生产成本培训

近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

制造业成本如何精准控制与降低 深圳：2026年01月23日

课程背景 “未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。经营成本，是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底？如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值中心？如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营？那就是砍掉成本，获取利润。每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代......

工厂成本分析与控制 苏州：2026年01月29日

课程介绍： 中国已经进入后经济发展时期，员工加薪、人民币升值、地价翻番等，使得企业外部环境愈加恶劣，运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临，我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨，加之人民币升值的压力，在这种形势背景下，如何加强工厂成本分析与控制，形成新的竞争优势，显得尤为迫切和重要。 企业天天三令五申要......

制造业全面降本管理 上海：2026年02月06日

课程特点： 专业：讲师拥有十八年从管理咨询行业经验，十多年在世界500强企业高层管理经验，曾为600多家制造企业提供过“工厂全面改善”、“工厂成本控制”、“精益生产”等咨询项目服务，并为1000多家企业提供过《精益生产》《IE现场改善》《工厂全面改......

降低成本最有效的方法 苏州：2026年02月06日

课程背景 成本管理是一个永恒的主题，企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入、利润、甚至现金，其效益不言而喻，一个规范科学全面的成本核算与管理不仅能给企业带来直接经济效益，而且还能够带动促进生产、物流等整个企业管理的规范化！然而，95%以上的中国企业尤其是制造业却每天都在眼睁睁地看着成本费用超标、失控而无奈，眼睁睁地......

利润为王—制造业全面成本系统控制 深圳：2026年02月27日

课程简介 “未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。经营成本，是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底？如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值中心？如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营？那就是砍掉成本，获取利润。 每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时......

职业健康管控 广州：2026年02月05日

课程介绍： 职业健康管理已由安监局转回到卫生局，2018年职业病形势不容乐观，政府将加强职业健康监管，更多员工参与到预防机制，员工的职业健康越来越受到社会、企业和个人的关注。企业的职业健康管理需要规范化运作。 1.企业内的职业危害是什么？如何管理/控制职业危害？职业危害和职业病如何区分？发生疑似职业病，怎么办？如何做好职业健康管控？ 2.国家关于职业病的法律法规这么多，适用我企业的有哪些？如何做到合规的同时，预防将来的争议？ 3.面对政府不合理或过严要求，如何处理？ 4.职业......

现代化智能精益制造革新实践与探究 深圳：2026年02月06日

【课程背景】 企业为完成生产订单，付出了巨大的成本代价！然而，据不完全统计，传统模式下多品种小批量的客户实际满意度只能维持在50%。传统制造业面临着向“多品种，小批量，短交期，低库存、变化多”转变。其生存的意义概括为：以优异的品质，低廉的价格，快捷的速度，为客户提供安全，环保，多样的产品及服务。只有超短的制造周期才能适应市场的快速多变的特性。 建立高柔性、高效率、低成本的生产方式是一项涉及技术、生产、管理和经济等方面的系统工程。工业4.0，智能工厂的最......

应用质量管理工具解决现场管理问题 上海：2026年02月06日

课程介绍 虽然很多公司都通过了ISO/TS16949的认证，但现场质量问题似乎却有增无减，报废和返工质量问题屡屡发生。现场很多人员也学习了不少质量工具，但在实际应用中却难得要领…… １.如何有效提高现场人员质量意识，树立全员质量管理的观念？ ２.如何有效的衡量生产现场的质量损失，科学地分析现场的质量问题？ ３.如何发现改进的机会，有效地确立改进的项目？ ４.如何轻松掌握现场质量分析与解决的工具，有效地降低现场的质量损失？ ５.如何建立公司内部现场的......

TWI与生产现场精益改善 广州：2026年02月27日

课程前言 现场管理者的管理技能提升训练 现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。而精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业生产效益的有效手段。然而，目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，学习到的方法缺乏实战性，同时更缺乏精益生产推行的实用工具。对于如何实现高效的生产现场管理，许多管理者常常有以下疑问—— 如何培养生产现场管理者的工作责任感？ 如何消除生产现场七大浪......

精益推进技技巧和领导力 上海：2026年02月28日

课程背景 “痛并快乐着”是很多人对于精益推进工作的感受，这是坚持后不断出成绩的状态。 实质很多人是痛多、快乐少，有些在煎熬中挣扎，有些人已经放弃，有些人正在加入。 这就如一个震动筛，筛除了杂质，筛选出精华，经受住考验后持续发光发热让人羡慕（精益职位是制造业中薪酬发展最快的职位之一） 怎么样让自己增值？还能把被筛的过程变得快乐、变成享受？您想过吗？ 企业需要的精益经理是能顺利的推进精益工作，能引领团队积极参与精益工作，能更高层面的推动公司精益发展，而不只......

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