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高效物流管理 北京:2025年12月13日
【课程收益】 现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”,也是供应链优化过程中的核心项目,面对激烈的竞争压力,企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整体的最佳库存,最高的运作效率,完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力,通过本课程的学习帮你找到答案 【课程对象】 所有希望获取现代高效物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括生产部门、供应链部门,物流仓储部门,计划部门,采购供应部门等。 【课程大纲】 1.概论和规划 企业物流的定义 供应链 物流活动 物流的重要性 物流规划 2.订单处理与信息系统 定义订单处理过程 供应商管理库存 VMI 货物跟踪 3.运输战略 单一运输方式的选择 多式联运 国......
仓储管理实务 北京:2025年12月20日
【课程收益】 在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理,帮助参加者确定仓储部门的职责,掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术,以便更加适应企业管理的需要。 【课程对象】 制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。 【课程大纲】 1.仓储管理概述 现代供应链管理理念 现代物流管理特征 现代仓储管理的作用与模式 2.仓库规划管理 储存规划 商品保管场所的布置 自动化立体仓库 商品堆垛设计 3.仓库管理 仓储机械设施 商品验收入、出库 库存商品的保管与养护 人员管理 安全管理 4.库存管......
精品物流管理培训内训课程
物流成本控制与物流管理提升技法 主讲:燕老师
第一模块物流与供应链基础(一天)1移动互联网时代的物流发展趋势物流供应链架构物流在企业组织中的地位和作用世界级企业物流管理的特征和优势世界知名化妆品企业(OEM)物流供应链规划模型介绍国内物流企业与企业物流深度分析案例分析:家电企业物流误区(海尔、美的等)2企业物流供应链过程的“牛鞭现象”及其消除牛鞭现象的危害导致“牛鞭现象”的根源时间改善法信息改善法案例互动:啤酒游戏3物流供应链规划及战略案例供应链组织结构状况及分工采购战略与物流战略与客户战略物......
精益物流全流动管理能力 主讲:郭老师
物流经理、生产精益,精益经理,仓库主管、 车间主任、班组长等【课程价值】明确精益物流的思想与概念掌握精益物流的体系构架掌握如何有效设计生产线与生产布局的思路与方法掌握PFEP每个零件计划的思路与计算方法掌握外购件超市,线边仓设计,标准容器设计的思路与步骤掌握PFEP配送路线规划的思路方法,与信息管理的思路方法掌握PFEP分拣作业的两种方法,物料配送设计四步骤与配送的三种方法【工具/表单】精益物流模型 / 线边仓库数量表 / 搬运规划表 / 物流量表容器数量计算表 / 看板数量计划表 / 精益物流......
供应链管理能力提升 主讲:侯老师
企业的生产管理之痛:执行力薄弱,导致公司战略、规章制度和流程难以有效落地;生产效率低下,品质管理不善,订单准交率低,库存成本高昂;计划与交付、库存之间存在持续的矛盾;组织、速度和规模之间的匹配不足,制约了企业的进一步发展和壮大。背后的原因:管理系统不完善,过度依赖特定人才,且对人才能力要求高;管理层忙于应对日常运营,缺乏长远规划,导致企业问题反复出现而无......
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