物流管理培训

近期热门物流管理培训公开课 Hot Trainings

精益供应链管理实践 上海：2026年02月03日

课程背景 精益供应链框架基于丰田供应链管理实践，在质量、成本、物流、员工激励、安全、技术和环境等领域构建完整的价值链（供应商-运营-分销-终端），并实现现金流、物流和信息流的协同作业。精益供应链策略目标是促成一个高效和反应快速的组织，实现供应链流程的同步和及时响应客户需求的变化。 构建精益供应链衡量体系，度量指标必须与供应链战略、总体目标和具体目标联系在一起。精益供应链需要在一整套协调一致的实施战略、总体目标和具体目标的支持和驱动下实施，并且要构建与之关联的预定度量指标。 现在企业的竞争不再是个体企业之间的竞争，而是企业供应链或者生态链之间的竞争，单个的企业已经很难构架强劲的竞争力。而事实是很多供应链组织上下游之间的博弈多余合作，质量、成本因为相互不信任损失严重。精益供应链策略目标是构架高效......

现代仓储运营优化与降本管理 青岛：2026年02月06日

课程介绍： 新时代供需双变、价格波动、供应受阻、低的利润率、高的库存及资金占用，多的应收账款、低的库存周转率，对企业供应链运营能力提出了新的挑战。作为供应链管理中的仓储环节，常常易不受重视，导致年年降库存，库存却如打不死的妖怪，年年降，年年居高不下。随着物联网、RFID、移动互联网等新技术与新模式的发展，现代企业又迎来了以自动化、信息化与网络化为主的智慧仓储物流新时代，对企业仓储物流从业人员的专业、高效、精准、协作提出了更高的挑战。面对市场需求的低迷、企业的产能过剩，如何解决企业仓储运营优化问题？如何有效降低库存积压问题？如何提升库存周转率？如何提高企业利润率，降低资金的占用？如何提升仓储管理的人效，降低仓储成本？如何提升仓储人员现代仓储管理的系统知识？如何对仓储进行精细化管理？ 本课程针对......

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精品物流管理培训内训课程

货代你不了解的企业关务管理与心理 主讲：吴老师

海关对备案企业分成两种，一种是报关企业,如报关公司或货运公司，另一种即是货主企业,如从事进出口业务的制造单位或外贸公司。这两大类企业相互依存，货主企业需要将进出口报关运输业务外包出去，报关企业需要进出口货主企业的委托。但是在实际运作过程中，货主单位居客户地位，因此要求比较多，所以报关单位作为外协单位必须千方百计让客户满意，否则客户就走抱怨、投诉、沉默、流失四步曲。因此我们报关单位要想服务好客户，就必须知己知彼，才能用最经济的代价高质量地服务好自己的客户，（否则就如狗喜欢兔子，宁可饿了自己也要把骨......

现代仓储与物流配送管理 主讲：王老师

经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，仓储物流管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。迫使企业需要根据自身的情况，量身制定出适合自身特点的仓储和物流的战略规划，月度计划与预测、预测与实绩的综合管理体系。通过采购与供应商管理体系，仓储与供应商及客户的需求管理，外物流物与内物流的配送管理体系等来取得竞争优势。随着现代管理技术的不断发展，仓储和物流配送的管理，为企业的发展带来了巨大的经济效益。现在人们把仓储管理誉......

大浪淘沙——供应商的开发管理与淘汰机制建设 主讲：王老师

供应链总监+经理、采购经理、物流经理、采购专员和其它非生产部门涉及采购行为的员工课程方式：理论讲授、小组讨论、案例研讨、工具应用课程工具：1、成本分析法2、PEST定位3、波特的5力法4、供应商的“321”结构模型5、供应商评估的10C标准6、供应商引进评分表，供应商月度采购考核表，供应商月度质量考核表7、产品生命周期特征课程大纲第一讲：破局供应商管理困境——构建开发、考核与淘汰的高效机制一、供应商管理存在的五大主要问题主要问题一：交付&mdash......

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