生产成本培训

近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

降本增效－工厂降本增效模拟训练营 北京：2026年03月06日

课程介绍 “降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存......

成本复盘 制造业10%的全面成本削减方案班 广州：2026年03月19日

授课对象： 总经理、财务总监、成本总监、生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。 课程背景： 成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。 企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 然而，大多数企业却面临......

制造业精益成本控制实战技法 广州：2026年03月21日

课程介绍： 成本控制是制造业永恒的主题，没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思，采取了诸多措施，结果满意的很少，碰到的问题却是一大堆。本课程直接指出诸多企业成本控制的最大问题，通过标杆企业案例与辅导企业实例相结合，讲解、分析、视频、演练与总结相结合的方式，帮助企业提升管理者系统思维能力与执行......

降本增效方案班 无锡：2026年04月16日

课程背景 后疫情时代，如何缓解经营压力，促进利润增长？越来越多的企业开始积极反思、预判，将视线转向内部。“降本增效”已成为多数企业积极应对经济环境影响、激活内生动能的求生、求变之共识。 但降本增效的推进过程中，还有很多实务问题仍会造成困扰：如何有逻辑、有根据的制定降本增效目标？降本因素交互影响，......

制造业降本增效：严守成本管控及供应链七大防线 上海：2026年04月30日

课程详情 近年来，国内外环境不确定因素很多。国际形势动荡，变化莫测，一些发达国家对我国经济贸易、技术打压，造成产品销售不畅。在生产原材料、劳动力等成本不断上升经营环境下，制造企业生存的压力在不断加剧。企业只有创造足够的效益，才能保障企业可持续发展。降本不仅能增加企业的经济效益，还能提高企业的管理水平，增强市场竞争力。但......

生产件批准程序(PPAP) 广州：2026年03月04日

课程介绍 本课程时长为1天。 汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。PPAP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一。本课程是特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到PPAP（第四版）要求的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP过程及其相应文件的学习学员可以掌握汽车客户要求的PPAP基本要求，并有能力策划及应用与产品开发及项目管理。 课程收益 了解汽车客户对PPAP工具的基本要求 全面学习PPAP个文件的形成及应用方法，并......

向企业安全生产要利润之—《危险化学品与职业健康系统化实战》 北京：2026年04月02日

课程背景： 克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故，反思说道：“生命高于一切，安全重于泰山，必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。” 两会说：“人命关天，安全至上，安不忘危，兴不忘忧”重特大安全事故时有发生，我们必须严格落实安全生产责任，持之以恒抓好安全生产。 习主席十九大报告时说：“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大......

标准工时测量与most方法 广州：2026年04月11日

课程介绍 标准工时(Standard Time)是所有制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度。19世纪后期起源于美国，至今已有一百多年的历史，历经改进,ST的运算和评估方法已越来越科学,越来越简便，为企业的绩效提升立下了汗马功劳！ 日本的制造业几乎100%拥有ST评估系统,然而国内很多企业的标准工时系统仍然存在大量问题，制定标准工时的部门与使用标准工时的部门几乎天天爆发“战争”，对成本管理/资源配制/效率管理/加工费测评等缺少根本性的有效工具和科学性。 ......

做好兵头将尾——基层主管技能提升 佛山：2026年04月17日

课程背景 基层主管是企业生产和经营管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，基层主管综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施。本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发，紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容，匹配以丰富的实战案例，帮助学员掌握关键的管理技能和方法。 课程特色： 实用：400多家企业培训与咨询，案例丰富，善于运用引导技术，通过引发和促动学员思考的方式来导入知识点。 实效：感性讲解、理性点评，深度互动，企业现场视频、案例个个引人深思。 实战：......

新任班组长快速胜任的八项任务（沙盘工厂模拟） 上海：2026年04月20日

课程收益： 掌握现场日常事务处理的流程 掌握维持现场正常生产的技能提高 班组长的日常工作的处理效率 能够让班组长通过理事来管人 压缩新任班组长的上岗时间 优化班组管理运作模式 减少现场异常的损失 沉淀班组管理经验、工具 课程对象： 新任或后备班组长、成熟度较低班组长......

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