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企业内控体系搭建工作坊 上海:2026年03月10日
课程背景 在当前企业经营中,内部控制是确保风险管理有效性、提升经营效率、保障财务报告准确性和遵守法律法规的基石。随着市场环境的复杂多变和经济全球化,企业面临的风险日益增多,如何构建和完善内控体系成为企业管理层的重点关注领域。本课程背景建立在多年企业内控实践和理论研究的基础上,结合国内外优秀企业的案例分析,针对各类企业在内控体系建设中遇到的实际问题和挑战,精心设计了此课程。 如何有效搭建科学、合理的内控体系,并利用内控制度和手段来增强企业防范风险的能力呢?本课程将通过还原重点业务循环中的各种管理危机与挑战,剖析不相容岗位、监督和检查环节的一系列关键问题。课程中学员将化身“内控风险管理小组” 根据案例进行问题剖析、业务场景“对话”,追本溯源的亲自梳......
风险导向内部审计实务 成都:2026年03月12日
课程介绍: 内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍,精准把握审计脉搏,练就高超实战技巧,是摆在内审人员面前的一道难题,您是否经常会碰到以下问题: 企业内部审计工作涉及到方方面面,到底该如何抓重点,更能凸显内审价值呢? 公司领导不重视内审,认为审计是成本中心,如何才能获得领导支持呢? 业务部门对内审人员颇多敌视,如何与被审单位沟通和化解冲突呢? 目前审计方式仍是现场事后审计,程序繁琐、效率不高,是否有更好的方式和技术呢? 如何说服领导和被审单位,接受我们的审计建议呢? 名课堂基于丰富的财务培训经验,结合过往学员的调研和反馈,推出具有针对性和务实性的内部审计课程,帮助内部审计人员深刻理解新时期内部审计的目标与职能定位,重新审视自己的......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京:2026年04月09日
课程背景: 国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法》为建立健全合规管理体系提供了指引和方向,明确规定内控风险合规法律应融合管控。在实务中,企业内部监督体系还有审计的存在,应该要实现法务、合规、风险、内控、审计一体化整合。如何在目前监管体系建设的基础上,做到一套流程制度应对多方监管要求?在国资委大监督体系的方针引领下,如何做出管理融合创新的成绩,达到提升监督效率和效果的目的? 为了全面深化大风控、实现法务、合规、风险、内控、审计一体化管理,建立健全以风险管理为导向、以合规管理监督为重点的内控体系,提高国有企业审计监督工作水平,提升企业风险防范和管控能力,完善以管资本为主的国有资产监管体制,切实做到依法合规经营,扎实推动国有企业管理效能再上新台阶,支撑保障企业高质量发展。因此,我中心特举办智能......
精品内部控制培训内训课程
国企外部董监事会制度及其成员履职 主讲:吴老师
第一部分 建立中国特色现代企业现行国有资产授权经营模式国有企业内部的委托代理关系“管资本”模式下的国有股东代表行权方式从专项试点到三年行动国资委授权放权与清单管理第二部分 外部董事制度与改革决策机构:董事会中心主义董事会制度改革的主要内容国企治理:决策权与经营权分离为什么外部董事要占半数以上?专职外部董事与兼职外部董事外部董事、执行董事、股权董事、独立董事的区别第三部分 外派监事会制度改革监督机构:监事会的地位与作用国有企业的监事会制度的问题及改革公司法修订案的单层治理模......
企业全生命周期股权架构设计和涉税合规管理 主讲:何老师
了解近年来税务稽查案例,全面剖析企业全生命周期股权涉税问题和风险学习股权税务管理的知识,掌握股权架构设计和税收筹划掌握解决股权涉税实务的思维和解决本领,从根本上解决企业高税负压力的难题掌握新公司法下,企业减资的涉税问题,及操作要点掌握股权转让过程中可能出现的涉税风险,规避企业因股权转让导致的巨额补税罚款及滞纳金课程对象:财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等课程方式:讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论、工具演示等多形式的互动,要求全员积极参与。课程大纲:第一讲股权架构......
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