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过程失效模式和影响分析(PFMEA)

【课程编号】:MKT031806

【课程名称】:

过程失效模式和影响分析(PFMEA)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量管理培训

【时间安排】:2024年06月13日 到 2024年06月14日2980元/人

2023年06月29日 到 2023年06月30日2980元/人

2022年06月16日 到 2022年06月17日2980元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供过程失效模式和影响分析(PFMEA)相关内训

【其它城市安排】:成都 武汉 广州 上海

【课程关键字】:苏州失效模式培训,苏州PFMEA培训

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课程介绍

两天课程 以AIAG的第四版FMEA手册编制的经验为基础,系统地讲解FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法;包括过程流程图、PFMEA、特性矩阵表、控制计划等工具,帮助学员了解通过实施FMEA的过程,掌握产品特性内部、产品特性与过程特性、DFMEA和PFMEA、流程图和PFMEA、PFMEA和控制计划之间的相互关联,解决过程设计可能出现的问题,在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防。

课程收益

掌握新版FMEA(第四版)的更新的内容和要求

理解失效模式和后果分析(PFMEA)概念、信息流、步骤和方法

通过过程流程图,建立产品特性和过程参数的对应关系

具备运用PFMEA、过程控制计划等工具,提高产品和过程的可靠性

理解PFMEA与其他任务和工具之间的关系

掌握PFMEA和其它文件之间的相互关联

课程对象

制造工程师、质量工程师、SQE、设计工程师、和其他直接负责过程开发与过程开发管理人员。

课程大纲

★ FMEA 概述

FMEA的背景与历史

FMEA与可靠性、FMEA与风险分析

FMEA的定义

FMEA的种类: SFMEA, DFMEA, PFMEA

FMEA小组

DFMEA与PFMEA的关联

PFMEA开发的时机

FMEA的基本步骤:AIAG与VDA的不同描述

★ PFMEA( 4th )的输入

过程流程图

特性矩阵表

过程流程图与PFMEA的关系

PFMEA的两个假设:与产品设计和供方的关系

宏观流程图与微观流程图

练习1

★ PFMEA( 4th )

PFMEA表格、表头解释

过程的功能与要求:条件要求、结果要求、后果要求

失效模式开发:

与功能/要求的关系、失效模式的定义与标准化、失效模式的充分性

失效后果分析:

与失效链的关系、与DFMEA的关系、与专业知识的关系、与相关的失效模式的关系

严重度评价:

安全法规、基本功能和次要功能、感官功能的理解

"对顾客的影响""对制造的影响"的差异与使用

质量风险、交付风险、成本风险

AIAG、VDA、PSA不同的评价准则

贝尔缺陷分级原则

级别:特殊特性

练习2:小组发表与培训师讲评

★ PFMEA风险分析

潜在原因分析:与门/或门、与供应商质量的关系、常见的错误描述方式、原因的层次与数量、PFMEA是否存在SFMEA?

练习3:原因分析

预防性控制措施开发:与发生率(频度)评价的关联、"现行"的含义、与制造设计规范的关联、常见的过程控制措施(防错、DOE……)

探测性控制措施开发:探测对象(失效模式还是原因)、检验与防错

频度分析:经验数据域频度的关系、准则的理解,"1"的理解

探测度分析:检验的时机与手段、准则的理解、"1"的理解

练习4:控制措施、频度、探测度分析、RPN

★ PFMEA风险控制/改进

风险控制原则

多方位风险分析

改进措施与SOD评价

动态管理

练习5:继续完成改进措施,或者在给出的PFMEA中找错。

★ 控制计划

控制计划的基本概念

过程流程图、控制计划与PFMEA的关联

控制计划的编制要求

PFMEA变更与控制计划变更的关联

答疑与控制计划找错练习

沈老师

沈清越女士在机械制造及汽车行业负责技术和质量管理的工作经验超过20年,曾经在知名欧美制造业担任技术经理和质量经理、ISO/TS16949管理者推行代表、副总经理等,工作领域涉及公司的技术工艺改进、生产现场改进、质量控制及改善、质量管理体系的建立、实施和维护等。在工作过程中广泛涉及北美及德国的汽车行业技术规范与要求,对QS9000标准及五大工具(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、VDA系列标准及ISO/TS16949等有着非常深刻的理解与实施的经验。

沈清越女士先后为国内近100家汽车,半导体,机械,电子,塑胶等企业提供了QS9000、ISO/TS16949、VDA6.1体系辅导。并举办过多期ISO/TS16949、QS9000、ISO9001、DOE、5S、APQP、FMEA、MSA、计量管理、SPC、ISO/TS16949内部审核员培训等课程研讨班。她的启发、互动、双向交流的授课风格,获得了学员的好评和肯定。沈清越女士加入奥曼克后,其研究领域侧重于在ISO/TS16949标准及内部审核员、五大工具、VDA系列标准、DOE方向的培训及项目辅导。

沈清越女士多年从事质量管理和技术相关行业,具有严谨的处事风格,善于利用自身的经验来结合枯燥的标准进行讲解,在课堂中很好的与学生互动来增强教学内容的理解。

沈清越女士善于利用多年的经验为不同的客户定制课程,如五大工具整合对于不同的客户的运用,并将客户的需要和期望及产品的要求加入到培训中去,如:目前为止该课程已在宝钢集团内部得到非常高的认同,陆续参加该课程培训的宝钢集团公司工程师超过百人。

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