金三系统下企业价值与利润的纳税规划与管理

金三系统下企业价值与利润的纳税规划与管理

我要报名

课程介绍

降低税负实现利润最大化是每个企业经营者所期盼的。由于管理层缺乏税收知识，忽略相关政策之约束进行拍板与决策，最终加重税负或者演变成违法犯罪，造成被动的事件比比皆是。但我们又不能要求领导者都要精通财税知识。常见的业务必须掌握是基本要求，为此，我们根据企业经营的流程状态，按时间顺序梳理了与领导者决策有关的30多个税务问题。这些问题无论国有还是私营，都是企业常见又无法回避的问题。注意并掌握这些税收政策及策划技巧，必定大受裨益。本课程的每一个内容，均包括法律的定性、税收政策、注意事项及节税筹划。有些政策的判定必定会令人深感意外。非常适合企业管理层及财务人员学习。

课程大纲

模块一：企业纳税管理的六大策略

首先弄懂企业主面临的问题是节税与控制风险。二者相得益彰，不可偏废。但往往不注意纳税管理之法，又陷入违法犯罪境地。本部分主要是解决老总们纳税管理的方式方法问题。关键是把控偷税却不会被判刑的理论依据与操作步骤，思想上通了其他的就好办了。

策略一：不要低估纳税风险 坚决克服侥幸心理

策略二：纳税管理是老总管理 决策与执行一个不能少

策略三：企业经营与重大决策，需精细化研究税收政策

策略四：遇到纳税不公事件 坚持原则据理力争

策略五：规模以上企业必须配备高素质税务顾问

策略六：注重研究税收成本 科学实施纳税筹划

模块二：企业逃税如何规避刑事处罚风险？

企业逃税最大的风险就是老板与会计判刑进监狱。然而，刑事处罚是有条件的。目前修订后的刑法规定了四个限制性条件。即在这些条件规范之内，无论额度大小都不予追究刑事责任。这几个条件是什么？

模块三：企业筹建过程的纳税问题与注意事项

好的开头是事业成功的一半。企业做大做强后往往会发现，当年公司成立时没有在源头上设计好，管理成本与税收成本很高，弄得十分被动。为此就要不惜代价进行架构与模式改革。本部分的指导思想就是要解决这个问题。

1.企业名称性质对纳税的影响

2.认缴资本的税收陷阱

3.非货币性投资的纳税、发票开具等税收政策

4.行业的准确定性与税率问题

5.股东干股所带来的法律问题与纳税处理

6.股东抽逃资金定性

7.股东分红不规范带来的棘手问题

模块四：企业往来及内部管理业务的纳税问题

未必都是经营业务才产生税收。税收就像一个潜伏者随时随地出击，一不留神就会找上门。企业往来与内部管理照样会有重税。这些问题涉及到许多复杂的税收政策，如何把关与控制风险是决策者应当掌握的。

1.股东从企业借款的纳税问题

2.企业为股东及其他人员购买资产的纳税问题

3.企业从个人处借款的纳税问题

4.企业间资金拆借的利息法律与纳税处理

5.企业为他人提供担保损失税前扣除问题

6.员工旅游、补助等激励方式的避税筹划

7.股权转让的纳税筹划

8.国际税收筹划

模块五：金三系统下的票据管理风险控制

【课程案例】

1.房博士房屋经纪公司信用卡偷税案

2.增值税“滞留票”引发系列判刑案

3.弄巧成拙乙方采购设备巨额亏损案

4.同一机构异地转移货物补税案

5.没有代扣代缴司法异地追缴失败案

6.偷税超过法律追溯期案

7.通过买股权间接控制土地巨额补税案

8.资本公积转增个人股本补税案

9.企业垫资施工抵顶税款被抓案

10.母子公司弥补亏损案

11.车间独立核算优惠政策被否决案

12.行业属性判断错误造成的补税案

13.股东干股与隐名股东争议案

14.股东借款与分红两次补税案

15.见义勇为奖金补税案

16.奖励职工车辆巨额补税案

17.股东增资避税案

18.对赌协议转让股权案

19.利用国际税收优惠洗钱案

20.其他经典案例

田老师

注册税务师，著名纳税筹划专家，历任税务稽查局干部、经理、集团常务副总裁、国税总局之中国税网纳税规划总监等职。清华大学、浙江大学、中央财经大学等多所名校总裁班、财务总监班客座教授。凤凰网2015年度网络盛典 “华人讲坛影响力人物”。从事税务稽查达十年之久，又出任财税行业企业高层多年。其独到之处在于既熟悉税务流程又掌握企业情况，对会计和税法均有较深的研究和造诣。

授课特点：田野老师评书式授课方法，真正的税务稽查出身讲税务管理，真正的稽查专家告诉你如何规避风险。权威、专业、实战。近30余个真实案例，角度新颖、悬念迭起；知识丰富，学以致用。

我要报名

在线报名：金三系统下企业价值与利润的纳税规划与管理(北京)

其他城市税务会计培训