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制造业精益成本控制实战技法 广州:2026年03月21日
课程介绍: 成本控制是制造业永恒的主题,没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思,采取了诸多措施,结果满意的很少,碰到的问题却是一大堆。本课程直接指出诸多企业成本控制的最大问题,通过标杆企业案例与辅导企业实例相结合,讲解、分析、视频、演练与总结相结合的方式,帮助企业提升管理者系统思维能力与执行......
精益管理与低成本自动化(工厂实战版) 宁波:2026年04月15日
课程背景: 在当今多品种小批量的环境下,高度的设备自动化和人力成本增长很难完全满足制造业的变化,如何通过局部的低成本自働化和少人化,是大家研究的方向,这就诞生了低成本自动化的概念。本课程就是提供大家这样的思想。低成本自働化(Low Cost Intelligent Automation、LCIA)就是在精益的人字边自动......
全价值链利润提升:降本增效训练班 深圳:2026年04月16日
课程背景 在动荡的市场环境下,很多企业利润微薄甚至亏损,企业经营面临着巨大的内外部压力。企业需要透过“经营提升毛利,管理达成净利”做到销售最大化与成本最小化,通过“砍宽度、做深度、测速度、抗风险”实现企业持续盈利。企业在推动降本增效过程中常见的难题—&mdas......
工厂成本控制和价值成本分析 上海:2026年05月08日
课程背景: 当前很多企业在运营层面:没有组织产销平衡会、也不清楚什么是产销平衡点及作用,生产出来堆放仓库,销售急需的出不了货,库存周期长,资金周转慢; 在生产运营执行层面:生产排产靠经验、排多排少谁都说不定、谁也不能保证完成,等待周期长,客户满意度差生产物料依靠安全库存,成本投入巨大、风险高;生产品质靠运气,环境好、工......
制造业工厂成本分析及降本优化 上海:2026年05月15日
课程介绍: 成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。 企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 然而,大多数企业却面临着: 原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升。 市场竞争加剧,产品价格降低,压迫利润空间。 新版劳动法的颁布,劳动力......
安全检查与审核技能提升训练 上海:2026年03月23日
课程介绍: 安全检查和审核是指对企业运营中,在安全管理方面可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,以及它们转化为事故的条件,以便制定整改措施,消除隐患和有害与危险因素,确保生产安全。它是安全管理工作的重要内容。 而如何有效的利用这门工具?如何有效地分析检查与审核的结果?如何有效的持续和跟进?是此次课程的核心内容。 课程目标: 掌握安全检查和审核的形式和方法 掌握安全检查和审核的全过程要求 提升执行安全检查和审核人员发现问题的......
企业安全工程及事故预防培训班 秦皇岛:2026年03月31日
课程介绍: 随着工业经济持续发展,企业生产不断增长,市场竞争越来越激烈,设备数量越来越多,结构越来越复杂,高温高压和易燃易爆介质使用不断增长等,造成许多企业生产运行不安全因素,为了提升企业安全工程水平,近期国家相关出台法律文件和规范标准,本次培训专家对以上新颁布国家文件和规范标准进行详细剖析和讲解,提高企业安全工程的理论水平和实际工作能力。 培训对象: 各大、中、小型企业的中高层设备管理人员,厂矿设备科或机械动力科的设备管理者、技术人员,车间技术人员、设备人员,基层设备人员和......
向企业安全生产要利润之—《危险化学品与职业健康系统化实战》 北京:2026年04月02日
课程背景: 克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。” 两会说:“人命关天,安全至上,安不忘危,兴不忘忧”重特大安全事故时有发生,我们必须严格落实安全生产责任,持之以恒抓好安全生产。 习主席十九大报告时说:“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大......
工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升 北京:2026年04月17日
课程背景: 自动化、智能化、工业4.0、工业2025、工匠精神、双创趋势……一波一波的呼声、一阵一阵的说法让原本趋于理性的工业已经不再理性,各个企业都在寒冬之下瑟瑟发抖却说着不冷的话!画鬼容易画人难,三十年五十年我们可以轻描淡写,但企业的明天犹如家庭需要维系生命的“柴米油盐酱醋茶”——人机料法环,缺一不可。受尽了折磨,遭受了创伤,我们才发现我们已忘初心,渐行渐远,乱花渐欲迷人眼般的管理体系层出不穷,设......
工厂能耗控制与降低 北京:2026年05月15日
课程介绍 通过两天课程,帮助管理者正确理解能源管理的内涵,掌握能耗降低的推进方法,建立基于设备的能源效率的改善机制,构筑基本的能源改进体系,培养优秀的能源管理人员和能源操作人员,最终达到降低工厂能源成本的目的。 能源成本居高不下,没有系统的节能思路; 员工节能意识薄弱,节能方法欠缺; 重点用能设备的节能手法单一,系统性思维不足; 无法精准地预估明年的能源费用; 未形成有效的能源管理体系 ISO50001; 国家能源政策不够了解,节能补贴政策不够清楚; 碳排放市场交易开放后......
