生产成本培训

近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

IE工业工程应用实战训练课 深圳：2019年07月12日

课程介绍 在当今制造技术高度透明的情况下，为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%？（行业调查） 为什么在一些人看来是亏本的生意，而另一些人确认为很好做，并且产生了相当高的利润率？ 现代IE的发展，正引领一场制造业的效率革命，过去：以品质求立足，如今：靠效率求生存！ 在现代IE眼里：我们的工厂至少存在30%以上的......

工厂成本控制与价值分析实战 上海：2019年07月15日

课程介绍： 世界500强公司工厂成本管理经验分享，成功失败案例对比学习以价值创造为目标，实现成本分析与控制双重把控 ■收入- 成本= 利润，这是一道谁都会做的数学题，但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题？ ■生产管理人员往往只关注生产，如何让他们都能具备强烈的成本意识？ ■如何科学利用各种方法和工具，全面有效地分析与......

高级生产管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 广州：2019年07月17日

课程介绍 每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而实际工作中如何实现，许多人仍对此存在困惑—— 原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升，该如何管控？ 如何认识并清除企业浪费？ 如何进行......

“八把金刀”砍掉工厂成本 广州：2019年07月26日

课程背景： 全球经济举步维艰，市场竟争越来越惨烈，订单变得更难以获取，然而企业各种成本却不断在上升，特别是用工成本和运营成本表现更为特出，导致利润不断在萎缩。现在的制造业确实不容易做！！！ 如何适应这个市场与环境，令企业在生存中求发展呢？ 开源节流，既要大力拓展市场，同时又要强化内部管理，双管齐下，只有这样才能提升企业......

六西格玛黄带认证培训班 上海：2019年08月17日

课程对象 企业总经理、研发及工程部经理、质量部经理、生产部经理、IT经理、中阶管理层、产品/过程/质量工程师、核心员工、6Sigma 初步应用人员及其他对六西格玛有兴趣人士 课程背景 六西格玛的定义是每百万次的操作机会，只允许出现3.4次失误。推行“六个标准差”的目的就是经由设计并改善监控流程操......

全面生产性维护TPM 深圳：2019年06月21日

课程对象： 生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等 课程目的： 企业生存之道—TPM势在必行！为什么管理者天天喊忙？是不是天天处理层出不穷的新问题？是不是经常处于救火状态？为什么不能做一些预防对策？为什么不能举一反三？是不是设备时而出现故障影响产能等？您是否想知道如何让设备效率最大化？从自主保全入手，专业保全并行的设备保障系统—TPM，全面开展生产性维护活动，不断增强人、设备及企业体质，营造持续改善企业文化。 课程概述： TPM（Total Pro......

班组建设与班组长能提升高级培训班 洛阳：2019年07月10日

课程背景： 在当今制造型企业中我们很容易就能发现这样的问题： 员工上岗不久就对工作感到烦，甚至产生厌倦； 从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位； 明明是技术骨干，却很难快速成为优秀的管理者； 生产管理人员目标计划铺排不好，部门分工混乱； 上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗； 班组长自己很忙，下属却很闲，或者只会自己干，不会培育下属； 遇到85、90后员工，管理者总是进退两难。 生产主管特别是一线班组长综合素质的高低决定着企业的决......

行为安全管理实战与推进技巧-BSM 上海：2019年07月18日

课程价值： BSM(Beh Safety Management )行为安全管理借鉴和吸收世界上最先进最有效的行为安全管理工具并结合国内企业的特点开发出的一套行为管理工具。它是一种以行为为基准的观察计划，能让你拥有达到安全绩效卓越的条件。BSM训练你采取行动，帮助员工改变某些工作行为，以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧，使你能采取积极而正面的步骤，确保一个更安全的工作场所。实际运用BSM，可以减少我们工作中96%的伤害，将使你的工作场所在安全绩效及员工沟通方面更上一层楼......

企业车间管理技能提升训练 深圳：2019年08月10日

课程背景 车间是生产型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色！制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任，需要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还需协同其他部门共同处理现场的各种问题。而车间管理人员常常面临： ★ 工作做了不少，每天也忙忙碌碌，管理好象还是理不出头绪，如何有效的推进车间管理工作？ ★ 主管要......

柔性生产计划与排程管理课程 北京：2019年08月12日

课程概述 本课程时长为2天。 生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水平的高低，同时生产管理的很多关键绩效例如OTD（订单准时交付率）、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合理性。掌握正确的生产计划管理思想和方法不仅仅是对生产计划人员的基本要求，也是每一个生产管理人员必备的技能。 培训受众: 制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计......

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