物流管理培训

近期热门物流管理培训公开课 Hot Trainings

采购与供应链中数据分析技术 上海：2026年02月06日

课程介绍 供应链布局的基础是供应市场和客户市场的信息和数据，把握对市场和供应链本身的数据及分析方法，才能有效进行供应链管理的决策。供应人员仅知道如何以最低价、最优惠条件采购到商品是不够的，他们必须从过往海量数据中，从市场分析中，洞悉产品特性，把握市场走势，才能提升采购及供应链的效率、提升消费者满意度。 培训受众: 供应链总监，经理， 主管和采购，项目管理，材料管理，运营管理，供应商质量保证，财务。计划。物流和其他相关专业人士。 课程大纲: 1、供应链及采购中最基本数据分析方法回顾 物料ABC分类 供应定位模型 供应商偏好 市场管理矩阵 2、供应及客户市场分析 微观经济环境 需求与供给 弹性 生产要素和生产函数 市场形态 长尾理论和规模效应 宏观经济环境 宏观经济的目标及其政策工具 国民收入核......

供应链管理高级研修课“供应链管理战略与领导力” 深圳：2026年02月28日

课程介绍 很多供应链管理人员在成为领导者之前,或是学技术的,或是做营销的,或是搞研发的，但当他们走上供应链管理领导岗位后,他们原来的经验和能力已经成为非核心竟争能力,他们过去赖以生存的核心竞争能力,已成为一种支持力和外围基础的竞争能力。 如今,他们所需要考虑的是如何充分地利用人力资源和客观条件等因素,如何以供应链管理应用为实践、以组织实践为依托,以组织的愿景使命和战略为目标,从大局和长远利益出发确定组织的供应链管理战略和使命,并按需组建卓越高效的团队。他们需要在纷繁复杂、瞬息万变的经济发展趋势、企业全球化、人际关系、绿色环保、知识产权保护与合规的环境下管控供应链管理团队,并运用有效聆听与沟通和领导魅力协调内外部利益相关者,推进团队合作,为组织的内外部利益相关者创造最大的价值。 因此，供应链管......

供应链管理之预测与需求的技术与应用 上海：2026年03月03日

课程背景： 需求预测是供应链运作的起点，也是供应链管理不可或缺的组成部分 在传统供应链管理模式下，无论企业资源还是各种管理系统几乎均集中于供应(运作)层面优化，使得需求(计划)管理远落后于其他业务。 特别在今天这个竞争趋于同质化的年代，需求预测的准确性将直接影响企业运行成本和客户满意度，但需求预测又几乎是每个企业中最受责难，同时也是最束手无策的一个业务。缺乏有质量的历史数据，缺乏分析工具，缺乏评估标准，缺乏把握市场变化的信心，特别是缺乏专业的管理职能支撑等等都是阻碍需求预测质量提升的常见原因，但最根本的是“重运作，轻计划”传统管理理念。 企业的竞争已经不是在单个企业之间进行，而是企业所在的供应链与供应链之间的竞争： 跳出：”预测总是不准的，后端灵活应对才是......

更多物流管理培训公开课

精品物流管理培训内训课程

高效库存管理与库存降低技巧 主讲：董老师

在生产型企业，最终产品中包含的原材料占生产总成本的比重很大。某些企业中，由于销售无法预测等原因，需要保持较多的库存；在商业企业中，采购商品是为了再销售，商品库存也构成其运作成本的主要部分。库存价值的变化对这些企业的资金周转与盈利有很大的影响。除了原材料和零部件的库存外，生产企业还要保持在制品、制成品和设备零配件的库存。库存管理可以在很大程度上决定企业的盈利及其供应链运作的效率，高效的库存管理与库存降低策略库存对企业至关重要。课程收益：本课程，可以帮助学员：通过本培训，将使学员学会如何实施库存管理......

建筑供应链及其数字化 主讲：裴老师

一、中央企业：采购变化与实践1.1供应链战略与管理体系1.2采购管理性质1.3业务变化趋势1.4数字化实践二、建筑企业：采购特点与痛点2.1建筑企业采购特点2.2什么是合规2.3集采模式分析2.4采购组织变迁2.5交易模式与规则2.6业务实践三、采购数字化：方向与方案3.1采购数字化现状3.2采购数字化方向3.3企业数字化实践3.4业务保障机制四、供应链趋势：数智化转型4.1供应链战略指导转型4.2数智化转型转什么4.3数智化成熟度五、供应商管理专题5.1供应商管理管什么5.2供应商分类5.3供......

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