物流管理培训

近期热门物流管理培训公开课 Hot Trainings

如何做好仓库管理 上海：2026年02月28日

课程背景： 市场竞争日趋增强的激烈性和对抗性，要求企业经营更加深入化和细致化，提高市场资源的可控程度。事实上，一些企业的库存管理总是出问题，管理绩效总是不能提升，库存水平居高不下、盘点依旧出错、空间、人员总是不够、对库房管理监督无从下手，无所适从等。库存不但造成成本的增加，更隐藏了许多问题，是企业发展的阻碍。 一个企业不怕你规模大，如果仓库跟着大，仓库就像“无底黑洞”一样会吞没你的资金，不能自拔。在许多企业中，材料库存堆积如山，流动资金严重受阻，致使企业苦不堪言。因此，就提出了企业“仓库越小越好，没有更好”的理念与方法。望真正关注自己企业的仓库吧！ 培训收益： 1、帮助仓管人员掌握物料管理的技巧，提高库存周转率，减少库存积压； 2、帮助仓管人员......

敏捷供应链与物流管理高级研修班 上海：2026年02月28日

课程背景 你公司是否有以下现象？ 企业是否库存水平高涨，缺货率却愈加频繁 企业是否急单引起插单，效率低下矛盾重重 企业是否库存周转率低，资金需求高于同行 是否面临订单批量变小，交付期越短的压力 是否应收应付落差巨大，面临扩张资金瓶颈 是否近年业绩增长数倍，物流布局仍然传统 是否将物流外包第三方，服务绩效不达期望 是否随著产品品类增加，仓储运营效率低下…… 课程收益 领悟供应链管理中全局观的智慧 提升供应链多维度变量博弈技能 探索供应链产销平衡的先进方法 掌握第三方物流管理系统方法论 精通仓储与配送中心管理的方法 培训对象： 采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、仓储主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等 课程......

供应链管理之预测与需求的技术与应用 上海：2026年03月03日

课程背景： 需求预测是供应链运作的起点，也是供应链管理不可或缺的组成部分 在传统供应链管理模式下，无论企业资源还是各种管理系统几乎均集中于供应(运作)层面优化，使得需求(计划)管理远落后于其他业务。 特别在今天这个竞争趋于同质化的年代，需求预测的准确性将直接影响企业运行成本和客户满意度，但需求预测又几乎是每个企业中最受责难，同时也是最束手无策的一个业务。缺乏有质量的历史数据，缺乏分析工具，缺乏评估标准，缺乏把握市场变化的信心，特别是缺乏专业的管理职能支撑等等都是阻碍需求预测质量提升的常见原因，但最根本的是“重运作，轻计划”传统管理理念。 企业的竞争已经不是在单个企业之间进行，而是企业所在的供应链与供应链之间的竞争： 跳出：”预测总是不准的，后端灵活应对才是......

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精品物流管理培训内训课程

跨境电子商务之物流运作 主讲：陈老师

第一部分 跨境电子商务之政务物流节点管控 一、跨境电商业务之关税汇检商物融 1、跨境电商之进出口通关与通关申报平台（基于保税物流监管平台） 2、跨境电商之进出口商检与管检分离模式（基于保税物流的管检分离平台） 3、跨境电商之进口征税与出口退税（税务申报依据与第三方物流单证操作） 4、跨境电商之内外两段结算平台与收付汇核销 5、跨境电商之商品进出口许可与年度配额 6、跨境电商之国际物流与终端配送 7、跨境电商之跨境融资平台运作（融资平台的物流节点担保体系） 二、跨境电子商务疑虑解析 1、电子商务B......

供应链企业如何快速有效识别供应商 主讲：王老师

1.课题产生环境：当下和未来的基于互联网+和智能制造的供应链，是精炼化的供应链。就是说，企业要选择精干、可靠的供应商，并与之长期精诚合作。在这个过程中，企业选择供应商的试错成本很高，或者说，市场根本不给企业试错的机会。因为，在与不可靠供应商合作的过程中，企业很可能失去战略客户，并且经历再次的选择和开发供应商的漫长过程，企业因而失去战略机遇。企业及学员需求及痛点：任何企业都是一个复杂的人文、经济、社会交织的复杂的综合体。很多供应企业在力争成为供应商的过程中往往又是不遗余力的、甚至是不择手段的！企业......

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