生产成本培训

近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

降本增效方案班 无锡：2026年04月16日

课程背景 后疫情时代，如何缓解经营压力，促进利润增长？越来越多的企业开始积极反思、预判，将视线转向内部。“降本增效”已成为多数企业积极应对经济环境影响、激活内生动能的求生、求变之共识。 但降本增效的推进过程中，还有很多实务问题仍会造成困扰：如何有逻辑、有根据的制定降本增效目标？降本因素交互影响，......

让成本可控，让利润可见——价值链成本控制实战 南京：2026年04月16日

【课程大纲】 导入：业财融合下的企业成本管控 1.成本管控两大职能：成本分析+成本控制 2.典型业务场景：砍多少？砍哪些？怎么砍?,,, 3.价值链全流程：研发-采购-生产-销售 4.财务赋能关键：解决问题思路+分析工具+量化计算 模块1 供应链采购中的成本节约 1. 采购量和库存持有量决策 2. 供应商批量采购模型 ......

成本管理工具实操班 中山：2026年04月21日

课程背景 在成本管理的全过程中，成本决策、成本核算、成本分析以及成本改善实施管理动作的4个重点环节，需要成本管理人员能够使用多样化的成本管理工具进行针对性管理；与此同时，其中也存在一些具有较多重复性质的工作，可以通过工具使用以及模板的制作固化进行效率提升。因此，一线成本管理人员的日常工作中，既需要灵活选用各种成本管理的......

企业成本管理暨产品成本建模 广州：2026年05月08日

授课对象 企业负责人、采购部门、财务部门、成本中心及成本相关部门。 课程背景 自2001年我国加入世贸组织，外资品牌不断进入我国市场，展现出强劲的竞争力。为了提高竞争力与获利能力，国外许多制造商已经开始采用科学的成本管控体系和成本核算方法来获取更加准确的战略、财务和业务方面的信息，并取得了好的效果。相比之下，我国制造业......

工厂成本控制与制造绩效提升技巧 苏州：2026年05月28日

课程介绍 每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求， 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；有效削减、控制成本是增加企业效益的一种重要手段工作，作为企业的管理人员，必须对运营成本进行把控；只有掌握并运用先进的现场管理技术，通过建立全员、全......

TRIZ发明问题解决理论 I级 深圳：2026年04月13日

课程大纲： TRIZ发明问题解决理论，是前苏联科学家根里奇·阿奇舒勒在总结20万套发明专利后得出一套突破式解决问题的方法，通过功能分析、物理矛盾分析、技术矛盾分析、物-场模型、ARIZ发明问题解决算法等系列先进方法实现快速的突破式创新。 本课程通过讲解、案例展示、案例分析、学员讨论及演练等方式给企业培训一批全面的开发创新人才，让企业的运营和发展拥有强有力的后盾，达到永续经营。 培训受众： 研发、设计、工艺、市场、各部门负责人、技术工程师等。 课程收益： 1.理解......

精益生产线布局与节拍优化 武汉：2026年04月15日

课程背景 绝大多数的工厂在建或产线布置的时候，仅考虑各区域的布局及硬件的规划。很少有工厂将精益的理念融入到新工厂/新产线的设计及建设过程中，后期在工厂推行精益生产时，发现精益生产流程改善，精益物流规划，准时化生产，均衡生产等均受制于原先的工厂布局设计；要理解，其实精益工厂首先是“设计出来的”、“建造出来的”，而不仅仅是通过后期不断完善改造出来的。另外，在产品产量急速上升或新产品导入时，发现场地无预留或无改善空间， 在产量急速下降......

数智化动手训练营--12小时体验数智化转型全程 长沙：2026年04月16日

课程背景： 数字化转型与智能化改造的概念虽然一直被热炒，却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词，但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚。 想要梳理清楚纷繁复杂的数智化转型技术并找到关键点？ 想要了解您所在行业的数智化转型案例以及背后的经验教训？ 企业有意尝试数智化转型，但立项时却无从下手，难以形成具体方案？ 企业已经立项的数智化项目，总是半途而废或者草草收场，却找不到原因？ 公司业务部门和......

大数据时代特种设备高质量发展路径暨特种设备合规化管控能力提升 洛阳：2026年04月17日

【课程介绍】 现阶段，我国特种设备事故主要发生在使用环节。引入成熟的合规管理方法，提升使用单位高质量安全控制水平是一项重要举措，鉴于特种设备管理具有专业性、技术性、政策性的鲜明特点，特种设备使用单位要抓住新一轮科技革命与产业变革的机遇，充分利用大数据、网络化、智能化发展，加快利用大数据治理要素，积极实现企业特种设备管理的高质量发展。 为贯彻新发展高质量的理念，促进企业特种设备领域高质量、可持续发展，提升特种设备使用单位合规化管理水平，提高特种设备使用单位安全状况，最大限度地提......

TCM全面成本控制-追求低成本 深圳：2026年05月13日

课程前言 每个企业都期望降低工厂成本，以此适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。作为企业管理的相关人员，只有掌握并运用先进的管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系，才能持续降低生产成本，提高质量，改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。然而管理者往往困惑于—— 原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升时，怎么办？ 新版劳动法的颁布，劳动力成本大幅度上升，企业用......

更多生产成本培训公开课