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新时期战略管理之管理思维下的业财融合 上海:2026年01月22日
课程详情 2023年疫情的遗留影响依然存在,管理者如何调整管理战略与经营策略? 在新的业态经济时期,云的进步为企业带来了全新的机遇和挑战,如何重新部署公司的经营业务? 在新的税制体系环境变革中,如何能够安全的做好企业升级与转型,并最大程度成本化的安全运营? 随着经济发展化、贸易全球化、金融一体化,企业生存的环境处在一个......
房地产企业所得税政策解析运用与开发全程各阶段年度汇算清缴实务操作技巧专题班 无锡:2026年01月22日
专题背景 房地产企业所得税汇算清缴与其它行业相比,有明显的特殊性,加之该行业税收政策复杂难以掌握,在开发全程各阶段又有很大区别,特别是完工年度,必须结算计税成本,面临的税务风险极大。因此,在年度结账前,对本年税收政策梳理学习,对账务中存在的风险全面自查补救,做好汇算清缴准备,非常重要。 本课程,让“税......
财务总监特训营 深圳:2026年01月23日
课程背景: 专为中国中小民营企业量身设计,由黄丽霞老师研发并主讲,全程实战教学并结合最落地的企业案例,让参加学习的企业全面、轻松掌握财务理论知识和实战技巧,对财务总监实践工作中的关键点、难点严格筛选,及对财务总监能力素质模型进行反复锤炼,现场碰撞出适合企业的财务方案,实现财务指导业务、利润倍增,形成卓有成效的财务落地系......
商业不动产资产管理投资测算沙盘课 北京:2026年01月23日
【课程背景】 商业不动产资产管理方案的制定和执行是一项复杂又重要的工作,其最终目的围绕业主目标,通过提升ROI和降低资本化率,最终实现资产价值提升。这是一个涉及项目全周期投融管退的全套管理逻辑,完全演绎了一个项目从开发建设到后期招商运营的全过程,同时它也将作为一个标尺,在实操过程中进行纠偏,最终实现业主的价值最大化。 ......
新《会计法》实施规范背景下的政府会计实务操作、内控报告编制、资产管理提质增效与财务巡察审计风险防范 厦门:2026年01月28日
课程介绍 党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》明确指出,深化财税体制改革是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。在此背景下,加强行政机关事业单位资产管理,完善财务制度,提升政府财务管理效能,有效防范财政风险,不仅是服务国家治理体系和治理能力现代化的必然要求,更是对......
经营预算班:支撑战略达成的全面预算与经营管理 深圳:2026年02月27日
课程介绍 当前企业在经营管理上所面临的挑战: 1、如何用战略经营与全面预算的确定性、计划性驾驭环境的复杂性。 2、如何共识业务部门对经营的理解,从而承接战略,避免战略规划与经营管理两张皮。 3、如何通过合理配置资源,加强全面预算的协同度,实现企业稳定且持续增长。 4、经营分析会无法聚焦主题,开的时间长、效果却不佳。 5......
十四五地方融资平台公司转型升级高质量发展的实务及盘活存量资产扩大有效投资的政策解读与落地实操高级研修班 昆明:2026年02月27日
课程介绍 根据中央内循环为主双循化发展的战略,“十四五”期间我国在投资领域,重点推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新基建新能源、新型城镇化、交通水利等重大工程建设。地方政府对于区域经济发展正在从单一土地财政融资和单纯基础设施建设投资拉动经济增长,逐步向以土地、产业、税收、基础设施、公共服务、财政......
成为财务BP之重塑胜任力,构建卓越财务BP团队 北京:2026年02月27日
课程背景: 新形势下,越来越多的财务人员面临转型。财税政策推陈出新,智能财务系统建立,传统财务行业正面临变革甚至洗牌……企业对财务人员的要求,已经不单纯是做好事后的账务处理,而是要具备业财融合思维的财务BP,作为业财融合大势之下一种财务组织模式的创新,财务BP已成为当下财务领域炙手可热的新兴......
财务如何引领业务部门降本增效 广州:2026年02月28日
【培训对象】 企业高/中级管理人员、财务总监及各级财务管理人员 【课程目标和收益】 掌握高效成本管理从预测、核算到分析考核的具体流程 掌握提高成本控制技巧所设计的多个简单易用的标准化工具与方法经典案例分析,掌握降低成本的行动与方法 量化成本分析,为企业管理者提供更为可信.直接.系统的解决思路 【课程大纲】 第一讲:关于......
管理者的财务思维与经营决策—非财务人员的财务管理 北京:2026年03月05日
课程介绍 在现代经济和商业环境中,国际、国内经济形势挑战依旧,百年未有之大变局处于加速演变之中,国内外环境仍然具有极大不确定性。随着全球产业链价值链重构,全球贸易或将持续低迷。国内经济下行压力加大,消费增速减慢,有效投资增长乏力,企业经营已进入微利时代。粗放式管理已无法应对当前激烈的商业竞争、无法满足企业的持续发展。 ......
