战略成本领航，价值链管理驱动业务增长

战略成本领航，价值链管理驱动业务增长

我要报名

课程详情

随着市场竞争的不断升级，企业对成本管理的关注度也在持续增强。若企业仍然坚守传统的成本管理方式，显然已无法跟上信息化时代的步伐。因此，企业需要跳出传统思维框架，积极寻求更为先进的成本管理模式，以便在激烈的市场竞争中稳固地位，赢得市场份额。而战略成本管理，作为一种前沿的管理方法，正逐渐成为企业获取竞争优势的重要工具。

战略成本管理是一种运用战略思维对企业运营成本进行全面管理的活动，它不仅仅关注成本的降低，更注重与企业的竞争战略相配合，以保持和增强企业的竞争优势。它站在战略的高度，根据企业内外部环境的变化，对更广泛的成本实施管理。

课程将邀请战略成本管理专家陈老师，结合战略成本管理过程中存在的战略定位联系不紧密、价值链分析不全面、成本动因分析不彻底等问题，通过案例分析，使学员做到精准定位企业战略规划，全面分析完善价值链，深化分析整合成本动因，使得企业成本管理更加规范化和精准化，以战略成本管理能力的提升助力企业整体的稳步发展。

课程收益

构建全面的企业战略成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法

突破传统成本管理束缚，立足战略，培养全景成本管理思维

收获内外部价值链分析企业战略成本构成，掌握作业成本分析，帮助企业做出正确决策

健全成本价值链管理的“三步法”

掌握战略成本管理的工具和方法 - 由“财务主导”到“业财融合”

【课程大纲】

引言：战略引领 —— 企业转型升级迫在眉睫

一、“成本上升”+“利润率低”带来生存压力

二、“创新弱”“个性化”成为企业持续发展之痛

【案例分享】战略引领，研发耗时三年，阿里“犀牛工厂”探索智能工厂之路

第一讲：战略成本的基础概念和分析工具

一、战略成本管理的内容

1、与传统成本管理的区别

2、战略成本管理的目标与原则

事前算赢、价值链分析、预算分析与考核等等

二、战略定位理论和分析

1、战略定位理论的前世今生和国内外发展

2、波士顿矩阵 (SWOT分析法）- 主要对企业发展的内部环境和外部环境进行研究和评估

3、PEST分析法- 主要对企业环境进行分析

三、价值链分析

1、内部价值链与外部价值链（横向与纵向价值链分析）

（1）横向价值链 - 竞争对手分析

（2）纵向供应商 - 前后端分析（客户和供应商分析）

2、价值链优化的策略

【案例】国内某大型企业集团的战略定位分析

四、成本动因分析

1、引起成本变化的根本原因，包括结构性成本动因和执行性成本动因。

【案例讨论】某服装集团产品盈利困惑？- 挣钱的产品无人竞争，不挣钱的产品却竞争激烈？

第二讲：战略成本管理和优化策略

一、如何实施战略成本管理？

1、三步法 - 从战略层面进行成本控制管理

二、作业成本法—成本控制和优化策略

1、作业成本管理法与作业分析

2、作业成本法在战略成本管理中的应用

【案例】某消费品公司对作业成本法的运用、分析与改进

三、本量利分析模型在成本控制中的运用

1、变动成本和固定成本分类对决策的支持作用

2、成本分类支持决策 - 哪些产品应该砍掉，哪些产品应该多卖、产品外包决策

【案例】某电子公司面对新产品更低成本要求时，如何进行决策

四、基于内部价值链的战略成本管理

1、合同评审时的财务决策支持

（1）采购降本分析及决策支持

2、生产环节的的决策支持

（1）库存管理思路与方法

（2）财务对生产工艺优化的决策支持

3、物流运输费用的决策支持

（1）影响运输成本的因素和主要原因

（2）创新运输管理理念，有效控制运输成本

【案例分析】某运输企业运用作业成本法降低运输费用

第三讲：业财融合—着眼战略成本价值链分析，引领业务发展

一、从“看过去”到“看未来”：学会算明天的账

二、着眼于价值链分析，帮企业看到增值的机会

【案例讨论】“六步法”业财融合，使业务见证业财融合的威力

三、财务从“管控型”走向“引领型”

1、发现价值领域，引领价值导向的文化

2、利用财务资源，创新经营模式以提升业务绩效

3、洞察商业机会，帮助企业谋求更好发展

课程总结与回顾

陈老师

陈老师曾任某知名外企财务共享中心总经理，她拥有二十多年的世界500强跨国制造业财务管理工作经验，曾参与两家跨国工厂的建立，从0到1组建共享中心（财务、IT、销售、人事），并从中国区扩展到亚太区, 不断标准化和自动化，深谙欧美制造业成本和财务管理风格，对财务在公司管理中的价值和定位有深入理解，并对数字化时代对财务职业生涯的发展与趋势有独到的见解和看法。擅长对汽车、机械、电子制造业的成本核算和管理分析，项目管理中的成本效益分析和控制，全面预算管理和核算体系的建立，风险管理和内部控制等等。

我要报名

在线报名：战略成本领航，价值链管理驱动业务增长(上海)

其他城市财务管理培训