名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

质量管理培训公开课

质量管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>质量管理培训公开课

抽样检验实务(计数/计量值)

【课程编号】:MKT028709

【课程名称】:

抽样检验实务(计数/计量值)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量管理培训

【时间安排】:2024年08月27日 到 2024年08月27日1280元/人

2023年09月12日 到 2023年09月12日1280元/人

2022年09月06日 到 2022年09月06日1280元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供抽样检验实务(计数/计量值)相关内训

【课程关键字】:苏州抽样检验培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
培训对象

质量经理、质量工程师、品保人员

企业中、高层管理者,质量成本管理工程师、质量主管、生产主管等相关人员

课程背景

企业整个过程减少浪费、降低成本、提升质量是每一家公司梦寐以求的。如何提升抽样的有效性,降低过程风险,且可以让过程降低不良。抽样方式应运而生,任何一家企业均有依抽样方式执行检验,对此抽样已成为任何一家企业基本的管理方法。

我们的企业抽样真的已达十全十美,毫无问题吗?

各部门的质量问题要由谁来改善?难道事事都要等老板,等主管来解决?其他占80%的基层员工袖手旁观?如要员工了解改善,他们会吗?不必培训吗?如何培训?

出了问题都是品保的事,品保提出我也只是抽样,问题肯定没法完全发现,我能如何?

供应商的想法,产品经你们检验合格了,还说我不好,你们如何做的?

为了让更多的企业了解抽样计划,使QC水平提升,旨在让学员充分了解抽样的内涵、实施方法以及如何更好的推动质量提升,为企业创造新的质量。

课程目标

1.理解质量检验、抽样检验的概念;

2.能正确应用MIL-STD-1916抽样计划并进行合理抽样;

3.合理选用验证水平(VL值);

4.理解抽样检验的两类风险;

5.理解OC曲线。

课程大纲

第一章:检验的基本概念

1. 质量管理的发展阶段

2. 检验的定义

3. 检验的过程

4. 检验的分类

5. 全检的优缺点、适用范围

6. 免检的优缺点、适用范围

7. 抽检的优缺点、适用范围

第二章:抽样检验

1. 抽样检验的类型

2. 批与批量

3. 抽样计划

4. 抽样检验的过程

5. 生产方风险

6. 消费方风险

第三章:抽样检验的统计学基础及OC曲线

1. 正态分布

2. 泊松分布

3. 二项分布

4. OC曲线的概念

5. OC曲线的应用

6. OC曲线的制作

第四章:MIL-STD-1916

1. 抽样标准的起源和发展

2. 常用抽样标准介绍

3. MIL-STD-1916特点

4. MIL-STD-1916适用范围

5. 术语定义

6. MIL-STD-1916的一般需求

7. MIL-STD-1916对品质管理系统的需求

8. 计数型抽样

9. 计量型抽样

10. 连续型抽样

11. 正常,加严,减量检验的转换

12. VL值的选用

第五章:实际操作、案例讨论

1. 计数型抽样检验实际操作

2. 计量型抽样检验实际操作

3. 连续型抽样检验实际操作

4. 案例讨论

第六章:答疑

余老师

16年企业质量管理实战经验,3年企业生产制造经验,5年顾问行业经验。对质量管理,专案管理等有实战经验。能够有效地针对企业生产、品质管理等方面的不同现状,因地制宜,适合企业实际,量身定制出适用企业实际的课程方案。授课中善于运用企业实例进行分析,全面深入地掌握课程内容。

主要工作经历:

2001年本科毕业于武汉理工大学。2012年天津大学MBA毕业。

2001年~2013年在富士康科技集团深圳工厂;其中2008年至2013年任质量经理。

2013年至今在上海某美资医疗器械企业任质量经理。

擅长的课程:抽样检验、问题分析与解决、8D、SPC、假设检验、Minitab软件应用等。

个人专长:

六西格玛黑带

PMP,ISO9001内审员

ISO13485内审员

有丰富的质量管理工作经验。

电子行业EICC

我要报名

在线报名:抽样检验实务(计数/计量值)(苏州)