内部控制培训

近期热门内部控制培训公开课 Hot Trainings

高级审计经理内部控制审计 上海：2026年01月28日

培训收益 本课程以案说法，让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现，针对不同的审计对象、有不同的审计方法，能在较短的时间内掌握审计技能，能有效建立、评价和改进企业的内部控制体系，从而全面提升学员的内部审计和风险控制的能力。培训收益具体可以概括为以下几点： 1、跳出原来混乱无章的工作状态，建立科学先进的内部控制审计流程，重新审视和重整自己的工作； 2、学会从不同的视角解读不同的内部控制审计技巧与方法应用； 3、内部控制审计对于各业务循环的关键控制点，特别是易疏漏及易被蒙蔽的事项，并作出案例解析； 4、内部控制审计中制度合理性判断的方法及案例解析。 5、明确如何结合企业自身的特点，建立适合企业自身情况的内部控制系统； 课程大纲 一、 内部控制审计 1。什么是内控 2．谁对内控负责 经营管理层 董事会......

组织设计与组织流程再造 广州：2026年03月02日

【课程背景】 很多企业的组织在运行当中都会面临以下“十点问题”： 1、职责不清：员工不清楚自己的具体职责和权限，导致工作推诿、责任不明，影响工作效率和质量。 2、沟通不畅：部门之间、团队之间以及上下级之间的沟通渠道不畅通，信息传递受阻，容易产生误解和冲突。 3、协调困难：跨部门协作时缺乏有效的协调机制，工作流程繁琐，导致项目进展缓慢，无法及时响应市场需求。 4、决策迟缓：组织结构不合理可能导致决策层级过多，信息在传递过程中失真或延误，从而使决策速度变慢，错失市场机会。 5、资源浪费：部门之间资源分配不均，重复劳动和资源闲置的情况时有发生，增加了企业的运营成本。 6、人才流失：员工在混乱的组织环境中难以发挥才能，职业发展受限，容易导致人才流失。 7、创新不足：僵化的组织......

内审调查中的数据疑点与审计效率提升 厦门：2026年03月03日

课程意义： 在审计过程中，会遇到很多异常现象，这些现象往往表明某些事项已经出现了明显的迹象，但尚不足以 完全证明事实真相，还需要进一步查证，这些现象就是疑点，也是审计的重点。 审计人员，应该具备识别这些可疑点的能力，从而以疑点为据深入调查，以获取被审事项的真相，客观 评价审计单位呢？如何识别出舞弊行为及其隐瞒方法，使企业在内审部门的监督与服务中求效益？企业内部 审计工作涉及到方方面面，到底该如何抓重点呢?业务部门对内审人员颇多敌视，如何沟通和化解冲突呢? 内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。本课程致 力于讲授如何突破传统审计障碍、练就高超实战技巧、抓住审计中的数据疑点、撕开根源剖析审计问题、客 观评价并给出针对性的审计建议。 课程目标 多维数据分......

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精品内部控制培训内训课程

房地产、建安企业业务循环中的风险控制 主讲：胡老师

一、内部控制精要（0.5天） 1.内部控制的基本理念 内部控制的一般理解 内部控制的发展历程 内部控制的准确含义与应用范畴 2.内部控制管理框架 内部控制的一般管理框架 内部控制体系的五大要素 财政部关于中国企业内部控制的标准体系 更为特性化的企业内部控制体系 3.内部控制支撑理论 内部控制应用的背景 代理人悖论 利益相关者理论 权变理论 战略发展理论 4.内部控制流程管控的风险点识别与控制效果分析 业务流程管控的基本逻辑 风险与控制自评估体系（RCSA） 风险与控......

企业全面风险管理与控制 主讲：屠老师

风险无时不有、无处不在，是企业生存发展的一大危害。正确地识别风险、分析和评估风险，针对不同性质的风险，实施不同的应对策略，才能有效规避和防范风险。随着我国市场经济的飞速发展，企业面临的风险越来越多。风险管理是预测未来可能出现的偏爱离经营目标的损失，并针对预测前景制定规避和防范风险损失的一门科学，是应对当今世界千变万化、风险丛生的新科学，是经营者必须掌握的一门新型的管理科学。课程收益：通过培训，能使学员充分了解企业风险的特征和产生的原因，掌握企业全面风险管理中的风险识别、风险分析、风险评价和风险应......

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