名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

现场管理培训公开课

现场管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>现场管理培训公开课

5S现场管理实战训练

【课程编号】:MKT026304

【课程名称】:

5S现场管理实战训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:现场管理培训

【时间安排】:2024年08月01日 到 2024年08月02日2544元/人

2023年08月17日 到 2023年08月18日2544元/人

2022年08月11日 到 2022年08月12日2544元/人

【授课城市】:天津

【课程说明】:如有需求,我们可以提供5S现场管理实战训练相关内训

【课程关键字】:天津现场管理培训,天津5S培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程概述

本课程时长为2天。

本课程旨在提升员工的基础意识,培养员工良好的行为习惯,规范员工的操作,减少不良行为的产生,减少浪费的产生,最终提升企业的效益。本课程中最初从基本概念的引入,加上实际的案例,通过生动的企业实际运作的图片与学员进行沟通,让学员感受到自己工作中好的及不足的地方,再导入优秀企业的做法,让学员知道差距,进而触动学员往正确方向执行的意识,通过不断的学习、执行、检查,以确保5S工作得以保持。

课程收益

让学员意识到5S对生产管理、品质管理,乃至经营管理的重要性;

让学员明确5S的操作要求;

让学员明确如何制定5S检查标准以及如何做好5S的评比和检查;

通过优秀企业的图片案例让学员从中找到我们的差距,进而树立良好的意识;

让学员掌握5S运作的标准和方法,以确保在工作中能较好地落实;

让企业在5S的运作中减少浪费的产生,为企业节约成本、提高效率和效益。

培训对象

企业基层、中层、高层管理人员

培训大纲

1.5S总概论

2.推行5S的目的

3.5S的定义实施要领及效果

4.不良现象及危害的案例

5.5S活动的具体步骤

5S活动审核标准的制作

5S实施技巧

5S活动审核评估表的制作

6.图片案例

7.总结

李老师

专业资质

l日本产业训练协会授权TWI讲师

l日本产业训练协会授权MTP讲师

l美国Persona授权 说服力沟通讲师

l美国Persona授权 职业经理人讲师

专业能力

李老师有超过十年的咨询、培训经验,她在如电子、机械、化工行业有着较强的专业背景。她为世界知名企业,如通用电气、汉高、可口可乐、佳能、摩托罗拉、三星及松下提供过优质服务。鉴于长期的实践经验及个人在质量、生产管理方面的兴趣,她致力于研究和开发持续改进项目。

授课风格

李老师全身心地投入,善于调动现场气氛,鼓励学员参与, 课程生动活跃、轻松愉快。李老师实践经验丰富、条理清晰,善于针对学员问题针对性解决,结合案例,讲解清晰、深入浅出。受到学员一致好评。

学员评价

李老师讲的由浅入深,丰富生动,很有收获,谢谢! ——小松(山东)工程机械有限公司学员

感谢李老师清晰的讲解,课程中最好的部分在于老师的解析! ——三星重工业(荣成)有限公司学员

李老师敬业,讲课流利清晰,除却时间紧张安排太紧,其它收获很大 !——贺普涂料(烟台)有限公司学员

服务过的企业名录(部分)

电子电器、设备制造、l松下电子、l摩托罗拉电子、l三星通信、l佳能(中国)、l首钢电装、l罗姆半导体、l富电电子、l科芙德机电等……

机械、l小松(山东)、l斗山工程机械(中国)、l三星重工业(荣成)、l山重建机(临沂)等……

其他(食品、化工等)l可口可乐、l乐百氏食品、l爱丽丝中宠食品、l汉高乐泰、l贺普涂料、l烟台商业银行、l新中物业等……

擅长课程

lTWI一线主管技能提升、l质量分任组(QCC)、lQC7种工具、l5S现场管理、lTQM、l现场改善、l有说服力的沟通、l职业经理人

我要报名

在线报名:5S现场管理实战训练(天津)