生产成本培训

近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

制造企业生产成本控制与消减技巧 北京：2026年04月10日

课程背景 80%的企业在生产过程中无意识的浪费了成千上万元的费用，甚至某些大型企业浪费的金额高达数百万元，其中大部分均可通过有效的管理工具和方法节省下来。 特别是在同行业竞争愈来愈激烈的情况下，节省每一分钱就意味着提高企业的成本优势。本课程结合大量企业实战案例进行解说，分析企业在成本管理和控制方面存在的误区和陷阱，对您......

基于价值链的工厂成本管理与绩效提升 广州：2026年05月29日

课程背景 按照迈克尔·波特提出“价值链（Value chain）”理论，每个企业运营实施着价值链的基本活动（供-产-销 等）及其支持活动（人-管-技-材 等），追求经营成果（成本利润目标）。 在制造业， 从工业2.0、工业3.0到如今的工业4.0规划，也基本围绕价值链进行不断的实践......

成本压缩工厂淘金-制造业全面降本管理 天津：2026年06月04日

课程背景 原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！ 成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！ 可很多时候，我们却常常面临： 搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和......

生产企业综合成本分析与控制技能实战 广州：2026年06月05日

课程背景： 唯有利润才是企业活下去的根本，唯有成本控制才是利润增长的捷径。 受连续三年新冠疫情和多年中美贸易摩擦的影响，以及国际形势的复杂多变，企业生存环境面临严峻的挑战。特别是2021年以来,国内企业感觉到越来越艰难。原材料价格起伏不定，人工成本直线攀升，安全、环保越来越严，员工越来越不稳定，经济增长持续下行等等，使......

精益降本增效六技法 上海：2026年06月06日

课程目标 掌握精益现场改善六大技法所需工具，能运用工具发掘企业问题 掌握精益现场改善的路径方法，能规划企业精益现场改善实施路线图 提出企业精益现场浪费问题点，并能形成改善建议 学员对象 制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师 课程大纲 第一讲：精益生产的核心 一、......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 苏州：2026年05月11日

课程介绍 “会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BSI遵循体验式教学方针要求，依据IATF所推荐的配套工具类手册的知识内容同时配上企业现场使用案例，用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量......

电气安全和机械安全 上海：2026年05月15日

课程介绍 安全管理的核心是管控风险，根据企业行业、工艺的不同，现场往往存在着各种各样的风险，包括由电气设施带来的风险，机械设备带来的风险，化学品来的风险等等。掌握这些风险信息，并制定有效的控制措施，是安全管理中的重要工作。 本课程将聚焦于几乎每家企业都涉及的机械安全和电气安全，系统讲解机械安全风险和电气安全危险的识别和风险评估方法，分享控制要点，并通过最佳实践和常见的机械、电气隐患，帮助学员快速掌握机械安全与电气安全管控要点。 本课程将通过大量来自培训师一手的生产现场案例及经......

精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海：2026年05月29日

课程介绍 现代企业竞争激烈：品种批次越来越多，生产批量越来越少，顾客要求越来越高，员工管理越来越难，生存压力越来越大，然而，所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传统的运营管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营管理能力，对提高我国生产企业的综合效率及效益，增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力，对提供我国生产企业的综合效率及效益，增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力，具有不可替代的重要作......

《精益生产管理》 上海：2026年06月04日

【课程介绍】 本课程旨在从企业全局高度来提升管理整体的效能，优化企业的绩效，成本，交期和质量，实现管理效能的跨越本课程为实战性的落地改善方法论，学完马上就可以回去搭建属于本公司的精益管理系统，半年内即可提升全公司的系统系统性管理效率，并且确立自己的公司企业管理文化。 “精益生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改......

EHS风险识别、隐患排查及评估控制 上海：2026年06月04日

课程目的： 辨识、分析和预测工厂内部存在的环境因素和危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度，提出合理可行的EHS控制对策措施，指导环境因素、危险源监控和事故预防，以达到最低事故率、最少损失和最优化的环保安全投资效益： 1．提高EHS本质化程度 2．实现全过程EHS控制 3．建立EHS管理的最优方案，为决策提供依据 4．为实现EHS技术、EHS管理的标准化和科学化创造条件 培训对象： HSE体系工程师、体系推进小组、内审员、管理者代表、部门主管等 授课方式： 40%的案......

更多生产成本培训公开课