生产成本培训

近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

工厂成本控制与制造绩效提升 上海：2026年04月13日

课程特色 以生产成本控制知识为基础 实践性极强，丰富的参与练习环节 区别于专业的财务课程，通俗易懂 培训受众: 工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员 财务、成本会计、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员 课程收益: 了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本 ......

精益降本增效六技法 广州：2026年04月18日

课程目标 掌握精益现场改善六大技法所需工具，能运用工具发掘企业问题 掌握精益现场改善的路径方法，能规划企业精益现场改善实施路线图 提出企业精益现场浪费问题点，并能形成改善建议 学员对象 制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师 课程大纲 第一讲：精益生产的核心 一、......

制造业成本全面降低与优化 佛山：2026年05月15日

课程介绍 成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。 企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 然而，大多数企业却面临着： 原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。 市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。 新版劳动法的颁布，劳动力成......

成本压缩工厂淘金-制造业全面降本管理 天津：2026年06月04日

课程背景 原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！ 成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！ 可很多时候，我们却常常面临： 搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和......

企业成本管控和预算管理 杭州：2026年06月05日

企业痛点 1.外部竞争加剧、成本不断攀升，现代企业应有的成本控制战略和方法是什么？ 2.公司急需提高人效，提升人效需要从何入手？领先企业是如何进行人效管理的？ 3.按销售额或人头分摊后勤费用给企业内部经营单元，被分摊人认为不合理，有没有合理的分摊方法？ 4.都说预算需要承接战略，但编制时预算和战略两张皮，预算应当如何紧......

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼（限制60人） 杭州：2026年04月17日

课程背景 员工晋升为班组长后，他们对产品的材料、工艺、设备等都是很熟悉的——他们擅长的是制造技术，但对管理技术却普遍缺乏认识，从作业员到管理员，这种角色的变化常常令他们无所适从。管理是科学，也是艺术，对于基层班组长来说更是一门技术，本课程将管理理论转化成班组长能吸收的技术、工具，力图还原现场，使他们能充分胜任班组长的岗位需求并创造绩效。 制造企业的管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产管理中扮演着重要的角色与定位......

PMC需求预测、生产计划与物料控制 深圳：2026年05月27日

课程背景： 预测、计划和物料控制是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中，生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色，对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法，反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响，它既是生产计划指挥下的产物，又是生产计划有效实施的保障，两者相辅相成、缺一不可。 然而，由于中国经济的高速发展，企业传统上更加关注销售的增长和产品线的扩张，较为忽视生产计划和物料控制的工作，造成了一定程度上的人才......

生产线平衡防错法快速换模换线 北京：2026年05月28日

课程背景： 生产现场制造的不仅仅是产品，更是企业的价值；是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。 如何打造高效运作的企业运作现场，是每家企业必胦关注的核心问题之一，布局做得好，省了大量的搬运工时，对于制造业来讲，这个就是长期利益所在，必须小心操作。 通过对精益生产及精细化管理系统的研究，陶老师拿出一整套的解决思路，让布局合理，产线均衡，生产高效，真正让学员学之能用，并可以落地执行。 本课程使用企业现场管理案例，告诉从业者如何有效地实施现场布局、工时管理及生产技术......

存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 沈阳：2026年05月28日

培训背景 生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理物流仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。 培训对象 1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长......

工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升 深圳：2026年06月05日

课程背景： 自动化、智能化、工业4.0、工业2025、工匠精神、双创趋势……一波一波的呼声、一阵一阵的说法让原本趋于理性的工业已经不再理性，各个企业都在寒冬之下瑟瑟发抖却说着不冷的话！画鬼容易画人难，三十年五十年我们可以轻描淡写，但企业的明天犹如家庭需要维系生命的“柴米油盐酱醋茶”——人机料法环，缺一不可。受尽了折磨，遭受了创伤，我们才发现我们已忘初心，渐行渐远，乱花渐欲迷人眼般的管理体系层出不穷，设......

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