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孙源哲老师
孙源哲老师
人才效能领导力提升专家
——17年企业人才培养与管理实战经验
国家二级心理咨询师
武汉大学工商管理硕士
国际IPA情景沙盘认证讲师
上市公司董秘兼职咨询顾问
《培训》2018年度优秀讲师
《中国培训》2019十佳讲师
讲师背景：
曾任：正威国际集团（世界500强）丨正威大学校长
正威国际集团（世界500强）丨文化事业群总裁
曾任：深圳市壹号路演网络科技有限公司丨董事长/CEO
兼任：上海美豪酒店美豪学院丨执行院长
兼任：智慧消防北京中消云商学院丨执行院长
曾任：深圳市荣格科技集团丨商学院院长丨执行院长
曾任：深圳市朗奥科技有限公司丨商学院院长
曾任：深圳市恒波连锁股份有限公司只是开发部经理
多家上市公司深圳冰川网络，深圳鑫益嘉、洛阳国润新材、深圳乐源股份、广东顺兴股份等公司特邀讲师；
二、擅长领域：管理技能提升、领导力、执行力、企业培训体系建设
孙源哲老师15年来致力于企业人才培养与企业运营管理，善于根据企业实际人才培养的需求和要点制定培训方案，助力企业解决管理制度缺陷、人才稀缺、员工专业性弱等问题。累计为企业输送了1000多名优秀管理者，培养了近500多名优秀讲师，授课场次超1000场，学员人数近2万人次。
三、授课风格：
专业专注：讲师讲授+标杆实践+学员演练+互动答疑
激情演绎：授课技巧+灵活应用+寓乐于教+完美演绎
落地实战：问题导向+授人与渔+工具方法+易于操作
四、主讲课程：
01-主讲核心领导力系列：
1、领导力与领导艺术 2、教练领导力
3、赢在领导力—企业中层决胜之道 4、故事领导力
5、精细化领导力 6、四维领导力—领导与领导力的决胜之道
7、五维领导力—领导力的决胜之道 8、结果领导力
9、领导力沙盘 10、情境化领导力
02-主讲核心管理系列：
1、MTP中层管理技能提升 2、赢在执行力
3、组织执行力建设 4、计划管理
5、时间管理 6、PDP性格分析与高情商沟通
7、DISC性格分析与识人用人 8、职业素养成就人生
9、新员工职场适应与发展 10、凝聚力与团队管理
11、越团队凝聚力建设 12、行动学习
13、企业文化 14、在高绩效团队建设
15、学习路径图到知识管理 16、晋管理者的技能提升
03-思维与心态系列：
5、问题分析与解决 6、情绪与压力
7、阳光心态与情绪压力管理 8、创新管理
五、实战经验：
01-人才发展效能提升：孙老师已成功为35家企业制定、优化管理制度，并进行专业性的培训，成功助力企业业绩增长。
▲ 孙老师曾针对深圳荣格科技集团的组织架构、岗位分析，打造基于管理体系的综合服务网络，梳理了公司的基础运行管理制度，代理商管理制度，内部岗位分级体系与审批权限等，并进行内部管理改造与《高效沟通》《卓越执行力》《管理者的角色与认》等系列课程培训，使得企业的组织结构更清晰，职责更明确，助力企业业绩在2亿的基础翻了5倍。
▲ 孙老师曾为深圳市壹号路演网络科技有限公司制定系统化的管理制度，结合公司的战略定位，梳理管理流程与组织架构，明确并优化公司的岗位职责，所带企业管理团队先后组织了100多场的新三板专场路演、29期独角兽训练营，并助力团队成功为企业融资了近10亿元。
02-组织精英人才培养：孙老师已成功为企业输送了2000多位管理人员，300多名优秀讲师，成功助力企业解决人才稀缺问题。
▲ 孙老师曾代表深圳市恒波商业连锁股份有限公司和武汉大学合作启动恒波学院“飞鹰MBA项目”，基于企业发展的人才体系与中基层管理者成长计划，主导持续5年的OJT在职学习，提高了公司160多名中基层核心管理者的学历比例和知识结构水平，其中39人完成向中高层管理者晋升转变，为公司上市和企业持续发展打下了坚实基础。同时为深圳市恒波商业连锁股份有限公司开发了《高效沟通》《卓越执行力》《企业培训体系建设》等120多余门精品课程，并培养了150多名优秀讲师，助力1000多位店长、管理人员的系统化培养。
▲ 孙老师曾为深圳正威国际集团开展了为期1年的领导力人才训练营，以“创新方法论的智慧殿堂”定位，从而推动了“领导力”项目和系统化的人才培养机制，成功为企业输送了300多名优秀管理者；同时通过百人讲师团项目，梳理内训老师体系，协助集团各个事业群系统追踪内部课程开发，帮助企业培养了近150名优秀讲师。
▲ 孙老师曾为深圳市壹号路演网络科技有限公司的管理团队定期制定管理技能提升、卓越执行力建设、高效领导力等技能的人才成长计划，培养了1500多名的管理人才。
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