内部控制培训

近期热门内部控制培训公开课 Hot Trainings

流程审计高级实务训练 深圳：2026年01月23日

课程背景： 在流程建设过程中，您的企业是否存在以下问题？ 流程体系分散，没有形成一张皮； 流程体系没有得到及时更新，滞后于业务发展； 流程问题没有得到充分暴露和解决，影响业务运营能力； 流程文件和实际执行不一致，流程没有得到尊重与落实； 流程有效性没有进行评估，流程优化没有持续性； 流程优化工作是少数人在战斗，业务管理人员动力不足； 您的企业存在很多十几个角色以上或几十个活动以上的长流程图？ ——效率何在？客户满意度何在？ 可怕的不是问题，可怕的是——无从发现自己流程建设中的问题！ 培训受众: 总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层） 流程建设项目经理及项目组成员（流程拥有者）、流程管理部门负责人及专职......

企业流程改善与标准化建立高级研修班 北京：2026年02月04日

课程背景 企业要获得持续增长和赢利，需要打造例行化的、高效的业务运作平台，规范企业的经营行为和管理行为，提高运营效率，增强流程对业务的支撑，进一步提升企业的核心竞争力。 在经济下滑、行业竞争压力加大、运营成本上升等多重因素的影响下，企业面临很大的经营压力，企业管理层也都有很强的危机感，因此，将修炼内功应作为当前的管理重点，尤其是通过精细化管理来提升内部的职业化水平，降低运营成本、提升运营效率和运营质量，以更积极的姿态面对危机，强化生存和发展能力。 流程优化是标准化管理必不可少的环节，并且是其中的一个重要环节，我们需要将更优的流程固化到标准化体系中，以增强流程的有效性和权威性，让各项管理优化的成果得以有效固化。 培训受众: 董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程......

企业规范化建设实务 北京：2026年02月06日

课程介绍： “玉不琢不成器”。 81%创业3—5年的企业，都会出现工作混乱、扯皮内耗、人浮于事的现象。这是因为企业的“规范”出了问题。当企业发展壮大，业务扩大、人员增加、客户增多的时候，对企业业务、制度、流程、客户、资金、信息……进行规范，是企业制定目标、改善管理、团队稳定、提升效率、提高质量、扩大生产、降低成本、增加利润、打造核心竞争力、保障企业正规、健康成长的重要基础工作。 培训受众： 老板、董事长、总经理、企业高管 课程形式：课程讲授、讨论、案例分析 课程收益： 1.掌握企业规范化的本质和基础方法，为企业的规范化建设理清思路，避免企业发展中的常见问题 2.学会针对目标设定、工作流程、绩效、薪酬、管理......

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精品内部控制培训内训课程

企业合规管理实务指南 主讲：崔老师

● 强化企业中高层管理者的合规风险意识；● 准确识别业务工作中的合规风险点；● 指导企业管理者实施合规管理工作。课程对象：公司中高级管理人员、法律事务管理人员、合规及风控人员课程大纲第一讲：依法治国背景下的企业法治建设一、社会主义市场经济法律体系1. 体系构成1）“摸着石头过河”2）监察体制改革2. 法律面前人人平等1）“礼不下庶人”、“刑不上大夫”的悖论2）呼格吉勒图、佘祥林、赵作海与苏荣、令计划、郭伯雄、徐才厚、薄熙来、......

全面预算与成本控制及风险管理 主讲：赵老师

1、理解并构建适合自己公司的预算管理体系；2、协调需求与资源的矛盾；3、掌握跟踪预算执行的有效方法；4、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评；5、了解CSS成本体系，并根据企业实际创造性应用；6、掌握面向对象的成本分析与控制方法，有效降低企业成本，提升企业竞争力。课程对象：企业的董事会成员、高中级管理层成员、各级财务管理人员，各部门管理人员等课程方式：讲师讲授、案例分析、小组讨论课程大纲第一讲 什么是全面预算管理一、什么是预算？二、什么是全面预算管理1. 如何理解全方位？2.如何理解全......

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