南京企业培训

近期热点南京企业培训公开课 Hot Trainings

新晋管理者深度修炼 南京：2026年10月19日

课程介绍 目前，很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理技能，因而他们最缺的就是管理的实操能力。 走上管理岗位后，管理者将面临很多的问题：如何对新的角色做好定位？如何带领一个有战斗力的团队？如何制定并分解工作绩效？如何制定工作计划？如何与领导、同事、下......

城市更新政策解读、顶层设计、实战案例精讲与超长期特别国债、专项债、中央预算内资金项目谋划及资金争取专题培训班 南京：2026年10月30日

课程介绍 “十五五”时期，我国城市发展迈入以高质量发展为主题、以城市更新为核心抓手的新阶段。面对超大规模的市场机遇，如何将国家战略与地方实践精准结合，构建可持续的城市更新模式，已成为各级政府、平台公司及各类市场主体必须掌握的核心能力。 在此关键时期，国家层面密集释放政策红利。2026年初，自然资......

税务管理训练营之数字管理环境下企业税务管理与风险防范 南京：2026年11月03日

课程详情 我国正向“以数治税”时期迈进，税务机关将利用大数据分析和人工智能技术等新型工具对企业全生命周期进行实时监控、精准识别风险。税务征管进入深水区，企业的财税管理水平，也决定了未来企业的风险水平。在企业经营过程中，涉税风险甚至涉税争议案件如影随形，如何在案件中抓住关键点和机会点，变被动为主动......

卓越财务经理特训营【特价】 南京：2026年11月12日

课程背景 财务经理作为中基层管理者是“上有老，下有小”的夹心层，带团队、管业务的难度指数级上升，时常感到 “无力感”。究其根本原因，在于工作方式却没有发生相应的改变，岗位是经理，思维仍是业务员。这不仅导致身为领导者自身的绩效不高，同时所管理的团队也会前进缓慢。 为了解决这......

利润导向的费用管控实务 南京：2026年11月26日

课程介绍 利润导向的费用管控实务 随着经济全球化，各行业的竞争日益激烈，大部分企业已经进入微利时期。要想达到利润最大化，那么在不断挖掘市场增加收入的同时，更要注意对费用的管控。目前，我国许多企业在费用的核算、控制方面做的不到位，在制定费用的相关标准时存在不合理的因素，使得费用居高不下，严重影响了企业经济效益的提高。 财......

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培养组织人才 主讲：谢老师

第一章：明确培养目的和目标 （ 0.3H ）1、基于战略或竞争层面2、基于部门绩效层面3、基于经理人个人生涯发展层面4、组织人才的培养目标人数第二章：组织人才需要的胜任力（ 0.7H ）1、明确不同岗位人才的基本素质2、岗位的胜任能力要求a.领导技能：战略导向、变革创新、教练技术......

组织优化与岗位设计 主讲：秦老师

董事长、CEO、总裁、副总裁、总监战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长、总裁办主任、人力资源部部长等分子公司董事长、总经理、副总经理、总监课程大纲第一部分 为什么需要组织优化与岗位设计？头脑风暴：企业管理的核心是什么？1.战略与组织架构、岗位设计的逻辑关系案例：M酒业公......

服务意识与品质提升 主讲：华老师

1.通过对服务理念的学习，正确理解服务的重要意义，提升服务意识，培养在日常工作中良好的职业习惯；2.深刻理解客户满意度的概念，包括影响客户满意度的客户心理需求，不满因素等；3.规范服务礼仪的细节；了解和掌握服务的一般技巧，全面提升服务满意度；4.调整阳光服务心态，转变理念，突破原......

有效的项目团队建设与跨部门沟通 主讲：刘老师

对《财富》上榜的500强调查显示，超过1/3的企业宣称“团队合作”是本企业的核心价值观，100%的公司都曾运用项目团队，87%的公司运用职能团队来完成诸如提高质量等等的某个项目，47%的公司现在正采用固定的工作团队作为完成工作的基本方法。可见，团队作为一种......

传承有道——“三段九步”组织经验萃取 主讲：赵老师

1、认知：理解经验萃取的内涵、价值、核心；2、方法：掌握经验萃取的流程、步骤、工具；3、呈现：学习最佳经验结构化呈现表达方法；4、成果：现场输出最佳实践经验的核心要点；5、传承：熟悉经验萃取成果的常用推广手段。课程对象各岗位业务专家/管理者、企业内训师、培训管理者、人力资源管理者......