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工厂成本分析与控制实战特训营 上海:2026年01月23日
课程背景: 利润控制 金融危机下寻找利润的有效工具!!! 微利时代如何赚钱?产品成本控制是关键。目前大多数企业是多品种少数量的订货式生产,如果运用传统的成本会计方法,就明显感到对生产这本帐算不清楚,更谈不上控制。解决之道----从生产流程入手,抓住生产中的浪费,侧重于现场成本控制细节,提高毛利率、加速周转。 每个企业都......
有效的生产成本控制和管理 上海:2026年01月23日
课程背景: 在竞争激烈的今天,资源、人力、基本设施等成本呈现上升趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,标志着微利时代的到临,加上金融风暴的冲击、人民币升值、人工成本快速上升的经营背景下,许多企业的利润率在不断缩水。当许多经营者集中精力在思考应采用何种战略、策略、方法来获得竞争优势时,不妨采用持续以低成本、高品质、稳......
生产企业综合成本分析与控制技能实战 深圳:2026年02月06日
课程背景: 唯有利润才是企业活下去的根本,唯有成本控制才是利润增长的捷径。 受连续三年新冠疫情和多年中美贸易摩擦的影响,以及国际形势的复杂多变,企业生存环境面临严峻的挑战。特别是2021年以来,国内企业感觉到越来越艰难。原材料价格起伏不定,人工成本直线攀升,安全、环保越来越严,员工越来越不稳定,经济增长持续下行等等,使......
制造企业生产成本控制与消减技巧 上海:2026年02月06日
课程背景 80%的企业在生产过程中无意识的浪费了成千上万元的费用,甚至某些大型企业浪费的金额高达数百万元,其中大部分均可通过有效的管理工具和方法节省下来。 特别是在同行业竞争愈来愈激烈的情况下,节省每一分钱就意味着提高企业的成本优势。本课程结合大量企业实战案例进行解说,分析企业在成本管理和控制方面存在的误区和陷阱,对您......
工厂成本控制与制造绩效提升技巧 苏州:2026年03月12日
课程介绍 每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求, 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;有效削减、控制成本是增加企业效益的一种重要手段工作,作为企业的管理人员,必须对运营成本进行把控;只有掌握并运用先进的现场管理技术,通过建立全员、全......
5S与目视化管理(工厂实战版) 上海:2026年01月22日
培训受众: 精益改善人员,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者 课程收益: 1.消除5S管理认知和理解的误区 2.掌握5S管理的核心原理 3.把握装备制造业5S推进要点 4.掌握各个S的实施方法和工具 5.掌握目视管理的实施方法和工具 6.借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验 课程大纲: 第一天 9:00~12:00 1破冰 1.1问候、建立共同语言 1.2标杆工厂介绍 1.3课程总体结构的介绍 1.4学员相互认识并分享以下信息: 对5S......
8D-小组问题解决的八项原则(实操版) 苏州:2026年02月03日
课程背景 •所谓8D方法 (eight disciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特汽车公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。 •此方式是团队运作导向以事实为基础,避免个人主见的介入、使问题的解决能更具条理; •此方式宜由公司各部门人员的共同投入,求得创造性及永久性的解决方案; •此方式可适用于任何问题,而且能促进相关目标的各部门间有效的沟通。 课程内容 企业在运作过程中,每时每刻都会有......
标准工时与效率改善 北京:2026年02月07日
课程背景 标准工时是在标准工作环境下,进行一道加工工序所需的人工时间。标准工时在制造业中非常重要且应用广泛,生产计划安排、成本核算、效率改善都离不开标准工时的应用。 然而,在绝大部分企业中,标准工时的制定和使用存在非常大的冲突,标准工时的制定部门(通常是IE部/工程部/生产技术部)与标准工时的应用部门经常对工时标准存在异议,其主要原因在于标准工时的制定和应用存在误区。 本课程将详尽剖析科学制定与应用标准工时的系统方法。 培训目标 熟练掌握标准工时制定的各种方法(码表测时/P......
赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼(限制60人) 成都:2026年03月02日
课程背景 员工晋升为班组长后,他们对产品的材料、工艺、设备等都是很熟悉的——他们擅长的是制造技术,但对管理技术却普遍缺乏认识,从作业员到管理员,这种角色的变化常常令他们无所适从。管理是科学,也是艺术,对于基层班组长来说更是一门技术,本课程将管理理论转化成班组长能吸收的技术、工具,力图还原现场,使他们能充分胜任班组长的岗位需求并创造绩效。 制造企业的管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者,在生产管理中扮演着重要的角色与定位......
环境、健康和安全管理 上海:2026年03月02日
课程介绍: 您在工厂管理中是否为生产与安全的矛盾而苦恼?是否不知如何平衡预防成本的提高与事故成本的降低? 本课程会指导我们由EHS人管人,制度管人,进而发展为体系管人。避免伤害就是安全,防止疾病就是健康,改善环境就是环保,而这正是工厂最需要的结果。 培训受众: * 企业安全第一人 * 各级生产负责人 * 维修负责人、EHS主管人员、工程师等 课程大纲: 1.安全文化和安全领导力 * 安全领导和管理 * 安全金字塔 * 零事故的理念和安全文化 2.事故的调查与分析 * 事故的定......
