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利润导向的费用管控实务 南宁:2026年01月29日
课程介绍 利润导向的费用管控实务 随着经济全球化,各行业的竞争日益激烈,大部分企业已经进入微利时期。要想达到利润最大化,那么在不断挖掘市场增加收入的同时,更要注意对费用的管控。目前,我国许多企业在费用的核算、控制方面做的不到位,在制定费用的相关标准时存在不合理的因素,使得费用居高不下,严重影响了企业经济效益的提高。 财......
基于战略的全面预算管理 杭州:2026年02月06日
课程背景 预算编制工作每年都在做,但不少企业在预算管理管理效果不够理想,达不到控制成本费用、减负增效的目的,让企业财务管理工作陷于被动。您在预算工作中是否遇到过以下困境: 1、如何可以有效的将企业的战略经营目标转换成执行者的工作标准? 2、怎样才能编制出有效的预算,既有引导激励作用,又不会约束到部门的正常运作? 3、总......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 深圳:2026年02月12日
课程介绍 在工作中,您是否碰到以下困惑? 如何摆脱“就数字论数字”“就指标看指标” 的无效工作状态? 经营活动往往产生海量数据信息,如何剔除无效信息,走出数字迷宫,从分析创造价值? 都说财务要转型,要走进业务,支持决策、创造价值,具体该怎么做呢? 管理层今年要求绩效提升、......
非财务经理的财务管理实战课程 合肥:2026年02月28日
学员对象: 企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者 课程收益: 1.读懂财务报告,并能对其进行分析 2.建立起清晰的成本控制意识强化现金流意识,提高资金运作效率 3.学会使用预算等财务管理工具加强内部控制管理 课程特色: 观念新颖、独特,语言风趣幽默,用非财语言讲授专业财务,通俗易懂 课程......
全面高效的应付账款管理 北京:2026年03月02日
课程介绍 企业一方面想借助应付账款来提高资金使用效率,另一方面希望尽量降低应付账款给企业带来的负面效应。解决好这对矛盾,是企业应付账款管理的首要问题。 课程特色 恶意拖欠付款,影响企业信用,导致企业损失了优质的供应商。 企业并未与供应商谈判折扣,优化付款条件,并未考虑发挥现金最大利益因素。 未建立应付账款分析体系,并没......
岗位价值评估与薪酬体系设计 苏州:2026年03月12日
课程背景 韩非子曾经说过,“明主之所导制其臣者,二柄而已矣。二柄者,刑、德也。”“治国之臣,效 功于国以履位,见能于官以受职,尽力于权衡以任事。”“明君使事不相干,故莫讼。” 第一句话的意思是说,圣明的君主,要管理好臣子,就要有赏罚两个手段。本质就......
财报解读实战案例训练营——读懂公司经营的底层逻辑 上海:2026年03月18日
课程详情 在企业的经营管理中,财报一直被视为企业经营状况的“听诊器”,帮企业了解现状、发现问题、规避风险。同时,除了内部管理的需求,财报的分析解读在重要的决策中,如投资决策、信贷评估、兼并收购等,都发挥着不可替代的作用。 一份好的财报分析,不但可以看透企业自身的情况,更可以结合行业特点、竞品情况......
资产管理视角下的商业物业管理——购物中心物业的保值和增值体现 上海:2026年03月23日
【课程背景】 商业地产物业管理与普通住宅物业管理服务有所不同,商业物业的品质与增值不仅仅是物业部门所要关注的内容,因其直接影响零售商家与消费者的满意度,站在成本与维护角度,优秀的物业管理不仅能延续物业的生命,更能提升投资的可进入性与退出的便利性,改善和提升商业地产的金融价值。 国内外头部的商业地产公司不仅十分重视物业管......
销售风险控制与应收账款管理实务 上海:2026年03月26日
课程背景 在这个现实且残酷的社会,资金是一家企业能否长久运作的关键,所以销售风险控制与应收账款管理是最重要的,即便你再努力,没有回款的销售等于零,尤其对于资金紧张的企业,回款更是生死攸关的大事。销售风险控制与应收账款管理是一项长期而艰苦的业务,不仅要有坚韧不拔的毅力,更要具备对应的素质和能力,掌握必备的技巧。技巧得当,......
预算的编制与执行 深圳:2026年03月27日
课程背景: 预算作为分配企业的财务、实物及人力等资源的系统方法,是公司战略与经营绩效之间 联系的工具,可以监控战略目标的实施,控制开支,并预测企业的现金流与利润,衡量与监 控企业及各部门的经营绩效,以确保最终实现公司的战略目标。 大多数规模企业都在做预算,有不少企业预算的历史已经超过 10 年。很多企业实行预算 管理,......
