财务管理培训

近期热门财务管理培训公开课 Hot Trainings

企业业财融合数字化转型工作坊 武汉：2025年11月27日

课程收益： 学习搭建企业财务数字化蓝图，建立企业数字化竞争力； 理解在数字化时代的背景下各部门是如何协同工作 了解财务机器人的运作和学习模式 学习财务共享中心的数字化升级建设 了解如何利用BI设计公司的预警体系，为公司快速提供风险提示 学习如何建立无需要跨系统的财务中台； 如何成为首席财务数字化架构师 提升财务部的数字分析及决策能力 课程对象 总经理、财务总监、成本会计、会计主管、生产、销售、采购、市场、人力资源等各职能部门经理 课程大纲 模块一：财务数字化解决方案的总体架构 1. 企业数字化转型的难度 2. 什么样的企业适合数字化？ 3. 财务数字化转型蓝图 4. 财务数字化转型目标 5. 财务数字化转型的2项原则 6. 财务数字化转型的3大关键要素 7. 财务数字化转型的4大重点技术 8......

财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 海口：2025年12月09日

课程介绍 为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划(2021-2025)》以及《关于全面深化管理会计应用的指导意见》等文件精神，积极发挥行业协会的职能作用，帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求，加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力，能够为企业持续健康发展提供支持和保障的新时代管理会计人才，经中国总会计师协会秘书长办公会批准，我中心决定举办财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班。 课程对象 中国总会计师协会会员，上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监，财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员；各行政事业单......

财务影响力与跨部门沟通技巧 武汉：2025年12月18日

课程介绍 财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象，职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系，同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设，促进企业内部沟通，增深各部门间理解，提高工作效率。 追求系统财务培训理念的不仅关注财务经理人在专业上的提升，更强调其在软技能上的成长。课程从财务影响力出发，打破财务人跨部门沟通壁垒，搭建有效沟通桥梁，组建高效的财务团队，从根本上解决沟通问题，并发挥经理人的影响力作用，带动团队实现对企业整体的财务管控。 课程收益 【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要......

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精品财务管理培训内训课程

持有待售的非流动资产、处置组和终止经营 主讲：张老师

一、持有待售的非流动资产、处置组 （一）持有待售类别分类原则 企业主要通过出售而非持续使用一项非流动资产或处置组收回其账面价值的，应当将其划分为持有待售类别。处置组，是指在一项交易中作为整体通过出售或其他方式一并处置的一组资产，以及在该交易中转让的与这些资产直接相关的负债。处置组中可能包含企业的任何资产和负债，如流动资产、流动负债、非流动资产和非流动负债。 （二）持有待售的非流动资产、处置组和分类和核算 非流动资产或处置组划分为持有待售类别，应当同时满足两个条件可立即出售。根据类似交易中出售此类......

新会计准则体系下的财务会计基础辨析与赋能 主讲：任老师

1、会计是什么1.1 会计的基本概念1.2 会计的基本职能1.3 会计的发展趋势2、会计基本业务流程2.1 凭证与账簿2.2 报表与报告2.3 内部报告与外部报告3、会计准则体系3.1新准备体系的主要变化及内在逻辑3.2 国际（HK）准则体系及意义3.3 主要会计报表科目及核算变革解读3.4 HK报表与国内报表差异4、财务报表分析基础4.1偿债能力指标4.2盈利能力指标4.3 运营能力指标4.4 成长能力指标5、实际工作中的案例分析与分享5.1 会计师事务所如何做信贷审阅5.2 实际利率5.3 ......

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