内部控制培训

近期热门内部控制培训公开课 Hot Trainings

企业流程改善与标准化建立高级研修班 北京：2026年02月04日

课程背景 企业要获得持续增长和赢利，需要打造例行化的、高效的业务运作平台，规范企业的经营行为和管理行为，提高运营效率，增强流程对业务的支撑，进一步提升企业的核心竞争力。 在经济下滑、行业竞争压力加大、运营成本上升等多重因素的影响下，企业面临很大的经营压力，企业管理层也都有很强的危机感，因此，将修炼内功应作为当前的管理重点，尤其是通过精细化管理来提升内部的职业化水平，降低运营成本、提升运营效率和运营质量，以更积极的姿态面对危机，强化生存和发展能力。 流程优化是标准化管理必不可少的环节，并且是其中的一个重要环节，我们需要将更优的流程固化到标准化体系中，以增强流程的有效性和权威性，让各项管理优化的成果得以有效固化。 培训受众: 董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程......

企业业务循环中的内控实务 广州：2026年02月04日

课程介绍 当财务部门审批销售部门的差旅费或交际应酬费时，销售部门总在抱怨：审的也太严了吧，我们在前面冲锋陷阵，你们反而斤斤计较，有必要吗？ 在对供应商进行招投标的过程中，采购部门认为处处按照采购部门的规章制度办事，怎么到了法务部合同条款迟迟批不下来呢？ 公司管理层天天说风险，为什么员工对风险却没什么概念？是领导在危言耸听，还是风险管理和控制就是领导的事儿。 2000年安然轰然倒塌，2008年雷曼兄弟轰然倒塌，为什么这些世界顶级公司竟然会突然轰塌？ 类似的困惑和问题一定还有不少，它们都和企业的内部控制与风险管理体系息息相关。课程以丰富多样的案例为基础，揭示这些困惑和问题的实质，并提出切实可行的解决之道。 培训受众: 财务总监及其他相关的高级管理人员；负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他......

业务循环中的内部控制 青岛：2026年03月31日

课程介绍 中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段，但在企业具体的内控实务操作过 程中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。 您在实际工作中，是否遇到以下情形： 在销售业务中，客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加； 在采购控制中，花了高价格却没有买到好东西，导致产品质量出现问题，客户流失； 在资金管理中，投资决策失误，现金流管理不力，导致企业资金链断裂或资金使用效率低下； 在合同管理中，因为授权审批不当、疏忽背景调查，导致企业陷入法律纠纷，蒙受巨大损失。 针对企业的迫切需求，名课堂特推出从业务环节建立内控实施内控的课程。这门课程中，讲 师会使用大量业务循环中的内部控制案例，来详解业务中内部控制的主要风险点、关键控制点和控制措 ......

更多内部控制培训公开课

精品内部控制培训内训课程

《民法典》下公司治理的策略 主讲：李老师

1、关于注册资本制度，《公司法》修改后新旧法律应怎样衔接适用？2、股东以不享有处分权的财产出资，是否影响出资的效果？3、股东未全面履行出资义务，谁有可能对此承担民事责任？4、股东向公司认缴的出资未完全缴纳的，股权转让后由谁向公司承担责任？三、公司股东、股权法律风险及对策1、股东资格确认的标准是什么？2、股东资格可否共有？3、你名股东如何处理与显名股东，公司及其他股东的关系。4、隐名出资情形下，股东资格如何认定？5、未完全履行出资义务的股东是否享有股权？6、股东资格争议，与其他争议并存时，如何处理......

企业风险和内控管理：促经营，控风险，防腐败 主讲：李老师

1.他山之石，学习借鉴标杆企业的风险和内控管理体系理念和实践2.结合企业实际，研讨在风险和内控管理领域的的工作方向、机制和主要任务课程对象企业中高层经营管理团队成员、企业风险和内控管理领域管理层和骨干员工课程形式现场培训、互动交流、分组研讨，点评引导课程大纲一、企业风险管理理解1.全球商业环境变化给企业带来的风险和挑战2.什么是企业风险3.企业风险认知误区4.企业风险和内控管理框架二、他山之石，标杆企业风险和内控管理体系理念和实践1.风险管理发展阶段与业务发展相匹配2.风险管理目标和基本原则3.......

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