物流管理培训

近期热门物流管理培训公开课 Hot Trainings

供应链与库存管理 广州：2026年03月21日

【课程亮点】 干货为主，理论为辅，即学即用，可以马上在工作中学以致用 通过大量的案例，分析供应链的关键管控点和管理方法 通过成本量化的方式，从经验决策走向数据化决策 重点解释的不是怎么计算，而是如何应用，重点介绍每个方法的优缺点和适用性 【课程收益】 理解供应链管理到底管什么？怎么管？ 掌握成本量化的具体方法，用数据化解决供应链各个环节的平衡 系统地了解库存管理的理念和如何衡量库存管理的水平 学会计算库存成本 掌握库存管理的具体方法，包括安全库存设定、呆滞物料处理、订购时间订购批量等 【课程大纲】 导入：课程总体介绍 1、培训目标陈述 2、课程总体结构介绍 第一部分 供应链管理综述 一、什么是供应链？ 二、什么是供应链管理？ 【案例分析】：DELL的供产销一体化 【案例分析】：如何量化成本，......

2026汽车行业KD包装设计暨国际运输出口包装规划管理研修班 上海：2026年03月26日

课程目标： 中国汽车出海，尤其是新能源汽车出口持续领跑全球，KD（全散件）出口已成为主流模式。然而，包装设计不合理、物流成本失控、海外上线效率低、绿色合规风险大等问题，正悄然侵蚀着企业的利润与声誉。为了促进行业的技术创新和管理升级，我们将在上海举办“2026汽车行业KD包装设计暨国际运输出口包装规划管理研修班”，让您系统掌握国际领先的KD包装规划方法论，打造坚固、高效、低碳的出海“铠甲”，实现包装成本降低10%-25%，物流损伤率下降50%，海外工厂上线效率提升30% 的可见目标。 培训地对象： 汽车主机厂、零部件企业的包装规划、物流、供应链、海外项目工程师及管理者；第三方物流、包装材料与设备供应商的技术与业务负责人；希望系统提升 KD 包装设......

打造新形势下精益供应链 北京：2026年03月27日

授课对象： 总经理/副总、供应链管理、财务、计划、研发、品质、市场、销售、售后、仓库物流等相关部门人员。 课程背景： 2021年新冠疫情影响下，新年伊始原材料价格在一路狂飙！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！精益供应链是从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思想在供应链管理中的应用。将从产品设计到顾客得到产品，整个过程所必须的步骤和合作伙伴整合起来，快速相应顾客多变的需求，其核心是减少、消除企业中的浪费，用尽可能少的资源最大程度的满足客户需求。本课程主要以新形势下精益供应链管理为目标，明确如何掌握﹑运用新的降成本工具和供应商管理理念，建立科学高效的采购成本控制体系和卓越的供应管理制度，提升企业核心竞争力，实现企业利益的最大化！ 培训目标：......

更多物流管理培训公开课

精品物流管理培训内训课程

物流与供应链流管理 主讲：郭老师

1、掌握供应链整合管理的三大价值主张与八种供应链管理运作流程2、掌握物流构成的三大要素，物流过程的五大内容，物流整合的六大目标与物流的三种运作模式3、掌握客户服务的五大核心，实现客户成功的两大内容与客户关系管理四种策略4、掌握采购的六大内容，采购四种组合策略与物流与采购对接的三大内容5、掌握供应链计划的四大内容，高级计划排程的三个时段，预测过程的三大方法与预测五大工具6、掌握库存持有成本四要素，库存计划的两种方式，三种不确性的管理方法与库存管理四大策略7、掌握运输的五种方式，专业化运输服务的三种......

供应链按订单配置（CTO）柔性交付方案集成 主讲：王老师

企业之间的竞争是供应链之间的竞争。面对愈来愈清晰的智能制造和工业4.0远景下网络化的供应链，解决交付课题，拥有快速融入这个网络的能力是企业的基本功！而在供应链的生命周期内，或者说是在产品的全生命周期内，依客情关系、供应链企业间成熟度的不同、依产品成熟度的不同、因而产品创新性和功能性的不同，企业依序选择按项目交付（ETO）、按订单交付（MTO）、按库存交付（MTS）、按订单配置（CTO）等不同的核心生产策略，其发展阶段的渐进性和必然性有不以企业人主观意志为转移的客观性。因而，了解进而驾驭这些课题，......

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