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制造业--成本管理与价值流分析 深圳:2021年02月06日
课程介绍 当今的制造型企业面临原材料、人工成本不停的涨,由于同行的竞争导致销售价格不停的压,客户对质量与交期不停的挤压,最终导致企业的获利能力不停的缩。那么面对激烈的市场环境下,企业如何生存或获得长远发展?练好并落实好成本管控、突破成本困局的能力,是企业立于不败之地的关键所在。 课程收益 掌握快速发现与挖掘增加成本的核......
工厂全面成本降低与管理 上海:2021年03月19日
课程背景: 全球经济举步维艰,市场竟争越来越恶烈,订单变得更难以获取,然而企业各种成本却不断在上升,特别是通货膨胀和用工成本表现更为特出;同时企业承担的社会责任越来越重,导致利润不断在萎缩。现在的制造业真不容易做呀!!! 如何适应这个市场与环境,令企业在生存中求发展呢? 开源节流,既要大力拓展市场,同时又要强化内部管理......
制造业成本如何精准控制与降低 深圳:2021年03月19日
课程背景 “未来,企业只有竞争和淘汰,因为利润会一直降低。经营成本,是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底?如何让赚钱的部门成为利润中心,花钱的部门成为成本控制中心和价值中心?如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营?那就是砍掉成本,获取利润。每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代......
现场管理与成本控制高级培训 南昌:2021年03月19日
课程介绍 削减成本是企业面临的永恒主题,制造业普遍面临的问题是:原材料采购成本上升,顾客的购买价格下降,利润空间被挤压和侵占,而这一现象是管理者无法改变的。要保持企业的利润只能向管理要效益,向成本要效益。 微利时代:赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色 课程对象 各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督......
工厂降本增效模拟训练营 北京:2021年03月26日
课程介绍 “降本增效生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费,向零缺陷、零库存......
国家“注册安全工程师”执业资格 北京:2021年02月24日
课程介绍 根据中华人民共和国应急管理部关于2019年注册安全工程师执业资格考试、注册管理工作的有关规定和要求,为帮助和指导广大应试人员全面系统地学习和掌握相关安全生产专业知识,真正有效地提高应试能力,名课堂在成功举办十多年考前辅导培训的基础上,今年继续组织注册安全工程师执业资格考前精讲辅导培训班。培训班由资深的安全生产专家和具有丰富考试辅导经验的老师结合考试大纲授课。请各相关单位积极组织相关人员参加学习。现将有关事项通知如下: 培训对象 参加2019年度注册安全工程师执业资格......
大明传动标杆精益实践研修班 金华:2021年03月12日
课程背景 在2009年,大明铝业机缘巧合遇上了精益,老板像疯子一样迷上了精益,变成“精益狂人”,在公司全面推行精益管理,于是公司开始脱胎换骨.... 至2018年,大明铝业升级为大明传动科技,从年营业额2000万到年“亩产千万”,从被客户嫌弃,到世界500强客户的“永久战略伙伴”、“金牌供应商”,连续多年包揽“最佳产品质量奖”、“持续改善奖&rd......
班组建设与班组长胜任力提升 广州:2021年03月25日
课程背景 一线管理是企业所有管理的基础! 企业各项目标的达成最终需要通过一线管理工作来实现!! 一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成;同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的管理直接关系着基层团队的士气和团队战斗力。 而一线管理者往往在以下困惑: 只是一个优秀的“技术工”,却无法真正的管人理事,担负起管理的职责。 日常管理工作忙乱,抓不住重点 面对难事总是自己亲......
如何构建精益管理系统 上海:2021年03月27日
培训背景: 管理是企业发展之本。管理有方可以让企业快速发展、免入歧途、少走弯路。管理就像是企业快速发展中的刹车系统,在企业超常规成长之时,要保证安全、可持续发展,就必须拥有一套完善的管理系统,保证企业安全提速。 起源于20世纪50年代丰田汽车的精益生产方式,在80年代中期被欧美众多企业纷纷采用,并延伸至企业经营活动全过程,扩展到非制造型组织,发展成为精益管理思想,其核心理念仍然是最大限度的消除企业各种形式的浪费,降低成本,不断提升价值流效率。 然而,虽然精益生产方式及管理思想......
新生代员工管理—如何有效管理90/95后 上海:2021年03月31日
课程介绍 曾经困扰家长们的后 90/95 新生代教育问题,如今已悄然转移到职场,企业的管理者们蓦然发现,过去行之有效的员工管理模式,今天放在他们身上,似乎己不再适用。 “90/95 新生代”是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、互联网兴起、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点,他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气;但是,他们漠视责任、蔑视......
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名课堂培训讲师团队
方均老师
资深顾问师、专业讲师;国内人力资源管理、现场一线管理实战专家;安徽理工大学工学学士、上海交通大学MBA。 服务过的企业:台湾玻璃工业集团长江公司(台资)、统一企...