内部控制培训

近期热门内部控制培训公开课 Hot Trainings

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班 昆明：2022年02月07日

课程背景 实践中，很多企业在合同签订中风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。加强合同订立，通过合理、充分的风险评估、预防措施尤其是合同审查尤为必要。然而，从合同草拟、签订、审查、谈判、订立到履行的全过程中，均离不开企业法务人员的法律意见，同时对企业法务人员专业化服务水平的要求也将越来越高。 2021年《民法典·合同编》新法律法规实施下，合同审查到什么程度才算是合格？实务中的合同案例，对合同提出了怎样的要求？合同争议解决条款应当如何约定？加强对合同的管理，确保企业的健康和安全，对企业生存和发展意义重大。 参加人员 综合部、法律事务部、法律合规部、企业管理部、合同管理部、规划发展部、风险控制部、风险合规部、纪检监察部、审计监察部、招投标、采......

以流程管理推动战略落地—基于华为的最佳实践 上海：2022年03月07日

培训对象： 公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员 课程大纲： 一、用流程实现企业战略落地（2.0H） 1、什么是流程 2、流程和战略的关系：流程是战略落地的根基 3、用流程确保战略落地：如何做 3.1用流程实现战略到实际业务的“业务翻译” 3.2用流程体系构建战略落地路径 3.3用基于流程的绩效体系确保战略目标的逐级分解 3.4用流程体系呈现战略要点和战略弱点 3.5用流程体系强化战略竞争优势 3.6用流程体系指引流程型组织的构建，确保战略目标实现 3.7用流程体系打造基于共同战略方向的企业合力，避免各自为政，打通部门墙 3.8通过流程，构建执行铁军，确保战略实现 4、用流程实现战略落地的四大工具： 4.1 流程体系 4.......

内部控制与风险管控2.0：从规范到增值 北京：2022年03月31日

课程背景： 这些内控问题，您是否经常遇到？ ■ 谁是企业内控归口部门，即谁是牵头部门？ ■ 企业高层如何创建和营造良好的控制环境？ ■ 在内控资源有限情况下，内控团队如何卓有成效地开展工作？ ■ 内控职能如何涵盖企业所有的重大风险和控制活动？ ■ 如何采用信息化手段提高业务流程风险控制效率？ ■ 如何简化内控流程和提升管理效率，确保内控体系有效运行? 《企业内部控制与风险管控》课程正是指向上述企业迫切需要解决的问题，结合企业实践，深入挖掘、精心提炼，力求让企业的内控管理方向性、针对性更强，并做到有章可循、有法可依，稳步提高风险管理水平和决策质量。 课程收益 【掌握内控理论】囊括COSO、SOX与《企业内部控制基本规范》的最新实践 【理解内控系统】强化内控意识，帮助企业建立镶嵌于业务活动中的风......

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精品内部控制培训内训课程

企业流程再造 主讲：陈老师

第一讲、流程再造――管理的第三次革命1、通过业务流程再造适应变化和竞争2、流程再造的概念3、流程再造的意义4、流程再造的背景5、流程再造的原则第二讲、流程再造的前提和条件1、市场变化与内部管理流程分析2、流程再造的组织条件3、管理团队的建设4、员工激励机制的重建5、营造良好的环境条件第三讲、流程规划1、流程的类别2、流程的分级3、流程体系规划的概念4、流程规划的方法5、企业一级流程示例6、流程规划图示例第四讲、目标流程识别1、目标流程识别的关注点2、目标流程的来源3、目标流程选择的方法4、流程清......

企业流程管理全体系建设 主讲：赵老师

实训导语：走出流程管理实施难的困境第一单元、正确理解流程以及流程管理“学到”、“悟到”、“做到”之后才能够“得到”。本辛提供了我们对流程管理本质与实战的感悟，可以让读者更好地领悟“什么是流程管理”，从“学到”走向“得到”。1.1 流程六要素以及掌握流程六要素的实战价值1.2 流程设计五步骤1.3 流程图描述五步法课堂练习：设计流程......

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