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成为财务BP之重塑胜任力,构建卓越财务BP团队 青岛:2026年03月12日
课程背景: 新形势下,越来越多的财务人员面临转型。财税政策推陈出新,智能财务系统建立,传统财务行业正面临变革甚至洗牌……企业对财务人员的要求,已经不单纯是做好事后的账务处理,而是要具备业财融合思维的财务BP,作为业财融合大势之下一种财务组织模式的创新,财务BP已成为当下财务领域炙手可热的新兴......
非财务人员的企业财务管理 广州:2026年03月14日
课程背景 •掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表 •理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 •各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 •建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率 •如何规避企业的财务风险 •学会使用预算等管理......
企业全链条财务风险管控实战:从投资决策到运营优化 上海:2026年03月20日
课程详情 在当前充满不确定性的商业环境中,企业面临的风险日益复杂且交织频发。从宏观层面的经济周期波动、产业政策调整,到微观层面的投资决策失误、运营链条断裂,任何一个环节的风险失控都可能对企业的生存与发展造成致命打击。 财务部门作为企业数据的枢纽与资金的守护者,其角色必须进行根本性转变:从“事后记账员&rdq......
未来财经合规风控力大课 杭州:2026年03月27日
课程背景 当前经济增速放缓、国际国内监管环境⽇趋严格,这对企业⽣存提出新挑战。企业要取得长期成功,就必须建立起支撑企业长期韧性的框架。在这个飞速发展的世界,如果认为任何风险都可能不与自己的业务直接相关而无关紧要,将很难行得通。现在就行动起来,制定未来可能面临的风险的应对方法,是关键所在。我们需要做稳健的准备,而不是否认......
卓越财务经理特训营【特价】 上海:2026年04月16日
课程背景 财务经理作为中基层管理者是“上有老,下有小”的夹心层,带团队、管业务的难度指数级上升,时常感到 “无力感”。究其根本原因,在于工作方式却没有发生相应的改变,岗位是经理,思维仍是业务员。这不仅导致身为领导者自身的绩效不高,同时所管理的团队也会前进缓慢。 为了解决这......
现金流与营运资本管理 宁波:2026年04月16日
课程背景: 企业规模迅速扩张,集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后,其突出表现在财务计划管理的“虚”,资金结算管理的“散”,监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后,效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作......
透过报表看企业——财报分析实战工作坊 上海:2026年04月16日
课程介绍: 大企业公司年报可能数十页甚至上百页,许多人在阅读财务报表时,往往会碰到如下三个问题: 1)一顿乱看只知道公司赚还是亏; 2)找不到合适的分析工具; 3)不知道从哪里下手,也不知道看什么内容。 本课程通过两天一夜的时间,手把手带您掌握财报解读的工具方法,让您深度了解某个公司如何赚钱?企业价值与竞争力如何?公司......
非财务经理的财务管理(冯美旺) 苏州:2026年04月23日
课程介绍: 收获财务工具,掌握财务精髓 管理视角结合日常经营,用财务思维科学决策 在工作中,您是否遇到过以下情形: 技术背景的业务经理,参加经营管理会议,财务总监拿着一堆财务指标在上面说得唇干舌燥,下面的管理人员听得似懂非懂。有没有什么具体的方法能让管理人员在面对财务数字时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路? 业务人......
未来财经业务洞察力大课 合肥:2026年04月23日
课程背景 业务活动起点是定义客户价值,终点是交付客户价值,客户价值在哪,业务活动就在哪,经营决策就在哪,财务需要精准定位管理重点,帮助决策者,用数据实现价值的预见、看见、洞见。当然,数据丰富并不意味着有洞察力,业务洞察力是数据思维与业务思维的融合。财务需要首先要主动深入了解业务,理解业务经营逻辑,清晰公司不同层级不同部......
预算的编制与执行 上海:2026年05月08日
课程背景: 预算作为分配企业的财务、实物及人力等资源的系统方法,是公司战略与经营绩效之间 联系的工具,可以监控战略目标的实施,控制开支,并预测企业的现金流与利润,衡量与监 控企业及各部门的经营绩效,以确保最终实现公司的战略目标。 大多数规模企业都在做预算,有不少企业预算的历史已经超过 10 年。很多企业实行预算 管理,......
