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NLP-教练式领导训练

【课程编号】:MKT015307

【课程名称】:

NLP-教练式领导训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2017年07月28日 到 2017年07月30日4800元/人

2016年08月05日 到 2016年08月07日4800元/人

2015年08月14日 到 2015年08月16日4800元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供NLP-教练式领导训练相关内训

【课程关键字】:广州NLP培训,广州教练式领导培训

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培训受众:

个人,NLP爱好者,企业家,管理者,中小型企业老板等等

课程收益:

1、让你成为一个全球化时代的清醒领导者,真正引领组织的发展;

2、让你真正掌握四种核心的领导能力,能真实呈现领导人的作用;

3、让你真正拥有清醒有战斗力的组织,为组织创造倍增的成果;

4、让你掌握五种高效的教练思维模式,真正激发出每个成员的力量;

5、建立可能性思维和系统思维,更容易看到实现组织目标所有可能性;

6、建立资源意识、掌握整合资源的方法和工具,让目标实现更轻松;

7、掌握教练的大倾听能力,有能力听到团队成员的内心渴望,让员工觉得你是一个知心的领导;

8、掌握提问的能力,通过力量型问题帮助团队高效思考,通过开放型问题让团队成员看到可能性;

9、掌握反馈的能力,提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作。

课程大纲:

模块一、企业管理经营者面对的四大挑战

1、你的团队的每一个人都处于恐惧中,无法进入创造状态。

2、你的团队执行不力,目标不清,无法达成团队的既定成果。

3、你的团队遭遇信任危机,没有足够的信任来共同创造成果。

4、你的团队缺乏应对工作中解决问题的办法,每天都在重复昨天的错误。

模块二、清醒的教练型领导需要具备的四大领导能力

1、感召力: 你需要开启你的感召力帮助团队获得意义。

2、创造力:你需要发挥你的创造力以获得团队的智慧。

3、影响力:你需要发挥你的影响力来重建团队的信任。

4、掌控力:你需要发挥你的掌控力以支持团队达成目标。

模块三、清醒的教练式领导需要具备的五大心法

1、人们都是OK的。

2、人们在任何时候都是有选择的。

3、人们有资源来应对他所面对的挑战。

4、人们都想为组织做贡献。

5、人们都想创造价值和自我提升。

模块四、清醒的教练式领导需要掌握的4大教练工具

1、望―高敏锐度的观察。

2、闻―大耳朵的倾听。

3、问―强而有力的提问。

4、切―精确深入的剖析和分享。

模块五、清醒的教练式领导者和清醒的组织

1、清醒的领导者让团队成员发挥更大创造力。

2、清醒的领导者带领团队为企业创造高绩效。

3、总结与分享。

舒老师

中国首席幸福心理学专家与关系教练

生命教练训练系统创造者

幸福心理学专家与关系教练

艾瑞克森国际学院授证专业企业教练

美国NLPUniversity授证NLP高级执行师

舒俊琳先生是中国最早的NLP研究与应用者。在中国研究和传播NLP已经超过14年时间,作为多家公司的顾问,舒俊琳先生拥有大量的机会在企业中实践和应用,他丰富的实践经验和深厚的

理论功底相得益彰,使他主持的课程从其他同类的课程中脱颖而出。同时舒老师亦是一名资深的心理咨询顾问15年的心理咨询与辅导生涯,1000多个辅导个案,让他可以轻松、有效的解决有关人心智改善与精神转化各方面的问题。

舒俊琳先生同时担任中山大学中外管理研究中心兼职教授、中山大学MBA课程精修班授课导师、DAO 中国知识管理论坛专家委员会成员;长期致力于人的成长和发展的研究。是国内最早的NLP的研究者和发展者,他在NLP的主要研究方向包括领导力、沟通、有效改变、高效学习和创新。舒俊琳先生已出《升级你的大脑》、《构建心灵宽带网》、国内第一张以艾瑞克森催眠模式为基础的催眠CD等有关NLP的应用专著。

舒俊琳先生服务过的企业包括广州立白集团、深圳招商局、湘财证券、东风汽车、侨鑫集团、美国友邦保险、江苏电信、广东电信、广东移动、广州移动、深圳移动、广西移动、苏州移动、大庆石油管理局、千江化工、美的集团、格兰仕、华润涂料、江苏电信、南软科技、广东国税局、广州晶彩、华泰、21CN、三菱电梯、三菱电机、南方李锦记、安利中国、南方电网、广东北电、湖南储蓄银行等众多知名企业和事业单位。

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