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供应链中的包装管理 上海:2025年11月29日
课程介绍: 包装是个系统工程,直接影响到供应链中的每个环节,如运输、装卸、存储、生产、出口等。尤其在中国道路状况不佳和卡车减震性能差的条件下,不当的本土包装和水土不服的海外包装模式会带来成本的急剧上升、运输破损、产品失效和严重的客户投诉。 包装不仅仅是设计部门的事情,包装的优化需要采购、物流、生产、仓储、物流、进出口等各个部门和内外部供应商的协作。 讲师通过大量的案例分析和实例演练,为学员展示一个系统、科学的包装方案策划体系,帮助学员了解如何通过包装优化提升供应链绩效与服务水平,帮助企业减少运输破损率、降低包装成本。 培训对象: 物流经理、仓库经理、物料经理进出口人员 包装经理、包装设计工程师、产品设计工程师、工艺制造工程师 包装产品制造商和第三方物流公司 培训大纲: 第一部分:运输包装概述......
快交付高周转:产销协同与库存管控 广州:2026年01月10日
课程背景 供应链作为企业间端到端的脉络,信息从市场来,产品到市场去,供应链脉络通畅,物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年经济一路下滑,企业中需求计划和库存管理的难度越来越大,并且很多公司如果缺乏供应链计划的整体协同,就会造成供应链三高三低三多三差的问题。 三高:呆滞库存高、总成本高、应收账款高 三低:库存周转率低、利润率低、客户满意度低 三多:救火多、会议多、内耗多 三差:交付绩效差、质量一次合格率差、计划协同差 为什么我们企业的预测准确率低的可怜? 为什么生产计划频繁变更? 为什么库存很高但是还频频缺料? 为什么跨部门沟通越来越困难? 为什么客户订单无法准时交货,客户投诉不断? 如果你的企业有以上疑问,欢迎参加由原西门子高级供应链经理、中物联专家委员会委员高上老师主讲的《快交付高周......
精品物流管理培训内训课程
工厂设备布局与物料搬运 主讲:田老师
1、掌握工厂设备布局的原则与方法2、练习和研讨本工厂的设备布局3、掌握物料搬运的原则与方法4、练习和研讨本工厂的物料搬运改善5、掌握新生产线的设计方法6、掌握快速切换的方法7、掌握单元生产的方法课程特色:案例教学+研讨练习+讲师点评课程大纲:第一部分 搬运与设备布局1、改进搬运和设备布局的辅导与练习辅导与练习:改进搬运方法辅导与练习2:改进工序中的物料搬运辅导与练习3:改进包装供应辅导与练习4:改进组装作业辅导与练习5:提高工作效率辅导与练习6:改进仓库内部的零件布置2、搬运的定义2、1生产现场......
高周转快交付--高效库存管理实战技巧 主讲:高老师
课程背景: 这个春天,注定不同寻常。一场疫情,打乱了全球大多数企业的生产节奏。全球疫情发展对市场需求的波动,供应商交付受阻等等出现的问题,足以说明供应链管理的水平对于企业是多么的重要。面对日益严峻的市场,企业管理者对库存的重视程度越来越高,如果库存管控不好,企业的现金流和整体利润水平,将受到极大的影响! 您是否遇到以下问题和困扰? 想提高库存周转率,但是无从下手? 为什么仓库一直爆仓,但是产线仍然频频缺料? 为什么总是该来的不来,不该来的都来了? 如何控制供应商的及时交付? 如何处理积......
供应商管理、合同管理与成本控制 主讲:吴老师
随着我国制造、经济、消费大国地位的确立,以及贸易壁垒的加剧,产业链的升级,采购成本控制、合同风险管理、帐期管理将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的成本控制体系、供应商及合同风险规避策略来取得竞争优势。吴诚博士(曾任:华为,采购总监、供应链总监;富士康,物流与供应链高层领导;康佳,集团副总裁;现任:北京大学、清华大学、人大等高校 总裁班 特聘教授),基于对供应链的研究,并结合多年的供应商管理经验及咨询经历,特推出《供应商管理、合同管理与成本控制》课程。【培训......
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