生产成本培训

近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

价值工程与研发（设计）成本控制 苏州：2026年03月27日

课程背景 20世纪90年代以来，企业所面临的市场环境日渐成熟并趋于全球化，企业之间的竞争不断加剧，盈利变得越来越困难。进入21世纪，竞争国际化和市场全球化趋势更加明显，许多制造型企业通过成本领先战略来保持其竞争力。产品成本自然成为企业最为关注的焦点之一。而据权威部门统计，产品的实际成本70－80％在研发设计阶段就已经确......

向内部挖掘利润之质量成本管理突破 上海：2026年04月16日

【课程背景】 面对复杂多变的市场竞争环境，企业如何能够在这种环境下获得竞争优势，成为了每一个企业面临的严峻课题。提到核心竞争力，成本无疑是最重要的一部分。企业在降本过程中显得举步维艰，异常困难。但是在很多企业中却存在着很多隐形的浪费而没有被关注，比如个别企业质量成本就高达30%以上。但由于企业没有系统地进行全面质量成本......

工厂成本控制及制造绩效提升管理 苏州：2026年05月13日

课程背景 原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是成本！如果不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！本课程结合大量企业实战案例进行解说，分析企业在成本管理和控制方面存在的误区和陷阱，......

情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 长沙：2026年05月13日

课程背景： 在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天，原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营，已成为许多企业经营者需要深入思考的问题。 本课程将从企业经营战略到生产运作过程中最常见的八大浪费着手，对企业的管理、开......

制造业工厂成本分析及降本优化 上海：2026年05月15日

课程介绍： 成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。 企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 然而，大多数企业却面临着： 原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。 市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。 新版劳动法的颁布，劳动力......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海：2026年03月30日

【课程收益】 “生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节，起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为，越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制，加强企业内部管理，提升企业竞争力。 本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习和经验分享模式，让学员深入了解且掌握： 1、建立完善的生产计划与物料控制运作体系 2、计划管理与企业信息化的关系 3、提升准时交货达成率和降低库......

精益改善与成本管理高级培训班 秦皇岛：2026年04月16日

课程介绍 精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，或者是学习到的方法缺乏实战性，其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善中所需运用之工具方法 建议生产总监领队参加，训后企业内部转化落地实践。 培训对象 各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课......

企业风险与安全生产实战管理班 深圳：2026年04月24日

课程背景： 为什么大部分企业推行了安全标准化，事故还是频繁发生？ 为什么给员工培训了很多次安全意识，员工的安全意识和行为还是没有提高？ 为什么部门负责人和公司高层签订了安全责任书，安全管理工作还是落实不到位？ 为什么各个岗位都有安全操作规程，员工在操作时还是不能很好遵守执行？ 企业安全生产在国民经济工作中有着非常重要的地位，他不仅关系到企业在社会中良好的形象，更是关系到企业的永续经营问题。它与生产管理既相互联系、相互影响，又相互促进，只有采取先进的安全技术与严格的安全生产管理......

EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划 苏州：2026年05月07日

课程收益 了解企业EHS管理的正确框架要求； 清楚企业EHS战略规划及目标决策制定的重要性； 掌握制定有效的EHS战略规划及目标、指标的原则和方法； 如何通过绩效考核机制进行战略规划及目标管理； 风险预防、实现企业优秀EHS文化的基础。 课程对象 来自以下部门的经理、主管；环境健康安全、维修部、厂务部、售后服务、生产部、现场服务、承包商。 课程大纲 1.EHS和业务辩证关系 2.案例分析和讨论（I） 3.EHS核心内容及要求 4.EHS发展规划 5.组织结构设计和责任分配 6......

TWI—一线督导主管能力提升训练 苏州：2026年05月07日

课程对象 一线班组长及督导人员 课程大纲 第一讲 基层管理者角色认知 1、基层管理者在组织中的定位 2、基层管理者角色认知 3、基层管理者岗位职责认知 4、基层管理者角色转型 5、基层管理者能力模型（案例） 6、基层管理者应具备“三要素+三懂+四会“ 7、基层管理者职业形象塑造（案例） 8、基层管理者“3修+4商”心智模式修炼（案例） 9、基层管理者应具备“6+6”知识和能力 10、基层管理者如何带好团队......

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