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制造业全面降本增效实景模拟训练营 广州:2025年12月26日
授课对象 制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商等。 课程背景 “降本增效生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效......
工厂成本分析与控制实战特训营 上海:2026年01月23日
课程背景: 利润控制 金融危机下寻找利润的有效工具!!! 微利时代如何赚钱?产品成本控制是关键。目前大多数企业是多品种少数量的订货式生产,如果运用传统的成本会计方法,就明显感到对生产这本帐算不清楚,更谈不上控制。解决之道----从生产流程入手,抓住生产中的浪费,侧重于现场成本控制细节,提高毛利率、加速周转。 每个企业都......
工厂成本分析与控制 苏州:2026年01月29日
课程介绍: 中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临,我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之人民币升值的压力,在这种形势背景下,如何加强工厂成本分析与控制,形成新的竞争优势,显得尤为迫切和重要。 企业天天三令五申要......
基于价值链的工厂成本管理与绩效提升 苏州:2026年02月06日
课程背景 按照迈克尔·波特提出“价值链(Value chain)”理论,每个企业运营实施着价值链的基本活动(供-产-销 等)及其支持活动(人-管-技-材 等),追求经营成果(成本利润目标)。 在制造业, 从工业2.0、工业3.0到如今的工业4.0规划,也基本围绕价值链进行不断的实践......
降低成本最有效的方法 苏州:2026年02月06日
课程背景 成本管理是一个永恒的主题,企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入、利润、甚至现金,其效益不言而喻,一个规范科学全面的成本核算与管理不仅能给企业带来直接经济效益,而且还能够带动促进生产、物流等整个企业管理的规范化!然而,95%以上的中国企业尤其是制造业却每天都在眼睁睁地看着成本费用超标、失控而无奈,眼睁睁地......
工厂管理全方位 北京:2025年12月22日
课程收益 随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法,提高工厂运营管理能力,从而高效完成公司赋予的使命,达成客户的满意。 课程对象 工厂管理总监、生产经理、以及生产主管、班组长等负责生产管理的人员或后备管理人员。 课程内容 1、......
SPC统计制程管制 苏州:2026年01月23日
培训受众: 生产、研发、品管工程师及相关人员。 课程收益: 理解SPC实施理念与作法 并能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质 理解制程能力分析与改善手法 课程大纲: 一:统计技术基本知识 二:控制图与过程能力解释 三: 计量型数据控制图 四: 计数型数据控制图 五: 控制图(P图)全真模拟练习与讲解......
生产现场的安全管理技能提升 广州:2026年02月03日
课程介绍: 生产管理人员不仅仅要对车间的生产负责,同时也要对所管辖区域的安全管理负责。让生产管理人员了解他们的EHS职责、要求并且具备相应的管理能力十分重要,此门课程的目标是帮助企业培养出具备EHS管理能力的生产现场管理人员,使他们: 明确EHS管理职责和现场安全管理的工作内容,以利于推进现场安全管理工作; 懂得安全管理的一些基础工作,学会通过安全检查发现作业场所和作业过程的危险与危害,了解正确工作方法及相应的风险控制措施,以保障工作安全性和可操作性; 知道生产现场的安......
危害与可操作性研究(HAZOP) 上海:2026年02月05日
课程简介 针对上世纪八十年代发生的数起严重事故包括印度博帕尔毒气泄漏事故,第一个工艺安全管理(PSM)法规得以面世。工艺安全管理法规的目的在于确保工艺设施例如化工厂、炼油厂、天然气厂和油气平台等的安全设计和运行。与职业安全不同,工艺安全管理专注于主要的工艺相关的事故如火灾、爆炸和毒气泄漏; 要达到安全设计和运行包括维护的目的,一系列的安全指导必须做到,其中很重要也是现今欧美公司广泛采用的一个做法是危害与可操作性研究(HAZOP)。 培训受众 EHS从业人员,工艺工程师,所有可......
TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 天津:2026年02月07日
课程背景: TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培训的课程。在此历史背景之下,开发出了现场管理者的第一个能力提高训练法——“操作指导技法”。 后来相继开发出了“操作改善技法”,“人际关系技法&rd......
