物流管理培训

近期热门物流管理培训公开课 Hot Trainings

数字化物流成本控制与运营 上海：2026年01月23日

课程介绍 我们都知道第三方物流是利润的源泉，但大都不知道利润的源泉到底在哪里，怎么去挖掘这个利润的源泉。在中国大陆，运输物流这个产业是进入门槛是比较低的，门槛低那就意味着鱼虫混杂，低价竞争相当泛滥，低价格我们欢迎，但服务也随之打折是我们万万不能接受的，物流是供应链的最后一公里，与客户满意度（比如 OTD，on time delivery）息息相关，对利润的威胁也就最大；国际物流更可怕，从 EXW 开始到保税区，我们的成本在不知情的情况下一路飙升，货代公司也是抱怨颇多，更有业内流传出“要想死得快，请去做货代的”传言，可想而知外包出去的物流业务到底谁说了算及我们成本控制的主动权到底在谁手里就成了天大的秘密。走进本课堂我们将与业内的相关同仁一起来探讨第三方物流的真谛。 课程......

供应生产销售物流一体化 上海：2026年02月05日

课程背景： 此次为期 2天的培训课程： 旨在通过大量案例和实战分析让学员了解制造企业的供应链管理，并通过具体的实际工作方法和理念的共享，让学员 掌握如何改进和完善制造企业的供产销一体化，如何通过跨部门的协作实现供应链一体化，主要内容涉及供应商管理、 计划管理、物料管理、仓储管理、采购管理、订单交付管理、预测管理等在内的“供应链”各个环节。 课程大纲: 第一部分 供应链管理综述 主题：课程总体介绍 1 培训目标陈述 2 课程总体结构介绍 主题：供应链管理的思想 1 什么是供应链？ 2 “拉动式供应链”实现供产销一体化的途径 3 “推动式供应链”实现供产一体化的途径 4 通过DELL的案例，理解什么是供产销一体化 5 案例:......

卓越精益敏捷供应链管理训练营之采购与供应链风险管理 深圳：2026年02月28日

课程收益 本课程剖析了企业成功采购与供应链管理的关键要素，让学员理解供应链上下游从最前端的原材料提供商（采购过程）到最终用户整条链管理的复杂度与主要问题体现并如何进行风险识别与管理。让学员在企业供应链战略、采购战略与风险管理战略的引导下，从采购与供应链战术与运营层面帮助解决采购与供应链运营发生的问题、识别并管理其中的风险，通过4T战略将采购与供应链风险减少至残值以下，理解供应链网络的动态性，上下游供应链战略关系与风险管理的意义，理解提升供应链绩效与采购及供应链风险管控的主要方式方法、工具与技术，并能够开发出帮助管理本企业采购与供应链风险的计划与方案！ 课程大纲 第1章 采购与供应链风险识别 1.1风险的定义 1.2风险的后果 1.3如何进行采购与供应链风险识别？ 1.4采购与供应链风险分类 ......

更多物流管理培训公开课

精品物流管理培训内训课程

互联时代的供应链运营体系设计 主讲：王老师

1.帮助企业正确的掌握供应链管理的运行模式2.更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升供应链管理能力3.了解先进企业供应链管理实用方法4.如何利用大数据技术进行供应链管理课程大纲：第一部分：供应链管理运营模式分析1.供应链趋势分析2.案例分析：供应链运行模式分析3.高效供应链管理存在的问题与挑战是什么？4.高效供应链信息化建设情况分析5.供应链各方需求情况分析6.互联时代高效供应链管理如何运营？第二部分：供应链运营的顶层设计模式1.如何有效进行供应链管理规划2.案例分析：商业预测驱动一体化供应链计......

防错理论与物流防错应用 主讲：宋老师

前言：问题、仓库是什么？一、认识仓储二、库存的本质三、库存的意义及目标四、传统库存管理与现代供应链物流管理第一讲：理论篇：防错法技术应用一、透彻理解差错及原因1.“人为差错”定义与分类2.“过失”定义与分类3.“失手”定义与分类二、对过错防范的健康态度1.错误防范的设计原理2.失控意味着需要更好的反馈3.描述错误需要更好的系统配置4.不可避免的错误需要提供可逆的操作5.记忆丧失问题通过视觉提示设计解决三、防错措施方法详解1.......

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