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价值工程与研发(设计)成本控制 苏州:2026年03月27日
课程背景 20世纪90年代以来,企业所面临的市场环境日渐成熟并趋于全球化,企业之间的竞争不断加剧,盈利变得越来越困难。进入21世纪,竞争国际化和市场全球化趋势更加明显,许多制造型企业通过成本领先战略来保持其竞争力。产品成本自然成为企业最为关注的焦点之一。而据权威部门统计,产品的实际成本70-80%在研发设计阶段就已经确定了,所以要降低成本就应该首先抓好产品研发和设计这一环节,而价值工程正是实现这一目标的重要工具。 汽车工业是我国重要的支柱产业,,也是最广泛应用价值工程的产业。如日本的丰田、日产以及我国的一汽、北京现代、江淮康铃等充分运用价值工程学原理,创造最佳的性能价值比,带来了竞争优势取得了丰厚的成果。 课程目标: 增强研发与设计人员、工艺技术人员、品管人员的市场意识和成本意识,掌握价值工......
新时代审计业务能提升与风险控制专题研修班 厦门:2026年04月13日
课程介绍 为深入贯彻落实党的十九大和十九届二、三、四、五中全会及习近平总书记关于审计工作的重要批示指示精神、并以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强各地方国有企业审计干部履职能力,强化省市排头兵意识,围绕各地方政府中心工作,聚焦审计主责主业,着力推进全面从严治党。把教育培训作为审计干部进一步自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的重要手段,采取“请进来,走出去”原则,展开专题培训。采取集中培训与网络学习相结合,分层分类开展培训,加快审计干部思想转变,提升审计干部政治素质、工作能力、业务水平,促进审计干部适应新时代对审计工作的新要求。因此名课堂特于2021年在全国各地举办&......
流程管理与优化 上海:2026年04月16日
课程概述 对于今天的企业而言,拥有低成本的产品、高科技的技术,或者知名的品牌等竞争优势,已经无法确保企业的强势地位持续。在快速发展的社会环境及突飞猛进的行业发展中,企业之间的竞争模式已经由“大鱼吃小鱼”演变成“快鱼吃慢鱼”。如何提高自身的运作效率、降低内耗,与外部建立良好的互动关系,已经成 为影响企业未来发展的关键因素。流程管理与优化正是在这样一种背景和需求下应运而生。作为一种管理思想和工具,它强调通过对企业内部运作环节及运作模式的改变和优化,提高企业与外部环境的接触界面质量,从而增强企业的运作效率、降低内耗,增强企业的对外竞争能力。 培训对象 企业中高层管理人员、流程管理和优化推行小组成员、各部门的管理人员。 课程收益: 使学员深刻理解流程对......
精品内部控制培训内训课程
业财融合下-企业内部风险控制与管理 主讲:孟老师
企业中高层管理人员【课程要求】分组研讨,按6-8人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;白纸若干,做习题使用。【课程大纲】第一单元 :如何理解企业风险管理的必要性?1、我国内控的状况2、分析其原因3、国内外八个典型风险案例分析及教训总结第二单元:风险管理内控的基本原理是什么?1、基本概念:风险、内部控制、风险管理2、COSO、萨班斯法案的主要精神3、我国风险管理与内部控制的实践4、风险与企业生命周期、产品周期的关系5、企业风险内控实施的必要条件6、风险管理目标与企业战略目标的统一第三单元:风险管......
全面风险管理与合规管理 主讲:雷老师
集团中高层管理人员 、风险管控人员课程大纲模块一 全面风险管理体系建立全面风险管理的产生背景风险及其分类风险管理5大流程风险管理6大策略什么是全面风险管理全面风险管理的目标我国的全面风险管理体系框架风险管理的“一个基础”“三道防线”全面风险管理体系风险管理最新监管动向【案例分析】模块二 内部控制体系建立什么是内部控制我国的内部控制体系架构内部控制评价方法控制活动的类型主要控制方法内部控制体系内控、全面风险管理与企业管理的区别【案例分析】模块三 风险......
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