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提升经营绩效的价值成本方程

【课程编号】:MKT035147

【课程名称】:

提升经营绩效的价值成本方程

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2017年11月09日 到 2017年11月10日5880元/人

2017年07月10日 到 2017年07月11日5880元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供提升经营绩效的价值成本方程相关内训

【其它城市安排】:北京 成都

【课程关键字】:上海价值成本培训

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课程介绍

企业经营上了一定台阶后,经营者会面临诸多制约业绩提升的问题,同时也难以建立真正适合自身企业的系统化经营管理方法。

本课程从企业经营业绩的两个关键点“价值”和“成本”出发,围绕“客户”与“员工”这两个关键方面,综合运用战略、组织、流程、质量、营销和财务等专业工具,帮助企业主实现高效、简洁经营,一路达成经营目标!

课程对象

* 企业CEO、总经理、总裁、创始人等

* 企业高管、企划部、管理部门、幕僚部门负责人等

* 希望提高经营管理水平的职业人士

课程大纲

1.什么是价值成本方程(VCCE)——简洁经营模式

* 传统经营模式对中小企业的困扰

* “少就是多”的经营理念

* 价值成本方程经营体系的定义和涵义

2.认识绩效:经营管理的终极目标

* 什么是真正的绩效观

* 绩效的6个衡量体系

* 高绩效与低绩效的典型案例

3.如何创造客户价值与市场绩效

* 分析和发掘高价值的客户与市场

* 有效满足客户与市场需求的三重体系

* 产品与服务开发的竞争对标实效方法

* 互联网+时代的产品与服务模式开发

4.如何以人为核心达到降低成本

* 关键岗位和员工的认定方法

* 低薪水与高薪水的实际效用分析

* 关键流程优化方法

- 精益管理

- 6 Sigma的理念和关键效用

* 企业文化与激励体系建设

5.VCCE经营模式的有效运用和融会贯通

* 聚焦产品、流程和人的精益3P经营体系

* 价值成本方程与企业现行经营体系的融合

* 企业投融资、品牌和人才战略的配合

- 投融资、产融结合

- 品牌策划:10要10不要

- 人才战略的5A循环

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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