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仓储经理核心技能提升训练 青岛:2026年03月20日
课程背景: 仓库经理的工作是事无巨细,部门处于供应链的每个节点上,任何关联部门的工作中出现问题都会在物料到达仓库的时候体现出来,每天面临的突发应急的事情超多。既要面对形形色色的供应商,又要与话语权高的生产、采购等部门协调,不仅要面对大量数据的及时准确,还要考虑配送的及时性,更要努力配合相关部门一起降低库存成本。 本课程结合实践案例做了详细的讲解,也将帮助企业的管理人员充分掌握当今最为有效的仓库管理工具,现场管理手段、库存控制方法,从而大大降低企业的经营成本。 培训收益: 通过学习,使学员能够: 1.仓库日常业务管理和现场管理的技巧 2.仓库日常操作流程优化 3.仓库的布局规划和物流设计 4.物料管理中各部门协作对物流管理的影响 5.物料需求计划的制定和防呆管理 6.仓库管理中如何控制库存,达......
2026汽车行业KD包装设计暨国际运输出口包装规划管理研修班 上海:2026年03月26日
课程目标: 中国汽车出海,尤其是新能源汽车出口持续领跑全球,KD(全散件)出口已成为主流模式。然而,包装设计不合理、物流成本失控、海外上线效率低、绿色合规风险大等问题,正悄然侵蚀着企业的利润与声誉。为了促进行业的技术创新和管理升级,我们将在上海举办“2026汽车行业KD包装设计暨国际运输出口包装规划管理研修班”,让您系统掌握国际领先的KD包装规划方法论,打造坚固、高效、低碳的出海“铠甲”,实现包装成本降低10%-25%,物流损伤率下降50%,海外工厂上线效率提升30% 的可见目标。 培训地对象: 汽车主机厂、零部件企业的包装规划、物流、供应链、海外项目工程师及管理者;第三方物流、包装材料与设备供应商的技术与业务负责人;希望系统提升 KD 包装设......
卓越精益敏捷供应链管理训练营之物流战略、网络设计、仓储与库存、交付与实施 深圳:2026年04月11日
课程背景: 毋庸置疑,现代供应链管理在企业运营管理中正发挥着越来越重要的作用,因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售商及终端客户这整条链的产品物流、信息流、资金流与价值流的速度与效率,上游与下游的关系与配合,现在的企业无疑已经不可能光靠自己的单打独斗在商业环境中生存并获得持续的竞争力,它们都必须通过其所在的供应链参与竞争! 课程收益: 什么是供应链及供应链存在的问题是什么?为何库存是供应链的罪恶但它又确确实实存在,如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大? 如何做好生产计划物料控制以及供应链计划管理?只有了解、熟悉并掌握了以上供应链相关的核心问题才能降低企业的供应链运作成本与风险,提高企业供应链的运营价值,从而建立起急速高效的供应链为客户服务,从而取得供应链上的核心竞......
精品物流管理培训内训课程
现代化制造生产,仓储条形码管理 主讲:顾老师
生产管理部、品质人员、生产调度、工艺部、采购、维修保养物控、仓储、物流部门及其它供应链专业相关人士…培训内容第一讲: 仓储物流管理策略与指导原则1.物流优化与供应链管理介绍◇ 物流仓储与供应链◇ 供应链图解-One page SCM◇ 线边仓两个立方米的标准化起步…2.仓储条形码推动前的策略与指导原则◇ 仓储策略规划物流动线不打结主动备发料进出放行信息化依灯号捡料自动补换货线边仓工令结案及时信息设计…◇ 库存水平设定-Min/Max案例.◇ 库存周转率管......
建筑供应链及其数字化 主讲:裴老师
一、中央企业:采购变化与实践1.1供应链战略与管理体系1.2采购管理性质1.3业务变化趋势1.4数字化实践二、建筑企业:采购特点与痛点2.1建筑企业采购特点2.2什么是合规2.3集采模式分析2.4采购组织变迁2.5交易模式与规则2.6业务实践三、采购数字化:方向与方案3.1采购数字化现状3.2采购数字化方向3.3企业数字化实践3.4业务保障机制四、供应链趋势:数智化转型4.1供应链战略指导转型4.2数智化转型转什么4.3数智化成熟度五、供应商管理专题5.1供应商管理管什么5.2供应商分类5.3供......
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