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数字化物流成本控制与运营 苏州:2026年03月25日
课程介绍 我们都知道第三方物流是利润的源泉,但大都不知道利润的源泉到底在哪里,怎么去挖掘这个利润的源泉。在中国大陆,运输物流这个产业是进入门槛是比较低的,门槛低那就意味着鱼虫混杂,低价竞争相当泛滥,低价格我们欢迎,但服务也随之打折是我们万万不能接受的,物流是供应链的最后一公里,与客户满意度(比如 OTD,on time......
战略供应链管理与顶层架构设计—构建敏捷与精益供应链生态系统 济南:2026年04月02日
课程介绍: 当前中国制造业面临着人力成本不断上升,外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。在此背景下,企业对采购在C(成本)、Q(质量)、D(交期)、M(资金配置)、R(风险控制)方面不断提出更高的要求。 在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本1%,......
M1供应链管理运作—供应链协同优化与高效控制 上海:2026年04月02日
培训背景: 供应链管理经过一百多年的发展,融合了生产运营、采购、物流、计划和库存、运筹学以及信息化等诸多领域的管理实践。虽然供应链管理已逐渐影响着企业经营的战略目标设定和战略规划,但供应链管理的基础来自于供应链运作管理。 供应链运作课程阐述了客户需求管理与交付、库存管理、物流管理、生产运作、服务运作、采购运作和质量管理......
供应链物料与交付管理 广州:2026年04月10日
课程对象 建议参加对象:采购,计划,制造,仓库与物流及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员,财务管理与企业高管,企业家 课程背景 在企业供应链管理的世界里,高效交付与低库存之间,似乎存在着天然的不可调和的矛盾冲突,那企业的供应链职能人员是否了解这种冲突背后的底层逻辑是什么?我们如何做到即能快速响应客户的需求,又能合......
一线仓库保管员操作技能实战训练 青岛:2026年04月11日
培训目的: 一个企业的管理好不好,瞧瞧仓库便知道,有人说库存是万恶之源,库存就是企业的负债,企业成本的绊脚石。 仓库流动不起来,就等于堆积金钱,张瑞敏说:物流表面上流动的是物,实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗?所谓的流动就是有无高效的管理保障,如果通过管理手段,实现仓库运营效率的最......
供应链管理视角与实践 厦门:2026年04月15日
课程介绍 为什么业务信息流动常遇阻?为什么排定的计划又被改动了?为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和?为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律?为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善?为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可?到底如何管理供应链的日常运营才能......
精益物流与供应链管理—定制化生产物流与供应链模式突围 上海:2026年04月17日
课程介绍 多品种、小批量物流和供应链面临的挑战: 生产如果已经实施多品种、小批量了,配套的物流和供应链模式如何应对,如何在提高服务水平要求下还能降低成本?降低库存? 物流部很多问题与困惑: 增加送货频率,我需要多加人,会增加物流成本;员工也不乐意,他们意见很大! 柔和一点的领导说那就算了,现场多一点库存吧!但是多一点库......
仓储管理和库存控制 苏州:2026年05月13日
课程介绍 在当前的市场环境中,企业的竞争非常激烈。库存如同“糖尿病”!一边是越来越多的库存积压,一边是越来越严重的物料短缺,不断失信于客户…;同时,物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因素,与企业的效益密不可分。 1 我们为什么有巨大的库存(资金)压力? 2 ......
需求预测和库存控制 上海:2026年05月13日
课程背景: 需求预测是现代企业销售、生产、采购、物流、研发以及财务工作的基础,凡是以市场需求为基本导向展开经营的企业都离不开需求预测的指引,毫不夸张地说,需求预测是大多数企业的指南针。构建和持续优化需求预测的管理体系、改善预测方法、提升预测准确度、有效沟通和传递预测正成为企业控制成本、改善财务绩效的核心手段之一。日渐受......
供应链计划集成 上海:2026年05月19日
课程介绍 供应链计划是制造企业的发动机,统筹管理客户需求、物流、信息流等动脉,计划流程决定公司运营效率; 供应链计划要以市场需求为导向,同时按照制造资源的实际能力和柔性及时调整; 供应链计划在中短期要平衡供需,长期而言又需要提升创造价值的能力; 如何平衡长期规划与短期市场波动? 如何保证客户满意度,又能控制生产成本与库......
