物流管理培训

近期热门物流管理培训公开课 Hot Trainings

大数据背景下精细供应链的运营管理 上海：2025年12月18日

课程收益 通过2天的学习，使学员能够： 1.采购价格模版及模版中的数据要素 2.如何获取价格数据并建立数据标杆 3.供应商评估体系的权重数据体系的设立、及评估指标数据 4.供应商数据共享系统对其账期及订单份额的影响 5.客户的预测数 据的使用，如何把预测准确率提高 6.销售预测数据的过滤体系 7.生产计划的数据的来源及如何建立精确的生产计划数据体系 8.仓库周转数据的获取 9.库存与呆货的界定，数学模型的建立 10.二维码数据的建立，如何打破流水码对我们链条的威胁 11.IT如何建立庞大的数据群并分配至各运营部门 12.ERP的模块化操作对数据的利与弊是什么，我们如何最大限度的防范数据风险 13.减少数据盲区 培训对象 总经理、供应链总监、物流经理、采购经理、仓库经理、生产总监、生产经理等相......

如何减少库存与提高库存周转率 广州：2025年12月20日

课程介绍 企业老总都希望公司的库存越少越好。但是，库存为什么就降不下来？库存管理与仓储管理有何区别？库存周转率应该如何计算？电脑上的数据为什么老不靠谱？需求预测不准确如何来备库存？安全库存为什么越存越多？呆滞库存怎么办？该不该设RDC？如何管好耗材库存？各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任？ 课程对象 高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。 课程大纲 第一讲：库存管理的挑战是什么？ 库存的类别有哪些 五种库存管理的差异 销售型库存与仓库的关系 各相关部门对库存的影响 我们为什么要备库存 需求的四种类型 选择何种类型的决定因素是什么 四种类型企业应该备什么 库存过高的缺点有哪些 财务管理的三张表 占用大量资金的后果 企业老总对库......

更多物流管理培训公开课

精品物流管理培训内训课程

供应链管理 主讲：刘老师

◆供什么是供应链及供应链存在的问题是什么？◆什么是战略采购以及如何做好战略采购？◆如何管理好上下游的关系为整条供应链服务？为何库存是供应链的罪恶但它又确确实实存在，如何做好预测并 管好库存使其成本最低但价值最大? 如何做好生产计划物料控制以及供应链计划管理？◆只有了解、熟悉并掌握了以上供应链相关的核心问题才能降低企业的供应链运作成本与风险，提高企业供应链的运营价值，从而建立起急速高效的供应链为客户服务，从而取得供应链上的核心竞争优势！◆了解并掌握供应链的战略、战术、工具及方法，并能熟悉分析与运用......

《打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC》 ---集成供应链（ISC）系列课程（1） 主讲：周老师

公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等课程风格：从降本增效的角度出发，对标学习世界级供应链管理体系。使学员在对标学习中清晰自我定位、学会分析问题、找到差距、确定七寸、制定供应链降本增效的改进路标及解决方案。课程方式：系统讲解集成供应链管理体系+案例讲解+分组研讨+问答互动+模拟练习+提炼总结等多种方式结合。课程大纲第一部分：供应链管理&集成供应链（ISC）介绍模块一 ：供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点：1.1供应链管理的底层逻辑1.2供应链管......

供应链战略规划与设计管理 主讲：郭老师

供应链模型 / 供应链网络结构图 / 竞争战略模型 / 驱动因素决策表分销网络模型 / 分销网络决策框架模型 / 供应网络模型 / 运输网络图 / 供应网络决策表【课程特色】45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲：供应链管理概述一、供应链与供应链管理1、企业发展的三个阶段2、供应链目的3、供应链管理定义4、供应链管理三大难点5、供应链管理常见问题二、供应链“三流”解读1、供应链管理的三大领域2、信息流，实物流，资金流有何不同案例分析：某......

物流管理培训内训课程