物流管理培训

近期热门物流管理培训公开课 Hot Trainings

制造型企业精益供应链管理高级研修班 北京：2025年11月27日

课程背景 供应链管理要解决什么问题? ◆客户需求变化的应对策略 ◆库存问题与缺货问题的解决方案 ◆担心发生缺货，却要求库存降下来，如何将库存成本与缺货风险同时降下来 ◆供应链柔性与柔性生产实现供应链敏捷、快速响应 ◆如何压缩交货期，实现客户需求的快速响应 ◆目前，一些企业内部各职能部门信息与效能碎片化、本位主义占据企业文化的制高点 ◆供应链成员商业关系仅依存于买卖关系或一般合作关系，自身企业与上下游企业形成的网状或线状特征的组织系统，表现脆弱 ◆供应链各节点的信息孤岛令ERP系统成了花费昂贵的高级计算器或财务软件 ◆供应链管理的四大要素：商流、信息流、物流与资金流管理中，“商流”缺位，供应链管理丧失灵魂。没有商流，其他三要素就成了林中小鸟—乱飞、&ldqu......

高效物流管理 北京：2025年12月13日

【课程收益】 现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，面对激烈的竞争压力，企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整体的最佳库存，最高的运作效率，完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力，通过本课程的学习帮你找到答案 【课程对象】 所有希望获取现代高效物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括生产部门、供应链部门，物流仓储部门，计划部门，采购供应部门等。 【课程大纲】 1.概论和规划 企业物流的定义 供应链 物流活动 物流的重要性 物流规划 2.订单处理与信息系统 定义订单处理过程 供应商管理库存 VMI 货物跟踪 3.运输战略 单一运输方式的选择 多式联运 国......

更多物流管理培训公开课

精品物流管理培训内训课程

工厂库存管理 主讲：温老师

通过学习使受训者深刻体会到库存管理的重要意义；学习使学员了解工厂库存成本的构成及控制方法；掌握库存的ABC管理法则及需求分析方法；懂得库存管理的考核指标与方法。【培训对象】仓管员、物管课长、生管主管、财务主管等【培训内容】库存量过大所产生的问题：增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本；占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益；造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗；造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化；掩盖了企业生产、经营全过程的......

工厂物料控制与物流管理 主讲：康老师

企业懂事长、总经理，副总经理，各个部门主管经理等中层干部课程背景：生产计划与供应链控制，是企业尤其是制造业管理中的两个中心、重心，也是效益和发展的2个凝聚点，然而，现实生活中的情况却是：没有建立起从销售订单到工程设计到生产计划、排产、车间供应链、物料控制的整个规范的管理和控制体系，最终导致的结果是：经常加班、停产，物料超标、库存积压、资源得不到控制，成本生高，不按时货客户不满意，最终不仅严重影响经济效益，而且对整个公司的管理构成严重的负面影响，可谓：管理与效益俱失！课程要教给您的就是如何发现企业......

企业物流成本及外包风险管理 主讲：燕老师

随着SoLoMo消费群的兴起，互联网不再是一个虚拟的世界，而是一条条充满消费者气息和声音的大街；PC互联网、移动互联网和社交网络已经在一个蛮荒的数字星球上培育成为三个最有活力和最具商业价值的新商圈。第三次零售浪潮正席卷而来，权力的天平已经倾斜，消费社会的主导大权已从生产商、零售商转移到消费者手中，消费者说了算，"我的消费,我做主,你要推荐或推销什么，首先你要尊重我的意志,获得我的授权或许可"。他们不再受商家的主导，而是更相信自己社交圈子里的好友、同事、亲友、专家、同行或网友提......

物流管理培训内训课程