物流管理培训

近期热门物流管理培训公开课 Hot Trainings

企业供应链与物流管理全面训练营 北京：2026年01月22日

课程介绍 随着当今竞争的日益激烈，企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流和仓储成本的供应链环境，从而适应微利时代。供应链管理同时要协调外部客户、供应商、服务商等合作方，又直接影响工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作，面临的压力越来越巨大；物流管理不仅意味着成本的不断优化，同时也能大大提高企业供应绩效，满足客户越来越个性化，弹性化需求。 本课程致力于提高和完善物流与供应链相关从业人员管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的供应链管理理念、及具体方法。以全面理论体系为基础，整合大量案例帮助参与者提升供应链管理战略能力、实际操作能力、优化管理技术和掌握相关运作技巧，更好为公司战略发展目标服务。 课程收益 如何制定合理的企业供应链管理战略 需求管理与供应管理 供应链运营管理流程 如......

备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 广州：2026年02月07日

培训目标 根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长，不是积压就是缺货，导致使用部门抱怨，甚至影响生产；物资描述不严谨、一物多码与一码多物，导致库存信息不准确；有关部门对工程余料、随机件及历史遗留下的呆料处理不及时，加之使用部门经常借料等导致仓库长期帐物不符；仓库管理人员专业素质不高，识货能力不强，物资标识及货位编码不规范，储位规划不合理，导致发货效率不高，甚至出现差错。 课程收获 1.如何搞好跨部门协作，有效控制维修备件库存； 2.计划性维修物资与维修备件为何要分开控制与管理； 3.如何以预算为抓手，提高库存周转率，加快库存周转； 4..如何建立联合储备模式，减少重复储备、重复采购，有效降低备件库存； 5.如何办理物资退库和提高库存资源的利用率； 6.如何进行备件需求预测及需......

需求预测与库存管理 上海：2026年03月19日

课程介绍 需求预测不准确是企业的心病，它直接导致了库存很高但缺货不断的问题。而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾，它使企业成本居高不下、影响现金流、经常爆仓等情况频发，以至于各个部门把库存当作最后的救命稻草，结果库存越来越高。该课程将和您一起探讨如果通过有效的需求预测，更好地控制库存；通过掌握库存管理的思路、方法和工具，更好地促进企业发展。 课程收益 掌握库存控制的正确方法和理念 有效的降低库存，设定合理的安全库存等 掌握预测的具体方法，以及如何提高预测准确性 培训对象 计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员 注意： 该课程涉及到计算，要求有数理基础。 不适合 MRO 备品备件的预测与库......

更多物流管理培训公开课

精品物流管理培训内训课程

制造业库存控制技术与策略 主讲：罗老师

库存是企业心中永远的“疼”，一方面大量的钱躺在仓库中睡大觉，另一方面却常常因缺货缺料等待而丢失客户！而供应链管理的发展，给企业库存管理提出更高的要求，需要企业以最低的存货快速响应客户的要求。而实际工作中，计划与库存控制人员常常却面临：l 客户端需求常常发生波动，预测不准，供应商又不配合，怎样设计库存计划和库存水准？l 为什么精心设计的安全库存，往往不安全，不是积压，就是常常缺料？l 为什么上了ERP，物料计划还是不准，不是多余，就是短缺？l 为什么库存成本居高不下，怎样将......

物流管理与成本控制 主讲：许老师

物流成本是衡量一个国家经济运行效率的重要指标，据相关数据显示我国物流费GDP占比超发达国家两倍，每年有10多万亿GDP的行业，是中国最大的行业之一，随着国家物流管理意识的增强，物流成本控制便成为了物流管理的首要任务。那究竟什么是物流，我们从哪几方面进行有效的物流成本控制呢？本课和从如何建立好完善的物流成本管理机制，做好物流成本的核算和数据整理，重新审视企业的物流系统和物流运作方式，对整个物流流程进行分析，吸收先进的物流管理方法，结合企业的自身情况，寻求降低物流成本的切入点，提高整个物流效率，从而......

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