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企业财务管理体系建立

【课程编号】:MKT018217

【课程名称】:

企业财务管理体系建立

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2024年04月01日 到 2024年04月03日19800元/人

2023年04月17日 到 2023年04月19日19800元/人

2022年04月11日 到 2022年04月13日19800元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业财务管理体系建立相关内训

【课程关键字】:北京财务管理培训

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课程大纲

一、财务管理体系简述

1、何为财务管理体系;

2、规范财务管理体系的背景;

3、财务管理体系建立的原则;

4、财务管理体系建立的依据;

5、财务管理体系框架。

二、财务治理

1、公司治理;

2、财务收支;

3、财务监督;

4、财务人员;

5、利润规划。

三、财务管理组织体系

1、组织架构:

1)组织架构设计

2)财务管理组织功能定位;

3)财务管控

4)财务岗位设置;

5)绩效考评;

6)财务组织管理。

2、岗位作业手册建立:

1)岗位条件;

2)岗位职责;

3)作业活动;

4)工作关系;

5)工作权限;

6)岗位评价;

7)业务交接。

3、财务人才建设:

1)财务人员管理;

2)财务人才招聘;

3)后续教育;

4)财务人员调动任免;

5)薪酬体系。

四、资金管理

1、资金管理内容:

1)银行账户管理;

2)现金流量管理;

3)营运资金管理;

4)融资管理;

5)担保管理;

6)备用金管理。

2、资金管理措施

3、资金管理授权

五、财务制度与财务监督管理

1、财务制度管理的内容与措施;

2、财务监督管理的内容与措施。

六、财务会计管理、预算管理与税收管理

1、财务会计管理、预算管理与税收管理的内容;

2、财务会计管理、预算管理与税收管理的措施。

七、财务管理体系建立的案例分析与讨论。

韦老师

【资历背景】

1、1998年前,在大型企业集团从事财务工作,直至财务负责人,全面领导集团财务管理工作。

2、1998-2002进入税务咨询行业,任税务师事务所所长;

3、2002年后进入上海视野经济研究所,正式踏入管理咨询业。曾任上海经济研究所高级合伙人,视野国际财务管理咨询(上海)有限公司副总经理,上海视野知成企业管理咨询有限公司副总经理、高级咨询顾问;国际注册咨询师(CMC),高级会计师。

近年来专业从事财税研究与咨询活动,为中国商飞、中国联合水泥集团、上海瑞石集团、江苏大全集团、河南许继集团、河北冀东集团、河北神威集团、湖南云锦集团、南京维格娜丝等数十家各种行业大型企业集团、上市公司提供财税咨询,并长期活跃在企业及机构讲坛。

【荣誉展示】

2006年度中国国际注册管理咨询师协会“有影响力咨询顾问”

中国企业联合会五百名优秀咨询顾问之一

国家人事部管理咨询师水平考试《财务管理咨询》参编人员

上海视野经济研究所《企业税收筹划》书籍参编人员

江苏省企业管理咨询协会高级顾问

浙江省总会计师协会理事

江苏省企业联合会理事

【咨询培训客户】

部分企业:

 中国商飞公司

 中国联合水泥集团

 上海瑞石集团

 江苏大全集团

 河南许继集团

 河北神威集团

 河北冀东集团

 华润天能集团

 湖南云锦集团

 南京江海集团

 南京大件集团

 江苏晨牌药业

 南京维格娜丝

 ……

部分机构:

 上海市科委

 江西省证监局

 安徽省科委

 黄石市科委

 浙江宁波大学

 浙江衢州市经贸委

 重庆商儒培训

 大连瑞博培训

 河北万方中天培训

 南京市企业家联合会

 宁波信用建设协会

【核心课程】

 《企业税收筹划》

 《企业财务管理体系建立》

 《企业内控与企业成本管理》

 《企业财务报表分析与解读》、《民营(家族)企业财务管理》

【授课风格】

 讲课案例丰富、真实;

 讲课内容切合企业工作实践,对工作的指导性强;

 课堂气氛良好,互动性较强

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