生产成本培训

近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

《ISO45001：2018标准及内审员》 苏州：2026年03月12日

课程大纲 Day1 9：00-12：00 一、事件事故案例教训 二、推行ISO45001给企业的好处 三、ISO45001起源 四、ISO45001发展历史 五、ISO45001管理对象 六、ISO45001与OHSAS18001差异 七、体系推行模式 问、答互动 讲解 案例分享 1.掌握学员的重点问题和想解决的困扰，......

制造成本降低及绩效提升 北京：2026年03月26日

课程背景： 原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！ 成本、成本、还是成本！如果不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！ 可很多时候，我们却常常面临： 搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生......

利润为王——制造业精益成本系统控制方法 苏州：2026年04月11日

课程介绍 日本丰田公司的成功经验：两个轮子的飞奔！！ 1）强化自主研发，为客户提供更高品质的产品---开源理念； 2）树立“利润中心”经营理念，以更低成本为客户提供相同品质的产品和服务---节流理念； 丰田公司的研发位居世界一流但不是独领风骚，他创建的精益生产体系才是确保丰田保持世界领先地位的根......

工厂成本控制与制造绩效提升 上海：2026年04月13日

课程特色 以生产成本控制知识为基础 实践性极强，丰富的参与练习环节 区别于专业的财务课程，通俗易懂 培训受众: 工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员 财务、成本会计、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员 课程收益: 了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本 ......

精益改善与成本管理高级培训班 秦皇岛：2026年04月16日

课程介绍 精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，或者是学习到的方法缺乏实战性，其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益......

价值流图析沙盘模拟训练 上海：2026年03月19日

课程背景 在了解并掌握了很多精益或工业工程的工具和方法后，很多公司开始了风风火火的消除浪费的改善活动。很快就在某些领域取得了不错的成果，但公司运营绩效却没有明显的改善或者消除浪费的员工激情也逐渐开始消失，大家开始迷茫下一步在哪里，这是因为未能进行系统分析就开始投入改善的结果。本课程旨在运用价值流对企业运营流程进行系统分析，以便找到现场改善实施最有效的切入点和展开步骤，使精益与企业发展战略结合，让大家在改善之前能清晰展望目标，有效促进精益的持续开展！ 课程目的 ◆讲解价值流图析......

《五型班组建设》高级培训班 郑州：2026年03月26日

课程背景 班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示着组织能力的强弱。班组运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。 课程对象 1、车间主任、班组长 2、代理班组长 3、储备干部 4、班......

工业机器人安全防护和安全使用 上海：2026年04月02日

课程目标 让学员熟悉工业机器人安全事故的分类和防护等级系数 让学员了解工业机器人伤害风险因素分析及控制实施 让学员了解和掌握辨识工业机器人伤害事故诱导性因素的技能 让学员了解工业机器人工作中自我预防和减少危险因素的意识 让员工了解并运用工业机器人安全观察和纠正应用的技巧及预防措施 课程对象 生产经理、设备维修经理、技术采购工程师、设备工程师、维修工程师、厂务工程师、EHS工程师、工业工程师、现场工程师、工业机器人现场作业人员及相关管理人员等。 培训大纲 第一部分：工业机器人安......

现场5S与目视化（工厂实战版）【特价】 上海：2026年04月13日

课程介绍 5S和目视化是现场管理的基础，全球的制造业都开始意识到5S对车间班组管理的重要性。但是很多企业在导入实施5S过程中片面的理解现场的5S就是打扫卫生，每次做5S仿佛是一场运动或者是作秀，过不了多久就又恢复原状打回原形，也没有将5S的实施工具和现场改善的文化融入到5S行动中，经常遭遇到现场员工的消极抵触情绪，现场员工也没能体会到现场5S管理能带给自己什么益处。 5S与目视化管理课程就是要突破传统的现场管理思维，通过老师对5S案例，图片，视频的讲解，以及标杆工厂企业的参观......

车间管理与现场改善的工具、技巧、方法 广州：2026年04月17日

课程背景： 你会不会有这样的困扰： 车间效率不高，只有额外加班才能勉强完成订单计划， 客户订单发生变化，生产调整很难满足要求， 生产成本无法下降，产品报废经常发生，但客户要求一再降价， 产品质量不良高踞不下，产品缺陷经常发生，重复发生， 现场积工待料，意外事件经常发生， 人人都很忙，工作很累却看不到产量提高? 这些都源于车间现场隐藏了许多不易被察觉的浪费，需要我们重新认识车间管理和改善现场，提高现场管理水平。 本课程为学员传授现场管理的四大心法和三大基本功，增强生产核心力量，......

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