生产成本培训

近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

制造业成本如何精准控制与降低 深圳：2026年01月23日

课程背景 “未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。经营成本，是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底？如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值中心？如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营？那就是砍掉成本，获取利润。每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代......

产品力PK时代的新一代景观产品营造与成本限制下的高性价比景观实现 上海：2026年01月23日

【课程背景】 当下各大地产公司都非常重视产品力，产品力越来越成为企业间PK的核心点。对于地产公司，景观产品更是企业非常重要的发力点，景观所能创造的溢价越来越被企业所重视。 那么当下当地什么样的景观产品才能最打动人心呢？另外随着项目利润的不断降低，各个房企都在严控成本，那么对于景观，怎么平衡成本和效果，怎么通过巧妙的景观......

工厂成本分析与控制 苏州：2026年01月29日

课程介绍： 中国已经进入后经济发展时期，员工加薪、人民币升值、地价翻番等，使得企业外部环境愈加恶劣，运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临，我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨，加之人民币升值的压力，在这种形势背景下，如何加强工厂成本分析与控制，形成新的竞争优势，显得尤为迫切和重要。 企业天天三令五申要......

制造业全面降本管理 上海：2026年02月06日

课程特点： 专业：讲师拥有十八年从管理咨询行业经验，十多年在世界500强企业高层管理经验，曾为600多家制造企业提供过“工厂全面改善”、“工厂成本控制”、“精益生产”等咨询项目服务，并为1000多家企业提供过《精益生产》《IE现场改善》《工厂全面改......

基于价值链的工厂成本管理与绩效提升 苏州：2026年02月06日

课程背景 按照迈克尔·波特提出“价值链（Value chain）”理论，每个企业运营实施着价值链的基本活动（供-产-销 等）及其支持活动（人-管-技-材 等），追求经营成果（成本利润目标）。 在制造业， 从工业2.0、工业3.0到如今的工业4.0规划，也基本围绕价值链进行不断的实践......

班组长精益化安全管理技能提升 深圳：2026年01月22日

课程介绍： 班组长作为“兵头将尾”，是企业贯彻制度的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和组织者，也是班组安全生产的第一责任者。 班组长安全管理技能提升，对企业提升安全管理水平，以及安全政策与制度的落地，将起到积极推进作用。 本课程的结构与大量的管理与工具，为咨询顾问团队独家研发，是帮助企业的班组安全管理落地的一门系统课程。旨在解决以下问题： 班组长安全管理意识单薄，不愿意参与日常安全管理； 班组安全管理粗暴简单，未基于事故风险展开系统控制； 班组长被动......

卓越生产现场管理者砺炼 上海：2026年01月23日

课程大纲 第一部分：现场管理人员的角色认知与心态调整 1、 角色定位与工作心态调整 2、 完善自我，掌握管理技巧，提升管理的能力 3、 调适自我，保持管理者的激情与淡定 第二部分：顺畅生产掌于心----生产计划与进度控制 1、关于生产的基本认知： 2、产销组织及部门间的沟通协调方式与有效的协调会议； 3、生产计划的涵义 4、两种计划类型解析 途程计划、负荷计划： 5、生产能力的掌握----突破瓶颈，提升效率 第三部分：识别危险、控制危险，创造安全的工作环境----危险预知训练......

降低成本最有效的方法 苏州：2026年02月06日

课程背景 成本管理是一个永恒的主题，企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入、利润、甚至现金，其效益不言而喻，一个规范科学全面的成本核算与管理不仅能给企业带来直接经济效益，而且还能够带动促进生产、物流等整个企业管理的规范化！然而，95%以上的中国企业尤其是制造业却每天都在眼睁睁地看着成本费用超标、失控而无奈，眼睁睁地看着竞争对手的成本优势超越自己！眼睁睁地看着这笔巨大的财富日日白白流失，丧失成本这一宝贵的财务与管理优势。相信本课一定会成为您切实控制成本，实现成本领先战略的一......

TQM全面质量管理实务 北京：2026年02月06日

课程介绍 培训员工问题分析解决力，就是提升企业竞争力！ 任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷，零缺陷品质工程，是一个通过解决问题，追求零缺陷的过程。当一个个品质问题得到解决，我们产品的品质问题变得越来越少，我们的技术不断积累，零缺陷的目标就离我们越来越近。 在通向零缺陷目标的过程中，我们通常需要分三个层面解决问题： 1、品质异常发生时，解决问题； 2、生产过程进行中，控制问题； 3、生产前期策划时，预防问题。 本课程正是以这三个层面为核心，结合日常的品质管理流程，讲......

向杜邦学安全生产管理 杭州：2026年02月06日

课程背景 美国杜邦公司已有210年的历史，一直保持着优秀的安全业绩，被誉为世界安全标杆企业和全世界最安全的公司。其先进的安全管理理念和管理工具都值得借鉴。 课程目标 杜邦公司的安全理念 能够重新认识安全与生产的关系 掌握杜邦安全管理工具，提高安全管理技能 怎样做一个安全有感领导 使用现场安全观察和沟通技巧 策划安全文化活动的开展，带动下属参与 培训对象 生产型中层以上管理人员。 课程大纲 一、杜邦安全管理理念篇 1、杜邦公司安全文化发展旅程 杜邦公司的成立 黑火药的教训与三个......

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