财务管理培训

近期热门财务管理培训公开课 Hot Trainings

Excel财务分析模型搭建与看板制作 海口：2026年01月22日

课程背景 财务模型无论大小，目的是提升工作效率； 财务模型无论难易，使命是满足决策需求。 这是一堂财务模型实务课程，专门破解财务模型学习的种种难题。 不知道如何下手？先从常用的财务模型与应用场景开始；不知道如何提升？课程带你全面解析模型的底层原 理，真正做到举一反三，见招拆招；技术细节存在太多问题？老师手把手陪伴式带教......

制造型企业成本分析与控制技能实战 深圳：2026年01月23日

课程背景： 面对原材料、人力成本的不断上升，企业面临更大的成本压力，强烈的成本意识和有效的成本管控方法，是企业在激烈的市场竞争力的有力武器。 精益生产对于企业来说已经不再陌生，及时生产、零缺陷、零库存、零浪费等精益精髓成为制造型企业追求的至高点。精益文化指导企业在供应链的各个环节消除零附加值作业，杜绝浪费，从而达到提高......

建立高效实用的Excel财务管理与分析模版 北京：2026年02月03日

参会对象 企业的各类管理人员，包括财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、财务人员、会计人员；销售总监、销售经理、销售主管、销售人员；生产经理、生产管理人员；人力资源经理、人力资源主管；审计经理、审计主管；及其他相关管理人员等。 课程背景 为什么我设计的表格无法进行高效汇总分析？ 为什么我的工作总是这么累，效......

财务管理如何为企业创造价值 广州：2026年02月05日

课程收益 通过本课程的学习，将使您： 全面认识新趋势下业务财务的地位和价值 掌握业务财务个人和团队核心能力的要求 提升业务财务的分析和决策支持力 培训对象 企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等 课程大纲 第一模块 财务管理的重新定位-管理转型......

把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制 深圳：2026年02月06日

课程介绍 无论是在市场高速增长的繁荣时期，还是现今金融危机的萧条年代，每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题： 现金流：如何保持和改善企业的现金流。 成本控制：如何有效地控制和降低成本。 成本管理是企业为客户创造价值的基础，是企业获取市场地位和建立竞争优势的根本手段之一。没有成本竞争力，就没有市场竞争力。然而，财......

企业经营决策中的税收管理与风险控制 广州：2026年02月07日

【课程背景】 国内国外,有多少个名声显赫的企业,由于忽略企业的风险管理与内控,导致企业一夜之间倾家荡产.您的公司或您在工作中是否面对以下困扰： 公司是否面临一管就死，一放就乱的问题？ 意识到风险存在，但对如何实施管理却模糊不清？ 在企业快速发展时，如何将风险早期识别并实施管理？ 内控体系建设到什么程度比较合适？ 建立了......

人力资源的财务课：非财务经理的财务管理沙盘模拟 上海：2026年02月27日

【课程介绍】 本课程属于商业模拟高端课程。背景设定为一家已经营若干年的企业，参加训练的学员分成6个组，成员将分别担任CEO、CFO、CMO、COO等。若干个公司是竞争对手，从先前的管理团队中接手1家拥有1亿元资产，年销售额达5千万的企业，学员通过确立明确的战略定位，不断优化内部资源配置，适时调整外部竞争策略，提高企业的......

十四五地方融资平台公司转型升级高质量发展的实务及盘活存量资产扩大有效投资的政策解读与落地实操高级研修班 昆明：2026年02月27日

课程介绍 根据中央内循环为主双循化发展的战略，“十四五”期间我国在投资领域，重点推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新基建新能源、新型城镇化、交通水利等重大工程建设。地方政府对于区域经济发展正在从单一土地财政融资和单纯基础设施建设投资拉动经济增长，逐步向以土地、产业、税收、基础设施、公共服务、财政......

财务BP特训营 广州：2026年03月05日

课程背景 数字经济时代，企业的商业模式正在不断地发生改变，而作为与企业发展步伐相匹配的企业组织形式也在不断发生变化。财务 BP，作为当代企业 BP 模式下的一块分支，以及当代财务转型和变革的模式之一，旨在为企业内部各业务单元，提供更及时、更便捷的专业财务服务，不断提升内部信息传导效率和决策效率， 不断推动“......

销售风险控制与应收账款管理实务 东莞：2026年03月13日

课程背景 在这个现实且残酷的社会，资金是一家企业能否长久运作的关键，所以销售风险控制与应收账款管理是最重要的，即便你再努力，没有回款的销售等于零，尤其对于资金紧张的企业，回款更是生死攸关的大事。销售风险控制与应收账款管理是一项长期而艰苦的业务，不仅要有坚韧不拔的毅力，更要具备对应的素质和能力，掌握必备的技巧。技巧得当，......

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