物流管理培训

近期热门物流管理培训公开课 Hot Trainings

制造型企业精益供应链管理 上海：2026年02月04日

课程介绍 供应链管理要解决什么问题? 客户需求变化的应对策略 库存问题与缺货问题的解决方案 供应链柔性与柔性生产 各职能部门效能碎片化 本位主义占据企业文化的制高点 供应链的各节点信息孤岛令ERP系统成了花费高昂的一个高级计算器或财务软件 供应链是自身企业与上下游企业形成的具有网状或线状特征的一个大组织系统，虽然行政关系独立，但彼此运营关系紧密。 供应链管理最基本的要求是寻求资源输入、转化到输出的全过程价值增值。 供应链管理的四大核心要素：商流、信息流、物流与资金流管理，其中，商流是供应链管理的灵魂，没有它，其他三要素就成了林中小鸟—乱飞。 本课程让学员了解需求链到供给链管理的整个过程，同时以价值流分析为出发点，了解供应链成员的关联关系，并掌握现代企业供应链管理的构成要素及其管理......

卓越S&OP构建（销售与运营规划流程） 上海：2026年03月05日

课程背景 越来越多的企业认识到公司需要将战略和战术统一，整合公司的各种计划，包括销售、市场、产品、生产、采购和财务等，引领资源到客户导向的计划中，让公司管理层能进行战略性的指导，提高市场竞争力，S&OP在企业中就承担着这样的职责。本培训在探讨需求管理、供应库存管理、产供销协同的相关知识同时，还关注： 产供销协同中痛点困惑分析 如何提升确定企业S&OP有效性 产供销从战略到战术如何协同 多行业产供销协同优秀实践 作为跨国公司供应链VP，培训老师能够从公司战略的高度构建S&OP系统；丰富的跨行业产供销协同专业知识和经验，分析如何推动企业从技术、流程到人协同落地。 课程对象 供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员 课程大纲 第一天 一、S&OP......

盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 重庆：2026年03月20日

课程介绍 生产企业的PMC部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息，掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，其部门运营状况将直接影响各部门的运营效率，可以说PMC部门的制度和流程决定了公司的盈利成败。面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求，传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应。如何制订出最优的生产计划，适时适量的生产，削减库存，消除不必要的人力、时间及物料的浪费，满足市场的需要，成为企业界新一轮的挑战—— 如何构建由PMC主导的运营，实现系统化SCM供应链运营模式？ 如何稳定生产品质，减少客户频繁退货及内部抱怨？ 怎样实现生产计划与销售计划的同步，达到产销一体化运营？ 针对以上问题，我们特邀原富士康科技生产运营总监张小强老......

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精品物流管理培训内训课程

高效仓储与物流配送管理 主讲：宋老师

根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限，进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题，通过培训、学员参与和大量成功案例讨论，使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力；如何搞好物料与备品备件库存控制，如何建立仓储人员的物流服务观念，掌握入库、出库规范操作、仓储科学规划、库位标识与目视化、批次管理、先进先出、确保帐物一致，提高仓库利用率，实行高效配送等管理技能和操作方法，分享考察日本......

电商仓储管理 主讲：郭老师

在电商供应链中，追求的是效率最优，库存最少，柔性最大，操作最简，成本最小。而仓储作为电商供应链中的一环，也是一个非常重要的环节。如仓储管理不好，将直接影响到物流服务的成本，效率和作业的准确性，但是仓储实现管理中，常常遇到一些头痛的问题，如下：如何使电商仓储中的物料信息可追溯？如何快速收取货物？如何提升盘点的有效性？如何降低仓储管理的损耗？如何提升拣货的效率？如何提升发货的效率？如何管理好仓储库存？如何发挥信息化技术的作用？本课程中将给您带来您想要的答案。。。。。。【授课对象】电商物流经理、 电商......

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