内部控制培训

近期热门内部控制培训公开课 Hot Trainings

业务流程管理与优化方法 上海：2019年06月21日

【课程背景】 本课程将教会企业中的流程从业人员掌握国际最优的流程改进与管理工具运用于组织绩效改进。本课程的核心在于掌握国际最优的Rummler-Brache Methodology，让您的流程专业素养和职业经历成为助企业向流程型组织转型的强劲助推器！ 【课程收获】 ■ 明晰企业战略攸关流程，现场优化企业战略攸关流程 ■......

工作流程制定与工作简化（蚂蚁雄兵） 上海：2019年06月21日

课程背景 大多的企业由于工作责任分配和事务的增加，往往对于管理流程与规定会只增不减，无形中增加了很多工作上的复杂性，甚至造成人员之间的分歧与争端，彼此划定界限不愿沟通，逐渐形成企业僵化。 人心解码运用「游戏化」让企业的工作细节，透过有效的分解与整合，让参与人员有一整套的依循方式，能够快速厘清所有工作现况，让效率不断提升......

华为干部管理与流程组织 深圳：2019年06月21日

课程背景： 向华为学习正成为中国企业家的学习热潮，谁先学习，谁将掌握管理的主动和先机。 但，华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考，不注重系统学习，则会陷入有形无神的误区，只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。 华为的观点认为，管理者的管理对于公司最为重要。华为的干部选拔可以做到大浪淘沙、能上能下是......

卓越组织三合力团队构建 温州：2019年07月06日

课程大纲 一、成长之困 组织的成长和创新可持续，则组织团队必须具有卓越的求知力（对新知识学习探索）、转化力（对知识的物理研读解码）、行动力（新知的维新试错纠错与笃行），三力缺一不可，三力要合一，即为：组织三合力。 二、团队之殇 2.1民企现状 改革开放30多年，中国民营企业摸着石头过河，导入西方现代管理模式，引进西方先......

全国监事会制度建设与工作实务 乌鲁木齐：2019年07月17日

课程背景： 2019年国企改革要深入贯彻落实习近平中国特色社会主义思想，从战略高度认识新时代深化国有企业改革的中心地位，充分认识增强微观市场主体活力的极端重要性，坚持稳中求进工作总基调，按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的要求，扎实推进建设现代化经济体系，建立和完善现代企业制度。监事......

流程审计高级实务训练 上海：2019年07月19日

课程背景： 在流程建设过程中，您的企业是否存在以下问题？ 流程体系分散，没有形成一张皮； 流程体系没有得到及时更新，滞后于业务发展； 流程问题没有得到充分暴露和解决，影响业务运营能力； 流程文件和实际执行不一致，流程没有得到尊重与落实； 流程有效性没有进行评估，流程优化没有持续性； 流程优化工作是少数人在战斗，业务管理......

全国监事会监督检查工作实务高级研修班 大连：2019年07月24日

课程介绍 2019年国企改革要深入贯彻落实习近平中国特色社会主义思想，从战略高度认识新时代深化国有企业改革的中心地位，充分认识增强微观市场主体活力的极端重要性，坚持稳中求进工作总基调，按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的要求，扎实推进建设现代化经济体系，建立和完善现代企业制度。监事会......

流程设计与优化高级实务—流程管理体系建设与架构设计 北京：2019年07月30日

课程背景 在21世纪，持续的竞争优势将更多地出自流程和组织能力的持续提升，而不仅仅是新产品技术。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力，就应该采用以流程建设与优化为基础，持续提升企业市场竞争力的策略。 根据研究资料，在进行流程改造前，流程中非增值活动的时间之和通常要占全流程时间的95%以上，也就是说，大量的资源......

企业规范之路 北京：2019年07月31日

课程收益 通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习，让公司治理与企业的日常运营规范有序，培育企业做大做强的基因，实现企业登录资本市场的规范要求。 学员对象： 企业领导者 课程大纲： 第一单元：文化规范 够建企业的精神穹宇 第二单元：战略规范 企业战略规划的3重价值链设计 第三单元：发展规范 规避公司上市前股权激......

企业内部控制与风险管理（1天） 北京：2019年08月02日

课程介绍 内控是企业全面风险管理的必要环节和重要手段，财务部门作为内控制度的监督部门和最主要的执行部门，您是否遭遇到以下问题： - 总部与子公司内控体系建设水平差异大、内控管理权责不清、接口不明、流程衔接不畅该怎么办？ - 财务对业务和产品不熟悉，在采购谈判、采购管控时力不从心该怎么办？ - 内控职能如何涵盖识别企业内......

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