生产成本培训

近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

面向成本的设计与产品生命周期成本管理 上海：2026年03月19日

课程详情 在经济全球化、技术迭代加速与市场竞争白热化的宏观背景下，企业成本管理正面临结构性变革。传统依赖规模效应与生产端降本的静态模式已难以为继，成本竞争已前移至产品设计、供应链协同及全生命周期管理等价值链前端。越来越多的领先企业开始推动财务与业务深度融合，将成本管控从“事后核算”转向&ldqu......

工厂成本控制与制造绩效提升 上海：2026年04月13日

课程特色 以生产成本控制知识为基础 实践性极强，丰富的参与练习环节 区别于专业的财务课程，通俗易懂 培训受众: 工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员 财务、成本会计、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员 课程收益: 了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本 ......

工厂成本控制及制造绩效提升管理 苏州：2026年05月13日

课程背景 原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是成本！如果不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！本课程结合大量企业实战案例进行解说，分析企业在成本管理和控制方面存在的误区和陷阱，......

TCM全面成本控制-追求低成本 深圳：2026年05月13日

课程前言 每个企业都期望降低工厂成本，以此适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。作为企业管理的相关人员，只有掌握并运用先进的管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系，才能持续降低生产成本，提高质量，改善工作效率，最终为企业获......

降本增效－工厂降本增效模拟训练营 北京：2026年05月15日

课程介绍 “降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存......

设备维修技术系统与备件管理技术 合肥：2026年03月19日

课程背景： 适逢全国各类型企业不断探索设备管理和维修工作新途径、新方法的契机，为进一步提高我国企业设备维修与备件管理水平，积极开展跨地区、跨行业设备维修经验与备件管理技术交流，推广设备维修、备件管理的新模式和成功经验，改进维修与备件管理体系及提高管理效能，降低生产成本和增进企业经济效益，本中心特开设此次培训班。本次培训经考评通过后颁发证书。 参加对象 1．主管设备维修和管理及生产相关人员； 2．设备维护工程师、机械维修工程师，设备管理工程师； 3．设备使用和维修技师或技术骨干......

工厂成本控制及生产绩效提升 东莞：2026年04月11日

课程收益 深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法 从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法 间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧 学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法 学习衡量物料管理，库存管理的绩效指标，掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法 学习从现场浪费、管理浪费的角度识别工厂额外成本以及如何通过消除浪费降低成本 质量成本分析及降低质量的成本的方法 工厂降成本项目立项及推进技巧 世界......

中国制造2025突破系统运营管理瓶颈 上海：2026年04月18日

课程背景 在整个制造领域中，信息化、自动化、数字化贯穿整个产品生命周期、端到端工程、横向集成（协调各部门间的关系）。在工业4.0风靡全球、全球产业结构跌宕巨变的当口，“中国制造2025”代表了中国在所有制造大国向制造强国转型过程中的顶层设计和路径选择。随着物联网时代的到来，从数字化工厂到智能工厂已经成为不可逆转的工业发展方向。越来越多的工业企业为了保持未来的企业竞争力，都开始了数字化工厂的探索和尝试。数字化工厂是智能工厂的落脚点，而智能工厂又是工业4.......

优秀班组长核心技能提升训练 杭州：2026年05月15日

适用对象 厂长、车间主任、班组长、管理人员 课程收益 了解班组的工作职责、角色扮演，掌握班组建设，发挥班组的团队作用 了解班组长在企业管理中的重要作用，提升对上、对下及平级沟通水平 提升班组长领导、管理水平和现场沟通及应变能力 掌握作为班组长适宜的领导风格 让班组长了解应具备的心理素质及工作压力的应对办法 课程大纲 一、班组长职业素养与角色认知 1.班组长的角色认知 方法：本节主要通过案例和故事，课程中我会一个故事连着一个故事，一个案例连着一个案例，理论和案例时间分配比例是3......

精益生产之JIT（准时生产） 天津：2026年05月19日

课程概述 本课程时长为2天。 精益生产中最核心的内容是供应链管理中的JIT（just in time），即小批量多品种生产需求下，拉动式及时供货和拉动式市场供应的生产管理模式； 准时化生产方式JIT就是“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。JIT生产方式将“获取最大利润”作为企业经营的最终目标，将“降低成本”作为基本目标。 培训受众: 制造企业高层管理者，厂长，生产经理 IE部门主管、经理，物控部门......

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