掌握全面预算管理——提升企业财务管理效率

掌握全面预算管理——提升企业财务管理效率

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课程背景

全面预算管理是将企业战略转化为具体可执行计划的桥梁。财务管理人员需要深入理解如何通过精确的预算编制和执行，确保企业资源得到最有效的利用，进而支持企业战略目标的实现。全面预算管理是解锁企业财务健康与增长的关键，它不是数字游戏，而是一种战略工具，让财务管理人员能够洞察市场动向，预测未来趋势，并据此制定明智的财务决策。

在快速变化的商业环境中，财务管理人员需要具备快速而准确地制定和调整预算的能力。本课程通过案例分享的方式，提供了一系列方法，帮助学员提升预算编制的科学性，强化预算执行过程中的监控和分析能力，提升财务人员在资源配置、成本控制和风险管理等方面的工作效率，为企业稳健运营提供坚实的财务保障。

课程收益

通过实际案例，加深对企业战略规划与资源配置的理解，掌握关键的预算编制与执行技巧

了解绩效管理与预算的结合，以及预算管理组织体系的设置

识别预算管理中可能遇到的风险，培养预算风险管理能力

课程大纲

模块一：认识全面预算管理

模块二：全面预算编制阶段的管理

1. 明确战略及公司目标

2. 财务管理先行

模块三：全面预算执行阶段的管理

1. 监控预算执行过程

2. 有效的成本控制

3. 财务报告

4. 预算调整与优化

模块四：绩效管理与预算的结合

1. 如何建立与预算管理相结合的绩效考核机制

2. 通过绩效管理提升员工对预算目标的达成度

模块五：预算管理组织体系

1. 预算管理组织体系的设置原则

2. 预算决策机构、工作机构与执行机构

模块六：风险管理

1. 识别预算管理中可能遇到的风险

2. 如何通过预算编制和执行来降低这些风险

16:30 讲解结束，互动问答

17:00 课程结束 

王老师

现任中国数码集团CFO、集团董事，专注财务管理工作超二十年，先后供职于知名会计师事务所，大型外资汽车零配件集团及世界500强企业，行业遍及风力发电、汽车零配件制造、地产咨询及IT等多个领域。

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