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精益降本增效六技法 上海:2026年06月06日
课程目标 掌握精益现场改善六大技法所需工具,能运用工具发掘企业问题 掌握精益现场改善的路径方法,能规划企业精益现场改善实施路线图 提出企业精益现场浪费问题点,并能形成改善建议 学员对象 制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师 课程大纲 第一讲:精益生产的核心 一、......
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 武汉:2026年06月26日
课程背景: 在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天,原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营,已成为许多企业经营者需要深入思考的问题。 本课程将从企业经营战略到生产运作过程中最常见的八大浪费着手,对企业的管理、开......
制造业寒冬时期成本分析与控制思路 上海:2026年06月26日
课程介绍 中国制造业成本近年来上升明显,目前已经达到了美国制造业成本的90%,珠三角、长三角更是达到美国制造业成本的95%,中国制造业的成本优势正在渐渐丧失。在日益激烈的市场竞争中,企业如何突破传统思维模式,实现高效率成本管理,降低生产成本,成为现代企业急需解决的重要问题。开源节流、降本增效被企业家反复提及。铂略财务培......
工厂成本控制和价值成本分析 北京:2026年06月26日
课程背景: 当前很多企业在运营层面:没有组织产销平衡会、也不清楚什么是产销平衡点及作用,生产出来堆放仓库,销售急需的出不了货,库存周期长,资金周转慢; 在生产运营执行层面:生产排产靠经验、排多排少谁都说不定、谁也不能保证完成,等待周期长,客户满意度差生产物料依靠安全库存,成本投入巨大、风险高;生产品质靠运气,环境好、工......
成本压缩工厂淘金-制造业全面降本管理 厦门:2026年07月20日
课程背景 原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小! 成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题! 可很多时候,我们却常常面临: 搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和......
电气设备故障检测诊断实用技术 南京:2026年06月02日
课程介绍 为使企业设备技术骨干能够快速、系统的学习掌握并正确应用电气诊断技术,我中心决定举办“电气设备故障检测诊断实用技术培训班”。本次培训班综合了电气诊断及油液检测的先进而实用的常用技术,以大量实际案例分析为鲜明特色,使学员能迅速掌握并实际应用,从而使监测诊断这一现代技术更好的为企业生产保驾护航。 参加对象 1.企业设备和生产主管领导,设备部、生产部经理(厂长); 2.设备、生产主管,设备管理工程师,设备电气、油田检测诊断工程师; 3.各职业院校主管......
天津丰田精益标杆学习 天津:2026年06月03日
培训受众: 企业董事长、总经理、副总经理 生产部长,生产经理、运营经理、设备经理 持续改善经理、精益经理、变革管理部经理、物流供应链经理、质量经理等。 课程收益: 参加本次标杆学习,您将获得以下五方面内容: 通过核心工厂参观,学员可以直观系统的了解管理精髓,快速掌握管理技巧; 通过专家指导,学员可以掌握管理的精髓,快速革新领导团队管理理念,建立科学的思维方式; 通过个性化主题研修,帮助学员快速统一企业核心人员对企业文化理念的理解和认识,扫清精益和6西格玛践行过程......
现场改善与生产效率提升 苏州:2026年07月03日
课程特色 1、建立精细化标准工时,标准产能; 2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表; 3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化; 4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法; 5、设计激励生产效率改善的机制。 学员对象: 企业所有管理人员、生产部相关人员 课程大纲 第一讲:标准工时及其运用 第一节:什么是标准工时 第二节:标准工时的两个组成部分 第三节:标准工时的结构图 第四节:评比系数与宽放系数的计算方式 第五节:马表法求标准工时四部曲......
塑造卓越的精益现场 武汉:2026年07月31日
课程背景: 中国是制造业大国,但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战: 市场需求的个性化发展; 用户对产品外延的追求; 产品生命周期不断缩短; 产品的标准追求国际化; 员工的流动性不断加大…… 如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战? 精益生产成为很多公司推动改善的必然选择,然而在推动精益过程中,我们往往面对以下困惑: 精益似乎只是高层的事情,基层人员不关注、不在乎 精益推动困难重重,......
APQP产品质量先期策划(第三版)培训课程 苏州:2026年08月03日
课程介绍: 本课程时长为1天; 二十一世纪,质量就是企业的生命,然而80%的产品质量是设计阶段决定的; 2024年3月1日,APQP第三版以及 CP第一版正式发布,将正式取代APQP和控制计划(第二版)参考手册。随着系统的发展,二者的脱沟更有利于和其它核心工具(如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效关联,及有助于更及时的更新。 APQP是帮助企业有效实施产品质量先期策划的重要工具,在汽车行业是必须使用的,在非汽车行业,也同样得到了广泛的应用和推广; APQP是一种结构化......
