生产成本培训

近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

工厂成本控制和价值分析 成都：2026年03月19日

课程意义： 帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念，理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法，学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进，继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”，并创造和持......

工厂成本控制和价值分析 上海：2026年03月19日

课程意义： 帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念，理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法，学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进，继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”，并创造和持......

工厂成本控制及制造绩效提升 苏州：2026年03月24日

课程介绍 原材料、人工费，持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！可很多时候，我们却常常面临：搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常......

制造成本降低及绩效提升 北京：2026年03月26日

课程背景： 原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！ 成本、成本、还是成本！如果不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！ 可很多时候，我们却常常面临： 搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生......

制造业成本全面降低与优化 北京：2026年04月09日

课程介绍 成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。 企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 然而，大多数企业却面临着： 原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。 市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。 新版劳动法的颁布，劳动力成......

现场卓越主管能力修炼 南京：2026年02月26日

课程收益： 1.准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责 2.树立正确的管理者心态，有效实施自我管理 3.深入认识员工需求，把握员工激励的着力点 4.掌握团队管理技能，带出卓越的团队 5.理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器 6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念 参训对象： 生产、质量、物流等部门基层主管 课程大纲： 1破冰 1.1问候、建立共同语言 1.2课程总体结构的介绍 1.3学员相互认识并提出学习目标 2管理者角色与职责 2.1管理的认知 案例促动：为什......

LCIA低成本全员自动化改善 济南：2026年02月27日

课程背景： 激烈的市场竞争中，企业进入微利时代，需要以更低的成本、更好的品质取胜； 人口红利逐渐消失，招工难、用工贵，用工成本持续吞噬着企业的利润； 生产模式趋向多品种，小批量； …… 传统思路下的自动化需要投入大量的资金且周期长，是一种高投资、高效益、高风险的 发展模式，很难为大多数企业所采用。 低成本智能自働化（LCIA），是由精益管及零配件组合而成，融入体力、杠杆和重力等，达到低成本、省力化、省人化，消除不必要的浪费等。 低成本自働化（LCI......

成本复盘 制造业10%的全面成本削减方案班 长沙：2026年03月13日

授课对象： 总经理、财务总监、成本总监、生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。 课程背景： 成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。 企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 然而，大多数企业却面临着： 1、原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。 2、市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。 3、新版劳动法的颁布，劳动力成本大幅度上升，企业用工环境日益趋......

工作危害分析(JHA) 广州：2026年03月26日

课程介绍 JHA，工作危害分析是在安全管理中最普遍使用的一种作业安全危害分析与控制的管理工具。 --80％的安全事故是由员工的无知或忽视引起的，如何能防止类似情况发生？ --如何能让员工全面了解作业中的安全危害，自已预防伤害的发生？ --如何能让员工知道安全危害的措制措施，有效地执行安全规程？ --如何让员工能预防非常规作业中的危害？在无操作规程的情况下安全工作？ 课程收益 此培训课程的主要功能在于： 明确安全管理职责和现场安全管理的工作内容，有利于推进现场安全管理工作； ......

柔性生产计划与交期控制 杭州：2026年03月27日

企业痛点 1.现场管理秩序混乱 2.计划管理落实不到位、造成现场在制品滞留、仓库积压占用增加 3.管理的预测能力及方法缺失、救火现象明显 4.生产计划运行的方法不到位、管理下达不清晰、造成扯皮现象严重 5.有订单难落实、客户抱怨严重 适用对象 总经理、生产总监、班组长 课程亮点 1.了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划 2.协调内外部资源，更加有效地进行生产组织 3.优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制 4.提高生产系统的快速、......

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