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卓越领导力

【课程编号】:MKT006724

【课程名称】:

卓越领导力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2017年09月01日 到 2017年09月01日1500元/人

2016年09月09日 到 2016年09月09日1500元/人

2015年09月18日 到 2015年09月18日1500元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供卓越领导力相关内训

【其它城市安排】:苏州

【课程关键字】:上海领导力培训

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课程背景:

作为一个经理人,他承担着双重角色,一方面他/她要带领一个团队完成业已定义好的工作任务,另一方面,他们又是每个组织中的中坚力量,起着承上启下的作用,几乎所有的高层领导都会从中选拔,他们的领导力如何将决定着这个企业和他本人的发展。

一段时间里,“领导力”主题备受青睐,市场上的书籍和会议也竞相围绕“卓越个人领导特征和素质”、“个人领导艺术”展开争论。本课程专注于探讨“如何发展组织领导人才”,因为企业策略和发展环境的不同,导致其对领导人才所具备的能力要求也有所差异,但发展领导人才的途径和方法却值得相互借鉴和深入探讨。

本课程通过深入分析领导力的构成和发展过程,按照“内圣外王”的顺序讨论领导力是如何形成的,如何在工作中形成和发展管理者的领导力。

课程收益:

* 了解新一代领导者应具备的核心能力

* 为本部门、本业务团队未来的发展制定明确的远景

* 明确有效执行计划的要点

* 建立明确的个人目标和持续发展计划

* 获得成功模式、案例和经验,让职业生涯迈上新台阶!

* 提升您的团队成员和企业的绩效!

* 突破企业在领导、管理领域的发展瓶颈!

* 为企业催生、培养卓越的领导人!

* 冰释您的各种领导力问题,获得企业发展新思路!

培训对象:

从事管理工作三年以上的中层管理者;直接管理下属人数5人以上

课程大纲:

第一部分 管理自我―修身

* 领导与管理

* 什么是领导力

* 高效领导的四种角色

* 领导力的核心与根本

* 西方哲学与智慧

第二部分 管理他人―齐家

* 个人职业发展与领导力谋略

* 领导力与激励

* 领导力中的沟通之道

* 如何使用反馈技能

* 情绪管理与挫折锻炼

第三部分 管理团队―治国

* 团队建设与团队管理

* 如何指导与培育下属

* 如何通过团队来完成任务

* 取得结果的技能

* 如何培养员工的自我效能感

第四部分 管理文化—平天下

* 价值观与与企业愿景

* 企业文化及其作用

* 执行力——从计划到结果的推进器

* 执行中如何关注细节

* 突破惰性和惯性规划的关键点

叶老师

复旦大学管理学博士,上海交通大学MBA,现任渣打银行(中国)有限公司人力资源营运总监,曾任上海贝尔股份有限公司人力资源运营总监。

叶阿次先生在加入阿尔卡特朗讯以前,他在中科院的研究所工作了近两年时间,超过10 年的在电信行业的人力资源从业经验,尤其在人力资源绩效管理,领导力发展,员工关系等方面有很深的造诣。

担任上海大学MBA 管理中心人力资源导师、上海市大学生就业指导中心专家团成员、南京大学EDP兼职讲师、上海金桥人力资源协会理事等社会职务。主讲《高效能人士的七个习惯》、《情境领导》、人际沟通、绩效管理等课程。

授课风格:演讲技巧佳,集西方文化与中国智慧于一体,有效调动培训现场的氛围;各种形式的参与和案例素材,让学员能有更多的收获;高屋建瓴式的课程内容设计,体系与实用性并重,让学员得到更多的收获。

服务企业:上海柴油机股份有限公司、上海市医药股份有限公司、延锋百利得(上海)汽车安全系统有限公司、上汽南京名爵汽车有限公司、上海味之素氨基酸有限公司、博世汽车部件(苏州)有限公司(RBAC)、达能乳品销售(上海)有限公司、上海大众汽车有限公司、上海电气集团股份有限公司(党校)、奥麒化工(中国)有限公司、伊顿电气有限公司、泰科电子(苏州)有限公司、苏州住矿电子有限公司、庞巴迪运输设备(苏州)有限公司、伟创力(苏州)科技有限公司、纳贝斯克食品(苏州)有限公司等。

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在线报名:卓越领导力(上海)