案例,深入浅出分析解决问题。欲了解老师详情,敬请致电咨询。

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