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供应链全过程管理 成都:2026年03月03日
课程概要 “一带一路”的中国梦,给企业带来了无限的机遇。随着“一带一路”的实施,企业的市场从区域、全国到跨出国门开拓海外市场成为现实。同时,产业链越来越长,中国企业需要从源头到用户进行资源的整合、优化,来降低整个供应链的成本,提升效率,为企业增值。而现阶段全球市场竞争的主......
高效仓储管理与工厂物料配送实战训练 上海:2026年03月14日
培训目的 目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新加快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、作业效率不高和物流管理成本居高不下等问题,提高仓储效......
采购供应链经理人数据分析与呈现技巧 上海:2026年03月26日
课程介绍 您是否有以下困惑: ·耗费大量的时间收集整理数据,最后发现这些数据没用 ·每月花费大量时间处理繁琐报表 ·知道管理有问题,但不知道问题出哪里?更不知道如何改善 ·自己整天忙碌做了很多工作,管理者看不见 ·想要晋升,在日常工作中找不到发力点 ......
精益物流与仓储效率改善 武汉:2026年03月26日
课程介绍: 当前市场竞争日趋激烈,降本增效成为企业的核心生存法则。物流与仓储环节作为企业供应链的 “核心枢纽”,却普遍面临成本高企、效率低下、协同断层、智能转型迷茫四大痛点: 1、运输空载率居高不下、装卸动线杂乱无章,隐性浪费吞噬了利润; 2、仓储各节点操作不标准账实不符、物料过期呆滞积压等问题......
颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2026年03月26日
课程背景: 本课程跳出传统 “理论灌输” 的培训模式,聚焦制造业物流供应链的核心痛点,以 “KANBAN 拉动” 为核心工具,结合刘老师 20 年精益实战经验与标杆企业案例(如一汽、沃尔沃等),帮企业解决三大核心问题: 1.破局库存悖论:教你如何在 “降低库存......
物联网时代下的智能仓储与物流管理 苏州:2026年04月02日
课程收益 认知互联网+物流市场现状及发展趋势 学习互联网+物流多种模式结构和模型 清晰从传统物流到供应链物流体系中的变革路径 适应未来,利用数字化的战略优势改造现有业务流程的路径 课程大纲 开场问题:你想到的数字经济案例 第一讲:数字经济是凭空产生的吗?数字从哪里来 一、互联网与物流技术的演变 1.互联网技术的变更带来......
供应链创新运营管理实战 广州:2026年04月10日
课程背景 企业是否库存水平高涨,缺货率却愈加频繁 企业是否急单引起插单,效率低下矛盾重重 企业是否库存周转率低,资金需求高于同行 是否面临订单批量越小,交付期越短的压力 是否安全库存标准不变,从来没有动态调整 是否通用一种预测模型,缺乏分而治之策略 采购生产销售相互独立,缺乏系统团队协作 课程收益 了解供应链两种战略以......
工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 上海:2026年04月18日
课程介绍 根据目前制造业制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;工厂缺少物流规划、物流作业成本高,效率低;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、物料配送不顺畅......
现代仓储管理与库存控制 上海:2026年04月22日
课程介绍: 在如今竞争激烈的商业环境中,仓储与库存管理对企业的兴衰起着关键作用。当下,众多企业在这两方面面临严峻挑战。库存控制上,库存积压致使资金大量占用,缺货现象又频繁影响客户服务,需求预测难以及供应链的频繁波动,让库存成本居高不下。不少企业还常陷入过度依赖历史数据、盲目追求零库存等错误方法。 仓储管理领域同样问题重......
全方位跨部门协同有效实施库存管控 广州:2026年04月28日
课程背景 当前VUCA不确定性的时代,供应链管理从业人员面临的挑战愈发严峻,在满足客户交付的基础上如何确保库存合理成为一个关键的绩效指标。库存管理本质就是在满足顾客服务要求的前提下,对企业的库存水平进行控制,力求尽可能的降低库存水平,提高效率,增强企业竞争力,而该课程正是为供应链管理人员量身打造的一门系统性的解决库存问......
