名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

战略管理培训公开课

战略管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>战略管理培训公开课

《新形势下的依法治企》

【课程编号】:MKT052245

【课程名称】:

《新形势下的依法治企》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2024年11月30日 到 2024年12月01日4000元/人

2024年04月13日 到 2024年04月14日4000元/人

2023年12月16日 到 2023年12月17日4000元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供《新形势下的依法治企》相关内训

【课程关键字】:广州依法治企培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
【培训对象】

企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导

课程亮点

1、采用律师实务过程中的实际案例分析法,为企业管理者依法治企业提供参考和思路。课程内容信息量大,涵盖了《民法典》、《刑法》、《劳动合同法》、《公司法》、《民事诉讼法》、《仲裁法》等常用内容。

2、课程由实战经验丰富的执业律师构思,从实际工作的角度进行了模块设计,以讲授实务操作经验和技巧为主,案例均取自执业律师工作第一线。

3、有效讲授企业家在实际工作中最容易发生纠纷的关键点,提供来源于实践且可操作性极强的应对措施和应对技巧。

课程大纲

商事法篇

一、消除设计合同的“风险”

1、设计合同之“主体确认”[实例分析]

2、设计合同的四个法律技术性安排 [纠纷案例分析]

二、消除合同争议的风险

1、或裁获审[案例分析]

2、诉讼时效的法律规定 [案例分析]

3、时效灭失的补救与反补救 [案例探讨]

4、一审与二审程序的有效识别[案件分析]

公司法篇

一、股东持股比例的设计

二、公司制度安排

1、表决制度【案例分析】

2、出资分红制度【案例分析】

3、经营范围制度【案例分析】

4、担保制度【案例分析】

5、股东资格制度【案例分析】

劳动合同法篇

一、以案说法:劳动合同法实施条例的新规定

1、 案例讨论:依照《实施条例》,约定了劳动合同的终止条件,为何不可以终止呢?

二、依照《实施条例》,修改合同条款,预防劳动争议

1、关于试用期的设计【案例分析】

2、《实施条例》关于服务期的违约金条款以及立法者背后意图的分析[实例分析]

3、竞业限制条款及保密义务条款的结合[实例分析]

三、《实施条例》的特别性规定

1、《实施条例》区分了“法定退休”、“享受基本养老保险待遇”的对应关系

2、《实施条例》关于工资及赔偿金的认定标准

家族传承篇

一、如何认定夫妻共同财产

1、何谓夫妻共同财产?[案例分析]

2、夫妻共同财产的分割原则[实际案例分析]

3、如何分割夫妻共同财产中的股权

二、如何完成财产的有效继承

1、遗产的认定以及遗产继承人的范围[案例分析:“特定关系人”是否可以拥有遗产继承权?]

2、继承的先后顺序

注:相应的案例均穿插在相应的内容中逐一讲解和分析

贺老师

中华全国律师协会会员

北京市律师协会私募股权与风险投资专业委员会委员

北京市衡基律师事务所创始合伙人

A股上市公司(SZ002119)宁波康强电子股份有限公司独立董事

北京市丰台区信访接待工作指定律师

我要报名

在线报名:《新形势下的依法治企》(广州)