物流管理培训

近期热门物流管理培训公开课 Hot Trainings

如何减少库存、提高库存周转率（武老师） 济南：2025年12月05日

培训对象 采购人员及负责人、供应链管理人员、计划、仓储、库存、PMC 课程背景 2020年的疫情风暴，库存偏低企业的脆弱性凸显了，今后得提高库存水平了。的确，但提高库存水平是平衡企业盈利和风险控制成本的结果，因为库存高可以保障生产和销售，但是要影响利润水平和竞争力的，风险管理也是需要成本的，只有两者的协同建设和权衡，企业才能真正凸显竞争力。 但总体来讲，我国制造业的库存水平是偏高的，企业规模扩大、利润率却降低，原因是库存也在被同步或成倍扩大了，所谓“盈利都在货里了”。原因是企业各部门对断货、断料的惧怕，以及市场和需求的分析研究缺乏，各部门不得不以高库存来应对。据有关统计数据表明，中国前1000家工商企业的平均年资金周转率仅为1.8次，相比之下经济发达国家企业的资金周转......

敏捷交付™-卓越供应链管理 广州：2025年12月12日

课程背景 供应链高效与否直接决定了企业是否具备可持续发展基因，而我国大部分生产型和制造型企业并不具备数字化供应链的硬软件，导致这部分企业订单交付和供应链管理面临诸多挑战： 企业是否库存水平高涨，缺货率却愈加频繁 企业是否急单引起插单，效率低下矛盾重重 企业是否库存周转率低，资金需求高于同行 是否面临订单批量越小，交付期越短的压力 是否安全库存标准不变，从来没有动态调整 是否通用一种预测模型，缺乏分而治之策略 采购生产销售相互独立，缺乏系统团队协作 《敏捷交付™——卓越供应链管理》通过问题场景的逐步深入，层层递进，随着一步一步运用数据分析赋能准时交付的逻辑、方法与工具，形成一套准交率绩效提升的管控体系和方法论。 以业务场景为基础 以数据分析为手段 优化组织协......

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精品物流管理培训内训课程

仓储管理与物流配送 主讲：范老师

一、仓储的种类与结构1、硬件种类2、管理和软件种类二、仓储管理的要点1、库存准确率2、库区操作稼动率3. 出库、入库平衡4. 出库频率三、仓储管理的手段1、盘库2、抽检3. 库区5S4.出入库安全四、物流配送和仓储管理的配合1、出库要求2、单据确认3. 物流配送安全五、提高仓储管理与物流配送效率的方法1、库存准确率提升方法2、库存周转率检测3、库存稼动效率管理六、配送订单的记录收集与分析1、库存量和配送量的平衡管理2、库存操作和配送操作的匹配和调整3、掌握仓储和配送的起伏规律，建立看板制七、现场......

打造企业精益供应链让制造型企业运营流畅利润倍增的整体解决方案 主讲：范老师

实战落地，丰富的企业案例分享，理论结合实践，工具性强，落地咨询式培训【课程对象】COO, 生产经理，PMC经理，采购与物流经理，质量经理，及以上级别企业高管，工业工程师等【课程大纲】一、为什么需要改变认知？1、精益思想1）、精益生产概述2）、八大浪费的识别3）、5S现场持续5S管理2、精益工具1）、价值流图（VSM）价值流图概述价值流图绘制方法价值流图绘制练习3）、标准化作业4）、防呆法5）、单件流批量Vs单件模拟练习6）、生产布局7）、生产线平衡与生产节拍8）、拉动与准时化生产（JIT）9）、......

供应链运营与风险管控 主讲：吴老师

随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，供应链运营与风险管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境，制定适合自身需要的供应链风险管理策略、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士（曾任：华为，采购总监、供应链总监；富士康，物流与供应链高层领导；康佳集团，副总裁；现任：北京大学、清华大学、人民大学等高校总裁班 特聘教授），将与您一起梳理供应链战略与流程，探讨标杆企业（如华为等公司）供应链的成功经验及失败教训&hellip......

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