内部控制培训

近期热门内部控制培训公开课 Hot Trainings

流程架构规划与变革规划—打造以客户为中心的流程化组织 深圳：2026年03月19日

课程介绍 流程体系缺乏系统规划，流程架构未建立或不完善，难以站在流程客户角度全流程设计。 公司有很多流程制度，但流程建设滞后业务发展、与业务不匹配，流程分散、片段化，存在大量的断点。 缺乏端到端的流程规划，流程建设缺乏全局视角，站在部门或本单位视角局部优化，但上下游间不协同，影响流程建设成效、难以支撑业务发展和战略落地。 企业开展流程变革，需要明确中长期的流程建设目标、路径。企业如何基于战略规划、流程架构、流程成熟度，选择流程变革策略，开展变革规划，识别关键举措、分析能力短板，识别痛点流程，通过流程变革承接战略落地。 如何进行流程建设优先级评估，以更好的支撑业务开展。 如何整合流程建设需求，形成流程建设项目。 通过对标学习，提升流程体系建设的专业能力，学习流程变革的策略和路径，掌握流程变革方......

企业风险管理与内部控制(贾虎老师) 广州：2026年03月21日

课程收益 •掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表 •理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 •各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 •建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率 •如何规避企业的财务风险 •学会使用预算等管理工具加强内部管理 •运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效 培训对象 总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士 课程大纲： 一、企业风险管理概述 什么是风险 企业面临的七大风险 企业风险管理的程序 如何进行风险度量 国资委全面风险管理指引框架 二、如何建立有效的内部控制 内部控制的定义及目标 内部控制与COSO架构 内部控制的设计原则 萨奥法案和公司......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 海口：2026年04月09日

课程背景 2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。 我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。 在“提升核心竞争力、打造现代新国企”的基础上更要做好企业的合规管理，学习合规体系的体系建立与风险规避，基于长远的企业发展中才是真正的提升核心竞争力、打造现代新国企”打下扎实根基。 在相应国企改革深化行动的政策下，建立企业合规体系规避风险，打造企业高效运营机制，才能高效、顺畅发展。 本次培训以“提升国企核心竞争力、打造......

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精品内部控制培训内训课程

让《民法典》为企业经营保驾护航 主讲：张老师

1、熟知常见的法律知识。2、熟知与企业密切相关的民法典知识。3、利用民法典的条款为企业管理经营保驾护航。4、通过学习，回避生活和工作中的各类法律风险。【参加人员】职员、主管、经理等所有人员。【培训大纲】一、诉讼时效。1）诉讼时效是什么。2）诉讼时效最大的变化。3）如何规避诉讼时效的风险。二、物权。1）物权的生效，登记的效力。一房两卖案例。2）动产和不动产。夫妻对财产的处分是否有效。三、居住权1）之前未规定，这是新增的权利。2）所有权能否对抗居住权。3）如何解决保姆养老居住和子女继承的矛盾。4）房......

企业流程设计与优化 主讲：丁老师

掌握流程设计实操的七个步骤系统掌握流程文件的编制方法系统化掌握优化流程的五步法了解流程优化的八个技巧掌握提升流程力的管理循环了解流程管理的常态化措施了解流程架构的四级分层系统化了解流程建设是构建企业竞争力的关键【课程对象】企业中高层管理者、行政/HR负责人、总监、事业部总经理、流程负责人、储备干部、业务骨干【课程大纲】一、如何认识流程？1、流程的定义流程的六要素流程的六个特点高效流程的标准流程的作用现场演练：绘制一个工作中的流程2、流程的价值流程是客户价值的创造载体流程与战略落地流程打破部门壁垒......

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