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供应链管理专家SCMP 北京:2026年03月21日
课程背景: 中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会作为专注于采购与供应链领域的行业组织,一直以推动我国供应链管理专业人才培养为己任。自2013年开始,组织国内供应链领域权威专家历时5年开发出一套兼具国际视野与本土特色,理论知识与中国实践相结合的自主供应链管理知识体系,以响应国家号召,迅速地分享、提炼和普及供应链专业知识,有效满足我国供应链管理领域的人才培养以及广大产业和企业发展的需要。 SCMP供应链管理专家认证项目是 供应链领域国内唯一的本土化职业认证项目,在吸收国外专业知识体系的精华的同时,紧密结合中国国情,更贴合中国社会经济发展状况与企业管理需求。SCMP供应链管理专家认证课程体系是对供应链系统构成要素以及要素间有机联系的真实体现。系统的学习能够让供应链专业人士更全面、更高效地......
供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践 上海:2026年03月28日
课程收益: 帮助学员构建系统性的供应链战略思维,明确供应链战略与企业整体战略的协同逻辑 掌握供应链全流程诊断方法与优化工具,能够精准识别企业供应链现存问题并制定改进方案 借鉴各行业供应链最佳实践,结合自身企业场景设计可落地的供应链优化路径 提升供应链跨部门协同效率,强化采购、生产、销售等环节的联动能力 学员收益: 思维层面:建立供应链“端到端”战略视角,理解供应链与企业竞争力的核心关联 方法层面:掌握供应链战略规划模型、流程诊断矩阵、优化路径设计等核心方法 工具层面:获取10+套实用工具模板(含战略规划表、流程诊断清单、风险评估工具等) 实践层面:通过小组演练将企业实际问题转化为优化方案,获得导师针对性指导 资源层面:结识各行业供应链同行,共享经验与资源,构建行业交流......
敏捷供应链运营体系建设【特价】 苏州:2026年04月16日
课程介绍 当今中国制造业的前景是不容乐观的,新品的技术研发基本不在本土,专利更是寥寥无几;生产成本在伪“JIT”及强势供应商的推动下日益升高;信息系统的不全面使用也把企业拉向偏离真正供应链的轨道;物流行业乏善可陈,门槛低下的行业低价竞争的十分猖獗就成了物流的代名词,降低成本就成了真正的“童话”;库存的控制是十分令人厌恶但又不得不解决的话题。走进本课堂,让您领略供应链蓝海的浩瀚。 课程收益 了解什么是真正的供应链管理 什么是真正的 JIT 一般及强势供应商的管理方法及管理体系 全链条成本的控制 计划、尤其是紧急订单的应对 采购成本分析的方法及工具 库存控制的 12 法及管理要素 插单与插单管理(预测与计划的全控制) 数字化仓库与仓库 4.0 管理......
精品物流管理培训内训课程
供应商战略寻源,评估,选择,关系定位与绩效管理 主讲:郭老师
1、掌握供应商管理的三大问题,六大怪象与供应商管理三大环节2、掌握供应链环境下企业四大竞争与供应战略如何有效匹配的思路与方法3、掌握现有供应商状态与供应商管理策略确定4、掌握供应市场分析分析与评估的实施方法和要点5、掌握供应商寻源的19种方法与供应商筛选的三大核心步骤6、掌握供应商评估模型与评审的七大内容7、掌握供应商四种关系定位模型与不同关系定位策略8、掌握供应商绩效管理考评要素,绩效考评建立方法与实施体系9、掌握供应商管理的重要手段:激励与配额管理的思路与方法10. 掌握供应商合作关系结束的......
打造高效供应链:高度协同的供应链计划流程—某500强跨国公司实战案例解析 主讲:许老师
降低运营风险:通过精准预测与协同计划,减少库存成本10%-20%提升客户满意度:缩短订单交付周期15%-30%,应对突发需求更灵活打破部门壁垒:建立销售、生产、物流的“利益共同体”决策机制掌握实战工具:直接套用500强企业的S&OP模板、DRP计算模式、MPS排产逻辑。【课程特色】互动式学习,实战导向:结合500强企业的具体案例,深入分析供应链计划的成功经验与挑战。互动性强:通过小组讨论、案例分析、模拟演练等形式,增强学员的参与感和实操能力。工具与方法结合:不仅讲......
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