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利润为王—制造业全面成本系统控制 深圳:2026年02月27日
课程简介 “未来,企业只有竞争和淘汰,因为利润会一直降低。经营成本,是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底?如何让赚钱的部门成为利润中心,花钱的部门成为成本控制中心和价值中心?如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营?那就是砍掉成本,获取利润。 每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时......
制造业成本如何精准控制与降低 深圳:2026年03月27日
课程背景 “未来,企业只有竞争和淘汰,因为利润会一直降低。经营成本,是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底?如何让赚钱的部门成为利润中心,花钱的部门成为成本控制中心和价值中心?如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营?那就是砍掉成本,获取利润。每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代......
制造企业生产成本控制与消减技巧 北京:2026年04月10日
课程背景 80%的企业在生产过程中无意识的浪费了成千上万元的费用,甚至某些大型企业浪费的金额高达数百万元,其中大部分均可通过有效的管理工具和方法节省下来。 特别是在同行业竞争愈来愈激烈的情况下,节省每一分钱就意味着提高企业的成本优势。本课程结合大量企业实战案例进行解说,分析企业在成本管理和控制方面存在的误区和陷阱,对您......
利润为王——制造业精益成本系统控制方法 苏州:2026年04月11日
课程介绍 日本丰田公司的成功经验:两个轮子的飞奔!! 1)强化自主研发,为客户提供更高品质的产品---开源理念; 2)树立“利润中心”经营理念,以更低成本为客户提供相同品质的产品和服务---节流理念; 丰田公司的研发位居世界一流但不是独领风骚,他创建的精益生产体系才是确保丰田保持世界领先地位的根......
制造业降本增效:严守成本管控及供应链七大防线 上海:2026年04月30日
课程详情 近年来,国内外环境不确定因素很多。国际形势动荡,变化莫测,一些发达国家对我国经济贸易、技术打压,造成产品销售不畅。在生产原材料、劳动力等成本不断上升经营环境下,制造企业生存的压力在不断加剧。企业只有创造足够的效益,才能保障企业可持续发展。降本不仅能增加企业的经济效益,还能提高企业的管理水平,增强市场竞争力。但......
生产现场效率提升与低成本改善 北京:2026年02月28日
课程背景: 随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富,消费者的眼光越来越挑剔;导致产品的寿命越来越短,客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低,企业获利越来越低。 企业在市场竞争如此激烈的情况下,企业要想谋求生存与快速发展,必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场,同时现场也是企业利润的矿产。 在制造现场这个平台上,运用什么改善方法才能使现场成为“效率最高、成本最低”的精益制造现 场?《现场效率改善与成本控制》正是为它量体裁衣而定做的一门......
多批少量的生产排程与准时交付 北京:2026年03月05日
课程背景: 现今,大部分企业都面临着: 客户要求越来越苛刻,交期要求越来越短,需求变更、紧急插单日益频繁; 需求多变,预测不准确 订单生产与备库生产、均衡生产的矛盾与冲突 多品种小批量、技术变更、新品投放越来越多; 计划、生产、采购之间脱节, 缺料、呆料同时发生, 成品、在制品、原材料库存积压…… 商场有云:“ 人无我有,人有我多,人多我快!” 在价格和质量越来越趋同的情形下,多品种的灵活度、准时交付的响应度,成为获取订单、......
降本增效-工厂降本增效模拟训练营 北京:2026年03月06日
课程介绍 “降本增效生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。降本增效生产被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式之一。 然而,在为企业提供降本增效咨询与培训的过程中发现,大部分中国企业还徘徊在降本增效......
AI时代的班组建设与创新赋能 广州:2026年03月27日
课程背景 在工业4.0与智能制造浪潮下,制造业正经历深刻的数字化转型。作为企业战略落地的“最后一公里”,班组的管理水平直接决定了企业的生产效率、质量与成本。然而,制造现场的一线班组长们普遍面临: 1)管理之困:沟通协调耗时费力,员工状态难以精准把握。 2)文书之累:日报、报告、提案等文字工作繁重,挤压了现场管理时间。 3)分析之惑:面对生产数据,缺乏有效工具洞察问题根源。 4)创新之难:改善思路枯竭,难以系统性地突破瓶颈。 AI大语言模型等工具的出现,......
TWI一线主管管理技能提升训练 苏州:2026年04月10日
课程背景 TWI(Training Within Industry For Supervisors)训练,是针对企业班组管理人员应具备的知识及技巧而拟定的一套系列训练课程。 二战期间,由于美国工厂内许多熟练的技工和基层主管去服兵役,在工厂内充斥着许多技术不熟练的工人,如何在这种情况下保持工厂的效率和品质,成为企业界相当困扰的事情。最后,美国专家研究出一套快速且有效的训练方式来培养基层的工作人员,结果非常成功,这套系统便是“现场第一线督导者的训练 TWI&rdquo......
