名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

团队建设培训公开课

团队建设培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>团队建设培训公开课

从专业/技术人才走向管理精英

【课程编号】:MKT008804

【课程名称】:

从专业/技术人才走向管理精英

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【时间安排】:2017年04月14日 到 2017年04月15日3880元/人

2016年09月08日 到 2016年09月09日3880元/人

2016年04月22日 到 2016年04月23日3880元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供从专业/技术人才走向管理精英相关内训

【课程关键字】:北京管理精英培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程背景

一份权威的统计报告显示,现在的职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作,而58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身。技术以严谨求进,管理以艺术求精——从技术工程师到管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,也是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅!本课程以帮助职业经理人“突破管理瓶颈”为核心,以“全面、易懂、实用”为原则,引导您迅速踏上从技术能手到管理精英的梦想之旅!

课程对象

从专业、技术岗位提拔到管理岗位的经理和主管。

培训目标

了解专业技术人员和管理者的不同之处,完成其心态和角色上的转换和调整;

明确专业技术经理必备的职业素质和能力,使之应用于工作中,实现个人绩效的最大化;

掌握专业技术经理必备的工作方法,组建一个高效团队,实现组织效率的最大化。

课程大纲

第一单元 专业/技术干部的成功转型

1、录像观摩与分享:戴安娜的烦恼

2、学而优则仕,技而优则管——管理干部的分类

3、专业/技术人员与管理人员的不同

4、专业/技术干部工作现状调查

5、自我调整与转型

6、联想集团成熟的“领军人物”有四项标准

第二单元 专业/技术干部的角色认知与定位

1、管理者的工作从角色定位开始

2、角色雷达:扫描管理干部的定位

3、管理者的角色认知与定位

4、企业三阶层的互动

5、专业/技术干部在带团队中应发挥的作用

6、专业/技术干部的八个统一

第三单元 专业/技术干部应具备的能力

1、管理的本质:管人+理事

2、优秀专业/技术型管理者的素质

3、优秀经理人的12项修炼(1)

4、优秀经理人的12项修炼(2)

5、优秀经理人的12项修炼(3)

6、优秀经理人的12项修炼(4)

第四单元 有效推动下属完成工作

1、案例:张经理和他的团队

2、从员工到管理者:从业务到管理、从做事到管事、从做人到管人

3、管理者的四大基本任务

4、案例分析:如何设定合理的目标

5、委派工作六步曲

6、授权等级与注意事项

7、动态绩效管理流程、

8、任务执行过程中的控制点

9、辅导应该如何做-教练歌(OJT)

第五单元 专业/技术干部怎样带好团队

1、案例分析:小王所长的故事

2、联想管理三要素

3、团队建设与发展阶段

4、打造一支高效团队应做好的基础工作

5、树立自身的领导力(威信)

6、领导团队的最高境界

7、团队执行力提升的阶梯模型

8、创建团队文化的关键点

9、在团队管理中的典型定位

何老师

MBA,中国最早进入培训行业的实战派培训专家。北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交大、复旦大学、浙江大学、四川大学、华中科技大学、西南财经大学等高校企业家研修班、营销总监班客座教授,常年主讲《赢在执行力》、《打造高绩效工作团队》、《创造顶尖销售业绩的销售管理》等课程深受学员好评。

何老师曾任某知名大型跨国公司大区经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。何冰先生擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程,授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合,具有极强的实用性。何冰先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上,结合国内外各类企业的真实案例,专为企业拓展国内市场而开发、设计的,深受企业和学员的好评,课程满意度稳居4.5分以上(5分制),成为近十年来最受欢迎的培训师之一。

何先生近年服务的客户主要来自计算机、通信、金融、证券、保险、消费品、生物工程、建筑、医药、贸易、房地产、服务和零售等多个行业,包括HP、ABB、SONY、壳牌、诺基亚、摩托罗拉、爱立信、阿尔卡特、搜狐、中外运、东方航空、海南航空、中国银行、建设银行、招商银行、浦发银行、民生银行、中信证券、民生证券、宏源证券、太平洋保险、平安保险、都邦保险等千余家企业。

何先生擅长的课程有:1、《MTP-中高层管理干部发展项目》(四天);2、《对卓越的投资—赢在执行力》(二天);3、《从专业/技术人才走向管理》(二天);4、《金牌销售团队与业务管理》(二天);5、《销售实战技能系列课程》等。

我要报名

在线报名:从专业/技术人才走向管理精英(北京)