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物流管理培训 上海:2026年03月18日
培训受众: * 所有希望获取现代物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括供应链部门,物流仓储部门,计划部门,生产部门,采购供应部门,销售部门等。 课程收益: 中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距,现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”,也是供应链优化过程中的核心项目,其价值非同凡响。 面对激......
仓储经理核心技能提升训练 青岛:2026年03月20日
课程背景: 仓库经理的工作是事无巨细,部门处于供应链的每个节点上,任何关联部门的工作中出现问题都会在物料到达仓库的时候体现出来,每天面临的突发应急的事情超多。既要面对形形色色的供应商,又要与话语权高的生产、采购等部门协调,不仅要面对大量数据的及时准确,还要考虑配送的及时性,更要努力配合相关部门一起降低库存成本。 本课程......
需求管理、集成计划与库存控制 杭州:2026年03月21日
课程介绍 供需双变,市场变化复杂、消费降级、竞争加剧,都在不断争夺生存空间。如果说2023年难,那么2024年更难! 企业要如何敏锐捕捉客户需求,如何比竞争对手质量更好一点、交付更及时一点?要做到这些,不是突破一个点,而是要有系统思维,要协同供应链上下游,要协同企业内外各部门。市场竞争规则在变,环境在变,谁不改变,谁就......
供应链管理与计划 广州:2026年03月21日
课程介绍 在愈来愈激烈的市场竞争中,如何通过供应链管理来控制成本并提高客户满意度成为企业无法回避的难题。企业经常会发出如下的感叹: (1)供应链管理难以平衡,常常是这一个环节好了,另一个环节却出问题了;如何做好供应链各个部门的衔接呢 (2)忽视生产计划的重要性,生产计划体系混乱,生产计划频变,计划失去了其指导意义; (......
高效物料库存控制管理 上海:2026年03月25日
课程介绍 这个春天,注定不同寻常。一场疫情,打乱了全球大多数企业的生产节奏。全球疫情发展对市场需求的波动,供应商交付受阻等等出现的问题,足以说明供应链管理的水平对于企业是多么的重要。面对日益严峻的市场,企业管理者对库存的重视程度越来越高,如果库存管控不好,企业的现金流和整体利润水平,将受到极大的影响! 您是否遇到以下问......
供应链管理的战略与战术 上海:2026年04月09日
课程介绍 中国供应链稳,则全球供应链稳;企业供应链强,则全公司赢在起跑线上。 远离“盲人摸象“、”顺其自然“、”聚焦灭火”式供应链管理。从战略到战术,系统梳理供应链三个流:实物流、信息流、资金流。 培训对象 供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的......
物流仓储成本分析与降低技巧 上海:2026年04月16日
课程介绍 近年来我们听到越来越多的因产品质量缺陷所引起的事故。随着信息传递速度的加快,被置于公共视野的企业很可能因为一次质量事故而受轰然倒塌。即使在生产过程中我们有效地限制了缺陷产品的流出,来料不良也可能导致公司成本出现具大的损失。作为物料质量的主要负责部门,采购部一直承担着控制物料质量的重任。然而现实的问题是采购部明......
供应链库存优化与需求预测管理 上海:2026年04月16日
课程背景 库存成本须考虑缺货成本,因此,库存不是问题,库存成本才是问题,我们如何优化库存?库存优化又如何测量与评价? 库存越高,周转率越差吗? “精益生产”来自强势的汽车制造业的主机厂“JIT生产方式”,它逐步推广至各行各业,但“整车厂”生产真的很......
零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制 上海:2026年04月17日
课程背景: 根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限,进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题,通过培训、学员参与和大量成功案例讨论,使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力;如何搞好物料与备品备件库......
供应链跨部门&供应商协同降本增效 上海:2026年04月23日
课程背景: 进入到VUCA时代、企业越来越重视采购供应职能,同时采购供应面临的压力和挑战也越来越大,必须通过跨部门甚至是跨企业的协作才能在激励的市场竞争中为企业创造竞争优势。而内部客户动不动就指定/推荐供应商、部门间协调差、跨团队项目推动难、执行力差,老板要求高、没系统没流程、做的苦死没人懂…..这些相信......
