内部控制培训

近期热门内部控制培训公开课 Hot Trainings

基于流程的卓越运营体系建设高级实务 上海：2026年05月09日

课程介绍 培训目的在于与学员就什么是企业运营管理体系、为什么需要以及如何建立企业运营管理体系、流程管理与企业运营管理体系的关系等问题达成高度共识，通过分析造成公司内部运营效率存在问题的深层原因，理解企业运营管理体系建设的本质就是执行力建设，理解公司需要提升运营管理能力的必要性和紧迫性，掌握运营管理体系建设的一般工具和方......

穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 南昌：2026年05月13日

课程背景： 国资委于2025年底发布了《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》，并于2026年1月1日正式实施。同时国资委在2025年初发布加强穿透式内控监管的文件，包括数据穿透，业务穿透和责任穿透，责任穿透与违规经营责任追究相互匹配，体现了内控的要求在逐步加强，走深走实。如何响应国资委要求，整合资源，做到穿透式监管和......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 长沙：2026年05月27日

课程背景 2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。 我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道......

穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 成都：2026年06月03日

课程背景： 国资委于2025年底发布了《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》，并于2026年1月1日正式实施。同时国资委在2025年初发布加强穿透式内控监管的文件，包括数据穿透，业务穿透和责任穿透，责任穿透与违规经营责任追究相互匹配，体现了内控的要求在逐步加强，走深走实。如何响应国资委要求，整合资源，做到穿透式监管和......

企业内部控制推进实施与实战工具 深圳：2026年06月04日

培训背景: 不管你过去参加了多少次与内部控制相关的课程，不管你学习了多少与内部控制相关的知识，你都有必要参加金信永恒开办的这门真正的内部控制实战课程！ 有太多的人，虽然对内部控制的知识非常娴熟，但是，依然对内部控制这个经典（古老）的话题很纠结，其主要原因来自于过去接触到的那么多知识（不管是理论框架还是经验技巧），都没有......

《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 珠海：2026年06月05日

课程介绍 《关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则部分的解释》（以下简称《新合同司法解释》）已于2023年12月正式实施，对企业法务与合同管理将产生重大影响。该解释针对合同运用管理和法院诉讼实践中的众多疑难问题，涉及合同订立、效力、保全、违约责任等多个方面，从而使得单位法务、合同管理人员的专业化水平要求不断提高。 ......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 贵阳：2026年06月24日

课程介绍 2021年是贯彻落实十四五规划的第一年，按照党中央、国务院关于国资国企改革的决策部署，落实国有企业改革三年行动方案的第二年，要大力推动国资国企深化改革的各项举措落实落地，为经济高质量发展增添新动能，扎实推进建设现代化经济体系，建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业制度中的重要机构，完善监事会制度和提高监事会......

股权架构方案班 上海：2026年06月25日

课程背景 在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要一个稳固的股权架构来支撑其发展和持续增长。然而，对市场需求的深刻理解和对企业现状的深入调研后，我们发现，许多企业在股权架构方面存在着不足，例如：股权分散、结构复杂等诸多问题。这些问题可能会导致内部分歧、管理混乱以及未来发展的不确定性，不仅影响企业内部的稳定和和谐，也制约了企......

互联时代的组织变革 广州：2026年06月26日

课程前言： 近年来，互联网企业在短时间内迅速崛起，展现出某种颠覆性的力量，其快速迭代与灵活多变的特质让很多传统企业感到无所适从。扁平化、网状结构、多任务和项目制等词汇变成热门，互联网思维引爆市场。在这个易变的互联网时代，有些传统企业唯恐被替代，甚至开始探索相应的组织变革—— 如何洞悉传统企业互联......

基于流程的组织绩效测评高级实务 上海：2026年06月30日

培训受众: 致力打好企业管理基础，追求企业超常规发展的企业家和决策者； 集团公司战略发展部、企业发展部、流程管理部、人力资源部高管； 集团公司的分公司高管、事业部高管、大区总经理 流程专业人员、绩效专业人员 课程收益: 帮助企业实现组织绩效、流程绩效和岗位绩效的上下贯通，让绩效通则不痛。 让企业的战略落地到流程，让流程......

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