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制造企业生产成本控制与消减技巧 北京:2026年04月10日
课程背景 80%的企业在生产过程中无意识的浪费了成千上万元的费用,甚至某些大型企业浪费的金额高达数百万元,其中大部分均可通过有效的管理工具和方法节省下来。 特别是在同行业竞争愈来愈激烈的情况下,节省每一分钱就意味着提高企业的成本优势。本课程结合大量企业实战案例进行解说,分析企业在成本管理和控制方面存在的误区和陷阱,对您......
战略性降本增效方案班2.0 广州:2026年04月10日
课程背景 第四次产业革命爆发前夜;全球经济复苏不确定性增加;我国发展进入“新常态”三重因素叠加背景下,企业的经营环境,从过去的注重增量竞争,转变为注重存量深耕:企业生存和发展的必备能力,是如何通过精细运营、持续改善、极限创新来实现降本增效,以尽可能小的资源投入,获取尽可能大的经济回报。 本工作坊......
精益改善与成本管理高级培训班 成都:2026年05月07日
课程介绍 精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益......
工厂成本管控与制造绩效提升 广州:2026年05月11日
课程背景 收入 - 成本 = 利润,这是一道谁都会做的数学题,但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题? 生产管理人员往往只关注生产,如何让他们都能具备强烈的成本意识? 如何科学利用各种方法和工具,全面有效地分析与管控生产运营环节的成本? 如何有效创建工厂成本管理与控制体系? 培训对象 企业总经理、工厂经理、运营经理及相......
降本增效-工厂降本增效模拟训练营 北京:2026年05月15日
课程介绍 “降本增效生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费,向零缺陷、零库存......
工厂价值流分析&成本控制 上海:2026年04月02日
课程介绍: 经济下行环境,降本增效能力是企业的生存能力,是企业管理者的核心价值体现; 产品价格向下降,各种生产要素成本向上升,企业管理者确实压力山大; 生活成本不断上升,是主动考虑给员工涨薪,还是面对员工频频离职,双方都处于两难处境; VUCA时代,各种要素都在变化,如何做到降低成本不变,需要管理者更有智慧; 国际政治经济格局的变化带来了更多不确定因素,只有平时练好基本功,强化内功才能抵御狂风暴雨; 有些企业采取降本措施很有效,而一些企业一些主管费了九牛二虎之力无功而返;降低......
EHS专业技术人员核心技能训练 北京:2026年04月15日
培训概述: 环境健康安全(EHS)在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用,专业的EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,他们需要掌握全面的EHS知识,丰富的管理经验和沟通协调能力,坚韧的毅力和持之以恒的决心,才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。以下问题都是EHS管理者在日常工作中必须要面对的课题: 如何系统策划、构建EHS管理架构和体系 如何避免EHS工作好像一个人或一个部门事的尴尬? 如果做好EHS风险的有效管控? 如何得到管理层的支持,让管理者能参与......
班组长管理能力提升训练 南宁:2026年05月07日
内容背景 班组是企业经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。加强班组建设,是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作,更是一项长期的战略举措,正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础”! 本班组长系统化管理提升课程,基于一线管理工作特性,以基层主管必备之“五项技能”为核心,系统性的给出成功方案,提供一系列“重要的、简单易用的、具备实操的”方法和工具,成就金牌班组长,......
制造业工厂成本分析及降本优化 上海:2026年05月15日
课程介绍: 成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。 企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 然而,大多数企业却面临着: 原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升。 市场竞争加剧,产品价格降低,压迫利润空间。 新版劳动法的颁布,劳动力成本大幅度上升,企业用工环境日益趋紧。 人民币持续升值,导致企业出口困难或利润下降。 出口退税率逐步降低,一些出口型企业生存面临困难。 贷款利率大幅上调,企业财......
班组长管理技能实战训练班 苏州:2026年05月26日
课程介绍 在新时代背景下,市场持续恶化,大部分的制造业企业不同程度的受到了影响,那么企业将面临着有历史以来最大的挑战,我们企业怎么才能立足和突破呢? 工欲善其事,必先利其器;磨刀不负砍柴功;管理是一门艺术,也是一门科学,更是一门技术,管理工具的高效标志着管理水平的高效,就像工具水平的高低意味着生产力水平的高低一样; 企业依靠基层管理人员的能力来经营企业,但长期所遗留或形成的“固化思维”或“不良习性”等最终制约和阻碍了企业的经营和......
