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工资、工时、休假及加班管理风险控制之工时与加班

【课程编号】:MKT017834

【课程名称】:

工资、工时、休假及加班管理风险控制之工时与加班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:劳动关系管理培训

【时间安排】:2017年11月29日 到 2017年11月29日750元/人

2017年11月22日 到 2017年11月22日750元/人

2016年12月07日 到 2016年12月07日750元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供工资、工时、休假及加班管理风险控制之工时与加班相关内训

【课程关键字】:上海加班管理风险控制培训

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课程背景:

随着“恶意欠薪罪”的出台,代表着国家在工资问题上达到了一个前所未有的严厉程度,而近两年来,《工资法》的立法工作也成为社会关注的焦点和热点话题。同时,伴随最低工资每年一轮的大幅调整、工资集体协商制度的强力推进以及全国范围内蔓延的用工荒现象,企业的工资管理工作面临着全新的挑战。

日益严厉的法律环境下,企业在工资分配上的自主权如何实现?

关于“工资”的规定纷繁复杂,如何准确把握“工资”的概念?

怎样操作才是符合法律规定的工资支付?加班工资如何计发?

“奖金提成”制度究竟是好是坏,应该如何应用?

怎样计算病假、婚育假、法定节假日、探亲假、停工留薪期的工资?

在与工资相关的常见争议中有哪些?如何举证?

如何积极适应新形势,灵活运用法律,实现人力资源的优化管理,这些都是企业工资、假期管理的重点及难点所在,也是本次讲座将要解决的问题。

培训受众:

用人单位总裁、副总裁、财务总监、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等

课程收益:

帮助企业消除误区,系统的掌握法律对工资支付的基本要求;

帮助企业掌握技能,有效的提高工资管理中的实务操作能力;

帮助企业优化制度,更好的利用薪酬福利制度调动员工的积极性。

课程大纲:

工时与加班管理:(14:00-15:15)

1、计件制、标准工时、综合计算工时制、不定时工时制之区别与正确运用

2、加班的法律规定(案例剖析与深度释解)

3、加班认定与疑难问题处理技巧(案例剖析与深度释解)

茶歇(15:15-15:35)

加班管理:(15:35-16:35)

4、加班工资计发及疑难问题处理技巧(案例剖析与深度释解)

5、加班费纠纷处理实务(案例剖析与深度释解)

6、控制加班费及加班纠纷的三大策略

7、加班管控体系构建实务(预防加班费纠纷的九大法宝)

互动答疑(16:35-16:50)

8、现场疑难解答、经验交流与精彩互动

李老师

研发咨询中心总监,资深咨询顾问,国内实战派劳动法与员工关系专家。发表员工关系专业文章数十篇,出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部,长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。曾为富士通、伊利集团、上汽通用五菱、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。

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