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住宅精装修设计创新与工程管理实战培训

【课程编号】:MKT005163

【课程名称】:

住宅精装修设计创新与工程管理实战培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:项目管理培训

【时间安排】:2017年06月11日 到 2017年06月12日2980元/人

2016年06月19日 到 2016年06月20日2980元/人

2015年06月28日 到 2015年06月29日2980元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供住宅精装修设计创新与工程管理实战培训相关内训

【课程关键字】:北京住宅精装修设计创新培训,北京工程管理实战培训

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课程对象:

房地产企业总经理、设计副总、工程副总、成本副总、精装项目总、装修设计师、精装合约预算工程师、精装修工程管理工程师等。

课程背景:

精装房目前正在成为一种趋势,但同时也是一个难点。尽管它看起来是一个节点工作,但实际上却是一个系统工程,营销、设计、工程、选材、工艺和成本全部需要统筹。

如何通过领先的精装设计创新提高项目的价值,住宅精装修必须要关注的设计管理方法,住宅整体精装修的标准做法,如何通过施工管理保障精装项目的质量,标杆企业都有最新的实践方法经验供我们借鉴。

课程大纲:

一、精装修的发展趋势

1、目前房地产精装修的现状

2、整体精装修业务模式的优缺点分析

3、中档楼盘如何应对精装修的挑战?

4、如何看待和考量精装修的价值?

5、精装修存在的问题及影响精装修推广的原因

二、价值分析

1、精装修价值分析模式

2、不同档次楼盘的精装定位模式

3、如何看待和规划精装修的成本

4、经典楼盘的精装修清单解析

三、市场分析与客户管理

1、精装住宅消费群体的调研

2、如何进行客户细分和客户需求调研

3、如何满足客户个性化要求

4、如何提高精装修的客户满意度

5、典型客户投诉分析

四、精装修设计创新与管理

1、精装修的专业化细分

2、精装设计定位及成品住宅的价值体现

3、房地产精装住宅卖场的设计类型

4、精装住宅人性化设计的八大要点

5、精装修设计质量管理

6、精装住宅的零部件工厂化

7、精装住宅的分级体系

五、精装修设计管理应做的工作

1、精装设计准备工作

2、精装设计合同管理

3、精装设计计划管理

4、精装设计过程管理

5、精装设计阶段的成本控制

6、精装材料选型定板

7、软装配饰

六、精装设计与施工的配合

1、设计为施工提供条件

2、设计与现场误差

3、设计效果与施工难度的关系

4、设计阶段施工与设计的配合

5、施工过程中的设计问题

七、精装修的施工管理

1、准备阶段工作

2、无需移交阶段的工作

3、必需移交阶段的管理工作

4、地毯式整改、验收、移交阶段

5、文明施工与成品保护

八、整改验收、移交与保修

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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