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物流管理培训 上海:2026年03月18日
培训受众: * 所有希望获取现代物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括供应链部门,物流仓储部门,计划部门,生产部门,采购供应部门,销售部门等。 课程收益: 中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距,现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”,也是供应链优化过程中的核心项目,其价值非同凡响。 面对激烈的竞争压力,企业需要增强物流意识,积极主动采取先进的组织形式和管理方法。物流管理对于企业优化资源配置,提高服务质量,降低运营成本,促进企业改革和发展,都具有十分重要的意义。 课程大纲: 1.把握物流管理和供应链管理最新趋势 * 物流管理的作用 * 供应链的各种类型 * 物流与供应链管理的发展趋势 2.采购管理 * 选择合适的供应商 * 进行采购物品分类 * 制定合理的采购策略......
CPSM模块一:供应管理核心 上海:2026年03月20日
课程介绍: 本课程着重世界级战略供应管理最佳实践并包含了基础供应链管理的知识体系。 强大的师资队伍:CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管,有着丰富的从业经验和授课经验,在国内同行中享有较高声誉!CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识,还结合自己的经验与学员进行互动讨论,帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到的复杂问题,提升学员的管理水平。 高价值的会员服务: CFLP会员交流平台,学员将随时了解和掌握采购与供应管理领域的发展动态,获得全球最高水平的行业咨询信息服务。 中文授课、中英文对照考试:帮助学员最大程度理解CPSM课程的精髓和考试要点,最大程度地避免学员由于对题目含义错误理解而导致的失分,真正帮助学员顺利通过CPSM的考试和认证,使更多的中国采购管理从业人员获得ISM 颁发的全球通行......
M1供应链管理运作—供应链协同优化与高效控制 北京:2026年03月21日
培训背景: 供应链管理经过一百多年的发展,融合了生产运营、采购、物流、计划和库存、运筹学以及信息化等诸多领域的管理实践。虽然供应链管理已逐渐影响着企业经营的战略目标设定和战略规划,但供应链管理的基础来自于供应链运作管理。 供应链运作课程阐述了客户需求管理与交付、库存管理、物流管理、生产运作、服务运作、采购运作和质量管理等内容,区分了各种客户需求的关系,讲述了客户订单执行和交付管理的控制点,以及营运资金和应收账款的管理实践,介绍了控制和管理库存的基本方法,仓储、运输、逆向和厂内物流运作。 实践中典型的运作可能包括生产运作、服务运作和采购运作,课程分设3个章节,生产运作讲述了运作过程的选择、运作流程设计和分析方法、设施布局的不同原则以及生产过程的控制方法,也包括人员效率、产品及排班的管理;服务运......
精品物流管理培训内训课程
赢在供应链之精益物流管理 主讲:吴老师
● 理解精益物流管理思想与理念● 定位物流发展与竞争战略● 实施仓储、运输与配送精益化管理● 选择与管理第三方物流资源● 拓展物流成本管理策略与方法● 掌握国际物流运作方式● 评估并提升物流绩效● 提升物流服务水平● 借鉴标杆企业物流管理最佳实践课程对象:物流、供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者课程大纲第一讲:用精益思想武装物流管理一、精益缘何失败?1. 何为精益?2. 精益失败原因何在?二、精益物流价值何在?1. 精益物流特征2. 精益物流价值贡献3. 系统化物流管理体系案例分享:标杆企......
AI驱动的管理效能革命与供应链智能重构 主讲:黄老师
一、AI管理效能提升1、智能任务授权体系字节跳动OKR智能对齐系统腾讯混元大模型参数调优策略目标偏差实时预警算法架构部门协同度量化评估模型课上互动1:OKR看板搭建实战(钉钉宜搭)工具:钉钉宜搭免费版数据源:字节2023组织效能报告产出:生成部门目标对齐热力图2、华为云会议管理系统语义分析准确率提升路径管理层时间成本核算模型决策要点自动提取算法分组讨论1:会议效率提升方案设计工具:腾讯文档智能摘要数据:华为2023审计报告(5小时/周节省)产出:会议管理SOP优化方案2、智能项目管理蔚来研发风险......
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