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卓越班组长培训 TWI-JR

【课程编号】:MKT014014

【课程名称】:

卓越班组长培训 TWI-JR

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:班组长培训

【时间安排】:2017年05月24日 到 2017年05月25日1800元/人

2016年06月01日 到 2016年06月02日1800元/人

2015年06月10日 到 2015年06月11日1800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供卓越班组长培训 TWI-JR相关内训

【课程关键字】:上海班组长培训

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培训受众:

各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其它预备管理人员

课程收益:

企业中的一线管理人员(我们称之为“监督者”),他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。

TWI培训通过工作教导技能(JI)、用人技能(JR)、工作改善技能(JM)和工作安全技能(JS)等方面对一线管理人员进行教导。 使之能够高效指导一线操作员工,从根本上解决生产中的各种问题,达到生产效率提高、品质改善、成本控制的企业目标。

课程大纲:

第一天

1、在用人方法上监督者的问题

2、问题的定义

3、监督者必备的5个条件

4、监督者的责任图

5、处理好人际关系的基本心得

6、个人图说明

7、导入现场问题处理的四阶段法

8、案例问题(一)的分析

9、《问题处理票》的使用方法演示

10、把握对方的意见和情绪的要领

11、学员问题发表(一)

第二天

1、复习四阶段法

2、案例问题(二)的分析与讲解

3、需求与行为讲解

4、案例问题(三)的分析与讲解

5、组长问题的分析与讲解

6、变动的影响

7、监督者和部下以外人员的关系

8、学员问题发表(二)

9、参加者提问

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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