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汽车行业物流包装规划管理与安全、恰好包装设计研修班 无锡:2026年02月26日
课程介绍 在经济转型和工业4.0到来的情况下,如何能够提高物流效率,降低物流成本,实现价值在供应链上稳定、快速、均衡的传递,是摆在物流人面前的一大难题。伴随着现代物流技术及供应链的发展,包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念,新型包装材料,新包装设计方法越来越多地用于产品包装设计中,用于降低包装成本,改善包装对产品的保护。合理的物流包装不仅能够提高运输装载率,缩短装卸时间,还能提高仓库利用率,甚至能够提高上线效率。 为了提高汽车行业的物流包装管理设计水平,我中心拟于2023年3月1日-3日举办“2023汽车行业物流包装规划管理与安全、恰好包装设计研修班”。届时盛邀我国汽车生产企业、包装企业代表及多年从事汽车包装的专家参加,就汽车行业物流包装趋势,零部件物流包装设......
小批量多品种解决方案 上海:2026年03月01日
课程背景: 培训最大的成本是时间,用高质量、全系列、配套教材+线上线下,打造完美的课程体验。 课程设计思路: 以解决问题为导向,以完成任务为目的。 基于真实场景设计,聚焦学习成果转化。 小批量,供应商不愿接单,定制化,交期不能满足需求,如何实现降本增效 快响应? 如何优化供应链,满足小批量多品种,如何使用数字化,寻找更多解决方 案?• 解决3大问题 • 挖掘4个根因 • 掌握5大解决方案 培训对象: 董事长、总经理、供应链总监、采购总监、副总经理、运营总监,以及愿意 成长为高管的采购及供应链经理人 课程收益: 组织收益: • 学习路径完整,降低培训成本 • 学习过程可视,保证培训效果 • 学习成果落地,提高培训价值 个人收益: &b......
供应链管理视角与实践 上海:2026年03月12日
课程介绍 为什么业务信息流动常遇阻?为什么排定的计划又被改动了?为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和?为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律?为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善?为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可?到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者们和员工的问题和困惑? 通过学习,从局部优化与全局优化的角度、从链上主角配角角色的定位,从跨部门和职能部门利益的平衡、从辅链与主链运营的协同、从需求与供应资源的平衡、从运营至管理决策的螺旋循环,全方位诊断供应链运营存在的问题,以寻找从根源解决运营层面问题的有效方法,实现供应链的高效运营. 供应链管理是企业运营的协调者、问题解决者、决策的总体平衡者和持续改善的推动者。企......
精品物流管理培训内训课程
供应链管理报表体系规划与实施 主讲:杨云老师
总经理、运营总监、运营官、供应链总监、供应链管理人员等中高层管理人员【培训收益】1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有供应链数据收集和分析的思路和数据处理方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。2.全面深入的了解供应链管理运营分析等实用技术和高级运用,解决运营工作中的实际问题和各类操作。3.掌握企业供应链管理的报表系统的结构,将事后管理的方式提升为事前规划和预警,为决策和控制提供依据。【培训大纲】模块一、建立有效的报表体系是保障战略执行的前提1.看看......
打造企业精益供应链让制造型企业运营流畅利润倍增的整体解决方案 主讲:范老师
实战落地,丰富的企业案例分享,理论结合实践,工具性强,落地咨询式培训【课程对象】COO, 生产经理,PMC经理,采购与物流经理,质量经理,及以上级别企业高管,工业工程师等【课程大纲】一、为什么需要改变认知?1、精益思想1)、精益生产概述2)、八大浪费的识别3)、5S现场持续5S管理2、精益工具1)、价值流图(VSM)价值流图概述价值流图绘制方法价值流图绘制练习3)、标准化作业4)、防呆法5)、单件流批量Vs单件模拟练习6)、生产布局7)、生产线平衡与生产节拍8)、拉动与准时化生产(JIT)9)、......
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