物流管理培训

近期热门物流管理培训公开课 Hot Trainings

供应链中的库存管理 上海：2026年03月05日

培训对象： 负责企业物流、采购、计划、仓库等部门相关工作人员 课程大纲： 一、供应链管理的核心理念 1、精益生产的背景 2、大量生产的衰退 3、推式管理理念的形成 4、拉式管理的风靡 5、如何有效衔接推拉管理 6、大批量定制MC与MP、LP的对比 二、牛鞭效应及供应链需求放大风险的抑制 1、牛鞭效应产生背景 2、牛鞭效......

高效仓储管理与工厂物料配送实战训练 济南：2026年03月20日

培训目的 目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新加快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、作业效率不高和物流管理成本居高不下等问题，提高仓储效......

盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 重庆：2026年03月20日

课程介绍 生产企业的PMC部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息，掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，其部门运营状况将直接影响各部门的运营效率，可以说PMC部门的制度和流程决定了公司的盈利成败。面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求，传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适......

需求管理、集成计划与库存控制 杭州：2026年03月21日

课程介绍 供需双变，市场变化复杂、消费降级、竞争加剧，都在不断争夺生存空间。如果说2023年难，那么2024年更难！ 企业要如何敏锐捕捉客户需求，如何比竞争对手质量更好一点、交付更及时一点？要做到这些，不是突破一个点，而是要有系统思维，要协同供应链上下游，要协同企业内外各部门。市场竞争规则在变，环境在变，谁不改变，谁就......

打造核心竞争力：供应链管理与产供销一体化 深圳：2026年04月01日

课程介绍 对于制造企业来说，企业盈利的核心模块之一就是供应链管理，向源头要利润，是很多制造企业的不二法则。供应链管理追求的是企业供应链的整体效率和整个系统的有效性，使成本降到最低，实现企业利润的最大化。供应链管理的重点不在于简单地使某个供应链成员的运输成本达到最小或减少库存，而在于通过采用系统方法来协调供应链成员以使整......

供应链管理的战略与战术 上海：2026年04月09日

课程介绍 中国供应链稳，则全球供应链稳；企业供应链强，则全公司赢在起跑线上。 远离“盲人摸象“、”顺其自然“、”聚焦灭火”式供应链管理。从战略到战术，系统梳理供应链三个流：实物流、信息流、资金流。 培训对象 供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的......

供应链管理视角与实践 厦门：2026年04月15日

课程介绍 为什么业务信息流动常遇阻？为什么排定的计划又被改动了？为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和？为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律？为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善？为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可？到底如何管理供应链的日常运营才能......

面向交付的供应链管理 深圳：2026年04月17日

课程背景： 目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；插单过多，导致过多的生产切换，生产和物流成本居高不下等问题，为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验，掌握生产计划、物......

需求预测与库存管理（2天） 苏州：2026年04月17日

培训概述 本课程时间为2天 仓储和配送中心是供应链网络的节点；任一个体的运营不善都将成为整个供应链的短板，影响整体服务质量，增加运营成本。因此一个高效的仓储运营体系是实施任何供应链战略的前提条件。 尽管如此，大多传统的制造业和零售业企业很少从仓储科学（Warehousing Science）的角度去系统规划仓储体系。因......

智能物流、仓储设计与运作管理 深圳：2026年04月22日

课程介绍 如果仓库管理混乱，这对公司意味着什么？其影响不言而喻。当前企业普遍存在着库存压力大，物流仓库人员对专业知识了解不够，库存不准，经常找不到货。企业的现状也存在空间不足、收发货都在一起，比较乱的问题，库内货物堆码摆放不规范，配送临时性任务多，加上配送工人态度差，客户服务意识淡薄，员工不够敬业，管理人员工作计划性不......

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