生产成本培训

近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班 北京：2020年06月11日

培训受众: 工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管 课程收益: 深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法 从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法 间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧 学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法 学习衡量物料管理，库存管......

生产成本控制与现场改善实战训练 广州：2020年06月13日

课程背景： 在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。 “欧美企业将三分之二的研究发展经费，花在新产品研发上面，将另外三分之一的钱用在生产过程的改善；......

工厂成本分析与控制 武汉：2020年06月30日

课程介绍： 中国已经进入后经济发展时期，员工加薪、人民币升值、地价翻番等，使得企业外部环境愈加恶劣，运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临，我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨，加之人民币升值的压力，在这种形势背景下，如何加强工厂成本分析与控制，形成新的竞争优势，显得尤为迫切和重要。 企业天天三令五申要......

降本增效-工厂成本控制与价值分析 广州：2020年07月03日

课程介绍 当前很多企业在运营层面：没有组织产销平衡会、也不清楚什么是产销平衡点及作用，生产出来堆放仓库，销售急需的出不了货，库存周期长，资金周转慢； 在生产运营执行层面：生产排产靠经验、排多排少谁都说不定、谁也不能保证完成，等待周期长，客户满意度差生产物料依靠安全库存，成本投入巨大、风险高；生产品质靠运气，环境好、工人......

生产成本削减与控制—系统降低生产成本，打造企业核心优势 西安：2020年07月25日

课程背景： 您知道吗？降低1%的成本，就会增加10%的利润！ 然而，既要提升产品品质，又要降低产品成本，谈何容易呢： 1. 产品研发投入大、采购费用居高不下、库存积压 2. 工厂制造浪费严重，员工成本意识薄弱，生产布局不合理，成本控制千头万绪 3.成本导向，我们到底要关注什么、如何关注 4.原材料不断涨价，对于物料的控......

现代工业工程（IE）最佳实践 广州：2020年07月18日

课程背景 您的企业是否存在这样的问题： 产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻！ 客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限！ 人员越来越多、场地越来越大，可还是不够！ 加班加点拼命干，可还是交不了货！ 辛辛苦苦做了很多产品，又要返工！ 该推行的体系都推行了，没什么效果！ …… 中国的制造企业难道就要在质量、效率、成本的边缘苦苦挣扎吗？到底应该怎么办？ There is always a better way，凡事总有更好的方法！――工业工......

现代设备备件管理技术培训班 苏州：2020年07月21日

课程介绍 备件管理是设备维修管理不可分割的重要组成部分，在管理体制上应将备件管理与维修管理统成一体。备件管理主要侧重于备件信息的管理，抓好计划，储存两个环节，着眼于如何方便于点检人员，而绝不是采购的管理。 培训对象 1.主管设备维修和备件管理及生产相关人员； 2.备件维护工程师、机械维修工程师，设备管理工程师； 3.设备使用和维修技师或技术骨干； 4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。 培训内容 [......

TWI-JI 工作指导实战 广州：2020年07月23日

课程简介： JI，为了能正确的使用4阶段法需掌握并能运用作业分解来解决指导中的不足与错误，能使自己在今后的指导工作时形成标准和规范是JI的关键之最。 培训受众: 一线班组长、生产主管、生产经理、储备干部。 课程收益: 帮助企业提高一线管理人员的工作指导技能的水平； 能迅速为公司训练大批优秀的员工； 同时提高一线管理人员的训练能力； 减少员工流失率； 获得日本产业训练协会授权的培训证书，在全世界范围内认可。 课程大纲: 培训费用：2500元，含培训费、发票税金、课程资料费（含教......

5S现场管理 深圳：2020年07月24日

课程介绍 本课程旨在提升员工的基础意识，培养员工良好的行为习惯，规范员工的操作，减少不良行为的产生，减少浪费的产生，最终提升企业的效益。本课程中最初从基本概念的引入，加上实际的案例，通过生动的企业实际运作的图片与学员进行沟通，让学员感受到自己工作中好的及不足的地方，再导入优秀企业的做法，让学员知道差距，进而触动学员往正确方向执行的意识，通过不断的学习、执行、检查，以确保5S工作得以保持。 培训受众: 企业基层、中层、高层管理人员 课程收益: 让学员意识到5S对生产管理、品质管......

精益6S推行实务及现场改善 济南：2020年08月01日

培训背景 中国制造已经取得了令世人瞩目的成就，对照世界先进工业化国家，我们的制造业还很稚嫩，尚有很大的差距。缩小差距，培育企业竞争能力，靠的是企业励精图治，苦练内功，这需要：实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式，博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微，基础管理薄弱是最重要的原因之一，如何运用6S整合作业标准化、目视化、管理看板化的连接技术，打造“清洁化、人性化”的工作现场，实现&ldquo......

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