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仓储经理核心技能提升训练 青岛:2026年03月20日
课程背景: 仓库经理的工作是事无巨细,部门处于供应链的每个节点上,任何关联部门的工作中出现问题都会在物料到达仓库的时候体现出来,每天面临的突发应急的事情超多。既要面对形形色色的供应商,又要与话语权高的生产、采购等部门协调,不仅要面对大量数据的及时准确,还要考虑配送的及时性,更要努力配合相关部门一起降低库存成本。 本课程......
柔性生产计划与精益库存控制 杭州:2026年03月20日
课程背景 生产计划是生产管理活动的中枢,是生产系统运行管理最基本、最日常的工作,正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。对生产进行有计划管理是企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节,对降低制造成本起到重要作用;并且是企业实现精益生产的基础,本课程以实际的工厂生产计划控制案例,介绍生产计划管理的......
物联网时代下的智能仓储与物流管理 苏州:2026年04月02日
课程收益 认知互联网+物流市场现状及发展趋势 学习互联网+物流多种模式结构和模型 清晰从传统物流到供应链物流体系中的变革路径 适应未来,利用数字化的战略优势改造现有业务流程的路径 课程大纲 开场问题:你想到的数字经济案例 第一讲:数字经济是凭空产生的吗?数字从哪里来 一、互联网与物流技术的演变 1.互联网技术的变更带来......
“产供销协同”的精益供应链沙盘 深圳:2026年04月17日
课程介绍: 《精益思想》振聋发聩地向人们揭示了一个残酷的真相:“预测永远是不准确的“。 在当前经济环境下,企业面临着激烈的市场竞争和不断上升的成本压力,还承担着市场瞬息万变的需求变化风险。为了提升竞争力和盈利能力,实现可持续发展,许多企业开始寻求通过精益生产来优化生产流程、提高效率、降低隐形成本......
仓储规划与管理系统【特价】 宁波:2026年04月27日
课程背景 物流是企业的第三利润源泉,卓越的物流管理将是未来各类企业的核心竞争力,不论是新兴经济浪尖的电商还是传统的制造型企业,这一点勿容置疑,而高效物流的先决条件就是实施科学系统、富有创造性的物流规划。 培训对象 制造企业物流管理、仓储管理人员,物流规划以及物流改善工作小组,及其他第三方物流企业仓储管理与规划人员 课程......
需求预测与库存管理 成都:2026年04月27日
课程介绍 需求预测不准确是企业的心病,它直接导致了库存很高但缺货不断的问题。而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾,它使企业成本居高不下、影响现金流、经常爆仓等情况频发,以至于各个部门把库存当作最后的救命稻草,结果库存越来越高。该课程将和您一起探讨如果通过有效的需求预测,更好地控制库存;通过掌握库存管理的思路、方法和工......
设备备件优化与备件降本管理 北京:2026年05月08日
课程背景: 设备管理发展趋势,和现代企业设备管理理论,旨在教授现代企业生产设备管理理念和技能。 介绍现代企业目的是使学员掌握设备维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备维护管理的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限. 采用以生产现场实例“引导”......
决胜供应链-研发、生产、销售、供应一体化与跨部门协同 深圳:2026年05月09日
课程背景: 企业面临2大竞争,一个是看得见的市场竞争,一个是看不见的供应链竞争。然而,绝大多数企业只关注到市场竞争,却忽略了供应链竞争。供应链,这是一座待开发的金矿! 供需双变,全球经济下滑,谁先构筑好企业的供应链竞争优势,谁就拥有了有利地位。 大多数人对供应链普遍存在误区:有的人误认为供应链只是采购、物流或库存管理;......
需求预测与库存管理 苏州:2026年05月13日
课程介绍 需求预测不准确是企业的心病,它直接导致了库存很高但缺货不断的问题。而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾,它使企业成本居高不下、影响现金流、经常爆仓等情况频发,以至于各个部门把库存当作最后的救命稻草,结果库存越来越高。该课程将和您一起探讨如果通过有效的需求预测,更好地控制库存;通过掌握库存管理的思路、方法和工......
如何减少库存、提高库存周转率 北京:2026年05月19日
课程背景: 我曾经到一个年销售额50亿的企业讲解库存治理的方法,这个客户年底利润3000万,库存10个亿、本年度的库存减值8000万,但企业应该可以实现2个亿的利润。 今天,库存管理依然是不少企业亟待解决的重点、难点问题。重点是因为库存产生大量的持有成本而影响利润,因此需要减少库存;难点是库存由多种原因造成,需要深度理......
