生产成本培训

近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

制造企业生产成本控制与消减技巧 北京：2026年04月10日

课程背景 80%的企业在生产过程中无意识的浪费了成千上万元的费用，甚至某些大型企业浪费的金额高达数百万元，其中大部分均可通过有效的管理工具和方法节省下来。 特别是在同行业竞争愈来愈激烈的情况下，节省每一分钱就意味着提高企业的成本优势。本课程结合大量企业实战案例进行解说，分析企业在成本管理和控制方面存在的误区和陷阱，对您......

[成本压缩•工厂淘金]制造业全面降本管理 广州：2026年04月10日

课程背景： 成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。 企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 然而，大多数企业却面临着： 1、原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。 2、市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。 3、新版劳动法的......

生产成本降低与品质改善 南京：2026年04月11日

培训受众: 厂长、制造总监、生产经理、车间主任、设备经理及工程师、生产技术主管等相关人员参加。 课程收益: 学习进料管制方法、范围，进一步了解供应商管理之要求，以及对协医药保养力厂商的考核尺度，建立协力厂评价制度，以达到协力商品质不乱，供应链顺畅。 课程大纲: 一、当今现场管理面对的问题与挑战 1．新时期下工厂管理面临......

组织升维与降本增效 石家庄：2026年04月14日

课程背景： 市场进入存量时代、微利时代 ，产品战、价格战、账期战、模式战 …..各个企业已经深陷“市场内卷化”的漩涡。企业可以没有办法改变被“卷” ，但必须要有应对“卷”的本钱。“组织升维与降本增效”就是企业穿......

精益降本增效六技法 广州：2026年04月18日

课程目标 掌握精益现场改善六大技法所需工具，能运用工具发掘企业问题 掌握精益现场改善的路径方法，能规划企业精益现场改善实施路线图 提出企业精益现场浪费问题点，并能形成改善建议 学员对象 制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师 课程大纲 第一讲：精益生产的核心 一、......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 海口：2026年03月03日

课程介绍 现阶段，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》，是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署，坚持总体国家安全观，完善应急管理体系，提高公共安全治理水平，全力化解风险挑战，解决根本问题，厘清管理逻辑，科学规划建立管理体系，从根本上消除事故隐患，防范遏制各类重特大事故，完......

中高层管理者安全责任意识与安全领导力 苏州：2026年03月05日

课程背景 近年来，安全生产法律法规日趋完善，政府监管力度不断增加，企业面临的责任与风险日益增强。如何将安全管理落到事故，切实有效控制事故风险，成为企业共同的关注点。 先进的管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，需要有决策层的关注、管理层的重视、全员参与，树立自上而下的安全优先理念，并进行全过程风险管理，才能真正实现事故控制的目的。 这是一个非常纯粹的课程，将通过大量案例告诉你，建立健全安全责任体系的必要性，并指导管理者掌握必要的风险控制工具，强化日常高效化开展安全管理的......

测量系统分析（MSA）高级培训班 广州：2026年03月05日

课程背景: 本课程时长为1天。 为达成分析改善目的，测量系统必须是可靠可信的。IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解测量系统分析（MSA）的基本概念，并能在组织有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对MSA的学习。学员能够确定MSA在过程控制中成为一项预防工具的益处，以及获得MSA应用的实战技能。 课程受益: 了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求； 系统学习测量系统分析（MSA）的理论及应用方法；......

TPM全员生产设备维护保全 上海：2026年03月27日

课程背景 当今的市场环境下，技术进步和管理创新是确保企业核心竞争力的两大手段。通过管理创新，优化制造现场的人与设备的两个核心要素，提升品质、降低成本、确保及时交货，全面生产维护（TPM）是最佳解决方案。 通过导入和建立TPM全面生产维护体系，可以强化生产部门对设备维护的责任，使设备部门的维护业务更加系统化；同时，通过提高操作人员的操作能力和维护设备的能力，确保生产设备的高效运转，提高企业竞争力。 同时，通过循序渐进的八大支柱的推行，将进一步形成企业独具魅力的改善文化，确保企业......

精益班组建设之路 武汉：2026年04月17日

课程背景 上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。根基不牢，地动山摇。已经成为所有企业的共识。 班组是企业最小的执行单位，一切战略目标必然落实与班组； 班组是制度落实的基础，制度只有落实到基层才是真正的落实； 班组是人才成长的期待你，人才素养、能力的养成80%在班组； 把家族是文化教育的土壤，企业文化生根、发芽、落实与班组 …… 我们都知道实现上接战略下接绩效，唯一可行的就是通过调动......

更多生产成本培训公开课