财务管理培训

近期热门财务管理培训公开课 Hot Trainings

财务分析与决策 广州：2026年02月04日

课程介绍 财务分析是一项复杂的工作，需要分析人员倾注大量的时间精力。如何挖掘财务数据背后的实质问题，提出合理的解决方案，提升财务话语权?财务分析如何摆脱“马后炮”角色，提前预测和规划，发挥财务分析的导航器作用?面对具体决策问题，财务如何利用分析工具帮助企业科学决策，凸显财务“给力&r......

财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务 上海：2026年02月26日

课程介绍 在工作中，您有没有遇到过这些情形： 财务人员在公司中每天忙于记账，出报表和缴税，对企业的经营活动没有什么参与，在公司中也没有什么话语权。 公司有很多产品，销售往往就是盯着竞争对手，哪些产品要加大促销投入，有谁来算算哪个产品更划算呢？ 生产的零配件可以自己组织生产也可以外购，哪个更划算？什么时候更换设备,什么时......

全过程预算绩效管理、内部审计暨《政府会计准则》解读专题培训班 海口：2026年03月04日

课程介绍 根据新《预算法》、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》和《财政部关于推进预算绩效管理的指导意见》精神，地方各级预算单位要全面加强财政支出绩效管理，增强支出责任和效率意识，提升政府的执行力和公信力，逐步健全重点民生政策和重大专项支出绩效评价常态化机制，不断扩大绩效评价范围，提高评价质量，强化结果应用，这些都......

十四五地方融资平台公司转型升级高质量发展的实务及盘活存量资产扩大有效投资的政策解读与落地实操高级研修班 厦门：2026年03月06日

课程介绍 根据中央内循环为主双循化发展的战略，“十四五”期间我国在投资领域，重点推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新基建新能源、新型城镇化、交通水利等重大工程建设。地方政府对于区域经济发展正在从单一土地财政融资和单纯基础设施建设投资拉动经济增长，逐步向以土地、产业、税收、基础设施、公共服务、财政......

企业全面预算管理与成本管控 上海：2026年03月07日

课程背景 在预算管理工作中，您你是否遇到这样的问题： 预算是财务部的事情，部门内部都有自己的工作任务，整天忙着销售、采购、生产等等事情还做不过来呢。 每年的预算目标管理层都决定了，各个部门就是分解目标，配合编制。 预算就是讨价还价的过程，目标总是会被砍一刀的，所以产出目标尽可能留余地，费用成本尽可能宽松点。 预算执行与......

中国会计准则最新调整与实务应用 太原：2026年03月11日

课程介绍 近年来中国财政部修订了多项会计准则，包拪《收入》、《租赁》、《釐融工具》、《政府补劣》、《债务重组》、《非货币性资产交换》等准则。中国会计准则变革势如破竹，许多会计处理也发生了较大变化，充分讣识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势，对亍财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。 会计准则变化背后的......

房地产企业全成本沙盘演练成本策划、成本控制、耦合管理的思路、方法及实战操作案例解析 上海：2026年03月14日

课程背景 成本策划是一个系统工程，要求成本管理人员具有成本管理、设计、实施、采购等综合素质。具体而言，成本策划是指在设计的前端，成本管理人员站在企业经营战略的高度，根据项目的定位及成本总控目标，整体分析、规划项目在设计、施工等各个环节的成本配置，提出成本策略。成本策划通过前置目标成本的管理方式，解决的是经营的问题，做与......

企业经营中的法律风险防范及新《公司法》修订要点解读 苏州：2026年03月25日

课程详情 在企业的日常经营中，财务与法律是两个不可或缺的环节。财务人员不仅要处理复杂的账目和数据，还需要了解并遵守相关的法律法规，以确保企业的经济活动合法合规。在许多不同的工作场景中，法律常识也成为了财务人员必备的技能之一。 然而，许多财务人员可能对相关法律知识了解不足，导致在工作中面临法律风险。作为新时代的全能财务人......

新《公司法》下业、财、法、税协同与规划 郑州：2026年03月26日

课程背景 2023年12月29日，十四届全国人大常委会第七次会议表决通过新修订的公司法，于 2024年7月1日起施行，对公司资本制度、公司治理、股东权利保护等方面进行了重大修订。其中备受关注的是注册资本需要 5 年内实缴到位。虽然一定意义上终结了注册资本不实缴的顽疾，可是涉税影响却远不止如此： 公司股东在减资过程中，不......

成为业务伙伴-销售、市场财务支持 重庆：2026年03月26日

课程背景： 您在做财务管理工作时有遇到过以下问题吗? 1. 因为乐观的销售与市场预期，公司投资了新设备甚至新建了厂房。但之后并没有实现销售计划，厂房与设备闲置，固定成本大幅上涨，公司盈利能力大为下降。 2. 企业扩大销售规模后，销售业绩上升了，利润却下降，是何原因?该怎么办? 3. 每期巨大的营销以及促销投入，对实际的......

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