内部控制培训

近期热门内部控制培训公开课 Hot Trainings

企业内控体系搭建工作坊 上海：2026年03月10日

课程背景 在当前企业经营中，内部控制是确保风险管理有效性、提升经营效率、保障财务报告准确性和遵守法律法规的基石。随着市场环境的复杂多变和经济全球化，企业面临的风险日益增多，如何构建和完善内控体系成为企业管理层的重点关注领域。本课程背景建立在多年企业内控实践和理论研究的基础上，结合国内外优秀企业的案例分析，针对各类企业在内控体系建设中遇到的实际问题和挑战，精心设计了此课程。 如何有效搭建科学、合理的内控体系，并利用内控制度和手段来增强企业防范风险的能力呢？本课程将通过还原重点业务循环中的各种管理危机与挑战，剖析不相容岗位、监督和检查环节的一系列关键问题。课程中学员将化身“内控风险管理小组” 根据案例进行问题剖析、业务场景“对话”，追本溯源的亲自梳......

流程架构规划与变革规划—打造以客户为中心的流程化组织 深圳：2026年03月19日

课程介绍 流程体系缺乏系统规划，流程架构未建立或不完善，难以站在流程客户角度全流程设计。 公司有很多流程制度，但流程建设滞后业务发展、与业务不匹配，流程分散、片段化，存在大量的断点。 缺乏端到端的流程规划，流程建设缺乏全局视角，站在部门或本单位视角局部优化，但上下游间不协同，影响流程建设成效、难以支撑业务发展和战略落地。 企业开展流程变革，需要明确中长期的流程建设目标、路径。企业如何基于战略规划、流程架构、流程成熟度，选择流程变革策略，开展变革规划，识别关键举措、分析能力短板，识别痛点流程，通过流程变革承接战略落地。 如何进行流程建设优先级评估，以更好的支撑业务开展。 如何整合流程建设需求，形成流程建设项目。 通过对标学习，提升流程体系建设的专业能力，学习流程变革的策略和路径，掌握流程变革方......

企业流程设计与再造 上海：2026年03月23日

课程介绍 流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场竞争环境的变化。实践证明，通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动，并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。 本课程通过系统的学习演练，使学员领悟流程建设工作的意义和内涵，明确工作定位、化解工作困惑、理顺工作思路，领会流程端到端和结构化思考方法，掌握流程总揽地图的描述方法，更好地表达业务运作的整体性和关联性，掌握流程分析的工具和流程优化、流程再造的方法，为有效提高公司的管理水平打下基础。 培训对象 企业高层管理人员，中层管理人员，以及企业流程变革小组成员、企业流程专员，战略规划部总监、企管总监、质量......

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精品内部控制培训内训课程

经济新常态下商业银行信贷风险案件防控 主讲：卜老师

近年来，我国经济持续了较长时间的低位运行，对商业银行的贷款风险资产质量产生的不利影响显而易见，我国商业银行在金融业转型的敏感时期，信贷风险管控形势严峻。近年来银行出现了少有的贷款不良率和不良贷款余额双升的不利局面。银行信贷风险案件频发，关系贷款、人情贷款和冒名贷款等违规贷款现象屡禁不止。当前我国银行业普遍存在风险意识淡薄，风险管理方法简单缺乏系统性和科学性，内控管理不到位，制度不健全，执行不到位和监管不力等严重问题。外部而言，客户的整体偿债能力下降，蓄意篡改信用信息、财务报表造假、重复抵押、恶意......

国有企业改革与董事会建设 主讲：徐老师

通过一至两天深入探讨，学员可以掌握并了解：明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念清楚了解国有企业公司治理范围与操作清楚了解国有企业三会尤其是董事会的建设，构建高效董事会清楚了解国有企业对外投资中如何应用公司治理与外派董事适用范围国企领导、高管（财务总监、董秘及副总）等经营者教学方式案例分析、主题演讲、互动讨论、情景模拟课程大纲第一部分：国有企业改革重要文件和相关历程一、提纲挈领：什么是国有企业混合所有制改革？二、中国国有企业改革的历程三、十八大之后国有企业混合所有制改革重要参考文件四、......

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