物流管理培训

近期热门物流管理培训公开课 Hot Trainings

库存优化与需求管理 上海：2026年03月03日

课程背景： 市场需求多变是当今企业供应链主要特征之一。面对买方市场，销售计划多变甚至无序变化；市场竞争加剧，产品寿命周期缩短，新款产品不断推入市场，尤其新产品或项目型产品的生产与销售，需求更具不确定性，客户多元化、个性化、定制化的需求特点，造成企业生产计划与采购供应计划失控；客户产品交期短、变化多，要货急，采购与供应商跟着生产一起“疲于奔命”，到最后，客户需求还继续发生着变化，而原材料、在制品、成品库存问题不断显现甚至泛滥，但客户需要的产品却还来不及供货；更具挑战的是，库存往往成为企业规避缺货风险的最后一根“救命稻草”，但资金链岌岌可危。。。。。。 预期收获： 本课程以供应链一体化成本管理为思想主线，以价值流分析为出发点，对产品的需求管理以及销......

卓越S&OP构建（销售与运营规划流程） 上海：2026年03月05日

课程背景 越来越多的企业认识到公司需要将战略和战术统一，整合公司的各种计划，包括销售、市场、产品、生产、采购和财务等，引领资源到客户导向的计划中，让公司管理层能进行战略性的指导，提高市场竞争力，S&OP在企业中就承担着这样的职责。本培训在探讨需求管理、供应库存管理、产供销协同的相关知识同时，还关注： 产供销协同中痛点困惑分析 如何提升确定企业S&OP有效性 产供销从战略到战术如何协同 多行业产供销协同优秀实践 作为跨国公司供应链VP，培训老师能够从公司战略的高度构建S&OP系统；丰富的跨行业产供销协同专业知识和经验，分析如何推动企业从技术、流程到人协同落地。 课程对象 供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员 课程大纲 第一天 一、S&OP......

供应链实战沙盘模拟训练（TFC橙汁游戏） 上海：2026年03月12日

课程特色： 体验复杂模糊的供应链场景，“游戏”可能是最有效的方式。当胜负心被激起，较真是进阶学习最好的动力； 游戏中，从理论到实际，从实际回到理论，加深了各个部门的理解和相互支持； 更加了解Sales与其他部门之间的联动性，对整个供应链有更好的了解； 游戏带来实践经验，参与性/代入性非常强实盘操作，更容易理解各部门之间的协调工作和影响； 相比纯文字的灌输，沙盘模拟对新知识的认知和理解更快速，形象易懂。 参训对象： 希望快速了解供应链运营的人（供应链、计划、采购、物流、生产、财务、运营 、销售、库存管控、仓库管理、技术平台开发、数据分析等） 课程需全程携带电脑可根据客户需求定制成2-3天的内训 课程需全程携带电脑 授课形式： 两天的培训将进行3轮仿真游戏，每一轮以&ld......

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精品物流管理培训内训课程

物流与供应链管理实务 主讲：顾老师

理解供应链管理的基本思想与实务操作；了解供应链管理的实施原则；掌握制造型企业供应链管理的管理思想和实际操作原则；理解供应链管理的评估指标和模型；能够结合自身业务特点运用供应链管理的基本思想和原则；提升对生产、库存的管理和控制能力，预测、计划、以及运作管理全盘控制能力；大幅度降低企业的物流成本，提升企业利润。培训对象总经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲一、先进企业物流与供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色案例1: 富士康的供应链架构,他的供需链条......

供应链中的数字化应用 主讲：周老师

如何开发最适合自己的供应链系统。供应链系统中几大关键模块和重要管理参数。供应链系统日常运行中需要定期更新的参数。重要参数对供应链的影响与意义。如何让我们的系统得到充分发挥。供应链系统是否应该升级，升级后会有哪些安全问题和注意事项。供应链中还有哪些更好的周边辅助系统，来整体提升供应链水平。【课程特色】从企业的实际运营角度出发，基于理论，方法与经验总结。以企业运营中的实际案例为参考，更容易理解与吸收。【课程对象】采购、物流、IT、生产运营、质量、技术、研发经理及以下员工。【课程大纲】一、供应链系统的......

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