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近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

工厂成本控制和价值分析 上海:2017年03月01日

课程意义: 帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念,理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法,学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进,继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”,并创造和持......

工业工程(ie)技术应用 深圳:2017年03月09日

课程背景 工业工程(ie)技术应用培训结合中国企业的特点,实战模拟工业工程(ie)体系培训,而不是照搬国外原版引进;摒弃传统抽象培训,结合工厂现存问题进行实战练习,化模糊为清晰,轻松掌握精益生产(lean)的要领,重点讲述如何利用工业工程(ie)七手法,提高生产效率。使非工业工程(ie)背景出身之管理者,快速具备工业工......

现场改善与制造成本降低实务方法 武汉:2017年03月11日

课程目标 : 优化生产现场管理,降低生产成本、提高企业利润和增强企业竞争力。 培训对象: 生产主管、生产班组长以及一线生产管理人员 课程大纲: 1、制造业的现状及挑战 (1) 企业面临的市场环境和生存压力 (2) 游戏演练:生产成本的组成 (3) 如何采取必要手段降低生产成本? (4) 成本压缩途径 (5) 典型的成功......

工厂精益成本管控 苏州:2017年03月16日

课程介绍 精益生产管理思想起源于日本,随后风靡全球,这一生产管理体系和思想全面变革了制造业的生产方式。精益生产方式通过对企业现场布局改善、生产能力的平衡、多能工的培养、标准化作业、均衡同步生产,以及全员参与的持续改进,彻底消除工厂存在的大量浪费,缩短制造周期,降低制造成本,提升产品质量,实现准时化生产,打造柔性工厂,灵......

车间如何降低成本减少浪费 苏州:2017年03月17日

培训受众: 领班,线长,课长 课程收益: ◇ 没有思路,就一定没有出路!如何建立正确的降低成本思路? ◇ 不知道什么地方成本高,就一定不知道从哪儿降!在降低成本的迷途中,如何寻找降低成本的方向? ◇ 不知道成本是怎么高的,就一定不知道怎么降!如何识别和找出提高成本的原因和条件? ◇ 不知道成本高多少?就一定不知道能降多......

固体废弃物的管理 广州:2017年02月03日

课程目标: 了解常见废弃物管理的相关要求; 懂得对废弃物进行识别,分类; 学会废弃物的管理与控制措施,尤其是危险固体废弃物的分类、存放和处理的相关要求; 提高企业员工的环保意识,有效控制物料在贮存、运输、转移、使用过程的损失与消耗,最大限度地利用资源,降低成本,提高效率。 课程大纲: 1-1基础知识与要点 1-1.1何为废弃物 1-1.1.1危险废弃物 1-1.1.2一般废弃物 1-1.2如何识别废弃物 1-1.3练习:你的企业有哪些废弃物 1-2废弃物的分类和管理 1-2.......

生产计划与物料控制(PMC)实务训练 上海:2017年02月23日

课程背景: 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技术来解决问题,学习PMC课程从计划价值......

REACH法规应对及材料风险分析 烟台:2017年03月06日

课程介绍: REACH 是正在实施的欧盟化学物质管理法规。REACH要求对所有进入欧盟市场的化学物质进行管制,无论是化学品还是物品中所含有的化学物质,包括在欧盟生产的和进口到欧盟的。 REACH法规每年会发布2批高度关注物质(SVHC),计划到2012年发布共106种SVHC。REACH法规规定的需要限制的危险物质共有几十大类,涉及的物质不少于1000种。通过检测所有这些物质来确定产品的符合性,是企业难以承受之重!通过材料风险分析可以准确地确定公司的检测需求! 如何满足客户有......

EHS经理人核心技能提升训练 上海:2017年03月13日

课程大纲: 一、安全管理的必要性及ESH体系介绍 安全、职业安全的概念 事故及危害的金字塔理论 危险“金字塔”现场实例 事故的“冰山”原则 二、事故是怎样发生的 事故频发倾向理论 因果连锁论 能量意外释放理论 轨迹交叉理论 系统安全理论 马斯洛需求层次理论 违章操作心理分析; 注意“某些人”的安全行为 三、怎样预防工伤事故的发生 常见的安全事故类型 控制安全事故的方法 安全意识的提升训练 如何做好危险预知......

VSM价值流图应用实务 青岛:2017年03月22日

课程概述 本课程时长为2天。 价值流图是协助企业辨识生产过程中潜在浪费的一项有效工具,它显示出了每道工序为产品增加了多少价值,哪些为非增值活动。 统计证明在一般生产过程超过60%的活动没有给客户增值,然而,很多浪费是可以避免的。我们可以利用价值流程图来寻找关键的浪费,然后通过精益改进工具来改善流程和减除浪费。 培训受众: *总经理、营运副总经理 *生产及物料管理、质量、采购物流、制造工程、IE等部门主管及相关人员 *部门经理、精益经理、主管 课程收益: 价值流图(Value ......

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