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全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海:2026年04月10日
课程介绍 当今互联网及互联网创新充斥着社会的每一个人的每一个细胞,但智者会洞察到这个现象背后的一条伟大的供应链条,每个人的艰辛撑起了那张巨大的互联网。另外一个世界里的中国制造2025 如火如荼,每个人挥汗如雨,好像一夜之间就可以脱离传统奔向4.0;可是客观存在的供应链恰恰卡在了传统与智能之间;进,则重资本投入,未必达到......
卓越S&OP构建(销售与运营规划流程) 上海:2026年04月16日
课程背景 越来越多的企业认识到公司需要将战略和战术统一,整合公司的各种计划,包括销售、市场、产品、生产、采购和财务等,引领资源到客户导向的计划中,让公司管理层能进行战略性的指导,提高市场竞争力,S&OP在企业中就承担着这样的职责。本培训在探讨需求管理、供应库存管理、产供销协同的相关知识同时,还关注: 产供销协同......
大数据背景下的仓储管理与库存控制 上海:2026年04月16日
课程背景: 在如今竞争激烈的商业环境中,仓储与库存管理对企业的兴衰起着关键作用。当下,众多企业在这两方面面临严峻挑战。库存控制上,库存积压致使资金大量占用,缺货现象又频繁影响客户服务,需求预测难以及供应链的频繁波动,让库存成本居高不下。不少企业还常陷入过度依赖历史数据、盲目追求零库存等错误方法。 仓储管理领域同样问题重......
数字化时代的供应链大数据分析及应用实践 上海:2026年04月16日
课程介绍: 调研显示:从事供应链管理工作的白领平均47%时间消耗在重复性操作,供应链管理涉及订单处理、库存管理、物流跟踪等重复性高、规则明确的任务,传统人工操作效率低、易出错,且难以应对突发需求。 AI数字机器人可模拟人类操作,自动完成数据录入、整理、报表生成、异常预警等任务,提升供应链响应速度与准确性,降低人力成本。......
面向交付的供应链管理 深圳:2026年04月17日
课程背景: 目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下等问题,为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物......
供应链产供销一体化管理 西安:2026年05月08日
课程背景 俗话说:“兵马未动,粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中,企业往往需要更快更准时地实现交付,同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着供应链管理团队在运营过程中,需要能有效地制订从预测与需求管理,设计多层次管理计划,同......
高效仓储管理与库存控制高级研修班 广州:2026年05月08日
课程收益 通过对本课程的学习,使受训者掌握仓库运作及仓储策略管理,避免物料损失,提高仓储效率,涉及了仓库管理实际工作中的最为重要的内容,包括如何依据蔡司光学的实际情况建立一个稳定可靠上通下达的物流信息系统。 课程对象 从事仓储管理的工作人员。 课程大纲 一、仓储运作方案实施 1、仓库作业流程及其特点 (1)仓库实物流过......
需求预测、产销协同S&OP与库存控制 济南:2026年05月08日
课程介绍: 未来企业间的竞争不再是企业与企业竞争,而是供应链与供应链的竞争。 现实是大多数企业有供应链而无供应链管理!精放的供应链管理,导致企业面临着这些问题: > 企业是否库存水平高涨,缺货率却愈加频繁 > 企业是否急单引起插单,效率低下矛盾重重 > 企业是否库存周转率低,资金需求高于同行 >......
高效仓储物流管理实务 苏州:2026年05月22日
课程背景: 张瑞敏说:物流表面上流动的是物,实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗? 很多企业对仓储物流不太重视,一味的忙着抓销售、抓研发、抓采购,对于仓储是否“流动”起来并没有给予太多关注!但是供应链上的每个环节、每个职能、每个部门都是环环相扣的,就像&ldqu......
工厂库存管理实务 北京:2026年05月30日
【课程收益】 工厂的库存管理是供应链的一环,也是最基本的一环。库存问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的,它是企业各方面管理问题的集中体现,只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题.就制造业而言,加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,防止缺货。籍......
