内部控制培训

近期热门内部控制培训公开课 Hot Trainings

企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京：2026年02月03日

课程介绍 为了帮助企业内部控制的评价、审计整改、内部控制与其他监管标准体系整合、内部控制信息化更好的落地和优化，北京国家会计学院自2012年开始推出了“企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班”，到目前为止，该课程体系我们已经成功举办22期。这证明该课程已经充分得到社会的认可。 2015年，我们在以往成功举办的经验基础上，先后通过集中备课、调整大纲、深入研讨等工作提升继续我们的教学水平和师资水平。2015年，我们将培训的重点锁定在内部控制评价，内部控制如何有效落地实施，内部控制如何与认证体系有机整合，站在集团公司视角如何加强分子公司之间的内部控制。我们的教学依然会注重案例教学为手段，训练实务操作为目的，价值增值为核心理念，理论与实务相结合。现将本专题培训方案......

以风险为导向的内部审计实务 上海：2026年03月20日

课程收益 1.学习了解不同种类审计的特点 2.如何面对各类风险预警 3.学习预警指标的运用 课程大纲 一、内部审计的目标和方法 1.风险导向内部审计的发展 2.风险导向的内部审计特点 3.风险导向内审目标和程序 4.风险导向内部审计的方法 5.风险导向内审计划和重点 6.案例分析 二、企业环境审计与风险预警 1.外部环境审计与风险预警 2.企业文化审计与风险预警 3.治理结构审计与风险预警 4.发展战略审计与风险预警 5.业财融合审计与风险预警 6.案例分析 三、经营管理审计与风险预警 1.研究开发审计与风险预警 2.采购管理审计与风险预警 3.运营管理审计与风险预警 4.营销管理审计与风险预警 5.物流管理审计与风险预警 6.案例分析 四、财务活动审计与风险预警 1.投资活动审计与风险预警......

《流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构建》实战高端班 深圳：2026年03月26日

课程介绍 业绩效长期依赖“个人英雄”而不是组织能力，业务受控于人无持续性？ 企业流程是职能导向型而不是客户导向型，本位主义严重，办事全靠关系？ 企业绩效还是传统的“四则运算”将组织目标“粗暴分解”给部门和岗位？ 部门间绩效指标一大堆，却相互割裂与冲突，流程无效率，战略何以落地？ 流程绩效不导入，优化无方向；基于流程做绩效，价值创造能聚焦！ 企业流程建设非一日之功，它是一个持续渐进的过程。您是否遇到如下问题： ——流程建设无明确的目标，过程中缺乏组织保障，并遇到很大的变革阻力？ ——流程建设的责任主体不明，无法被持续优化？流程几张皮，执行不到位？ 参课对象 总裁/副总裁、总经......

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精品内部控制培训内训课程

内部审计风险防控与廉政建设 主讲：桂老师

一、企业内部控制基本规范 1、企业内部控制的主体与环节 2、企业内部控制的措施与类型 3、企业内部控制的要素与实施 二、企业内部控制的评价 1、内部控制评价的内容 2、内部控制评价的程序与运用 3、内部控制评价报告 三、内部审计风险防范 1、加快内部审计的法制建设 2、强化内部审计人员的风险意识 3、创新审计工作的方式方法 4、积极规避客观因素导致的审计风险 5、有效控制因主观因素导致的内审风险 四、采购风险的控制与防范 （一）企业采购的外因型风险 1、意外风险 2、价格风险 3、采购质量风险 ......

企业控制权的核心 主讲：王老师

企业实际控制人、实际出资人、股东、合伙人，董事长、总裁等企业高级管理人员，创业人员【课程大纲】一、公司章程何以重要？1、公司控制与章程的关系现行法律下公司控制的解读。公司控制的特征。公司控制的协议空间。案例：阿里的公司控制特点。2、公司章程是公司的什么？公司章程的特征公司章程的法律效力公司章程中的风险要点概况公司章程中的公司控制与股东权利3、公司章程的基本结构二、公司章程总则的设计合规应对1、公司章程”另有规定“的，全都能够”从其规定“吗？设计合规......

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