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敏捷供应链下的工厂物流管理 上海:2026年01月23日
课程背景 物流和供应链管理,是制造业宏观运行和微观作业的基本载体;随着工业化的演进而不断发展和创新。 “工业2.0”时代,为了满足大工业生产的要求,在运输、仓储、搬运、包装、库存研究等方面构建了物流基础要素和初始标准。 “工业3.0”时代,与信息系统、精益生产、自动化、全球化相整合,逐步形成了独立的组织职能和专业知识体系,促进了物流、商流、资金流、信息流的供应链体系集成。 在新的“工业4.0”时代,伴随Internet+、物联网、虚拟现实、智能物流技术的产生,敏捷化、柔性化、实时化的要求,工厂物流和供应链管理又面临着巨大的机遇和挑战。 本次课程, 将“直面老问题”、 “应对新场景(新常......
“解密”企业竞争力—供应链战略6种模式 上海:2026年02月04日
课程大纲 模块1:为什么供应链战略重要? 1.企业竞争力分析 2.供应链战略与企业竞争力的关联 3.传统供应链战略的分类:优势VS弊端 小组讨论:传统方式的适合和不适合企业特征 模块2:供应链战略分析要素? 4.供应链战略模式设计的要素分析 ²产品开发 ²市场管理 ²生产制造 ²需求预测 ²生产制造 ²战略采购 ²客服管理 ²物流&仓储管理 案例分析/现场演练-分析&测评 模块3:供应链战略6种模式 5.供应链模式-6种模式 ²创新型 ²整合型 ²低价型 ²高附加值 ²客户化 绿色供应链 模块4:如何测量供应链的绩效? 6.供应链模式-分析的衡量方......
一线仓管员技能提升 青岛:2026年02月28日
课程简介: 根据目前仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题,通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示仓储管理最新成功的经验,使学员掌握仓储管理的基础理论知识和基本操作技能,具体获得以下收获: 1.仓管员有哪些职责和分工; 2.如何进行收货作业,并掌握数量、重量、长度等不同计量单位验收的要求和操作方法; 3.如何处理收货、验收中出现的问题,规避入库风险; 4.如何设置待检、待处理、不合格品及合格品区域,并进行标识; 5.如何进行分类储存; 6.如何根据仓库储存空间,确定储存量; 7.如何根据先进先出、提供仓库利用率要求进行储位分配; 8.如何根据目视化......
精品物流管理培训内训课程
供应链管理(2天) 主讲:柳老师
生产中,物料该来的不来,不来的偏来不要的物料堆满仓,需要的物料无处寻计划出现混乱,加班赶单成为企业常态客户临时变更甚至取消订单后挂单延续……目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……,打造一支高效服务企业物流需求的供应链团队成为企业优化、提高供应链管理绩效的核心工程。同时,计划是企业内部供应链管理的神经系统,也是企业供应链管理的关键环节。良好的供应链计划管理是企业未来竞争的优势基础,如何......
高效物流运营管理 主讲:吴老师
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,及物流与信息技术的飞速发展,物流管理水平将成为衡量企业竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,合理规划物流,并保证有效运营管理,以便取得更大的竞争优势。吴诚博士(曾任:华为,采购总监、供应链总监;富士康,物流与供应链高层领导;康佳集团,副总裁;现任:北京大学、清华大学、人大等高校 总裁班 特聘教授),基于对物流与供应链的研究,并结合在多家企业的管理经验,特推出该《高效物流运营管理》课程。【培训对象】供应链、物流、计划、配送、仓储等部门领导,及所有与物......
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