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近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

制造企业生产成本控制与消减技巧 深圳:2017年11月03日

课程背景 80%的企业在生产过程中无意识的浪费了成千上万元的费用,甚至某些大型企业浪费的金额高达数百万元,其中大部分均可通过有效的管理工具和方法节省下来。 特别是在同行业竞争愈来愈激烈的情况下,节省每一分钱就意味着提高企业的成本优势。本课程结合大量企业实战案例进行解说,分析企业在成本管理和控制方面存在的误区和陷阱,对您......

工厂成本分析与控制实战特训营 深圳:2017年11月04日

课程背景: 利润控制 金融危机下寻找利润的有效工具!!! 微利时代如何赚钱?产品成本控制是关键。目前大多数企业是多品种少数量的订货式生产,如果运用传统的成本会计方法,就明显感到对生产这本帐算不清楚,更谈不上控制。解决之道----从生产流程入手,抓住生产中的浪费,侧重于现场成本控制细节,提高毛利率、加速周转。 每个企业都......

工厂成本控制及制造绩效提升 上海:2017年11月18日

课程目标: 使学员强化成本意识,正确认知成本与价值,建立成本管理“路线图”理念 使学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程,学会“算”! 培养学员的成本分析能力,掌握实务的改善工具,从生产实践中具体挖掘成本潜力学会 “干”! 课程对象: 各系统总监......

制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班 上海:2017年11月19日

课程背景: 为进一步提高我国企业生产、销售、研发、采购、人事、财务、党建及相关管理人员的业务水平与能力,值上海2010年世博会召开之即,国家发展改革委培训中心决定举办“全国企业生产管理与现场参观上海世博园高级研修班”,邀请有关领导与专家,以及清华大学、复旦大学、中国人民大学等单位的资深教授和研究......

降低成本最有效的方法 苏州:2017年12月08日

课程背景 成本管理是一个永恒的主题,企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入、利润、甚至现金,其效益不言而喻,一个规范科学全面的成本核算与管理不仅能给企业带来直接经济效益,而且还能够带动促进生产、物流等整个企业管理的规范化!然而,95%以上的中国企业尤其是制造业却每天都在眼睁睁地看着成本费用超标、失控而无奈,眼睁睁地......

生产计划与物料控制(PMC)案例高级班 上海:2017年11月09日

课 程 背 景 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技术来解决问题,学习PMC课程从计划......

IE工业工程生产现场效率改善 深圳:2017年11月10日

【课程背景】 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从? 精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品,同时客户需要多少成品刚好做出多少成品,没有成品库存,这些成品需要多少原材料就采购多少原材料,没有原料库存,即“零库存”,请问在现阶......

TWI一线主管现场管理技能实战 苏州:2017年11月25日

课程背景: TWI 课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争, 进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培训的课程。在此历史背景之下,开发出了现场管理者的能力提高训练法,形成了较完整的现场管理者基础培训课程。 TWI课程问世之后,迅速在许多国家得到了推广, 成为提高现场管理者业务水平的权威课程。特别是在日本,这个课程生根之后,得到......

制程统计控制SPC与品管七手法操作 深圳:2017年12月01日

课程介绍 你是否经常凭经验判断现场问题的原因,事后你才发现真实原因与你的判断相差很远,你是否经常面临各种混乱的互相缠绕的问题原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面质量管理的重点就是要通过对现场质量问题的客观分析,找到问题真实原因所在,旧品管七大手法正是客观分析问题真实原因所在的有力工具。 2.70年代以来,日本企业倡导“把头脑带到企业中来,有思考和创意地工作”,管理人员工作不仅仅是掌握数据分析,更重要的是确定问题,制定计划和进行部门之间的协调等。所以......

突破创新ISSS理论方法与工具培训班 广州:2017年12月02日

课程背景 第一天 I:创新思路Ideas 卓越企业创新六西格玛管理体系ISSS概论 卓越企业创新六西格玛IADOV方法论实施路线图 创新思维方法:九宫格、小矮人、STC 创新解决问题方法TRIZ 统一结构创新思维USIT 其他创新思维方法:粒子法、封闭世界法 A:分析Analysis 矛盾矩阵分析 物场分析和标准解 ARIZ算法程序 因果分析 功能属性分析 质变图 资源分析 价值分析 QFD/DFMEA 第二天 D:设计:Design 概念设计 公理设计 DFX's O:优化......

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