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近期热门内部控制培训公开课 Hot Trainings

内部审计热、难点问题处理技巧与内部控制及财务风险管控 杭州:2026年02月06日

课程背景: 在全球金融危机的大背景下,如何确保企业经营的效率和效果?这是比在其他任何时刻都显得更为重要!企业急需一批既了解企业内部运营,又掌握审核技能的内部审核人员, 本次培训帮助学员掌握内部审核疑难问题的处理技巧,通过所学内部审计服务使企业达到查找风险隐患,预警重大风险,提高管理效益的目的。 研修对象: 各特派办、审计厅(局)金融、企业审计人员。各国资委监事会、审计处等职能部门负责人。上市企业审计委员会成员、监事会成员、高级管理人员及财务、内部控制、风险管理、内部审计部门负责人及主管。大中型企业监事会成员、高级管理人员及内部控制、风险管理、内部审计部门负责人;其他企业董事长、总经理及董事会成员。会计师事务所审计人员。其他有志于学习、研究内部控制的专业人员 课程大纲: 一、现代内部审计的发展......

内部控制与企业风险管理 太原:2026年02月12日

课程介绍: 从04年SOX法案诞生到如今内控建设如火如荼,10年的时间让中国企业经历了内控从无到有,从困惑到相对成熟,一定程度上帮助企业提高了风险管理能力。然而,无数企业轰轰烈烈的开展内部控制体系建设工作后,留下仅仅是一叠叠内控手册,并没有将内控融入日常运营中去,内控工作困难重重。 公司已经有了规章制度,建内控还有必要吗?内控的核心价值在哪里? 花大力气建设内部控制手册被大家遗忘在企业的角落,内控工作如何做到实处? 风险管理的知识基本都知道了,但有效的风险管理体系该如何搭建? 控制听起来就像是个枷锁,大家都不愿意用,如何帮助业务部门接受内控? 内控好像什么都管,但结果什么都没管住,风险管理如何才能贯穿于业务始终? 内控一定是增加业务流程的负担吗?流程简化和管理效率提升怎么做? 随着公司面临的......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2026年03月19日

课程背景: 组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力? 组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力? 流程对人的依赖性高,职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型? 流程变革准备度低,推进流程变革与优化阻力大,如何通过变革管理机制,降低变革风险,提升变革成功率? 企业管理变革的目标:从职能化组织到流程化组织,从粗放式增长到价值驱动型增长 通过对标学习,强化流程变革意识,掌握流程变革方法和工具,降低变革风险。 培训对象: 高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员 课程大纲: 一、为什么要打造流程化组织 1......

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地产风控管理及财务审核 主讲:胡老师

一、招标采购合规性1、为什么要进行资产采则购审计1)招采的模式2)供应商及新供应商入围的考察3)开标、评标、定标过程中的舞弊2、采购一般流程1)制定采购计划2)请购3)选择供应商4)确定采购价格5)合同订立、审批、修改6)验收7)付款审核8)账款核对9)采购后评价、质保3、采购审核内容1)审制度流程——内控制度建立及执行2)审计划——审查采购计划的编制与执行3)审询价比价——供应商的选定流程4)审合同—&mdas......

筑牢防线,共筑内控基石-内部控制与风险管理培训 主讲:池老师

在资本市场的快速发展和监管趋严的背景下,上市公司面临着更为复杂的风险环境。内部控制作为保障上市公司合规经营、防范风险的重要手段,其重要性日益凸显。然而,许多上市公司的内控体系尚不完善,内控意识有待提高。特别是对于职能部门来说,如何有效履行职责,提升内控管理水平,成为亟待解决的问题。本课程旨在帮助学员解决以下问题:执行不力:即使建立了内控体系,但在执行过程中往往流于形式,未能真正发挥作用。风险意识淡薄:企业员工普遍缺乏风险防控意识,对潜在风险认识不足,难以及时发现和应对。跨部门沟通不畅:风控联络对......

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张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家 中国管理科学研究院“高级管理咨询师&rd...

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杨凌彬老师—高级财务分析师,高级讲师 毕业于四川大学、香港大学 澳大利亚DEAKIN u...

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*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企...