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人力资源总监研修班—OKR敏捷绩效管理

【课程编号】:MKT001169

【课程名称】:

人力资源总监研修班—OKR敏捷绩效管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:绩效管理培训

【时间安排】:2018年06月09日 到 2018年06月10日3600元/人

【授课城市】:济南

【课程说明】:如有需求,我们可以提供人力资源总监研修班—OKR敏捷绩效管理相关内训

【课程关键字】:济南绩效管理培训

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课程简介:

为什么,让全部管理者耗时耗力的绩效考核,却不能激发团队,而是沦为形式?

为什么,员工明明完成了考核指标,却失去了你引以为傲的事业激情和创新精神?

面对模糊的目标、成果不确定的知识工作,绩效管理应该如何做?怎样让每一个员工都能聚焦战略方向,在动态中捕获高价值的关键成果?

传统绩效管理每年做一次,低效僵化。

如何重塑新绩效管理,学会运用简单的模型,将绩效管理侧重在反馈辅导、目标设定和员工与经理的友好关系上,是人力资源管理者的工作重点。

德勤在年度人力资源管理趋势报告指出,绩效考核最早出现在美国19世纪,当时工人的工作可以很好的被量化,比如铺设了多少火车轨枕,工作了多少时间等。但是现在超过70%的员工在服务型和知识型公司工作,他们的绩效更多的来自他们的技能、态度、创新变革及对团队的贡献上。这些技能需要被长期的培养,所以绩效管理更应侧重在员工能力的持续发展上,而非在某个阶段对他们的排名上。

今天的业务环境和战略很少能符合一年一次的绩效考核周期。目标在不断修改,战略在持续调整,员工不停在不同项目之间转换,他们在不同的部门向不同经理汇报。敏捷化开始渗透在业务中,它逐渐对我们的目标设定与人员管理发生影响。

课程收益

掌握有效的OKR目标设定概念和操作方法

训练有效持续的绩效反馈与教练技巧

学会运用绩效奖励与薪酬激励员工

理解认可与激励对员工绩效的影响度

通过提升绩效管理水平,提升公司盈利能力

研修内容:

一、传统绩效管理的挑战与困惑

传统绩效管理模型

传统绩效管理挑战与困惑

打分与排名有效吗

案例分析:德勤最佳实践案例分享

二、重新定义绩效管理

互联网时代工作方式对人才影响

移动互联网时代敏捷组织的特点

定义敏捷模型与特点

敏捷绩效管理与传统绩效管理差异

测评:贵公司目前绩效管理现状评估

三、OKR敏捷绩效管理模型第一步骤:OKR敏捷目标设置

1.OKR敏捷绩效管理模型4大步骤

2.OKR敏捷目标概况介绍

OKR定义

OKRs来源:历史渊源与国际实施现状

OKR管理中的角色及职责:总经理/人力资源经理/直线经理/员工

3.OKR敏捷目标结构与特点

OKR与战略目标的一致性

SMART目标与OKR目标

OKRs 的主要特点及与KPI的区别

OKRs 模板与工具分享

美国公司OKRs /部门OKRS/个人OKRS 案例分析

公司实施OKRs 的关键成功要素

4.OKR敏捷目标实战演练

模拟公司/部门设置OKR

各小组递交与分享OKRs设置

讲师进行分析、点评与修改

案例分析: Google 最佳实践案例分享

四、OKR敏捷绩效管理模型第二步骤:有效持续的反馈与教练

1.有效持续的反馈

定义有效持续的反馈

反馈模型:SAID

反馈作为敏捷流程的一部分

创造反馈文化

案例分析: Adobe 最佳实践案例分享:给予和接受反馈

2.绩效教练

建立与设计教练型企业文化

运用教练技巧促进绩效发展

教练模型:GROW

案例分析: Nike 最佳实践案例分享

五、OKR敏捷绩效第三步骤:绩效考核与面谈

纠正考核偏差

五级考核制度

绩效面谈技巧

六、OKR敏捷绩效第四步骤:绩效奖励、奖酬与认同

1.绩效奖励与薪酬

激励原则

考核激励与薪酬

非物质激励

OKR与考核的结合与分离

2.全员认同

定义全员认同感

认可、敬业度与高绩效的联系

七、绩效管理变革中的角色

变革的心理学原理

变革模型CES

HR在绩效管理变革中的作用

业务经理在绩效管理变革中的作用

获得管理层的支持

八、个人培训后行动方案

设计你的行动方案

活动:你在绩效管理上需要做的三件最重要的事

姚老师

OKR专家,HR绩效专家

原微软大中华区培训经理,原爱立信人力资源总监

从微软、英特尔到爱立信,姚琼老师十多年来一直致力于人力资源绩效管理的创新研究与实践,是国内首位倡导企业引进与运用OKR的绩效专家

姚老师是唯一一位获得美国人力资源协会OKR课程授证讲师,著有《向世界500强学绩效管理》,并撰写了大量关OKR相关的文章

众多行业领先企业参加过姚老师课程或接受其辅导:上海通用、日立电梯、宝钢国际、LG 、ABB、华新集团、科孚德、康奈集团、特灵空调、派克尼份、联合利华、佳通轮胎、林德叉车、西科石英、威特电梯、摩恩洁具、三一集团、大陆汽车、安吉名流、林阳新能源、晶奥太阳能、瑞辉制药、卫材 、微创医疗、国药控股、方圆制药、 BD、永裕医药

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