物流管理培训

近期热门物流管理培训公开课 Hot Trainings

供应链管理与库存控制 广州：2026年02月06日

课程对象 供应链总监/经理/主管、计划总监/经理/主管、库存控制相关人员、物料管理相关人员等 课程背景 对于本土企业来说，商业的暴利时代正在消失或者说已经过去，利润开始逐步建立在管理水平的基础上。新冠疫情冲击、全球经济下滑、商业重创、订单锐减的大环境下，降本增效成为了刚需。而首当其冲的就是库存控制。库存是企业成本构成中的关键部分，也是资金占用的大头。在实际工作中，我们常常因为销售需求预测不准，生产部门合并订单规模生产，采购部门基于MOQ做采购，或者采购物料的需求交付时间延期等等原因形成各种不同类型的库存。如何在确保客户需求按质、按量、按期交付的前提下，以最低的成本，在最短时间内把库存降到一个合理水平，这是困扰很多管理者的一个难题。如果您也经常发出如下感叹—— 供应链各......

物流成本控制模型分析与管理实务 深圳：2026年02月27日

课程介绍 在当今竞争越来越激烈的商业环境下，终端产品价格越来越低，而上游资源价格越来越高，企业获利的空间越来越小，企业不得不向“物流黑大陆”索取最后的利润。由于物流形式复杂多变，物流成本存在显性与隐性成本因素如：油价、人力、地价、路桥收费、国家政策法规等都不可避免地影响了物流成本。同时企业经营模式、服务标准以及供应与配送形式的不同，需要物流部门合理和弹性提供低成本、高效率的物流服务。彭浪老师的课程从物流管理中的八个要素入手，回答企业在物流运营中遇到有关成本、包装、数量、服务对象、地点、存货类型及数量、运输选择、管理运作方式等方面的问题，对企业的仓储业务、库存配置方针、运输管理业务、管理程序等提供解决方案，给你带来价有所值的知识分享和技能提升！ 课程收益 熟悉物流成本管......

供应链与库存管理 广州：2026年03月21日

【课程亮点】 干货为主，理论为辅，即学即用，可以马上在工作中学以致用 通过大量的案例，分析供应链的关键管控点和管理方法 通过成本量化的方式，从经验决策走向数据化决策 重点解释的不是怎么计算，而是如何应用，重点介绍每个方法的优缺点和适用性 【课程收益】 理解供应链管理到底管什么？怎么管？ 掌握成本量化的具体方法，用数据化解决供应链各个环节的平衡 系统地了解库存管理的理念和如何衡量库存管理的水平 学会计算库存成本 掌握库存管理的具体方法，包括安全库存设定、呆滞物料处理、订购时间订购批量等 【课程大纲】 导入：课程总体介绍 1、培训目标陈述 2、课程总体结构介绍 第一部分 供应链管理综述 一、什么是供应链？ 二、什么是供应链管理？ 【案例分析】：DELL的供产销一体化 【案例分析】：如何量化成本，......

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精品物流管理培训内训课程

基于企业战略的供应链管理 主讲：董老师

中国加入世贸组织以来，加快了中国经济与世界经济的接轨，中国正逐渐成为国际采购与物流中心、全球生产加工制造中心，中国经济的高速发展已成为全球经济的推动力。信息技术、物流技术的发展，将成为带动全球经济的一个重要亮点。因此，供应链管理作为一种先进的管理理念和组织方式，已成为企业参与市场竞争的重要战略。供应链管理是核心企业对各节点企业的一种整合，在核心企业和上下游企业之间建立合作伙伴关系，取得竞争优势。这种整合是链上所有企业的管理、技术和运作方式的重构，以便在组织内部和外部创造、转移和组合知识，并快速有......

精益供应链管理（LSCM）培训课程 主讲：包老师

快速获取投资回报的经营思路提高运转和交易的效率，提高获利速度建立企业之间高效沟通，快速有效传递信息管理和衡量联合业务，以支持将来的发展降低成本，提高利润增加企业的竞争优势课程内容：一：时代的挑战与企业经营变革小时代概念下的企业经营环境改变企业精益盈利模式制造型企业目前的问题为什么丰田要推行TPS：供应链增值活动案例企业盈利分析与高效物流管理供应链管理能够产生什么效益？二：精益供应链模型牛肉面店的精益模式京东商城的电子商务模式（案例分析）戴尔电脑的直销模型（案例分析）博世汽车部件的供应链模式（案例......

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