物流管理培训

近期热门物流管理培训公开课 Hot Trainings

高效仓储管理与工厂物料配送 上海：2026年05月16日

课程背景： 仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗? 本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方......

智能物流与仓储设计与运作管理 上海：2026年05月23日

课程背景 随着中国制造2025与工业4.0的提出，信息化与工业化两化结合是发展趋势，当前物流企业对智能化物流与仓储的需求主要包括物流业务运营数据分析，基于运营数据的应用，物流云、物流、仓储设备三大领域，智慧物流与物流、仓储自动化，物联网，物流运作数据分析与应用等相结合。实现物流仓储设备监控，物流跟踪，仓储智能化物流预测......

工厂库存管理实务 北京：2026年05月30日

【课程收益】 工厂的库存管理是供应链的一环,也是最基本的一环。库存问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的，它是企业各方面管理问题的集中体现，只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题.就制造业而言,加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,防止缺货。籍......

供应链中的库存管理 上海：2026年06月04日

培训对象： 负责企业物流、采购、计划、仓库等部门相关工作人员 课程大纲： 一、供应链管理的核心理念 1、精益生产的背景 2、大量生产的衰退 3、推式管理理念的形成 4、拉式管理的风靡 5、如何有效衔接推拉管理 6、大批量定制MC与MP、LP的对比 二、牛鞭效应及供应链需求放大风险的抑制 1、牛鞭效应产生背景 2、牛鞭效......

供应链的供应计划管理 成都：2026年06月04日

课程介绍 计划，是供应链条上最亮的那颗星。让这颗星持续明亮吧：整合每个单独的供应链环节、协调不同时段和部门之间的信息传递、修复和提升各个环节的效率、实时管理干扰事件、精简整个运营、保证所有决策相辅相成......，最终让客户的需求需要得到满足，让企业的效益被优化。 培训对象 制造型企业中专注于需求计划、主生产计划、物料......

高效仓储与物流配送管理 深圳：2026年06月05日

课程背景 根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限，进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题，通过培训、学员参与和大量成功案例讨论，使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力；如何搞好物料与备品备件库存......

仓储优化管理实务 苏州：2026年06月18日

课程目标： 仓库在供需链中所扮演的角色及其目的和功能，安全库存的预测、评价和建立方法，库存对企业成本、利润及现金流量产生的影响，仓管员和仓储主管各自的工作职掌。 课程对象： 仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员。 课程内容： 一、库存管理的范畴 二、库存管理的作用和意义 三、仓库的筹建和组织形式; 1．新建仓库时应考......

现代物流与精益供应链管理 上海：2026年06月25日

参 加 对 象 采购、物流部经理、主管、供应链经理 课 程 介 绍 效益和效率是人们永远追求的目标，物流、信息流和资金流的全面整合与有效控制，实现了产品供应链全过程的价值和运作的最优化，它解决了目前企业面临的如下困惑： 客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应； 工厂管理流程复杂，从接单到出......

现代制造业仓储管理砺炼 上海：2026年06月26日

课程背景 仓储业发展的趋势； 物料与仓储管理人员的基本职责及岗位标准的制定； 生产计划、采购、仓管协同合作的管理同盟 课程大纲 第一部分：物流（供应链）管理 供应链及供应链系统的认知 a) 供应链管理的意义及四大特征； b) 推动式供应链管理及拉动式供应链管理。 供应链联盟产生的背景 a) 顾客、零售商、分销商、制造商......

物流成本控制与物流外包风险防范 深圳：2026年06月26日

课程收益 1、了解现代物流的发展趋势及面临的挑战 2、学会物流成本分析从而进行成本控制 3、规范公司物流流程，提升物流效率，增强公司竞争力和软实力 4、梳理国内物流服务商，寻找更多优质的资源 5、强化公司物流部门人员专业水平 6、物流外包风险防范与物流成本控制 7、懂得物流供应商开发，招标，管理与考核 8、了解物流外包......

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