物流管理培训

近期热门物流管理培训公开课 Hot Trainings

CPSM模块二：供应管理整合 上海：2025年12月26日

课程介绍 本课程注重世界级供应管理领导力的最佳实践，并包含了供应链管理中高绩效的供应管理的知识体系。 ◆ 强大的师资队伍：CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管，有着丰富的从业经验和授课经验，在国内同行中享有较高声誉！CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识，还结合自己的经验与学员进行互动讨论，帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到的复杂问题，提升学员的管理水平。 ◆ 高价值的会员服务： CFLP会员交流平台，学员将随时了解和掌握采购与供应管理领域的发展动态，获得全球最高水平的行业咨询信息服务。 ◆ 中文授课、中英文对照考试：帮助学员最大程度理解CPSM课程的精髓和考试要点，最大程度地避免学员由于对题目含义错误理解而导致的失分，真正帮助学员顺利通过CPSM的考试和认证，使更多的中国采购管理从业......

企业物流外包的运作、管理与风险控制 上海：2026年01月22日

课程背景 随着SoLoMo消费群的兴起，互联网不再是一个虚拟的世界，而是一条条充满消费者气息和声音的大街；PC互联网、移动互联网和社交网络已经在一个蛮荒的数字星球上培育成为三个最有活力和最具商业价值的新商圈。 第三次零售浪潮正席卷而来，权力的天平已经倾斜，消费社会的主导大权已从生产商、零售商转移到消费者手中，消费者说了算，"我的消费,我做主,你要推荐或推销什么，首先你要尊重我的意志,获得我的授权或许可"。他们不再受商家的主导，而是更相信自己社交圈子里的好友、同事、亲友、专家、同行或网友提供的各类消费建议,每一个消费者都能和素未谋面的消费者相互交流,形成消费社群,分享她们的消费主张。众包购物打破了制造商，零售商与消费者之间存在着的边界，消费者拥有至高无上的权力,消费者成为品......

现代物流供应链管理高级研修班 武汉：2026年01月23日

培训目标 制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境，从而适应当今激烈竞争下的微利时代。 毋庸置疑，现代供应链管理在企业运营管理中正发挥着越来越重要的作用，因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售商及终端客户这整条链的产品物流、信息流、资金流与价值流的速度与效率，上游与下游的关系与配合，现在的企业无疑已经不可能光靠自己的单打独斗在商业环境中生存并获得持续的竞争力，它们都必须通过其所在的供应链参与竞争！ 未来的竞争是供应链与供应链的竞争！打造一支高效服务企业物流需求的供应链团队已经成为企业优化、提高供应链管理绩效的核心工程！ 开设的《现代物流供应链管理高级研修班》课程，将通过目前成熟的供应链计划与管理模型，着重从企业供应链的实际出发，让学员在分......

更多物流管理培训公开课

精品物流管理培训内训课程

赢在供应链之精益物流管理 主讲：吴老师

第一讲：用精益思想武装物流管理一、精益缘何失败？1. 何为精益？2. 精益失败原因何在？二、精益物流价值何在？1. 精益物流特征2. 精益物流价值贡献3. 系统化物流管理体系案例分享：标杆企业运用精益物流管理创造的奇迹案例分享：一个自动化包装线问题的不同解决方案第二讲：定位物流竞争与发展战略一、物流竞争战略选择1. 成本与服务领先2. 服务领先3. 成本领先二、物流业务发展战略1. 一体化战略2. 业务剥离3. 外包4. 平台型公司案例分享：标杆物流企业成功发展路径案例研讨：评估所在企业物流竞争......

《库存管理与数据运筹》 主讲：武老师

A 如何进⾏行库存管理 1.库存管理概述 1.1.库存管理的意义和重要性 1.2.企业中库存的类型及其存在的理由 1.3.库存管理中的供应链理念 1.4.保持多少库存才合理、合适 1.5.保持库存对企业财务状况影响 1.6.企业中哪些环节保持库存、库存不⾜足的成本 1.7.库存主管的作⽤用与职能 2.库存设定 2.1.库存管理及供应链战略 2.1.1.JIT战略简介及应⽤用场景、库存安排 2.1.2.敏捷供应链战略及应⽤用场景、库存安排⽣生产 2.1.3.存是如何掩盖供应链问题的 推式战略/拉式......

物流管理培训内训课程