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近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

工厂成本控制及制造绩效提升 上海:2017年03月11日

课程目标: 使学员强化成本意识,正确认知成本与价值,建立成本管理“路线图”理念 使学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程,学会“算”! 培养学员的成本分析能力,掌握实务的改善工具,从生产实践中具体挖掘成本潜力学会 “干”! 课程对象: 各系统总监......

[成本压缩•工厂淘金]制造业全面降本管理 广州:2017年03月24日

课程背景: 世界第一CEO杰克••韦尔奇先生曾经说过,我每天都面临变革。世界权威管理专家彼得••德鲁克曾经呼吁:企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升,企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。 企业管理变革成为一个永恒不变的......

制造型企业如何控制与削减成本 广州:2017年04月07日

课程简介: 产品销售价格无法提升,人工成本、运营成本却急剧上涨,利润空间被不断压,企业如何赢利? 假如企业总体成本能降低10%,利润将提高一倍以上 从企业运营和制造管理角度,进行全方位的成本控制,200多个成功咨询案例,与资深专家面对面交流,定能让您借鉴经验,少走弯路! 赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色 课......

生产运营与成本控制 北京:2017年04月09日

课程背景: 生产运营是制造型企业的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低,这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业,不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境,结果无济于事。提高企业管理水平不可舍本求末,管理者们关注现场,扎实地、系统地实施现场管理,一......

工厂成本管理-让浪费变利润 北京:2017年04月14日

课程背景: 成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。然而,大多数企业面临的现状是: 原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升。 市场竞争加剧,产品价格降低,压迫利润空间。 新版劳动法的颁布,劳动力成本大幅度上升,企业用工环境日益趋紧。 人民币持续升值,导致企业出口困难或利润下降。 出口退税......

(TQM)全面品质管理实务 广州:2017年03月11日

培训对象: 制造型企业所有中高层干部/企业BOSS 课程目的: 1、 了解TQM的定义、意义和目的; 2、 掌握PDCA循环并活用于品质管理; 3、 掌握制定管理的方法并用于品质管制中; 4、 掌握原材料与委外加工中品质管理的优点与方法; 5、 学会利用特性化和日常的细节管理来控制品质; 6、 推行QCC活动方法实务; 7、 怎样在企业内全面或部分的推行TQM。 课程大纲: 一、TQM概论 1.全面质量管理 2.质量觀念:從上到下,人人有責。 3.TQM意義 4.TQM特色 ......

IE工业工程及现场改善实战技能提升训练 长春:2017年03月22日

课程背景 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从? 精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品,同时客户需要多少成品刚好做出多少成品,没有成品库存,这些成品需要多少原材料就采购多少原材料,没有原料库存,即“零库存”,请问在现阶段企......

工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班 上海:2017年03月23日

培训受众: 工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管 课程收益: 深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法 从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法 间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧 学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法 学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法 学习从现场浪费、管理浪费的角度识别工厂额外成本以及如何通过消除浪费降低成本 质量成本分析......

DOE实践技术 上海:2017年03月30日

课程介绍 本课程旨在帮助学员系统、全面地应用DOE(试验设计) 在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子,优化结果,提高产品和过程健壮性(先天性高免疫能力)。 1、掌握DOE(试验设计)的基本概念和原理; 2、掌握如何应用析因试验从众多影响因素中筛选找出影响输出的主要因素,以最少的投入换取最大的收益; 3、掌握如何对因子水平优化得到最佳输出,从而使产品质量得以提升,工艺流程最优化; 4、科学合理地安排试验,减少试验次数、缩短试验周期,提高经济效益; 5、掌握如何应用MINI......

仪器设备校正与管理 上海:2017年03月31日

课程前言: 对量测设备进行校验,量规仪校体系中各种追溯性管理,以使量测仪器校正人员了解掌握各种仪器应备校正之方法、程序;如何有效落实量测仪器内、外部校验与管理;降低校验成本。 课程大纲: 第一章 仪器校验与管理 1、 基本概念介绍 2、 仪器管理概述----如何建立仪校管理系统 A)量测设备管理的目的 B)管理组织 C)建立仪器设备管制系统:编号系统,校验方法(内校、外 校、免校),校验周期、允许误差的制定。 3、 仪器校验与追溯 第二章 量 具 之 使 用 与 分 析 1、......

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