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近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

制造成本降低及绩效提升 北京:2018年01月25日

课程背景: 原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小! 成本、成本、还是成本!如果不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题! 可很多时候,我们却常常面临: 搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生......

工厂成本控制及制造绩效提升高级研修 北京:2018年01月27日

课程受益: 深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法 从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法 间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧 学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法 学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存5......

精益系统降本高级研修班 深圳:2018年02月09日

课程概要 概述 - 本次研讨会介绍了一套全面实用易于应用的降低任何产品制造成本的技术。学员将实时的学习真正的产品如何运用这些强大的具有高效率的工具。痛心地说,最复杂的具有挑战性的在产品开发过程表示知之甚少。然而,在业务活动中,降低制造成本,实现利润衡量的增加是最快和最可靠的方法。实用精简的成本降低/精益3P本次研讨会中......

工厂整体改善与成本压缩 广州:2018年02月10日

课程背景 中国是世界制造大国,但随着全球金融动荡,原材料涨价、劳动力成本急骤上升、出口退税政策调整、人民币升值、世界性的贸易保护主义愈演愈烈,中国制造企业面临的外部压力越来越大,同时企业自身也存在一些问题: 现场管理水平低,有脏乱不堪现象,影响生产效率及工厂形象 生产过程控制不好,产品质量不高 生产计划及物料管理不善,......

MSA测量系统分析与SPC应用培训 深圳:2018年03月19日

课程背景 MSA测量系统分析与SPC应用培训zl适应用于想在较短时间内系统地学习MSA测量系统分析与SPC,并灵活地应用于自已公司产品的质量控制的生产及质量控制管理与技术人员,重点针对质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员,重点讲述如何使用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析,以评估测量系统对于被测量的参数......

PMC生产计划与物料控制-雷卫旭老师授课 上海:2018年02月01日

课程目的: 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技术来解决问题,学习PMC课程从计划价值......

精益六西格玛TPM企业训练营 上海:2018年03月07日

培训受众: 中高管理层 课程收益: 节约成本、提高生产力、改善企业效益 课程大纲: 2/4-5北京精益六西格玛TPM企业训练营;2/11-12上海精益六西格玛TPM企业训练营; 2/18-19广州精益六西格玛TPM企业训练营;2/25-26深圳精益六西格玛TPM企业训练营 3/10-11北京精益六西格玛TPM企业训练营;3/17-18上海精益六西格玛TPM企业训练营; 3/24-25广州精益六西格玛TPM企业训练营;3/30-31深圳精益六西格玛TPM企业训练营 4/7-8北......

企业安全、环境(EHS)系统化实战训练 苏州:2018年03月15日

课程介绍 环境健康安全(EHS)在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用,专业的EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,他们需要掌握全面的EHS知识,丰富的管理经验和沟通协调能力,坚韧的毅力和持之以恒的决心,才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。以下问题都是EHS管理者在日常工作中必须要面对的课题: 如何建立起系统的、有效的EHS管理体系,尽可能的降低风险,控制环境安全事故的发生? 如何避免EHS好像你一个人事的尴尬? 如果做好现场岗位EHS的有效管理? 如......

产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京:2018年03月19日

课程说明: APQP是汽车行业实施ISO/TS 16949质量管理体系所需要执行的五大核心工具之一,其主要作用是通过产品质量的先期策划活动使汽车供应链上的产品质量在前期准备阶段就得到很好的控制和管理,从而为产品生产的后续工序奠定基础。 本课程旨在使学员理解和掌握如何进行产品质量先期策划和控制计划的方法、知识、技巧和经验,学员通过培训可以理解和掌握以下内容: APQP基本概念 APQP与其它几个工具的关系 APQP各阶段的输入和输出要求 具备管理APQP项目及指导相关部门准备A......

现代工业工程—效率改善的利器 上海:2018年03月24日

课程背景: 通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握; ---工业工程在生产现场改善中的作用;????? ---工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等;??? ---改善措施中的人际关系处理和资源协调。 课程大纲: 第一讲:工业工程研究的目的和基本方法 1.现场改善的有力武器 2.把IE做到极致就是精益生产 3.增值与非增值活动 4.IE追求零浪费 5.约束资源与非约束资源 6.从哪里着手 7.案例:日、美企......

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