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流程审计高级实务训练 深圳:2026年01月23日
课程背景: 在流程建设过程中,您的企业是否存在以下问题? 流程体系分散,没有形成一张皮; 流程体系没有得到及时更新,滞后于业务发展; 流程问题没有得到充分暴露和解决,影响业务运营能力; 流程文件和实际执行不一致,流程没有得到尊重与落实; 流程有效性没有进行评估,流程优化没有持续性; 流程优化工作是少数人在战斗,业务管理人员动力不足; 您的企业存在很多十几个角色以上或几十个活动以上的长流程图? ——效率何在?客户满意度何在? 可怕的不是问题,可怕的是——无从发现自己流程建设中的问题! 培训受众: 总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层) 流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职......
企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京:2026年02月03日
课程介绍 为了帮助企业内部控制的评价、审计整改、内部控制与其他监管标准体系整合、内部控制信息化更好的落地和优化,北京国家会计学院自2012年开始推出了“企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班”,到目前为止,该课程体系我们已经成功举办22期。这证明该课程已经充分得到社会的认可。 2015年,我们在以往成功举办的经验基础上,先后通过集中备课、调整大纲、深入研讨等工作提升继续我们的教学水平和师资水平。2015年,我们将培训的重点锁定在内部控制评价,内部控制如何有效落地实施,内部控制如何与认证体系有机整合,站在集团公司视角如何加强分子公司之间的内部控制。我们的教学依然会注重案例教学为手段,训练实务操作为目的,价值增值为核心理念,理论与实务相结合。现将本专题培训方案......
精品内部控制培训内训课程
各业务循环内控实务 主讲:邱老师
越来越多的公司开展了内控体系建设工作,往往理想很丰满,现实很骨感。在体系构建,架构设置方面说的一套一套,但是实际落地到各项实际业务当中,如何将内控的理论与实际相结合,实际能运用到业务实践中,就碰到了很多困难,总觉得理论和实践是两张皮。邱健老师秉承多年的管理经验,对内控实际业务的深入了解,设计了此课程。通过该课程学习,学员能迅速的掌握各业务循环中内控的要点,并运用到实践当中,迅速提高公司的内控水平,为公司发展助力。课程对象企业风险管理、内部审计、内部控制、纪检监察部门及其他部门负责人及一般员工,其......
企业内部审计实务与反舞弊 主讲:夏老师
开篇案例:传统观念里最难舞弊的货币资金造假案,成为18年底上市公司造假丑闻里又一批黑马第一节 解开企业内部审计的困惑与无力1 如何保证内部审计的独立性?1.1人员独立1.2机构独立1.3内部控制保障1.4国企尤其要注重党对内审工作的领导2内部审计和内部控制的关系2.1 舞弊三角理论2.2 内部控制缺失导致的审计失败经典案例3、内部控制与会计信息质量的关系3.1 常见的财务舞弊手段(国际)3.2 常见的财务造假方法(国内)第二节 如何做好风险导向型的内部审计2.1 风险导向型的内审工作的特点2.2......
宏观分析在风险管理中的应用与实践 主讲:肖老师
宏观经济周期与宏观调控政策关系到千千万万企业的生死存亡;多少企业在短期内顺风飞扬,随着宏观大势获得了惊人的财富后,继续激进的经营策略,盲目扩产、加码杠杆,而在经济周期的转向和宏观政策的调整的时刻,瞬间土崩瓦解,功亏一篑!系统性的风险一旦来到,对很多企业将是毁灭性的打击。但社会实践中,很多企业对宏观经济并不敏感,将大部分精力集中在自己的领域内,所有的资源都用来拓展市场、发展企业;但却忽略了经济周期的作用,忽略了宏观调控的影响;李嘉诚、巴菲特等商业翘楚之所以能够常年超越,正是因为他们懂得运用经济周期......
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