物流管理培训

近期热门物流管理培训公开课 Hot Trainings

快交付高周转：产销协同与库存管控 上海：2026年05月13日

课程背景 供应链作为企业间端到端的脉络，信息从市场来，产品到市场去，供应链脉络通畅，物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年经济一路下滑，企业中需求计划和库存管理的难度越来越大，并且很多公司如果缺乏供应链计划的整体协同，就会造成供应链三高三低三多三差的问题。 三高：呆滞库存高、总成本高、应收账款高 三低：库存周转率......

精益供应链管理实务能力 苏州：2026年05月15日

课程背景 供应链在履行职能部门功能的同时,更多的把资源投入了跨部门沟通、协调和合作，因此供应链部门也是企业内部运营的协调者,问题的解决者,决策的总体平衡者和持续改善的推动者。本课程主要是透过对供应链运营实践的解析来帮助跨部门成员了解供应链、理解供应链并支持供应链,从而提高企业供应链运营的效率。 课程收获 1、供应链管理......

供应链实战沙盘模拟训练（TFC橙汁游戏） 上海：2026年05月28日

课程特色： 体验复杂模糊的供应链场景，“游戏”可能是最有效的方式。当胜负心被激起，较真是进阶学习最好的动力； 游戏中，从理论到实际，从实际回到理论，加深了各个部门的理解和相互支持； 更加了解Sales与其他部门之间的联动性，对整个供应链有更好的了解； 游戏带来实践经验，参与性/代入性非常强实盘操......

工厂库存管理实务 上海：2026年06月04日

【课程收益】 工厂的库存管理是供应链的一环,也是最基本的一环。库存问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的，它是企业各方面管理问题的集中体现，只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题.就制造业而言,加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,防止缺货。籍......

敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战 上海：2026年06月24日

课程大纲 第一天：采购低价攻略与供应商的配合体系建设 第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心 1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本 -----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉 2.供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节 3.供应链管理技术，快......

数据化驱动串联下的预测、计划，库存与第三方物流 上海：2026年06月25日

课程大纲 第一天：预测、计划管理与技术变更的威胁 第一部分：预测、插单与计划 1、预测的认识，为什么预测总是不准确（预测的数据来源） 2、预测≠计划，很多计划员（planner）基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划，我们的计划怎么可能准确，预测需要过滤，如很过滤 ----销售预测的误差过大导致我们的采购成本上升 ......

精益物流与供应链管理—定制化生产物流与供应链模式突围 上海：2026年06月25日

课程介绍 多品种、小批量物流和供应链面临的挑战： 生产如果已经实施多品种、小批量了，配套的物流和供应链模式如何应对，如何在提高服务水平要求下还能降低成本？降低库存？ 物流部很多问题与困惑： 增加送货频率，我需要多加人，会增加物流成本；员工也不乐意，他们意见很大！ 柔和一点的领导说那就算了，现场多一点库存吧！但是多一点库......

卓越供应链管理（供应、生产、销售、物流一体化） 厦门：2026年06月30日

课程介绍： 本课程时长为2天。 记得十五年前，我们更多听到的是“物流”课程，而如今在采购专业课程之余，我们开始听到“供应链”这个热门词汇。大学里依旧来不及改变物流专业，而我们的实际操作已经走向更远了。当然也有很多企业设立了供应链部门，但是那不是供应链的全部涉及内容。 工作......

卓越S&OP构建（销售与运营规划流程） 上海：2026年07月02日

课程背景 越来越多的企业认识到公司需要将战略和战术统一，整合公司的各种计划，包括销售、市场、产品、生产、采购和财务等，引领资源到客户导向的计划中，让公司管理层能进行战略性的指导，提高市场竞争力，S&OP在企业中就承担着这样的职责。本培训在探讨需求管理、供应库存管理、产供销协同的相关知识同时，还关注： 产供销协同......

PMC生产计划与物料控制/WMS高效仓储与物流配送管理 济南：2026年07月03日

课程背景： 在增量不足、存量乏力的市场环境下，企业间的供需要求越来越多样化，变动性也越来越频繁，致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应的生产模式和管理机制。这对 PMC 生产运营指挥大脑和 WMS 仓库物流管理系统都提出了新的定位和要求。 企业需要建立起快速响应的计划、物料、仓储、物流管理机制，提高订单快速......

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