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供应链数字化转型及先进实践 北京:2026年01月22日
课程背景 随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最优的供应链管理模式,成为公司及采购管理人员能否脱颖而出的关键。本课程对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据,如何获取数据,怎样分析数据”的思路,配合贴近实际的18个实操案例与案例分享,使学员切实掌握“从历史数据出发,以模型经验判断”的数据思维,快速应用到实际采购管理工作中,产生增值。 参训对象 采购供应链管理相关人士 授课形式 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。 课程大纲 第1天:通用性知识培训和主观决策型数据模型......
敏捷供应链下的工厂物流管理 上海:2026年01月23日
课程背景 物流和供应链管理,是制造业宏观运行和微观作业的基本载体;随着工业化的演进而不断发展和创新。 “工业2.0”时代,为了满足大工业生产的要求,在运输、仓储、搬运、包装、库存研究等方面构建了物流基础要素和初始标准。 “工业3.0”时代,与信息系统、精益生产、自动化、全球化相整合,逐步形成了独立的组织职能和专业知识体系,促进了物流、商流、资金流、信息流的供应链体系集成。 在新的“工业4.0”时代,伴随Internet+、物联网、虚拟现实、智能物流技术的产生,敏捷化、柔性化、实时化的要求,工厂物流和供应链管理又面临着巨大的机遇和挑战。 本次课程, 将“直面老问题”、 “应对新场景(新常......
第三方物流管理与成本控制 杭州:2026年01月23日
课程介绍 我们都知道第三方物流是利润的源泉,但大都不知道利润的源泉到底在哪里,怎么去挖掘这个利润的源泉。在中国大陆,运输物流这个产业是进入门槛是比较低的,门槛低那就意味着鱼虫混杂,低价竞争相当泛滥,低价格我们欢迎,但服务也随之打折是我们万万不能接受的,物流是供应链的最后一公里,与客户满意度(比如像OTD,on time delivery)息息相关,对利润的威胁也就最大;国际物流更可怕,从EXW开始到保税区,我们的成本在不知情的情况下一路飙升,货代公司也是抱怨颇多,更有业内流传出“要想死得快,请去做货代的”传言,可想而知,外包出去的物流业务到底谁说了算及我们成本控制的主动权到底在谁手里就成了天大的秘密。走进本课堂,我们将与业内的相关同仁一起来探讨第三方物流管理的真谛。 ......
精品物流管理培训内训课程
圈子决定核心竞争力——卓越供应链管理实务 主讲:李老师
企业高层管理人员常常感到困惑:现在的企业竞争特别激烈到底哪些是企业竞争的法宝?为何有些企业特别有竞争力?为何有些企业竞争力比较弱?现在的竞争不是单一企业的竞争而是供应链的竞争如何打造一个强的供应链就是企业的当务之急。课程收益:● 了解供应链的合作关系管理;● 掌握供应链条件下的准时化采购特点;● 掌握供应链下环境下的供应商管理方法;● 掌握供应链条件下的库存管理方法;● 掌握供应链条件下的现代物流管理方法;● 成为一名合格的制造型企业供应链管理工程师课程对象:从事供应链管理方面工作的采购工程师、......
打造高效供应链:高度协同的供应链计划流程—某500强跨国公司实战案例解析 主讲:许老师
降低运营风险:通过精准预测与协同计划,减少库存成本10%-20%提升客户满意度:缩短订单交付周期15%-30%,应对突发需求更灵活打破部门壁垒:建立销售、生产、物流的“利益共同体”决策机制掌握实战工具:直接套用500强企业的S&OP模板、DRP计算模式、MPS排产逻辑。【课程特色】互动式学习,实战导向:结合500强企业的具体案例,深入分析供应链计划的成功经验与挑战。互动性强:通过小组讨论、案例分析、模拟演练等形式,增强学员的参与感和实操能力。工具与方法结合:不仅讲......
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