EHS经理培训精讲班

EHS经理培训精讲班

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课程介绍

环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，环境健康安全（EHS）管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，EHS经理需要全面掌握各方面的知识，肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS经理来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何管理好危险化学品？如何避免安全好像你一个人事的尴尬？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？如何得到管理层的支持？等等都是我们安全经理所头痛的问题。《EHS -环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。此课程的讲师具有10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验，我们努力通过3天的培训，让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解，更宽的业务视野和在日常工作中对EHS工作的信心和热情！

课程特点

学习EHS框架与体系和环境健康安全管理理论理念及各个通用要素的要求

掌握EHS相关法律法规架构和发展趋势的解析

掌握事故报告制度，事故调查和防范措施及安全文化的建立

掌握风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险

学习内部安全与健康检查体系和培训体系的建立和高风险作业管理

了解EHS框架体系，学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念

了解EHS经理的职责与重要工作内容，明确各级经理EHS管理的责任

了解EHS各个通用体系的要求

把握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险

学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立和完善内部安全报告体系

了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。

课程大纲

一. EHS管理历史发展和相关理论

1、 EHS管理内涵

2、 国内安全形势和宏观安全政策分析

3、 EHS发展史

4、 EHS管理和经济发展

5、 EHS管理体系与ISO

6、 EHS管理理论

• Deming系统安全论责
• 马斯洛需要层次理论
• 职业安全健康费用模型
• 海因里希事故因果连锁论
• 海因里希事故三角

二. 专业EHS管理人员的角色认知

1、 专业EHS管理人员的职责

2、 安全管理人员和各部门的角色认知

3、 如何获得开展安全活动所需的支持

4、 如何维持安全人员的有效角色

5、 EHS改进计划的制订

6、 EHS费用策划和管理，

7、 如何向管理层建议改进措施和策略

8、 安全隐患报告体系

三. 环境健康安全EHS组织机构

1、 环境、健康安全委员会建立和有效运行

2、 职责、权限、汇报关系

3、 安全集团管控

• 集团管控三种模式
• 集团安全管控的内容
• 集团安全管控的方法

4、 案例演示：美国通用电气（GE）安全集团管控方法

5、 年度目标和工作计划及预算策划

6、 安全绩效管理、奖惩和激励

四. EHS法规体系及演变和趋势

1、 中国EHS法规体系介绍

2、 美国EHS法规体系介绍

3、 法规体系的演变和趋势

4、 新法规一览

5、 获取EHS法律法规的主要途径

6、 提高企业的EHS法规符合性管理

7、 EHS管理的法律责任及行政问责制

8、 绿色运营/绿色采购

五. EHS运行监测及整改行动追踪系统

1、 EHS运行监测（定期内部检查，事故调查，内/外部审核，管理审核等）

2、 安全隐患报告体系

3、 变动管理

4、 检查表的设计

5、 现场检查技巧

6、 整改措施的跟踪

六. 事故调查与分析

1、 事故应对措施

2、 事故调查启动及程序

3、 事故直接/根本原因分析

4、 事故分析方法

5、 控制风险及预防事故的措施

6、 公司事故管理中EHS和其它部门的关系及责任

7、 行为管理模式-BBS/ BO/STOP/STOPs/AHA/APA

七. 应急响应计划

1、 应急响应计划的制订

2、 紧急疏散计划及定期演习

3、 应急计划的后勤准备

4、 应急计划演习的组织与实施

5、 应对媒体的基本方法

6、 防火防爆及其安全保障制度

• 消防及安全目标
• 火灾的起因与消防原理及实务
• 防火防爆的安全保障体系
• 危险化学品的使用与管理
• 消防安全检查

7、 CMP-公司危机管理

8、 BCP-业务恢复计划

八. EHS培训系统

1、 培训需求的识别

案例演示：某化工企业培训需求矩阵

2、 年度培训计划的制订

3、 培训的实施与效果的考核

4、 培训的益处-FAB

九. 高风险作业及工作许可证制度

1、 工作许可证制度的建立和实施

2、 上锁挂牌-危险能源控制

3、 工作许可证类型

• 动火
• 受限空间
• 带电作业
• 高作业
• 开挖
• 吊装作业

十. 环境管理要素管理

1、 公司的环境承诺

2、 化学品/气体管理

3、 废水排放管理

4、 废物管理

5、 强调遵守政府许可证管理的重要性

十一. 工业卫生与职业健康管理

1、 工业卫生和职业健康评估和实施

2、 职业健康和卫生管理制度建立

3、 个人防护用品的选择和使用

4、 人机工程学

5、 IAQ-室内空气质量

十二. EHS文化的建立

1、 EHS文化的重要性

2、 EHS组织机构

3、 EHS管理委员会和员工参与

4、 公司对EHS的承诺及其外在体现

5、 明确对管理层的期望

6、 EHS绩效评估

7、 EHS活动（健康与安全月等）

十三. 泛EHS

1、 企业社会责任-UN Global Compact/CSR/SD

2、 行业社会责任契约-Responsible Care/EICC/…

3、 EHS与商学院-BELL

4、 国内EHS相关学科介绍

十四. 领导力和安全管理理论

1、 经理人领导力基础

2、 领导力与领导艺术

3、 领导能力的定义

4、 领导力的五个层次

5、 领导艺术

十五. EHS管理体系框架介绍和风险管理

1、 ISO14001和OHSAS18001管理体系简介

2、 美国通用电气（GE）安全管控模式简介

案例演示：美国通用电气（GE）安全管理21要素

3、 EHS风险管理

• 危险源辨识，风险评估与控制
• 风险评估方法和工具
• EHS风险控制
• PSM简介
• 工厂完整生命周期的风险管理

曹老师

15年EHS环境、健康安全管理经验；7年国际著名环境、健康安全管理咨询公司和审核公司（Golder Associates and Lloyd’s Register）高级咨询师和高级审核员工作经验。

IEMA国际注册环境、健康安全管理主任审核员（注册号：002914）；

CNAT国家注册环境和安全高级咨询师；

GE塑料上海和GE BETZ无锡EHS环境健康安全管理体系咨询组组长，全程辅导体系建立和实施；

500多家国际著名企业环境、健康安全管理体系咨询和审核经验，包括：杜邦纤维(中国)有限公司、GE塑料上海、GE BETZ无锡、香格里拉饭店、 (摩托罗拉(天津)总部、上海三菱电梯、上海朗讯光纤有限公司，等

化学工程专业硕士, 国家环境管理体系ISO14000审核员；国家注册安全工程师；外资企业EHS论坛成员；有多篇论文在国内外发表，曾任：世界五百强企业GE、壳牌、MOTOROLA等EHS经理。

Johnson多次到欧美国家进行EHS方面的交流沟通，对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的环保健康和安全培训，具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营和施工现场EHS管理经验于一身，长期供职于危险性最大、危险源最多的行业，熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境，擅长危源辨识、控制和实施。

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