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近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

制造业降本增控的降龙十八掌——精益降本的策略与方法 烟台:2021年05月15日

课程对象 总经理、副总,生产总监、质量总监、采购总监、研发总监、人力总监、财务总监等 课程大纲 第一部分 精益降本的策略 一、降本就是竞争力 微利竞争时代的严峻挑战 企业效益的驱动模型 500强企业的降本增效案例 二、制造业常见的管理误区 离岛式车间布局 机器位置固定不变 后推式生产方式 事后管理 三、从企业的宏观角度......

精益改善与成本管理高级培训班 南昌:2021年05月18日

课程介绍 精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益......

工厂成本分析与控制 合肥:2021年05月20日

课程介绍: 中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临,我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之人民币升值的压力,在这种形势背景下,如何加强工厂成本分析与控制,形成新的竞争优势,显得尤为迫切和重要。 企业天天三令五申要......

制造业精准成本分析与控制 苏州:2021年05月27日

培训背景: 在竞争激烈的今天,资源类材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,标志着微利时代的到临,加上人民币升值、人工成本快速上升的经营背景下,许多企业的利润率在不断缩水,优胜劣汰是现阶段企业竞争的主要特征。当许多经营者集中 精力在思考应采用何种战略、策略、方法来获得竞争优势时,不妨......

全面成本控制 上海:2021年05月28日

课程背景 如何管理成本,把从结果管理转向对企业运营行为的管理是成本控制的根本。本课程将从企业运营的各个角度对不同的运作行为的成本结构,要素构成作为初始的分析点,然后从客户价值、公司成长、股东利益和社会四个角度进行分析,剔除中间与这些最终关联指标没有逻辑关系工作,同时找出在执行这工作中比较繁琐,冗长成本比较高的工作,进行......

RBA责任商业联盟行为准则6.0 上海:2021年04月29日

培训目标: 通过培训,让学员了解《RBA责任商业联盟行为准则6.0》的具体要求、相关法律法规、操作实践及其审核规则,为建立体系并通过审核奠定基础。 课程目标: (一)管理层及各部门推行人员培训,包括: (1) EICC产生的社会背景;(9:00-9:05) (2) RBA6.0的产生及简介;(9:00-9:10) (3) RBA6.0的特点与概要;(9:10-9:15) (4) 实施RBA6.0的术语;(9:15-9:30) (5) RBA6.0的具体行为准则要求、认证机构审......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海:2021年05月07日

培训受众: 生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作。 课程收益: 上世纪90年代,Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益,但不要忘记,其背后推动了2000多个的改善项目,这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在供应商中广泛推行,现已成为国际汽车行业......

工业安全事故的预防与应对 苏州:2021年05月13日

课程背景: 企业不消灭事故,事故就会消灭企业,这是昆山中荣爆炸事故告诉我们的 企业成于安全,败于事故!任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失 摆在管理层面前的问题是:如何有效控制与HSE相关的风险?如何持续改进HSE相关的业绩?如何规避HSE法规风险?从而保证企业的健康有序和谐发展。 培训目的: 帮助企业各级管理人员掌握安全管理的一般方法,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与HSE有关的法律知识; 掌握“危险、有害因素”辨识的方法,......

精益化生产运营管理 青岛:2021年06月19日

课程背景 产能过剩、产品同质、利润微薄、需求疲软的今天,企业如何实现持续经营、逆势增长? 实现开源和节流两个方面的突破是应对挑战的最佳策略。开源是通过技术和管理创新,提升销量或者附加价值;节流是通过科学管理,消除流程中不产生价值的部分,降低成本从而提高企业利润。 本课程,以实施精益化管理为突破点,围绕现场管理、质量管理、效率管理、设备管理、物流管理、人员管理等环节,进行持续改善和成本压缩,帮助企业赢得竞争优势。 课程收益 推行精益化管理的制造业,在以下方面取得明显的经营绩效:......

现场管理与生产效率提升 深圳:2021年06月19日

课程背景 你会不会有这样的困扰,客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高,人人都很忙,工作很累却看不到成效?这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的浪费,需要我们重新认识现场的生产效率。 随着中国制造的发展,竞争越来越激烈,成本竞争时代成为新的课题,成本的巨大压力各企业都必须面对,本课程为学员树立新的改善观念,通过生产效率和成本分析,提升学员改善的能力,增强生产核心力量,为管理者能力提升打下基础,提升竞争力。 ......

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