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制造业精益成本控制实战技法 广州:2026年03月21日
课程介绍: 成本控制是制造业永恒的主题,没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思,采取了诸多措施,结果满意的很少,碰到的问题却是一大堆。本课程直接指出诸多企业成本控制的最大问题,通过标杆企业案例与辅导企业实例相结合,讲解、分析、视频、演练与总结相结合的方式,帮助企业提升管理者系统思维能力与执行......
精益降本增效六技法 广州:2026年04月18日
课程目标 掌握精益现场改善六大技法所需工具,能运用工具发掘企业问题 掌握精益现场改善的路径方法,能规划企业精益现场改善实施路线图 提出企业精益现场浪费问题点,并能形成改善建议 学员对象 制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师 课程大纲 第一讲:精益生产的核心 一、......
制造业降本增效:严守成本管控及供应链七大防线 上海:2026年04月30日
课程详情 近年来,国内外环境不确定因素很多。国际形势动荡,变化莫测,一些发达国家对我国经济贸易、技术打压,造成产品销售不畅。在生产原材料、劳动力等成本不断上升经营环境下,制造企业生存的压力在不断加剧。企业只有创造足够的效益,才能保障企业可持续发展。降本不仅能增加企业的经济效益,还能提高企业的管理水平,增强市场竞争力。但......
工厂成本控制和价值成本分析 上海:2026年05月08日
课程背景: 当前很多企业在运营层面:没有组织产销平衡会、也不清楚什么是产销平衡点及作用,生产出来堆放仓库,销售急需的出不了货,库存周期长,资金周转慢; 在生产运营执行层面:生产排产靠经验、排多排少谁都说不定、谁也不能保证完成,等待周期长,客户满意度差生产物料依靠安全库存,成本投入巨大、风险高;生产品质靠运气,环境好、工......
全价值链利润提升:降本增效训练班 重庆:2026年05月15日
课程背景 在动荡的市场环境下,很多企业利润微薄甚至亏损,企业经营面临着巨大的内外部压力。企业需要透过“经营提升毛利,管理达成净利”做到销售最大化与成本最小化,通过“砍宽度、做深度、测速度、抗风险”实现企业持续盈利。企业在推动降本增效过程中常见的难题—&mdas......
《五型班组建设》高级培训班 郑州:2026年03月26日
课程背景 班组是为实现既定的组织运行目标,由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞,是企业组织结构的基石,是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现,均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示着组织能力的强弱。班组运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。 课程对象 1、车间主任、班组长 2、代理班组长 3、储备干部 4、班......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 沈阳:2026年03月26日
课程收益 1、掌握生产运作模式、生产计划的职能 2、日程生产计划排程的方法、要领与演练 3、优化生产系统,排除影响生产排程达成的问题点(瓶颈点) 4、现场实现与异常管理机制标准化 5、学好本课程内容,掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术,将彻底改变生产管理的乱相,使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实现!! 课程对象 生产部门级、班组长、车间主管人员,PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。 课程大纲: 第一讲 生产型企业运作架构概述......
三菱FX/Q系列PLC编程与触摸屏、通讯应用 上海:2026年04月08日
参训对象 从事工程项目和制造业设备的开发/调试 / 服务工程师、维护/维修工程师、工艺操作人员、项目规划/项目管理人员、销售人员、院校师生。具备自动化技术基础知识,有一定的PLC基础; 授课形式 采取人手一台设备动手实践、案例解析、、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课(限10人)通过大量的工程实例做程序分析,讲解学员实际应用问题; 课程特色 采取人手一台设备动手实践、老师制造业生产现场经验丰富,与基层接触的时间较长,善于举例,表达幽默,与来自工厂的学员容易产生良好互......
精益管理与低成本自动化(工厂实战版) 宁波:2026年04月15日
课程背景: 在当今多品种小批量的环境下,高度的设备自动化和人力成本增长很难完全满足制造业的变化,如何通过局部的低成本自働化和少人化,是大家研究的方向,这就诞生了低成本自动化的概念。本课程就是提供大家这样的思想。低成本自働化(Low Cost Intelligent Automation、LCIA)就是在精益的人字边自动化的基础上发展起来的自働化技术,然而国内企业在追求精益生产时往往更加偏重于 JIT 及时生产,JIDOKA 人字边的自动化, 本课程从通过灵活简单的工装,传送技......
APR模型之:成功班组长实战与提升 深圳:2026年05月15日
课程意义: 两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点,详细介绍了班组长应具备的综合素质,解答了班组长工作中的种种困惑,提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。 课程目标: * 了解班组长在企业管理中的重要作用 * 了解......
