天津企业培训

近期热点天津企业培训公开课 Hot Trainings

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 天津：2026年08月21日

课程介绍： 本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，是课程内容极具针对性和系统性。 课程收益： 1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技......

互联网时代下的商业模式创新 天津：2026年08月22日

课程收益： 1、全面理解互联网时代下的战略模式 2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行 3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性 4、全面理解互联时代战略基础上的商业模式 5、全面掌握互联时代商业模式设计的四大原则和九大要素 6、全面平衡互联时代商业模式设计过程中的五大平衡 学员对象： 企业董事长、总裁、总经理、公......

精益生产与TPS（工厂实战版）【特价】 天津：2026年09月10日

工厂背景 一汽丰田事业发端于 2002 年，由中国第一汽车股份有限公司与日本丰田汽车倾力打造。截至目前，已经形成了甶三个整车生产基地、两个发动机生产基地、一个研发中心、一个销售公司、一个物流公司组成的大型乘用车企业集群，嬴得了近 800 万用户及家庭的信赖、累计销售收入突破 1 万亿元。一汽丰田在为广大用户打造美好汽车......

供应商选择、供应商评估与全面管理 天津：2026年10月08日

课程背景： 俗话说：“店大欺客，客大欺店”，供应商管理确实是很多企业头痛的问题，课程结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。本课程运用日本公司惯用的评估工具，帮助建......

5S现场管理 天津：2026年10月15日

课程介绍 本课程旨在提升员工的基础意识，培养员工良好的行为习惯，规范员工的操作，减少不良行为的产生，减少浪费的产生，最终提升企业的效益。本课程中最初从基本概念的引入，加上实际的案例，通过生动的企业实际运作的图片与学员进行沟通，让学员感受到自己工作中好的及不足的地方，再导入优秀企业的做法，让学员知道差距，进而触动学员往正......

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天津企业培训推荐内训课程

解读分析三大工程政策，探索实操第二地产曲线 主讲：龚老师

1.使学员深入理解新三大工程政策的背景、目标和主要内容。2.培养学员分析新三大工程政策对不同领域影响的能力。3.指导学员掌握新三大工程实操的方法和策略。4.提升学员在新三大工程实施过程中的创新思维和问题解决能力。【课程大纲】第一部分 新三大工程政策解读一.介绍新三大工程的具体内容......

客户画像与需求分析 主讲：杨老师

了解我们的客户，是所有企业和个人销售开展营销工作的起点，所以客户研究工作在整体营销和销售工作中，是不可忽视的重要战略性工作之一；在内卷加剧、降本增效的大背景下，你的客户画像描述越清晰、客户需求分析得越透彻，保险销售和客户转化工作效率才能越高！客户研究分析工作看似简单实则门槛非常高......

构建命运共同体-经销商联合生意计划 主讲：盛老师

第一节：什么是联合生意计划？案例：张三是如何被干掉的？结论：结论1：厂商关系的三种层次与维度结论2：联合生意计划势在必行第二节：为什么要与经销商构建联合生意计划1.厂商之间的结构性矛盾案例：家电行业商企的“联合抵制”风波案例：格力与国美的断货风波2.代理分......

大白TTT中级：经验萃取与问题解决 主讲：张老师

通过课程解决一个具体的高价值问题掌握课程价值性测量的三个维度，职业使命五要素，和定义真问题的四个关键掌握全脑说服力公式三个步骤掌握标题起名的四项原则掌握高价值案例的一波三折结构掌握课题多因素模型设计的七个步骤【课程对象】企业高层管理者、营销总监、销售总监、企业培训师、商业培训师、......

如何练就慧眼识才的火眼金睛 主讲：宋老师

1.针对性——问题导向，针对招聘甄选工作的实际问题，提出系统的解决方案。2.应用性——工具应用，甄选工具的应用以及甄选工具的开发原则，授人以渔。3.操作性——行为训练，现场演练面试甄选的行为规范和操作程序，迅......