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近期热门内部控制培训公开课 Hot Trainings

《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 上海:2026年02月06日

课程背景 依赖个人英雄而不是组织能力,业绩人为影响大而没有持续性? 客户需求响应速度很慢、交付能力很低,客户满意度不断下降? 关注结果而忽视做事过程和团队能力培育,导致企业扩张乏力? 竞争环境越来越严峻,运营成本越来越高,盈利能力越来越差? 您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行,还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着? 没有企业高速公路,哪怕请来一堆优秀人才,也不可能实现高效运营、稳定扩张! 卓越流程体系就是企业的高速公路! 流程体系如何规划?流程如何设计? 流程设计质量低、文件不规范,缺乏实际应用价值。——无先进流程工具,语言不统一; 流程交错,却无价值路标,高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系; 流程时有缺失与断点,未实现战略和实......

组织设计与组织流程再造 广州:2026年03月02日

【课程背景】 很多企业的组织在运行当中都会面临以下“十点问题”: 1、职责不清:员工不清楚自己的具体职责和权限,导致工作推诿、责任不明,影响工作效率和质量。 2、沟通不畅:部门之间、团队之间以及上下级之间的沟通渠道不畅通,信息传递受阻,容易产生误解和冲突。 3、协调困难:跨部门协作时缺乏有效的协调机制,工作流程繁琐,导致项目进展缓慢,无法及时响应市场需求。 4、决策迟缓:组织结构不合理可能导致决策层级过多,信息在传递过程中失真或延误,从而使决策速度变慢,错失市场机会。 5、资源浪费:部门之间资源分配不均,重复劳动和资源闲置的情况时有发生,增加了企业的运营成本。 6、人才流失:员工在混乱的组织环境中难以发挥才能,职业发展受限,容易导致人才流失。 7、创新不足:僵化的组织......

内审调查中的数据疑点与审计效率提升 厦门:2026年03月03日

课程意义: 在审计过程中,会遇到很多异常现象,这些现象往往表明某些事项已经出现了明显的迹象,但尚不足以 完全证明事实真相,还需要进一步查证,这些现象就是疑点,也是审计的重点。 审计人员,应该具备识别这些可疑点的能力,从而以疑点为据深入调查,以获取被审事项的真相,客观 评价审计单位呢?如何识别出舞弊行为及其隐瞒方法,使企业在内审部门的监督与服务中求效益?企业内部 审计工作涉及到方方面面,到底该如何抓重点呢?业务部门对内审人员颇多敌视,如何沟通和化解冲突呢? 内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。本课程致 力于讲授如何突破传统审计障碍、练就高超实战技巧、抓住审计中的数据疑点、撕开根源剖析审计问题、客 观评价并给出针对性的审计建议。 课程目标 多维数据分......

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全面风险管理纵论 主讲:王老师

第一部分:风险管理的内涵阐述为什么要导入风险管理定义风险管理企业风险的分类第二部分:COSO-ERM(2016)体系介绍COSO-ERM(2004)风险治理结构和文化从多方位关注战略制定执行中的风险风险信息、沟通和报告监控重要事项第三部分:ISO31000体系介绍风险管理原则、框架、过程关系风险识别风险分析风险评价风险准则风险管理成果(1)——风险清单风险管理成果(2)——风险矩阵风险管理成果(3)&mdas......

商业银行合规风险管理(卜范涛) 主讲:卜老师

由于银行业务竞争激烈,有的银行就出现了重业务发展.轻内控管理尤其是忽视员工职业道德教育的情况,一味地进行业务知识和流程的培训和考核,而对于主导员工行为的思想,并没有放到应有的高度来处理。思路意识很重要,方法技术更为重要。关键是要掌握合规风险管理的方法与技术,缺乏意识的合规等于没有灵魂,缺乏方法技术的合规等于空谈。培训对象:银行中高层、网点负责人、客户经理、合规部、风险管理部、信贷部专职人员等培训目标培训银行员工树立正确的人生观和价值观,深入了解从业银行的商业银行文化内涵,重点培养员工的现代诚信意......

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张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家 中国管理科学研究院“高级管理咨询师&rd...

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杨凌彬老师—高级财务分析师,高级讲师 毕业于四川大学、香港大学 澳大利亚DEAKIN u...

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*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企...