内部控制培训

近期热门内部控制培训公开课 Hot Trainings

流程设计理念、方法与工具 北京：2020年03月13日

课程介绍 流程设计的语言不一致是目前流程建设中的共性问题，流程的设计质量直接影响流程执行的效率和效果。本课程帮助学员理解流程设计的理念、方法和工具，并通过实际的案例演练掌握流程的设计技能。 参课对象 流程设计人员 课程大纲 一、如何正确理解流程 1. 关于流程认识的几个误区 2. 正确理解流程的概念 3.谁应该对流程负责 二、流程图基础 1.流程图是实现业务可视化的手段 2. 流程图的两种表现方式——逻辑流程图和物理流程图 3. 理解流程图的元素 a) 业务活动 b) 控制活动 c) 角色 d) 活动之间的勾稽关系 e) 活动路径表示 f) 返工符 g) 接口流程 h) 阶段分割符 i)IT图符 j) 流程的管理图符 k)时间流向 三、流程设计的需求分析 1、识别流程......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 厦门：2020年03月25日

课程介绍： 2020年是贯彻落实党的十九届四中全会精神和习近平总书记重要讲话精神，按照党中央、国务院关于国资国企改革的决策部署，落实国有企业改革三年行动方案的第一年，要大力推动国资国企深化改革的各项举措落实落地，为经济高质量发展增添新动能，扎实推进建设现代化经济体系，建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业制度中的重要机构，完善监事会制度和提高监事会成员的实务效能，是企业完善公司治理和市场化经营的重要举措。在深化市场化、法治化、国际化的改革中，如何正确定位股东监督的治理功能，提高监事会代表股东行使监督功能？如何增强监事会成员的履职能力，切实承担分权制衡的监督功能？如何把股东监督与各专业监督形成互动协同的大监督体系，提高企业监督的有效性？为了满足大家学习、研讨与交流的需要，推进监事会制度建设和......

有效的风险管理与舞弊调查 北京：2020年04月02日

课程介绍： 只有构建和持续完善企业的反舞弊管理机制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊风险。 舞弊，是企业不容忽视的管理风险，从政策到环境，从财务到运营，从管理到决策无不暗藏舞弊。调查显示，超过一半的企业认为，在过去一年中的舞弊发生率，包括引发的损失，与一年前相比都有增加，而且企业规模越大，发生舞弊的可能性越大。 舞弊手法越越来隐蔽，手段越来越高明，要采取何种方法才能及时的识别舞弊风险? 采购往往是舞弊发生的重灾区，如何发现隐蔽的“吃里爬外”行为? 收入大幅增长却不见经营性现金流入，销售政策不断加码却不见效果，销售业务中的舞弊行为如何审查? 员工单独舞弊还好防，串通舞弊常常让人无从下手，有方法揪出公司的害虫吗? 审计人员总是匆忙“救火”，如何才能高效&......

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年度培训规划与培训体系建立 主讲：邱老师

破冰：为什么越来越多的企业想学习年度培训规划制定一、没有规划二、不知道怎么规划三、规划都是变化四、将年度计划当成年度规划五、想知道自己做得怎么样六、想做得更好第一讲 用“心”理解年度规划一、什么是培训规划二、培训规划的关键点1、年度规划首先获得领导的支持2、项目组成员责任与分工互动：年度规划时各项目组成员需要做哪些事？3、制度保障三、年度规划应该由谁来做第二讲 企业年度规划的制定说明：各步骤需学员互动、参与一、制定年度规划的3个分享分享：年度培训规划过程比结果更重要二、作......

企业管控体系建设方法与案例 主讲：杨老师

为什么有的企业做不大？为什么有的企业做不长？为什么有的企业做大了一放就乱、一抓就死？如何重组企业健康成长的基因，实现健康发展？七年管理咨询，涉及房地产、电力、装备制造、消费品、服务业、高科技行业，超过30个管理咨询项目，杨钢老师为您破解企业常青的基因、为解构阻碍企业健康成长的核心原因，用管理咨询的方法和流程，用管理咨询项目的操作思路为您展开课程体系，帮助学员掌握科学完善的管控体系，实现基业常青！课程大纲：一、关于企业管控需要澄清的一些概念：1、什么是企业管控：2、集团管控与企业管控的区别：3、企......

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