生产成本培训

近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

成本制胜：微利时代的成本控制与业务增长 青岛：2026年01月28日

课程详情 近年来全球企业，尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！2024年企业将迎来更加激烈的商业竞争，寻找更行之有效的成本费用管控思路，将帮助企业在微利时代打造新的竞争优势。 作为财务管理者，您是否真的了解成本管理？ - 企业要降本增效，业财不同......

生产现场效率提升与低成本改善 北京：2026年02月28日

课程背景： 随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富，消费者的眼光越来越挑剔；导致产品的寿命越来越短，客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低，企业获利越来越低。 企业在市场竞争如此激烈的情况下，企业要想谋求生存与快速发展，必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场，同时现场也是企业利润的矿产。 在制造现场......

工厂成本控制与制造绩效提升技巧 苏州：2026年03月12日

课程介绍 每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求， 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；有效削减、控制成本是增加企业效益的一种重要手段工作，作为企业的管理人员，必须对运营成本进行把控；只有掌握并运用先进的现场管理技术，通过建立全员、全......

工厂成本控制和价值分析 上海：2026年03月19日

课程意义： 帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念，理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法，学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进，继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”，并创造和持......

制造成本降低及绩效提升 北京：2026年03月26日

课程背景： 原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！ 成本、成本、还是成本！如果不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！ 可很多时候，我们却常常面临： 搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生......

工厂成本分析与控制 苏州：2026年01月29日

课程介绍： 中国已经进入后经济发展时期，员工加薪、人民币升值、地价翻番等，使得企业外部环境愈加恶劣，运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临，我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨，加之人民币升值的压力，在这种形势背景下，如何加强工厂成本分析与控制，形成新的竞争优势，显得尤为迫切和重要。 企业天天三令五申要降低材料费用，收效甚微！如何系统地控制原材料成本？ 人工成本每年都在涨，如何提升直接人工效率？如何降低人工成本？ 质量是企业生存和发展的立足点，企业如何在保证质......

销售预测与生产计划 杭州：2026年02月06日

课程收益 了解价值流分析与销售预测方法 学会库存控制的几个关键模型 掌握降低库存与加速周转的有效手段 学会订单与紧急订单处理的技巧 学会有效处理生产计划与物料计划 货期提高准时交货率 课程对象 厂长、车间主任、班组长、库存管 理人员 课程大纲 一、运作流程分析 1、企业运作流程简析 2、价值流分析 二、需求管理与销售预测 1、需求管理初步 2、销售预测必须考虑的八大因素 3、销售预测的几种模型与应用 4、滚动销售预测与预测误差分析 三、库存控制的几个关键模型 1、库存控制的目......

利润为王—制造业全面成本系统控制 深圳：2026年02月27日

课程简介 “未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。经营成本，是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底？如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值中心？如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营？那就是砍掉成本，获取利润。 每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代。每家企业如何削减成本、提高效率、改善质量成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；作为企业的管理人员只有掌握并运用先进的管理技术，通过建立全员、全方位、全......

计量仪器校验与管理 苏州：2026年03月02日

课程背景 ① 贵公司是否还在为每年昂贵的仪器外校费用而发愁？ ② 贵公司是否还在为仪器导致的品质问题而伤神？ ③ 贵公司是否还没有合格的仪器内校员，还没有系统的文件管理仪器及仪器校正？ ④ 贵公司是否还没有系统的进行测量系统分析？ ⑤ 贵公司是否还在为 ISO 体系审核或客户验厂过程中出现仪器校验与管理的不符合项而愁眉不展？ 培训对象 品管、研发、生技、生产、实验室等主管；工程师及仪器管理等相关人员 课程收益 1.节约大量外校资金几千元—几万元；自己搞一次投资几百......

金牌主管与精细化现场 济宁：2026年03月14日

课程介绍 对于制造业，决战在市场，决胜在现场，经营策略和目标最终都要由生产来完成。作为制造业中坚力量的现场主管，带兵打仗、承上启下，早出晚归、酷暑严寒，Ta们是企业最可爱的人！ 然而，“我们的主管基本上是做出来的，技能娴熟，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……”。承担管理职能的一线干部，多数是“球星出身”，只发挥了“技术能手”的作用，没能带出一个出色......

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