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精益供应链与物流管理 上海:2026年02月28日
课程介绍 本课程致力于提高和完善物流供应链相关管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧。以全面理论体系为基础,整合大量案例帮助参与者提升物流与供应链管理战略能力、实际操作能力、优化管理技术和掌握相关运作技巧。 课程收益 1.物流管理、供应链管理的前沿最新理念 2.物流供应链战略掌控职能 3......
供应链全过程管理 成都:2026年03月03日
课程概要 “一带一路”的中国梦,给企业带来了无限的机遇。随着“一带一路”的实施,企业的市场从区域、全国到跨出国门开拓海外市场成为现实。同时,产业链越来越长,中国企业需要从源头到用户进行资源的整合、优化,来降低整个供应链的成本,提升效率,为企业增值。而现阶段全球市场竞争的主......
供应链产供销一体化管理 上海:2026年03月05日
课程背景 俗话说:“兵马未动,粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中,企业往往需要更快更准时地实现交付,同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着供应链管理团队在运营过程中,需要能有效地制订从预测与需求管理,设计多层次管理计划,同......
供应链管理视角与实践 上海:2026年03月12日
课程介绍 为什么业务信息流动常遇阻?为什么排定的计划又被改动了?为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和?为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律?为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善?为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可?到底如何管理供应链的日常运营才能......
柔性生产计划与精益库存控制 杭州:2026年03月20日
课程背景 生产计划是生产管理活动的中枢,是生产系统运行管理最基本、最日常的工作,正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。对生产进行有计划管理是企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节,对降低制造成本起到重要作用;并且是企业实现精益生产的基础,本课程以实际的工厂生产计划控制案例,介绍生产计划管理的......
运输与配送管理 上海:2026年03月26日
培训受众: 企业中负责物流,运输,配送的人员;计划人员,IT人员 课程收益: 在中国的特定物流环境下,企业在管理运输外包时存在很多误区,导致物流成本过高,交货期延长,操作程序繁琐。在配送运作时更是如此,企业仅把车辆配载率作为核心指标,实际上配送优化要考虑众多的因素。讲师结合际问题,分享解决问题的经验,使学员学习到能真正......
仓储日常管理实务 苏州:2026年03月30日
课程介绍 一个企业的管理好不好,瞧瞧仓库便知道,有人说库存是万恶之源,呆滞物料过多就会成为仓库管理的绊脚石。另外仓库流动不起来,就等于堆积金钱,张瑞敏说:物流表面上流动的是物,实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗?所谓的流动就是有无高效的流程管理,如果通过管理手段,实现仓库运营效率的最......
供应链数字化及数字化转型 上海:2026年04月13日
课程背景 “数据交互”和“去”人化已成为企业最不可能中的可能,大量的数据猛增至企业的数据存储系统臃肿不堪,数据垃圾充斥着企业每一支毛细血管,致使企业的流程与决策体系瞬间扭曲以及崩盘;从离散型制造到集中生产、从多品种小批量再到大宗物料的供应、从海外客户再到本土化大鳄终端、从......
物流仓储成本分析与降低技巧 上海:2026年04月16日
课程介绍 近年来我们听到越来越多的因产品质量缺陷所引起的事故。随着信息传递速度的加快,被置于公共视野的企业很可能因为一次质量事故而受轰然倒塌。即使在生产过程中我们有效地限制了缺陷产品的流出,来料不良也可能导致公司成本出现具大的损失。作为物料质量的主要负责部门,采购部一直承担着控制物料质量的重任。然而现实的问题是采购部明......
精益物流与供应链管理—定制化生产物流与供应链模式突围 上海:2026年04月17日
课程介绍 多品种、小批量物流和供应链面临的挑战: 生产如果已经实施多品种、小批量了,配套的物流和供应链模式如何应对,如何在提高服务水平要求下还能降低成本?降低库存? 物流部很多问题与困惑: 增加送货频率,我需要多加人,会增加物流成本;员工也不乐意,他们意见很大! 柔和一点的领导说那就算了,现场多一点库存吧!但是多一点库......
