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供应链管理视角与实践 上海:2025年12月08日
课程介绍 为什么业务信息流动常遇阻?为什么排定的计划又被改动了?为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和?为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律?为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善?为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可?到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者们和员工的问题和困惑? 通过学习,从局部优化与全局优化的角度、从链上主角配角角色的定位,从跨部门和职能部门利益的平衡、从辅链与主链运营的协同、从需求与供应资源的平衡、从运营至管理决策的螺旋循环,全方位诊断供应链运营存在的问题,以寻找从根源解决运营层面问题的有效方法,实现供应链的高效运营. 供应链管理是企业运营的协调者、问题解决者、决策的总体平衡者和持续改善的推动者。企......
VUCA时代供应链管理与风险控制 上海:2025年12月13日
课程介绍 伴随着供应全球化和经济、政治因素的复杂化,商业环境变得越来越具有波动性和不可预测性,对企业的生存和发展带来更多挑战和冲击。 伴随着企业间的外购与外包,并购与收购等重组行为,彼此间的依赖度也达到了一个新的高度,现代竞争不再是企业与企业,而是供应链与供应链间的抗衡! 传统的压榨式管理战略不再有效,构建更稳定、更弹性、更快速的可持续性供应链是提升企业竞争优势和组织长治久安的保障。 课程对象 企业家,采购供应链管理人员,国际采购从业人员,物流总监、经理等相关人员 课程收益 了解VUCA时代企业供应链管理面临的挑战与应对 了解企业应当如何制定合适的采购供应战略 了解供应风险和供应商风险来源及应对 了解全球供应下特有的风险及应对 课程大纲 一、VUCA时代下的供应链管理 1.供应链管理的前世今......
高效物流管理 上海:2025年12月15日
【课程收益】 现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”,也是供应链优化过程中的核心项目,面对激烈的竞争压力,企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整体的最佳库存,最高的运作效率,完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力,通过本课程的学习帮你找到答案 【课程对象】 所有希望获取现代高效物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括生产部门、供应链部门,物流仓储部门,计划部门,采购供应部门等。 【课程大纲】 1.概论和规划 企业物流的定义 供应链 物流活动 物流的重要性 物流规划 2.订单处理与信息系统 定义订单处理过程 供应商管理库存 VMI 货物跟踪 3.运输战略 单一运输方式的选择 多式联运 国......
精品物流管理培训内训课程
供应链的计划与控制 主讲:李老师
随着市场竞争的激烈,产品品种不断增多,批量不断减少,采购和生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。如何做好物料需求管理,获得较为准确的预测?如何做好主生产计划?以应对不准确的预测和不断变化的客户需求?当内部能力发生变化时如何进行主生产计划排程与调整?如何妥善安排进度,既保证生产指标的实现,又保证企业生产秩序与生产线的相对稳定?如何制订生产计划和物料部门的目标,并进行有效......
企业库存优化与降本管理 主讲:张老师
1、掌握库存管理核心知识与经验方法让学员准确把握库存的相关理论,包括概念,本质,作用,种类,特点、类型、产生原因及运行原理,培养库存管理的视角与方法,并将其联系到具体工作场景中,实现经典理论与实际工作的关联;2、合理设置主要库存并测算最优库存量围绕采购批量和安全库存这两个库存管理管理中的重点与难点,让学员正确分析和掌握各类库存设置的方法与相关公式,并通过量化分析制定具体库存策略;3、掌握库存评价指标及改善举措让学员围绕库存管理三大管理指标来审视与持续提升库存管理水平。并结合本企业库存特点,规划提......
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