生产成本培训

近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

工厂成本压缩与管控 深圳：2026年02月06日

课程背景： 企业在国际国内两个市场都面临日益激烈的竞争，基于低人力成本和高关税壁垒的竞争优势正逐渐消失，本属微利的粗放式的工厂运营管理越来越难以适应当前竞争的需要，在各种成本因素变化的催化之下，企业的运营环境已经进入了加速状态，也同时在企业工厂成本优化的复杂性与管理的艰巨性，任何成本环节的失误，都会造成工厂成本急剧增加......

制造企业如何控制与削减成本 广州：2026年02月06日

课程简介： 产品销售价格无法提升，人工成本、运营成本却急剧上涨，利润空间被不断压，企业如何赢利？ 假如企业总体成本能降低10%，利润将提高一倍以上 从企业运营和制造管理角度，进行全方位的成本控制，200多个成功咨询案例，与资深专家面对面交流，定能让您借鉴经验，少走弯路！ 赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色 课......

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2026年03月16日

【课程背景】 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？ 精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在......

现场效率改善与成本控制 苏州：2026年03月18日

课程概述 本课程时长为2天。 随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富，消费者的眼光越来越挑剔；导致产品的寿命越来越短，客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低，企业获利越来越低。 企业在市场竞争如此激烈的情况下，企业要想谋求生存与快速发展，必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场，同时现场也是企业利润的......

工厂成本控制和价值分析 成都：2026年03月19日

课程意义： 帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念，理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法，学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进，继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”，并创造和持......

IE工业工程&标准工时实战训练 深圳：2026年02月06日

课程背景 “美国值得向全世界夸耀的东西就是IE，美国之所以打赢第一次世界大战，又有打赢第二次世界的力量，就是因为美国有IE”。 -----美国质量管理权威 朱兰博士 “微利时代，企业赚一块钱是看别人的脸色，省一块钱是看自己的角色”； “模具是工业之母，工业工程是工业之父”。 ----全球最大制造工厂富士康科技集团总裁郭台铭 作为制造型企业的管理人员，定额管理是绩效考核的一道刚性指标。但在实际操作中，我们看......

一线主管现场改善与效率提升 上海：2026年03月24日

课程介绍 效率提升是班组的常态要求 班组经常抱怨没权没钱，改善没思路 现场改善活动，员工普遍抵触 一线主管在现场改善活动中，总不得要领 改善后，改善成果不能有效固化，经常反复到从前 目前企业外部竞争越来激烈，企业内部原材料、用工成本等不断上升，现场如何降本增效已成为各个企业的共识与追求目标，但在微利时代如何提升班组效率，许多企业的班组长却缺少具体的改善思路、方法与工具。 课程对象 制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员 来自和生产相关部门的......

智能液压系统故障诊断、选型应用与维修技术-落地精品班 广州：2026年03月25日

课程背景 《液压传动技术培训》 是我中心品牌课程，全面系统、实战实操、案例丰富、实用有效技术前沿、专业指导。为从事机械液压、设备维护人员量身定做，以培养实战技能型液压工程师、打造绿色液压系统、促进液压行业进一步职业化、专业化、规范化，为企业和个人提供系统实用的解决方案，而精心打造的系列品牌培训课程。 授课亮点： 1、业内最权威最实战派专家教授担纲主讲，从液压标准的瑕疵入手，找出液压基因的短板，从而挖掘导致液压顽疾的根源 2、技能中国：持续19年 专注于液压技术品牌培训，被业界......

APQP/PPAP产品质量先期策划&生产件批准程序 苏州：2026年03月26日

培训目的： 对过程做出可靠的评估； 判断过程是否失控和过程是否有能力； 为过程提供一个早期报警系统； 减少对常规检验的依赖性。 培训对象： 体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员等 课程特色： 心智态度转变 + 知识体系构建 + 操作技巧演练 培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景，使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。 课程基本特征为：结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 切合......

AI应用：PMC-敏捷生产计划与精准物料控制 东莞：2026年03月27日

课程背景： “计划又要改，你们计划怎么搞的！”车间主管怨声载道。要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！ 随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生？这种情形日复一日，市场变了、客户需求变了，因循守旧无法带来突破。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制......

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