企业管理培训分类导航
企业管理培训公开课计划
企业培训公开课日历
2024年
班组长培训公开课
班组长培训内训课程
热门企业管理培训关键字
EHS经理培训精讲班
【课程编号】:MKT001171
EHS经理培训精讲班
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【时间安排】:2010年05月20日 到 2010年05月22日4500元/人
【授课城市】:上海
【课程说明】:如有需求,我们可以提供EHS经理培训精讲班相关内训
【课程关键字】:上海EHS培训,上海安全生产培训,上海生产经理培训
我要报名
咨询电话: | |
手 机: | 邮箱: |
课程介绍
环境健康安全(EHS)在企业的正常运营中起着越来越重要的作用,环境健康安全(EHS)管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,EHS经理需要全面掌握各方面的知识,肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS经理来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何管理好危险化学品?如何避免安全好像你一个人事的尴尬?如果做好现场岗位安全管理?如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度?如何得到管理层的支持?等等都是我们安全经理所头痛的问题。《EHS -环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。此课程的讲师具有10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验,我们努力通过3天的培训,让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解,更宽的业务视野和在日常工作中对EHS工作的信心和热情!
课程特点
学习EHS框架与体系和环境健康安全管理理论理念及各个通用要素的要求
掌握EHS相关法律法规架构和发展趋势的解析
掌握事故报告制度,事故调查和防范措施及安全文化的建立
掌握风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险
学习内部安全与健康检查体系和培训体系的建立和高风险作业管理
了解EHS框架体系,学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念
了解EHS经理的职责与重要工作内容,明确各级经理EHS管理的责任
了解EHS各个通用体系的要求
把握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险
学习内部安全与健康检查体系的设计方法,建立和完善内部安全报告体系
了解各种许可证制度的内容,学习健立健全安全防护制度和培训体系。
课程大纲
一. EHS管理历史发展和相关理论
1、 EHS管理内涵
2、 国内安全形势和宏观安全政策分析
3、 EHS发展史
4、 EHS管理和经济发展
5、 EHS管理体系与ISO
6、 EHS管理理论
- Deming系统安全论责
- 马斯洛需要层次理论
- 职业安全健康费用模型
- 海因里希事故因果连锁论
- 海因里希事故三角
二. 专业EHS管理人员的角色认知
1、 专业EHS管理人员的职责
2、 安全管理人员和各部门的角色认知
3、 如何获得开展安全活动所需的支持
4、 如何维持安全人员的有效角色
5、 EHS改进计划的制订
6、 EHS费用策划和管理,
7、 如何向管理层建议改进措施和策略
8、 安全隐患报告体系
三. 环境健康安全EHS组织机构
1、 环境、健康安全委员会建立和有效运行
2、 职责、权限、汇报关系
3、 安全集团管控
- 集团管控三种模式
- 集团安全管控的内容
- 集团安全管控的方法
4、 案例演示:美国通用电气(GE)安全集团管控方法
5、 年度目标和工作计划及预算策划
6、 安全绩效管理、奖惩和激励
四. EHS法规体系及演变和趋势
1、 中国EHS法规体系介绍
2、 美国EHS法规体系介绍
3、 法规体系的演变和趋势
4、 新法规一览
5、 获取EHS法律法规的主要途径
6、 提高企业的EHS法规符合性管理
7、 EHS管理的法律责任及行政问责制
8、 绿色运营/绿色采购
五. EHS运行监测及整改行动追踪系统
1、 EHS运行监测(定期内部检查,事故调查,内/外部审核,管理审核等)
2、 安全隐患报告体系
3、 变动管理
4、 检查表的设计
5、 现场检查技巧
6、 整改措施的跟踪
六. 事故调查与分析
1、 事故应对措施
2、 事故调查启动及程序
3、 事故直接/根本原因分析
4、 事故分析方法
5、 控制风险及预防事故的措施
6、 公司事故管理中EHS和其它部门的关系及责任
7、 行为管理模式-BBS/ BO/STOP/STOPs/AHA/APA
七. 应急响应计划
1、 应急响应计划的制订
2、 紧急疏散计划及定期演习
3、 应急计划的后勤准备
4、 应急计划演习的组织与实施
5、 应对媒体的基本方法
6、 防火防爆及其安全保障制度
- 消防及安全目标
- 火灾的起因与消防原理及实务
- 防火防爆的安全保障体系
- 危险化学品的使用与管理
- 消防安全检查
7、 CMP-公司危机管理
8、 BCP-业务恢复计划
八. EHS培训系统
1、 培训需求的识别
案例演示:某化工企业培训需求矩阵
2、 年度培训计划的制订
3、 培训的实施与效果的考核
4、 培训的益处-FAB
九. 高风险作业及工作许可证制度
1、 工作许可证制度的建立和实施
2、 上锁挂牌-危险能源控制
3、 工作许可证类型
- 动火
- 受限空间
- 带电作业
- 高作业
- 开挖
- 吊装作业
十. 环境管理要素管理
1、 公司的环境承诺
2、 化学品/气体管理
3、 废水排放管理
4、 废物管理
5、 强调遵守政府许可证管理的重要性
十一. 工业卫生与职业健康管理
1、 工业卫生和职业健康评估和实施
2、 职业健康和卫生管理制度建立
3、 个人防护用品的选择和使用
4、 人机工程学
5、 IAQ-室内空气质量
十二. EHS文化的建立
1、 EHS文化的重要性
2、 EHS组织机构
3、 EHS管理委员会和员工参与
4、 公司对EHS的承诺及其外在体现
5、 明确对管理层的期望
6、 EHS绩效评估
7、 EHS活动(健康与安全月等)
十三. 泛EHS
1、 企业社会责任-UN Global Compact/CSR/SD
2、 行业社会责任契约-Responsible Care/EICC/…
3、 EHS与商学院-BELL
4、 国内EHS相关学科介绍
十四. 领导力和安全管理理论
1、 经理人领导力基础
2、 领导力与领导艺术
3、 领导能力的定义
4、 领导力的五个层次
5、 领导艺术
十五. EHS管理体系框架介绍和风险管理
1、 ISO14001和OHSAS18001管理体系简介
2、 美国通用电气(GE)安全管控模式简介
案例演示:美国通用电气(GE)安全管理21要素
3、 EHS风险管理
- 危险源辨识,风险评估与控制
- 风险评估方法和工具
- EHS风险控制
- PSM简介
- 工厂完整生命周期的风险管理
曹老师
15年EHS环境、健康安全管理经验;7年国际著名环境、健康安全管理咨询公司和审核公司(Golder Associates and Lloyd’s Register)高级咨询师和高级审核员工作经验。
IEMA国际注册环境、健康安全管理主任审核员(注册号:002914);
CNAT国家注册环境和安全高级咨询师;
GE塑料上海和GE BETZ无锡EHS环境健康安全管理体系咨询组组长,全程辅导体系建立和实施;
500多家国际著名企业环境、健康安全管理体系咨询和审核经验,包括:杜邦纤维(中国)有限公司、GE塑料上海、GE BETZ无锡、香格里拉饭店、 (摩托罗拉(天津)总部、上海三菱电梯、上海朗讯光纤有限公司,等
化学工程专业硕士, 国家环境管理体系ISO14000审核员;国家注册安全工程师;外资企业EHS论坛成员;有多篇论文在国内外发表,曾任:世界五百强企业GE、壳牌、MOTOROLA等EHS经理。
Johnson多次到欧美国家进行EHS方面的交流沟通,对欧美的安全管理体系十分熟悉,并长期负责企业内的环保健康和安全培训,具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营和施工现场EHS管理经验于一身,长期供职于危险性最大、危险源最多的行业,熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境,擅长危源辨识、控制和实施。