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汽车行业物流包装规划管理与安全、恰好包装设计研修班 无锡:2026年02月26日
课程介绍 在经济转型和工业4.0到来的情况下,如何能够提高物流效率,降低物流成本,实现价值在供应链上稳定、快速、均衡的传递,是摆在物流人面前的一大难题。伴随着现代物流技术及供应链的发展,包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念,新型包装材料,新包装设计方法越来越多地用于产品包装设计中,用于降低包装成本,改善包装对产品的保护。合理的物流包装不仅能够提高运输装载率,缩短装卸时间,还能提高仓库利用率,甚至能够提高上线效率。 为了提高汽车行业的物流包装管理设计水平,我中心拟于2023年3月1日-3日举办“2023汽车行业物流包装规划管理与安全、恰好包装设计研修班”。届时盛邀我国汽车生产企业、包装企业代表及多年从事汽车包装的专家参加,就汽车行业物流包装趋势,零部件物流包装设......
精益供应链与物流管理 上海:2026年02月28日
课程介绍 本课程致力于提高和完善物流供应链相关管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧。以全面理论体系为基础,整合大量案例帮助参与者提升物流与供应链管理战略能力、实际操作能力、优化管理技术和掌握相关运作技巧。 课程收益 1.物流管理、供应链管理的前沿最新理念 2.物流供应链战略掌控职能 3.从传统物流向供应链延生 4.供应链管理中的物流成本控制 5.第三方物流供应商选择策略及管理技巧 6.未来物流供应链发展趋势、企业如何响应 培训对象 企业物流与供应链经理和各级相关人员。 课程大纲 一、物流供应链管理的核心理念 1、供应链管理和物流管理的区别和内在联系 2、物流的终极目标?供应链决策的核心。 3、供应链的决策步骤 4、物流战略对供应链企业的影响 5、精益生产的背......
建立高效库存控制系统 北京:2026年03月02日
课程介绍 如何在“中国 2025 制造”的挑战中立于不败之地,制造型企业的人们在拼命地提高质量、争夺市场份额的时候,一定回避不了一个爱恨交加的东西---库存:爱的是“家中有粮心里不慌”,恨的是库存堰塞了我们的现金流,甚至让企业“转”不起来。在制造链上,从原材料、零部件到半成品、成品,最后转化为商品到达用户手中,就是一个库存管理的过程。可以毫不夸张地说:生产管理就是库存管理。在生产制造实践中,库存管理与控制是一件很不容易的事情。本课程提供相应的解决方法和技巧,回答如下问题:库存控制存在的主要问题是什么?如何提高库存管理的效率?如何使用好库存周转率这个工具?为何库存是供应链的罪恶但它又确确实实存在?如何把库存价值最大化? 如......
精品物流管理培训内训课程
需求预测管理与库存控制 主讲:周老师
企业CEO/总经理、物流/供应链管理/运营副总、计划经理、物流经理、生产经理、采购经理、财务经理及供应链管理相关人员培训方式采用案例分析、演练、现场模拟、小组讨论互动式教学课程大纲一. 库存的重新定位和困惑分析1.新经济环境下的库存控制基础2.库存的重新定位:供应链的黏合剂3.库存形成原因分析4.库存的多少----流程决定5.案例共享:长虹“巨额计提”6.分组讨论:“零库存”现象二. 销售和运营管理1.销售和运营计划概要2.销售和运营计划流程3.资......
打造企业精益供应链 主讲:范老师
一、精益供应链的基础概念1、精益思想-识别浪费1)、精益生产概述2)、八大潜在浪费的识别3)、5S现场持续5S管理2、精益工具-降低浪费的手段1)、价值流图(VSM)价值流图概述价值流图绘制方法价值流图绘制练习3)、标准化作业4)、防呆法5)、单件流批量Vs单件6)、生产布局7)、生产线平衡与生产节拍8)、拉动与准时化生产(JIT)9)、目视化管理与看板管理的应用10)、平稳化生产(改善交期)生产计划安排原则物料/零配件供应管理11)、Kaizen改善案例1:某公司识别和减少潜在浪费二、精益供应......
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