物流管理培训

近期热门物流管理培训公开课 Hot Trainings

数字化时代：如何打造供应链竞争优势？ 上海：2026年02月28日

课程背景 企业间的竞争是供应链间的竞争，如何打造竞争优势？ VUCA时代不确定性增加，如何管控风险，确保供货？ • 读过供应链书籍，难以解决实操问题 •设立供应链部门，不知从何处抓起 • 如何创新供应链，甩出对手几条街 • 如何使用数字化，解决供应链痛点 培训对象 董事长、总经理、供应链总监、采购总监、副总经理、运营总监，以及愿意 成长为高管的采购及供应链经理人 课程大纲 第一章：构建优势供应链，甩出对手几条街 解构链式三性，抓住管理牛鼻子 确保供应安全，不掉链子 NB公司如何甩对手几条街 案例：沃尔玛如何从街边小店成为世界零售巨头 练习：用“供应链管理321”模型查找供应链瓶颈 第二章：布局4P+C，打造高效供应链 聚焦产品，......

物料采购与仓储管理实务 苏州：2026年02月28日

课程介绍： 本课程集中学术与实践的双重优势，从战略、技术、实践三个层面上，论述采购供应与仓储库存管理理念和操作实务，介绍此领域的新发展、新观点及新技术。从供应链的角度平行论述制造业采购与供应的效能。提供企业采购供应与仓储库存的实践框架，反映数字时代先进的电子采购管理的趋势。课中大量的实例为学员分析和处理实际问题提供指南。 课程对象： 采购经理/物料经理/生产经理/主管/仓管人员/物管人员 课程大纲： 一、战略采购与采购管理理念 1．采购职能的重要性 2．常见的采购误区 3．采购的直接和间接作用 4．采购经营环境变迁 5．采购在价值链中的角色 6．战略采购 7．传统的采购模式的六大问题 8．采购功能的历史沿革 9．采购的发展趋势 10．传统采购向战略采购的转变 11．世界水平的采购与供应管理 ......

库存优化与需求管理 上海：2026年03月03日

课程背景： 市场需求多变是当今企业供应链主要特征之一。面对买方市场，销售计划多变甚至无序变化；市场竞争加剧，产品寿命周期缩短，新款产品不断推入市场，尤其新产品或项目型产品的生产与销售，需求更具不确定性，客户多元化、个性化、定制化的需求特点，造成企业生产计划与采购供应计划失控；客户产品交期短、变化多，要货急，采购与供应商跟着生产一起“疲于奔命”，到最后，客户需求还继续发生着变化，而原材料、在制品、成品库存问题不断显现甚至泛滥，但客户需要的产品却还来不及供货；更具挑战的是，库存往往成为企业规避缺货风险的最后一根“救命稻草”，但资金链岌岌可危。。。。。。 预期收获： 本课程以供应链一体化成本管理为思想主线，以价值流分析为出发点，对产品的需求管理以及销......

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精品物流管理培训内训课程

金牌经销商修炼 主讲：崔老师

为什么有的经销商越做越大，甚至成为了优秀的企业家？为什么有的经销商越做越小，直至最终消失？为什么有的经销商几十年来始终只经销一个品牌？为什么有的经销商不断的选择新的品牌不断的放弃原有的品牌？为什么有的经销商愿意自己出钱做广告，即时投资大也舍得？为什么有的经销商只进不出一毛不拔，俨然现代版的葛朗台？为什么有的经销商愿意跟着厂家的思路走，安心加静心？为什么有的经销商不断指责厂家的销售政策，抱怨连连？为什么有的经销商名声越做越大口碑越来越好，美誉度直线上升？为什么有的经销商把员工当成自己的宝贝爱护有嘉......

制造业仓储精益管理实务 主讲：吴老师

随着企业生产的不断发展，仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，当今社会信息技术十分发达，只有及时、准确地掌握信息，才能使企业不被激烈竞争的潮流所吞没，因而库存的材料、物品必须是优质的、适时的。假如是过时的、陈旧的物品势必会降低企业的信誉，并直接影响企业的经济效益。作为一个现代的仓库管理员，必须具备许多现代化的仓库管理知识，要根据企业的发展规模适当地规划仓库的布置，安排好物料的存放，把握好物料进库、入库的质量与数量，妥善安排装卸运输，以使仓库的整体工作效益实现最优化，真正做到“......

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