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供应链量化分析与决策 苏州:2025年11月20日
课程说明: 当今社会发展迅速,技术日益更新换代,而且技术步伐也日益加快,应用到各行各业中,社会的快速变革发展使供应链面临越来越多的困难,越来越大的挑战,最明显的例子是订单周期日益缩短,需求越来越难以预测,不可预测的因素增多,产品生命周期越来越短,而产品的长尾效应更加明显等等。面对这样的挑战,企业必须要有更好的应对对策,对供应链升级与提升,如加强需求管理与库存控制,以及相应的风险管控等,同时也必须提升其供应链专业人员的业务水平。 供应链从业人员每天都离不开大量的数据的处理和分析,而如何进行数据分析,是供应链管理的基本技能之一。无论从零基础的供应链从业人员到资深的供应链专业人员及高级供应链领导,从需求分析、计划和生产、物料与采购,库存与成本、物流与网络分析,从客户到供应商管理,每天都离不开大量的......
《大数据、云计算与供应链运营实战训练》 上海:2025年11月27日
培训目的 通过2天的学习,使学员能够: 采购价格模版及模版中的数据要素 如何获取价格数据并建立数据标杆 供应商评估体系的权重数据体系的设立、及评估指标数据 供应商数据共享系统对其账期及订单份额的影响 客户的预测数 据的使用,如何把预测准确率提高 销售预测数据的过滤体系 生产计划的数据的来源及如何建立精确的生产计划数据体系 仓库周转数据的获取 库存与呆货的界定,数学模型的建立 二维码数据的建立,如何打破流水码对我们链条的威胁 IT如何建立庞大的数据群并分配至各运营部门 ERP的模块化操作对数据的利与弊是什么,我们如何最大限度的防范数据风险 减少数据盲区 培训对象 总经理、供应链总监、物流经理、采购经理、仓库经理、生产总监、生产经理等相关人士。 培训内容 第一天 9:00-16:30 第一部分 ......
高效仓储管理与工厂物料配送 深圳:2025年12月13日
课程背景: 仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗? 本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。 课程收益: ?当今物流仓储管理的挑战是什么? ?如何做好收货入库管理? ?如何做好储位管理? ?如何提高盘点的有效性? ?库存管理的挑战是什么? ?如何做好库存的分类管理? ?如何提高物料拣货配送的效率? ?如何降低仓储管理的损耗? ?如何选择与维护物流设备? ?如何降低物......
精品物流管理培训内训课程
供应链管理与改善实践 主讲:周老师
供应链管理包括企业从上游供应商获得资源,进行生产和增值活动,向下游客户完成交付的整个过程。如今企业之间的竞争,已经由单纯的产品和服务竞争,延伸到供应链管理能力和水平的竞争,比如交付的速度、质量、成本,库存的周转率等。不少企业经常面临以下困惑:如何在自行生产和外包做出最佳选择?应该选择按订单生产还是按库存生产?如何设计符合业务发展需要的供应链流程?如何解决库存高,交货时间长,交货不准时的问题?供应链管理的信息化数字化项目应该如何规划?本课程立足与全方位地讲授供应链管理的模式设计,流程和绩效改善的方......
与供应商的商务谈判 主讲:王老师
帮助商务和销售人员提升商务和销售谈判的能力课程形式课程讲授+互动讨论+现场演练课程大纲每组分享:目前在谈判中遇到的主要问题一、谈判概述1、谈判的三大要素和三个步骤2、谈判的金三角3、谈判者的信条和原则二、正式谈判前的准备工作1、谈判前的基础知识和行业调研(1)产品和行业基本知识(2)行业里主要的供应商有哪些(3)供应商行业标准(成本、周期、账期、最低起做量)(4)公司的各类支持谈判的数据2、供应商的寻找3、联系供应商,寻找关键人4、电话初步沟通、供应商调研(1)调研的方式(2)调研的内容供应商在......
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