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采购如何确保物料即使交付同时库存合理 青岛:2026年03月14日
【课程背景】 当前VUCA不确定性的时代,由于各种供应链风险的影响,你有没有遇到这些情况: 物料供应总是不及时导致生产线等待甚至影响客户交付;多品种小批量订单多,客户的急单、插单、订单变更多导致供应商的交付抱怨多;供应链的交付问题变得愈发突出,但同时如何控制好库存也是采购要面对的另一大难题,而这门课正是为采购量身打造的......
智能物流暨智能仓储应用设计与运作管理研修班 济南:2026年04月10日
课程介绍 大数随着中国制造 2025 与工业 4.0 的提出,信息化与工业化两化结合是发展趋势,当前物流企业对智能化物流与仓储的需求主要包括物流业务运营数据分析,基于运营数据的应用,物流云、物流、仓储设备三大领域,智慧物流与物流、仓储自动化,物联网,物流运作数据分析与应用等相结合。实现物流仓储设备监控,物流跟踪,仓储智......
供应链物料与交付管理 广州:2026年04月10日
课程对象 建议参加对象:采购,计划,制造,仓库与物流及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员,财务管理与企业高管,企业家 课程背景 在企业供应链管理的世界里,高效交付与低库存之间,似乎存在着天然的不可调和的矛盾冲突,那企业的供应链职能人员是否了解这种冲突背后的底层逻辑是什么?我们如何做到即能快速响应客户的需求,又能合......
需求预测与库存管理 成都:2026年04月27日
课程介绍 需求预测不准确是企业的心病,它直接导致了库存很高但缺货不断的问题。而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾,它使企业成本居高不下、影响现金流、经常爆仓等情况频发,以至于各个部门把库存当作最后的救命稻草,结果库存越来越高。该课程将和您一起探讨如果通过有效的需求预测,更好地控制库存;通过掌握库存管理的思路、方法和工......
全方位跨部门协同有效实施库存管控 广州:2026年04月28日
课程背景 当前VUCA不确定性的时代,供应链管理从业人员面临的挑战愈发严峻,在满足客户交付的基础上如何确保库存合理成为一个关键的绩效指标。库存管理本质就是在满足顾客服务要求的前提下,对企业的库存水平进行控制,力求尽可能的降低库存水平,提高效率,增强企业竞争力,而该课程正是为供应链管理人员量身打造的一门系统性的解决库存问......
供应链端到端管理及全面协作(含沙盘模拟挑战) 上海:2026年05月07日
课程介绍 面对当今市场激烈竞争和变化的时代,供应链管理人员所面的挑战更加复杂,不仅要处理好公司内部的多部门合作,做好产与销的平衡,还面对着更加广阔的渠道与客户端服务协同,以及对参差不齐的供应商管理与发展,供应链提升与变革将难以单从某一局部的努力来获得。所以,对整个供应链管理的全面系统性认识是供应链管理人所必备的且急需的......
快交付高周转:产销协同与库存管控 上海:2026年05月13日
课程背景 供应链作为企业间端到端的脉络,信息从市场来,产品到市场去,供应链脉络通畅,物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年经济一路下滑,企业中需求计划和库存管理的难度越来越大,并且很多公司如果缺乏供应链计划的整体协同,就会造成供应链三高三低三多三差的问题。 三高:呆滞库存高、总成本高、应收账款高 三低:库存周转率......
仓储管理和库存控制 苏州:2026年05月13日
课程介绍 在当前的市场环境中,企业的竞争非常激烈。库存如同“糖尿病”!一边是越来越多的库存积压,一边是越来越严重的物料短缺,不断失信于客户…;同时,物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因素,与企业的效益密不可分。 1 我们为什么有巨大的库存(资金)压力? 2 ......
仓储管理与库存控制 深圳:2026年05月13日
课程收益 ◆通过对本课程的学习,使受训者掌握仓库运作及仓储策略管理,避免物料损失,提高仓储效率, ◆涉及了仓库管理实际工作中的最为重要的内容,包括如何依据蔡司光学的实际情况建立一个稳定 可靠上通下达的物流信息系统。 课程对象: ◆制造企业供应链管理总监、经理、PMC、仓库主管、仓管、物料员等。 课程形式 ◆培训方法:启......
精益物流成本控制与管理实务 北京:2026年05月14日
课程背景 物流作为企业供应链管理的战略管理领域,如何从传统流通过程中发掘新利润源的蓝海?管理大师彼得.德鲁克曾说“物流是企业第三方利润源”,又如何挖掘?美日企业物流成本占GDP8%左右,中国物流成本占GDP17.8%以上,问题出在哪里?归根结底,中国企业物流管理是粗放的,上至网络布局,中至资源决......
