生产成本培训

近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

制造企业降本增效策略 青岛：2026年05月14日

【课程背景】 随着产能过剩和供给侧改革的深入，企业之间的竞争进一步加剧，传统粗放式的企业管理方式已不再适应中国现行经济发展的需要；在企业制造成本日渐上涨的情况下，企业该如何降低成本并获取更高利润？ 为什么一家企业在不增加人力投入的情况下却能产生2.3倍的人均产能？ 为什么一家企业通地过导入价值流将生产周期从15天缩短为......

全价值链利润提升：降本增效训练班 重庆：2026年05月15日

课程背景 在动荡的市场环境下，很多企业利润微薄甚至亏损，企业经营面临着巨大的内外部压力。企业需要透过“经营提升毛利，管理达成净利”做到销售最大化与成本最小化，通过“砍宽度、做深度、测速度、抗风险”实现企业持续盈利。企业在推动降本增效过程中常见的难题—&mdas......

工厂成本控制与制造绩效提升技巧 苏州：2026年05月28日

课程介绍 每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求， 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；有效削减、控制成本是增加企业效益的一种重要手段工作，作为企业的管理人员，必须对运营成本进行把控；只有掌握并运用先进的现场管理技术，通过建立全员、全......

全面成本控制 上海：2026年06月05日

课程背景 如何管理成本，把从结果管理转向对企业运营行为的管理是成本控制的根本。本课程将从企业运营的各个角度对不同的运作行为的成本结构，要素构成作为初始的分析点，然后从客户价值、公司成长、股东利益和社会四个角度进行分析，剔除中间与这些最终关联指标没有逻辑关系工作，同时找出在执行这工作中比较繁琐，冗长成本比较高的工作，进行......

VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海：2026年06月26日

课程背景： VUCA时代，企业面临激烈的市场竞争，一方面要求采购成本具有竟争力，结果年年定降本指标，采购苦不堪言、供应商被逼到悬崖边，利润没有增加，质量问题频发；另一方面又希望产品具有市场优势，结果投入大量人力、物力、财力研发的新产品，客户不买账，上市就死掉。怎样才能够让企业跳出这些恶性循环的“怪圈&rdq......

一线主管管理能力突破 北京：2026年05月29日

课程背景： 一线主管的重要性已经得到了企业一致的认可，他们承担着现场管理和制造过程控制的重任，往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队，这是每一位一线主管必须要面对和解决的问题！ 身在管理者，但是确实员工的思维 不知不觉成了传声筒、老好人… 不知如何判断决策的合理性，有时拍脑袋做决策，缺乏全局观 如何让下属信服，在他们面前有足够的权威？ 对待员工简单粗暴，方式单一，一刀切…… 员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完......

价值流分析与成本控制实践 上海：2026年05月29日

【课程介绍】 经济低迷，企业面临巨大成本压力和降低成本的动力，如何降低成本成为企业最重要的思考。而企业采用的最简单直接的方法是控制费用，导致的结果是不该花的钱省了，该花的钱也省了，以至为取得改进必要的投入没有投、降低成本的收益没取得，费用的控制还严重影响到员工士气，结果成本没有降低、元气倒损伤不小。 有些只是关注的直接成本或局部成本，相应采取措施后总体成本可能会上升，运营问题相应增加。如何系统性、科学、从全局分析和控制成本，价值流分析是最佳的方法，在系统分析的基础上精益生产提......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 贵阳：2026年05月29日

课程介绍 德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合，是推动中国制造2025的必由之路。 习大大说，互联网日益成为创新驱动发展的先导力量。李克强总理2015年政府工作报告首次强调“互联网+”发展模式，《中国制造2025》发......

工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班 上海：2026年06月04日

培训受众: 工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管 课程收益: 深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法 从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法 间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧 学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法 学习衡量物料管理，库存管理的绩效指标，掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法 学习从现场浪费、管理浪费的角度识别工厂额外成本以及如何通过消除浪费降低成本 质量成本分析......

VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核 上海：2026年07月02日

课程描述： 面临的现状： 外部环境：在面对外部认证机构的ISO/TS16949：2009质量体系审核时，是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格？ 面对您的顾客，是否经常接受他们的过程审核和产品审核，且由此存在诸多顾客的不满意项？ 对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低SOP后的质量风险？ 内部环境：在质量体系的运行中内部审核时， 如何实施过程审核和产品审核？ 对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品和过程的设计开发满足要求？ 其他&hel......

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