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运输与配送管理 上海:2026年03月26日
培训受众: 企业中负责物流,运输,配送的人员;计划人员,IT人员 课程收益: 在中国的特定物流环境下,企业在管理运输外包时存在很多误区,导致物流成本过高,交货期延长,操作程序繁琐。在配送运作时更是如此,企业仅把车辆配载率作为核心指标,实际上配送优化要考虑众多的因素。讲师结合际问题,分享解决问题的经验,使学员学习到能真正......
如何减少库存提高库存周转率 苏州:2026年04月01日
课程背景 目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争!尤其是企业库存控制更是成为企业降低成本,寻求改善的切入点。库存为什么就降不下来?随着市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。课程帮助学员从供应链管理目标出发,掌握减少库存及提高库存周转率的理论与方法,最终......
工厂仓储、库存管理与物料配送 苏州:2026年04月13日
课程介绍 制造业仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么仓库的利用率低?仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位。本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会(减少二次的搬运,分......
供应链问题分析与解决实战训练 苏州:2026年04月15日
课程背景 市场竞争激烈,产品更新换代快、工厂品种不断增多,订单数量少,客户需求多样,并且要求快速交货,质量要求高,供应商偶尔还傲娇、耍脾气, 供应链不但要满足客户个性化需求,还需要根据生产资源与生产进度的动态变化来调整,同时还要满足老板的“去库存”与降成本的要求。怎么办?怎么办?怎么办?供应链问......
极速供应链—计划管理之少量多批与准时交付 北京:2026年04月16日
课程背景 制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。 而生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏,生产计划管理(“PC/生控”),直接影响客户满意程度,以及内外部制造资源调配;物流管理(“MC/物控”)直接影响工厂的生产、仓储、......
工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 上海:2026年04月18日
课程介绍 根据目前制造业制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;工厂缺少物流规划、物流作业成本高,效率低;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、物料配送不顺畅......
制造业现代仓储与高效物流配送 武汉:2026年05月07日
授课对象 仓储、物流、供应链、运营及公司中高层管理者 课程背景 物流管理绩效直接影响对股东回报与客户满意度。如何在优化服务水平的同时提升物流效率是物流管理的关键目标。本课程从物流规划到运作执行,内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容,借鉴行业标杆企业最佳实践......
如何做好仓库管理 上海:2026年05月09日
课程背景: 市场竞争日趋增强的激烈性和对抗性,要求企业经营更加深入化和细致化,提高市场资源的可控程度。事实上,一些企业的库存管理总是出问题,管理绩效总是不能提升,库存水平居高不下、盘点依旧出错、空间、人员总是不够、对库房管理监督无从下手,无所适从等。库存不但造成成本的增加,更隐藏了许多问题,是企业发展的阻碍。 一个企业......
需求预测和库存控制 上海:2026年05月13日
课程背景: 需求预测是现代企业销售、生产、采购、物流、研发以及财务工作的基础,凡是以市场需求为基本导向展开经营的企业都离不开需求预测的指引,毫不夸张地说,需求预测是大多数企业的指南针。构建和持续优化需求预测的管理体系、改善预测方法、提升预测准确度、有效沟通和传递预测正成为企业控制成本、改善财务绩效的核心手段之一。日渐受......
供应商管理与采购成本控制 济南:2026年05月14日
【课程背景】 良好的供应商管理与采购成本控制, …… 不仅仅帮助采购部门获得职能级绩效成果, 还能够为公司创造利润,获取竞争优势! 与最合适的供应商进行交易对公司来说至关重要,尤其是那些对于公司运营起关键作用的采购品项或者是一些供应风险或成本支出很高的采购品项。知道如何识别这类供应商&mda......
