吴诚老师 - 名课堂

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吴诚老师

工商管理硕士(MBA),企业管理博士

采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家

国际贸易中心ITC项目认证讲师

英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师

中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师

英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师

职业经历:

曾在华为技术、富士康科技、闻泰集团、康佳集团工作十余年。曾任:

华为技术有限公司:采购主管、商务经理;

富士康科技集团:供应链高阶主管;

闻泰集团:采购总监、供应链总监;

康佳集团:康佳集团采购副总经理、制造副总经理。

主讲三大课程系列:

采购与供应商管理系列:《采购流程优化与运作实务》、《采购策略谈判技巧》、《供应商评估与采购成本控制》、《供应商管理与风险控制》等;

物流与供应链管理系列:《供应链管理与优化》、《精益供应链与精益生产管理》、《生产物流优化与管理》、《制造业物流管理与优化》、《高效仓储与配送管理》等;

生产运作管理系列:《精益生产管理》、《生产计划与物料控制(PMC)》、《库存控制与优化》、《生产成本分析与控制》、《如何培养生产中层管理者》、《生产现场管理必备技能》等课程。

授课特点 :

1. 丰富性与针对性。课程包含丰富的理论及专业知识,分享丰富的管理实践经验,并能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地进行培训与指导;

2. 指导性与实用性。能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,从而提出改善意见与建议,让培训更有指导性与实用性;

3. 操作性与实效性。课程在介绍基础理论、框架、流程的同时,也将分析分享标杆企业的管理经验、工作流程、制度、工具模板等,以便学员可以参考借鉴;

4. 通俗易懂,参与性强。授课方式深入浅出,通俗易懂,将专业问题通俗化,复杂问题简单化,混乱问题标准化;并鼓励学员积极提问、质疑,现场分析、解答。

曾服务过的客户:

曾经服务过的企业与客户(包括但不限于):华为技术、富士康科技、美的电器、广东电信、康佳集团、上海大陆泰密克、华凌空调、台达、伟创力、珠海精品、东莞泰科、东莞光宝、深圳航盛电子、深圳新元素医疗、漳州恒丽电子、东莞产业支援联盟、深圳市物流与采购联合会、深圳科协、某全球知名企业咨询公司等。

曾培训过的代表企业:

广东电信:《供应商评估、选择与考核》、《采购策略与谈判技巧》;

深圳航盛电子:《采购成本分析与控制》;

美的集团、华凌空调:《供应链管理与优化》;《精益供应链与精益生产管理》;

富士康科技:《制造业物流管理与优化》、《高效仓储与配送管理》;

上海大陆泰密克:《生产计划与物料控制(PMC)》;

康佳集团:《精益供应链管理》、《精益生产管理》、《如何培养生产中层管理者》。

曾咨询过的代表项目:

曾主持(或辅导)过多家大型企业的咨询项目,如:

康佳集团:“计划与采购业务流程变革BPR”项目,2007年启动实施;

康佳集团:“精益生产管理”项目,2008年启动实施;

美的电器:制冷集团“供应链管理与优化”项目,2009年启动实施;

坚朗集团:“采购流程优化及VMI”项目,2009年启动实施;

新元素医疗公司:“生产与采购调度平台建设”项目,2011年启动实施。

企业及学员评价:

获得美的电器、广东电信、富士康科技、大陆泰密克、康佳集团、航盛电子等多家知名企业的一直赞誉与好评:

“吴老师对供应链解读清晰,提供的方案有针对性,分享了大量的同行业经验,几天的咨询为我们的供应链运作提供了很大的帮助。感谢他为我们所作出的努力!”

----美的电器 制冷集团空调事业部 陆总

“吴老师对PMC研究得很透彻,能从多个角度分析问题所在,提供了很多有效的方法、技巧与工具,对我们PMC的改善起到了很大的帮助作用!”

----康佳集团 彩电事业部 马总

“三天的培训,吴老师对我们在供应链管理、采购策略及谈判技术方面提供了非常好的知识分享,我们非常满意。谢谢吴老师!”

----广东电信 培训部主任 胡佳佳

“吴老师对采购成本的分析与控制手段,讲得非常透彻,提供了很多我们没有见过的方法与工具,让我们大长见识。我们下来后,一定要反复研讨落实,不能辜负了他对我们所作的努力!”。

----深圳航盛电子 采购与供应链部 郑部长

“吴老师的课程,信息量非常大,内容充实,实用。能提供很多好的方法、工具、技巧,并且同我们分享的案例针对性强,对我们有很大的启发性,现场还解答我们的很多疑难问题,观点鲜明,受益非浅!”

----深圳新元素医疗 采购部 郭部长

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