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库存优化与需求预测 北京:2026年01月23日
课程介绍 市场需求多变是当今企业供应链的主要特征之一。 面对买方市场,销售计划多变甚至无序变化; 市场竞争加剧,产品寿命周期缩短,新款产品不断推入市场,尤其新产品或项目型产品的生产与销售,使需求更具不确定性; 客户多元化、个性化、定制化的需求特点,造成企业生产计划与采购供应计划失控; 客户产品交期短、变化多,要货急,采购与供应商跟着生产一起“疲于奔命”,客户需求却往往在最后一刻还继续发生着变化; 原材料、在制品、成品库存问题不断显现甚至泛滥,但客户需要的产品却还来不及供货; 库存往往成为企业规避缺货风险的最后一根“救命稻草”,但资金链岌岌可危…… 针对市场现状及企业困惑, 我们特别推出全新课程《库存优化与需求预测》,......
现代精益物流与供应链优化策略 苏州:2026年01月23日
课程背景: 现代供应链管理在企业运营管理中正发挥着越来越重要的作用,因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售商及终端客户这整条链的产品物流、信息流、资金流与价值流的速度与效率,上游与下游的关系与配合,现在的企业无疑已经不可能光靠自己的单打独斗在商业环境中生存并获得持续的竞争力,它们都必须通过其所在的供应链参与竞争! 未来的竞争是供应链与供应链的竞争!打造一支高效服务企业物流需求的供应链团队已经成为企 业优化、提高供应链管理绩效的核心工程! 制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境,从而适应当今激烈竞争下的微利时代。 因此,如何优化现有物流与供应链,搭建精益化的物流与供应链体系,成为摆在每个企业面前的难题! 开设的《现代精益物流与供应链优化策......
战略供应链管理 上海:2026年02月04日
培训受众: *供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的管理人员 *参与供应链运营的跨部门成员,如质量、成本控制和客户需求管理部门的管理人员 课程收益: 这是一个快速变化的时代,市场竞争日趋激烈,市场结构在变化,市场环境不确定性在增加,产品的生命周期在缩短,客户的期望在提高......当这一切都成为新常态时,许多颇有远见的企业通过重塑供应链,建立适应性动态供应链系统,以精准、灵活和经济的方式适应市场变化带来的挑战。 如何设计动态供应链系统?不同的企业增长策略、不同的产品竞争策略、不同的目标客户价值对供应链的结构要求都不同。从哪些供应链环节获取精准性、灵活性、经济性是动态供应链系统设计必须考虑的问题。真正的动态供应链设计是实现供应商端到客户端上各关键职能完全同步,准确、及时地感知和塑造市场需求的......
精品物流管理培训内训课程
电商仓储管理 主讲:郭老师
电商物流经理、 电商仓储经理/主管、 仓管员等【课程价值】1、了解零售的本质与电商供应链对电商仓储的要求2、掌握电商仓储在电商供应链的目的与作用3、掌握电商仓储与传统仓储的区别与差异4、掌握电商仓储管理的六个基本原则5、掌握电商仓储规划八步骤的思路与三种方法6、掌握电商仓储入库准备,验收与入帐流程与常见问题7、掌握电商仓储物料七种堆码方式,11种物料养防方法与四种物料盘点方法8、掌握电商仓储物料出库波次创建五原则,分拣作业的两种方法7、掌握库存定位与库存形成的原因,安全库存设置的三步骤与库存跟踪......
价值链&产业链分析与供应链运营管理 主讲:吴老师
随着我国经济、制造、消费、电商大国地位的确立,以及全球贸易壁垒的加剧、产业链的升级加速,企业产业链与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身情况制定出合适的供应链体系,计划体系,采购体系,物流体系来取得竞争优势。为此,吴诚博士(曾任:华为,采购总监、供应链总监;富士康,物流与供应链高层领导;康佳集团,副总裁;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校总裁班 特聘教授),基于对物流及供应链的研究,并结合曾经在多家知名企业的工作经验及辅导经历,特推出该《价值链&产......
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