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大客户销售关键流程与营销技巧 无锡:2026年08月21日

课程背景 为什么相同的政策,相同的产品,相同的市场情况,销售人员的业绩却天壤之别? 为什么销售人员总是不能建立良好的客情“关系”?为什么不能深刻理解客户的意思? 为什么销售人员跟单到最后总差一步之遥?为什么耗费了大量的时间却没有合作? 本课程就是根据以上问题,从销售实战的角度,教会销售人员分析客......

税务谋略与税务规划 无锡:2026年08月21日

课程介绍 近年经济发展环境面临的形势极为复杂,经济社会发展中“两难”问题增多,政府“很差钱”。税收任务全面吃紧,“严稽查”成不二法则,税务稽查正逐渐从“执法督查”转为“以抓收入为主”。 在这样的大背景......

一线班组长综合管理能力提升 无锡:2026年09月11日

课程背景: 一线班组长是车间的管理者和监督者,是企业生产目标达成的促进者,起着沟通、引导、监管、鼓舞士气的重要作用,一个车间如果没有优秀的一线班组长,那么员工工作的积极性将大大降低,产品的生产效率也将下降。 ——张瑞敏 一线班组长是产品生产的最直接的组织者!一线班组长管理技能提升决定了车间现场管......

敏捷物流与供应链管理 无锡:2026年10月17日

课程背景: 您的企业是否面临以下困惑? ◆ 客户对交货周期要求变短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应; ◆ 工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果不佳; ◆ 经常性缺料造成交期严重滞后,呆料库存又不断增长,改善缺乏动力; ◆ 信息传导渠道不畅,物流传导链条过长,掩盖很多的问题; ◆ 市场信......

TPM全面生产保养—向设备管理要效益 无锡:2026年10月19日

课程介绍 在数字化时代,最可怕的是设备的经济贬值!所以对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。 TPM 管理,解决了设备的经济贬值问题,再次引起很多企业的关注与应用。但是很多企业把 TPM 定位在设备管理上,这使得 TPM 并没有发挥其应有的作用,并且很多企业采用原来的TPM 开展方式、方法,导致......

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▲ 明确微课和传统课程的区别,界定微课的定义及主要形式;▲ 明确微课3大来源和7大类型,明确关键原则和主要特征;▲ 按照微课开发的五步成型,现场高效输出情景化微课脚本;▲ 学会经验萃取的方法,掌握干货筛选四大标准和4S大法;▲ 通过结构化设计速套表单,快速形成微课的七大标准结构;......

AI赋能项目管理---基于实战场景的工具演练 主讲:金老师

随着AI技术的迅猛发展,为项目管理带来了全新可能:从智能生成计划、自动化风险预警,到精准资源分配与实时数据分析,AI正在重新定义项目管理的效率边界。然而,许多项目经理仍面临“不会用、不敢用、用不好”AI工具的困境,错失技术红利。本课程聚焦8个实战场景模拟,......

从优秀到卓越管理者角色认知与修炼 主讲:莫老师

很多管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提拔到管理岗位后,不得不面临着新的问题:原来只要管好自己,现在要管好一个团队;原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥,现在要不断地向上级请示、与同级商量、对下级指导......

领导方法与艺术 主讲:赵老师

1938年9月至11月,中国共产党的六届六中全会在延安召开,会上毛泽东作了《论新阶段》政治报告,提出著名的“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”的重要论断。习近平总书记也指出,“时代是出卷人,我们是答卷人,人民是阅卷人”。&ldq......

95后员工的教练式辅导技巧 主讲:梁老师

有效的辅导和培育人才,提高部属的能力变得非常重要,这是直接影响到员工表现和公司的效能。这种能力也反应了管理人员的心态和行为表现,所以懂得培育部属,也就代表着管理人员的沟通、解决问题和领导等软能力的高低。但是因为工作环境的多元化,许多年轻的和不同背景的同事加入工作队伍,尤其是95后......

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