物流管理培训

近期热门物流管理培训公开课 Hot Trainings

供应链管理规划高级研修班 北京：2025年11月28日

课程背景： 如今，供应链管理已成为一个日臻成熟的专业领域。供应链管理从几十年前的模糊概念，到逐渐成为组织制定战略、规划或开展交流时的高频词，其重要性已上升到国家战略层面。没有任何两条供应链是相同的，只有全面了解供应链管理的内涵、过程及架构等，组织才更有能力应对多变的内外部环境带来的挑战。 ISM在《ISM 术语2016》中提出，供应链是供应网络，即一个组织往下游延伸到顾客的顾客，往上游延伸到供应商的供应商的网络。《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》(国办发[2017)84号)对供应链的定义是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。中物联给出的供应链最新定义是生产及流通过程中，围绕核心企业的核......

精益物流 成都：2025年12月04日

课程介绍 精益物流已经成为许多企业，特别是制造型企业越来越关注的管理理念与实践。精益物流有关的基本理念、方法及最佳实践，可以帮助企业在愈来愈激烈的竞争中，获得更多的竞争优势。 参加对象 * 所有希望获取精益物流的理念、方法及最佳实践的企业经理、主管及持续改进人员，包括物流管理部门、物流仓储部门、供应链管理部门、物流/供应链计划部门、生产部门、采购部门、销售部门等 课程大纲 1.精益及精益物流概述 * 精益及精益思想的基本理念 * 精益思想的发展沿革 * 精益物流的基本理念 2.流程分析 * 流程分析的主要工具 * 流程分析的主要指标 3.绘制和分析价值流图 4.库存及库存控制概述 * 库存及库存控制的基本理念 * 标准库存 5.建立精益物流体系 * 精益物流体系的目标及愿景 * 开发连续流 ......

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精品物流管理培训内训课程

供应链背景下的采购与物流质量绩效的全面考核系统的建立 主讲：宋老师

单元1 概述1. 绩效评价要素都包含哪些方面？2. 一个好的绩效评价系统应该是什么样的？单元2 绩效评价过程及模式框架1. 物流与采购的绩效评价流程概述2. 公司战略影响下的绩效考核主要方面3. 采购与物流目标的设定4. 采购与物流所服务的客户定位5. 客户细分原理以及客户细分价值图法6. 总体供应链绩效以及评价范围a) 采购与物流环境定位：供应定位模型b) 采购与物流绩效管理模型i. 举例说明在公司级成果中可能要评价的问题ii. 有关职能级成果的绩效评价所函盖的领域iii. 所有权总成本以及物......

供应链计划与产销协调 主讲：申老师

● 了解供应链两种战略以及五种模式● 掌握产销协调的七种运营体系设计● 熟练操作动态安全库存的两种算法● 应用供应链计划编制六大策略方法课程对象：企业总经理、供应链总监、计划经理、采购/生产/销售部门负责人等课程方式：● 课前诊断、数据分析、明确问题● 课中演练、案例解析、解决问题● 课后落地、跟踪辅导、检查纠偏课程大纲第一讲：供应链管理战略规划与模式决策案例导入：年销售35亿的山东某大豆深加工企业为何无利润案例导入：湖南某重工企业高库存与高缺货问题探究案例导入：华润医药某分公司库存周转慢原因探......

跨境电商业务之物流与终端配送 主讲：陈老师

一、政策解析与跨境电商业务服务解析 1、国税2013年13号公告解析 2、外贸业务物流化与物流业务外贸化 3、综合外贸服务商与跨境电商出口业务 4、综合外贸服务商与跨境电商进口业务 二、跨境电商业务之物流与终端配送设计 1、出口国国内物流+出口国保税物流 2、采购中心设置 3、出口国采购中心的功能 4、国际物流与国际转口物流 5、进口国保税物流+进口国国内物流 6、配送中心设置 7、进口国配送中心的功能 三、不同电商模式下的物流设计与疑难解析 1、B2B模式下的出口终端配送设计 2、B2B模式下......

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