全脑领导力

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课程介绍

“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。” 诺基亚前任CEO约玛•奥利拉在公布同意微软收购时说。诺基亚的落没真切地告诉我们，要么变革，要么走向灭亡。

汽车颠覆者特斯拉改变了发动机的存在感，变革的浪潮已经声声敲击着我们固化的思维。市场竞争的全球化，驱动着企业需要不断推陈出新，变革管理与自我成长。

领导力大师约翰•科特根据大量研究后指出：“组织大规模变革的时候，企业所面临的最核心的问题绝对不是战略、结构、文化和系统，虽然他们很重要，但问题的核心却在于如何改变组织中人的行为。”

课程优势

• 运用全球领先的脑神经科学工具 - HBDI®赫曼全脑优势®，

了解自我思维偏好，理解思维偏好对行为的影响，促进变革的推进

• 了解组织创新和变革是企业生存的法则

• 了解三大可持续竞争优势

• 了解变革流程和理论

• 理解变革领导力的变革曲线

• 掌握降低组织变革阻力的五个策略

• 掌握变革领导者建立盟友合作策略

• 掌握变革过程中的领导力模式

课程对象

• 中、高层管理者

• 部门主管

• 人力资源经理

• 重大项目管理负责人

课程效益

• 提升对组织变革领域的权威理论框架和知识的认知

• 深刻领悟组织变革中涉及个人、团队、组织的各维度因素

• 提升企业变革必要性何紧迫性的认知，深化学习组织变革

• 提升不同阶段不同情境中平衡使用管理措施和领导技能

• 善提升将潜在变革阻力转化为变革合力

• 掌握变革过程中的领导力模式

课程特点

• 小班授课，着重成效，符合成人学习习惯。

• 混合式学习系统，课前测评，课中两天授课，视频、讨论、演练、体验活动、角色扮演等教学方式多样化。

杨老师

HBDI授证分析师

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