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近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

成本分析与控制培训班 深圳:2017年08月30日

课程介绍: 成本控制是一门花钱的艺术,如何将每一分钱花的恰到好处,是企业面临的共同难题: 成本控制老生常谈,但是员工的成本意识依旧淡漠;降低成本的举措层出不穷,绩效考核劳师动众,但收效甚微; 为降低成本压缩各项开支,但总成本并没有得到实质的改善。 财务人员在进行成本管理的时候,往往将注意力集中在如何核算成本,如何运用各......

现场成本降低与生产效率提升 苏州:2017年09月15日

【课程说明】 成本攀升与生产效率低下,是中国企业普遍存在的问题。人力成本、物料成本、水电气成本……等,诸多有形的和无形的成本,严重困扰着企业的效益和发展。降低制造成本,提高生产效率,是企业生存和发展的必由之路。 【课程收益】 学员学完本课程之后,应能--- 1.让学员正确认识成本对企业的重要......

工厂成本控制和价值分析 沈阳:2017年10月09日

课程意义: 帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念,理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法,学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进,继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”,并创造和持......

工厂成本控制及制造绩效提升(制造业精益财务) 上海:2017年10月13日

课程目标: 在全球化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势,对企业进行精益改革已成为一个发展趋势。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维”。在精益管理中,如何了解企业精......

上海高级经理CPMO研修班 上海:2017年10月13日

招生对象: 企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管。经理及技术人员,无物料计划人员),总监、总经理及新产品开发项目负责人卓越绩效,卓越管理运营,需要职业经理人卓越管理经营。适合生产企业总经理、生产副总、生产运营官、生产总监、厂长、生产经理、生产课长、供应经理、计划经理、项目经理、质量经理、采购经理、研......

生产计划与物料控制PMC 苏州:2017年08月30日

课程收益: 此次为期 2天的培训课程旨在帮助参与者: 掌握生产计划与物料控制的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生产计划与物料计划制定的方法和逻辑、安全库存设定的具体方法等具备高度实战价值的具体方法。通过实际工作经验的分享让学员学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰。 培训对象: 制造业有关生产计划、物料管理人员 ;来自企业各部门的有志于了解计划与库存控制的人员;通用类的课程,对工作经验和职位没有过高要求 课程大纲......

“注塑快速换模技术”高级研修班 厦门:2017年09月17日

课程背景: “时间就是金钱”,注塑行业已经进入多品种、小批量且交期短的生产时代,频繁换模已经变成注塑生产的常态;如何适应当今快速变化的全球竞争环境,采取有效措施缩短换模时间,实现快速换模,是每个注塑相关企业所面临的挑战。长期以来,注塑生产中换模时间长,机器利用率低,换模人员多,换模过程中原料/时间/电费/人工浪费很大,已成为企业发展的“瓶颈”,给注塑企业造成较大的经济损失,企业的竞争能力下降。“注塑快速换模技术&rd......

潜在失效模式分析(FMEA) 深圳:2017年09月22日

课程介绍: 为达成预防之目的,ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解FMEA并有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对FMEA的学习。学员能够确定FMEA在设计和过程中成为一项预防工具的益处,以及获得设计FMEA与过程FMEA开发和应用的技能。 培训受众: 质量体系推行人员 工程技术人员 质量体系内审员 任何参与产品工程、制造、质量控制,或销售的相关人员 任何需要学习质量体系管理工具的人员 课程收益: 了解ISO/TS 16949......

设备预防性维护与状态监测保全管理 北京:2017年10月13日

课程背景: 设备是现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量,同时,也决定了企业能否安全可靠的长周期运行,并创造良好的经济效益。随着工业4.0时代的来临,生产制造更加依赖与设备的稳定运行,设备预防维修的重要性将进一步显现出来。 作为设备维修部门,是等“武器”坏了再停工抢修呢,还是随时监测与预防,以达到零非计划停机、零速度损失、零废品的目标?答案是显而易见的。 然......

精益六西格玛黑带10天高级研修暨ASQ认证培训 上海:2017年10月20日

课程背景: 精益六西格玛是集当今管理领域二大方法(精益生产和六西格玛)之大成的最卓越最有效的系统解决问题方法和经营哲学,而精益六西格玛黑带则是将此方法和哲学成功运用企业内部组织者和实施者。他们是技术+管理的复合性实战型高级人才,是企业未来的卓越的领导者。通过为期4-6个月培训和项目实施(其中每个月1周的封闭式课程培训,其余3周在企业项目实施实践)的训练,他们深刻理解精益六西格玛文化和理念,掌握精益六西格玛系统的问题解决方法论,并灵活运用此方法论持续为企业解决质量、成本和效率问......

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