内部控制培训

近期热门内部控制培训公开课 Hot Trainings

流程管理体系建设和架构设计 北京：2026年04月10日

课程简介 很多企业总是一成不变的用职能管理的思想开展流程管理，导致一轮又一轮的流程管理项目成效差，甚至失败，因为他们（也有一些中国咨询公司都是这个理念）注重的是流程设计（画流程图），而忽视了如何使流程管理真正有效的落地！很多国外的咨询机构做流程项目时又往往忽视了中国人与西方人最大的区别——中国人更多的是靠经验干活的！ “流程是组织最重要资产和核心竞争力， 却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分， 然而它对战略执行结果具有决定性的影响！ 流程管理的精髓是：提升组织的整体绩效和竞争力！” 课程背景 实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷： 质量管理、风险管理......

《流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构建》实战高端班 北京：2026年04月10日

课程介绍 业绩效长期依赖“个人英雄”而不是组织能力，业务受控于人无持续性？ 企业流程是职能导向型而不是客户导向型，本位主义严重，办事全靠关系？ 企业绩效还是传统的“四则运算”将组织目标“粗暴分解”给部门和岗位？ 部门间绩效指标一大堆，却相互割裂与冲突，流程无效率，战略何以落地？ 流程绩效不导入，优化无方向；基于流程做绩效，价值创造能聚焦！ 企业流程建设非一日之功，它是一个持续渐进的过程。您是否遇到如下问题： ——流程建设无明确的目标，过程中缺乏组织保障，并遇到很大的变革阻力？ ——流程建设的责任主体不明，无法被持续优化？流程几张皮，执行不到位？ 参课对象 总裁/副总裁、总经......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 昆明：2026年04月15日

课程介绍 2021年是贯彻落实十四五规划的第一年，按照党中央、国务院关于国资国企改革的决策部署，落实国有企业改革三年行动方案的第二年，要大力推动国资国企深化改革的各项举措落实落地，为经济高质量发展增添新动能，扎实推进建设现代化经济体系，建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业制度中的重要机构，完善监事会制度和提高监事会成员的实务效能，是企业完善公司治理和市场化经营的重要举措。在深化市场化、法治化、国际化的改革中，如何正确定位股东监督的治理功能，提高监事会代表股东行使监督功能？如何增强监事会成员的履职能力，切实承担分权制衡的监督功能？如何把股东监督与各专业监督形成互动协同的大监督体系，提高企业监督的有效性？为了满足大家学习、研讨与交流的需要，推进监事会制度建设和提高从业人员实务操作能力。名课堂......

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精品内部控制培训内训课程

跨部门流程优化与管理 主讲：丁老师

后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，在企业被市场逼进了发展快车道的情境下，其流程体系不健全、流程与客户需求弱相关、跨部门流程被部门墙阻断、跨部门流程管理难实现等问题的凸显是症结所在。如何通过建构独特的流程基因提升部门间联动效能，为企业建立市场竞争优势？如何通过跨部门流程的有效管理推动组织的变革？如何通过流程优化打通部门墙让效率显著提升？如何通过流程的有效管理解决......

企业风险管理实战与数字化内控预警 主讲：温老师

著名管理学大师彼得·德鲁克说：“没有完美的战略决策，组织总是要付出些代价的，管理者必须平衡有冲突的观点和优先次序。最好的战略决策只是个愿望，关键是如何把握风险。”风险广泛地存在于市场经济当中，与企业的运行密切相关。在经济全球化、科技革命、互联网浪潮、经济危机等因素共同作用下，人类正处于一个易变性、不确定性、复杂性、模糊性的世界中。面对这个变化莫测的时代，世界经济、我国经济将会给我国企业带来怎样的机会或威胁？新冠疫情过后，未来的人类社会是什么模样？企业该何去何......

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