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李修平老师
李修平老师 团队管理技能提升专家
18年企业管理实战及培训经验
DISC国际双证授权讲师
武汉工商管理学院特邀讲师
湖北航天工业学校培训战略合作者
武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问
曾任：某军工企业集团培训经理
曾任：世纪互联科技（上市公司）运营总监
曾任：武汉新艾普网络科技有限公司运营总监
曾任：广德运动品有限公司生产经理
擅长领域：管理者技能提升、领导力、执行力能力提升、高效团队建设、高效沟通……
实战经验：
实战派管理者——18年工作实战经验，从储备干部到企业高层管理者，积累了丰富的企业管理经验。在东莞广德运动品有限公司担任生产经理期间，引进先进生产理念，进行整体改革，大幅提升团队效率，将3000多人大团队，优化至2500人，生产总值提升35%。在武汉艾普网络任职运营总监期间，为公司上市建设各项制度标准，顺利完成人员重组，成功打造出一支符合证监会上市标准的优秀团队，直接推动企业成功上市。在世纪互联任职运营总监期间，带领团队进行区域扩张，区域布局增加30%。
培训业布道者——多年的企业管理经验积淀，造就了李老师对MTP管理技能提升的独特视角。李老师目前累计授课300多场，学员超过20000人次。自主研发的《五维团队领导力》、《管理者必修的八堂课》等一系列精品课程，深受中国航天、科工集团等企业高层和学员的认可和好评。中国航天三江集团曾多次返聘李老师为企业学员讲授《五维团队领导力》、《管理者管理技能提升》、《高绩效团队能力提升》等课程，共27期。
教练式引导者——李修平老师一改传统培训课堂的“程式化”、“理念化”、“大众化”的枯燥、乏味的灌输式教学方法，通过行动学习、群策群力等教学方法，为学员营造真实的职场情境，引导学员积极参与学习，深受学员喜爱，课程好评率达到98%以上。
部分授课案例：
编号企业课程名称期数
1中国航天三江集团《五维团队领导力》10期
2中国航天三江集团《结果导向型管理——高绩效团队能力提升》12期
3中国航天三江集团《管理者管理技能提升》5期
4湖北中亿富融《管理者管理技能提升》3期
5中石油（湖北）《管理者管理技能提升》4期
6重庆艾普科技《共创团队执行力——管理者执行能力提升》6期
7中建五局《共创团队执行力——管理者执行能力提升》5期
8中建三局《共创团队执行力——管理者执行能力提升》6期
9哈药集团六厂《可量化的责任感——员工责任驱动力》3期
10湖北先锋教育集团《可量化的责任感——员工责任驱动力》7期
11平安银行（湖北）《可量化的责任感——员工责任驱动力》4期
12科工集团红峰特种设备《三思而后行——职场高效沟通》5期
13湖北华泰证券《三思而后行——职场高效沟通》3期
14长沙新艾普《DISC知彼解己——打造协同一致团队》9期
15湖北红林特种武器制造《DISC知彼解己——打造协同一致团队》6期
16南宁电信《DISC知彼解己——打造协同一致团队》3期
17保利地产（湖北）《DISC知彼解己——打造协同一致团队》2期
……………………
主讲课程：
《共创团队执行力》
《基于结果实现的团队打造》
《三思而后行——职场高效沟通》
《DISC知彼解己——团队沟通与协作》
《可量化的责任感——员工责任驱动力》
《五维团队领导力——高效能团队的进阶之路》
《新任管理者管理技能提升——管理者的八堂必修课》
授课风格：
课程设计紧紧围绕企业需求，重视学员课后实战落地，干货十足；教练式引导，通过谆谆善诱的提问，给学员创造身临其境的体验；语言表达生动幽默，让学员在轻松、快乐、参与的课堂气氛中学习进步。
部分服务过的客户：
军工制造：中国航天科工三江集团培训中心、湖北精密设备有限公司、富士康科技（湖北）、红林特种武器制造有限公司、万山特种车辆有限公司、286特种望远镜制造厂、武汉鑫恒越工贸有限公司、长沙中联重工科技发展有限公司、湖北化工研究院化工实验厂、双汇集团有限公司（武汉）、国营武昌造船厂……
能源行业：华新水泥（武汉）、武汉联杰能源、黄石晟祥铜业、福建水泥、中石油（湖北）、奥山集团、武汉钢铁（集团）、河南煤业化工集团（郑州）、中盟热电、湖北鄂城钢铁、武汉锅炉股份、华新水泥股份、湖北宜化化工股份、湖北鄂州发电……
金融行业：华泰证券（湖北）、武汉中亿富融投资有限公司、中国金融投资管理有限公司（湖北）、富华金融投资有限公司（河北）、平安银行（湖北）……
建筑地产：中石油（荆州）、保利地产（武汉）、湖北航天工业学校、中建三局、万科地产（武汉）、湖北建工集团、武汉燃气热力、宝钢股份黄石涂镀板……
通讯行业：艾普科技集团、中国移动（福州）、长飞光纤光缆股份、中国电信（南宁）、北京世纪互联科技有限公司、中国电信（长沙）、烽火通讯科技……
其它行业：哈药集团六厂、中铁集团（上海）、武汉东湖高新集团、国家电网（武汉）、中国化工集团、襄樊卷烟厂、湖北丝宝股份、家乐福（武汉）、中百仓储……
部分学员评价：
学习李老师的《高绩效团队建设》课程，收获很多，从目标、沟通、定位、成长等方面的学习和练习，掌握了团队管理的实用技能，感谢老师的付出！
——中石油（湖北）许多鑫
《结果导向型管理》课程，让我重新认识了管理培训，参加了很多管理类的培训，感觉都没有什么改变，参加李老师的这两天课程，给了我太多的新思路和新的工具和方法，感觉收获太大了！回去还要更多练习。特别感谢！
——三江集团红林公司夏斌华
这两天听了李修平老师的《共创团队执行力》的课，感觉找到了执行的方向，下属执行不到位并不是他个人的问题，而是一个团队的整体问题，李老师的课精准、精深，一针见血，方法简单实用，真棒！感谢老师两天的付出！
——286特种望远镜制造厂张思远
听了李老师的《可量化的责任感》，听课之前就有点疑问，责任感还能量化吗？听完课才明白，“世上无难事只怕有心人”的道理，责任不仅可以量化，还可如目标一样的实现，我一定把这么好的课程复制到我的团队里，特别感谢修平老师！
——长飞光纤光缆股份于政军
感谢李老师两天精彩的授课，《高效团队沟通》从对上、对下、同事、社交各个方面不同场景给出沟通技巧，简单实用，一学就会，拿来即用，不虚此行。感谢老师的付出！
——中建三局李明生
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