生产成本培训

近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

制造企业生产成本控制与消减技巧 北京：2026年04月10日

课程背景 80%的企业在生产过程中无意识的浪费了成千上万元的费用，甚至某些大型企业浪费的金额高达数百万元，其中大部分均可通过有效的管理工具和方法节省下来。 特别是在同行业竞争愈来愈激烈的情况下，节省每一分钱就意味着提高企业的成本优势。本课程结合大量企业实战案例进行解说，分析企业在成本管理和控制方面存在的误区和陷阱，对您......

工厂成本控制与制造绩效提升 上海：2026年04月13日

课程特色 以生产成本控制知识为基础 实践性极强，丰富的参与练习环节 区别于专业的财务课程，通俗易懂 培训受众: 工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员 财务、成本会计、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员 课程收益: 了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本 ......

向内部挖掘利润之质量成本管理突破 上海：2026年04月16日

【课程背景】 面对复杂多变的市场竞争环境，企业如何能够在这种环境下获得竞争优势，成为了每一个企业面临的严峻课题。提到核心竞争力，成本无疑是最重要的一部分。企业在降本过程中显得举步维艰，异常困难。但是在很多企业中却存在着很多隐形的浪费而没有被关注，比如个别企业质量成本就高达30%以上。但由于企业没有系统地进行全面质量成本......

利润为王-制造业精准成本系统控制 苏州：2026年04月17日

课程背景 “未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。经营成本，是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底？如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值中心？如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营？那就是砍掉成本，获取利润。每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代......

精益降本增效六技法 广州：2026年04月18日

课程目标 掌握精益现场改善六大技法所需工具，能运用工具发掘企业问题 掌握精益现场改善的路径方法，能规划企业精益现场改善实施路线图 提出企业精益现场浪费问题点，并能形成改善建议 学员对象 制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师 课程大纲 第一讲：精益生产的核心 一、......

精益数字化管理之标准工时与生产定额管理 上海：2026年03月12日

课程背景 工业4.0时代，市场饱和，高度竞争，只有充分运用平台化、模块化、标准化、数字化等先进管理手段低成本运作的企业才能生存。 越来越多的企业希望通过测定标准工时、制定劳动定额来控制成本，提高人效，但是因为操作方法不够科学往往达不到预期效果。 本次培训旨在协助企业运用IE技术开展工作研究，消除无效劳动，优化作业过程，将最佳作业方法标准化，针对最优作业方法测定标准工时、核定劳动定额，使管理过程数字化，同时配合岗位价值分析等人力资源管理手段，实现提升人效的目标，使企业保持低成本......

变电运行综合技能 青岛：2026年03月25日

【课程背景】 为加快电力系统及各用户变电运行人员高技能人才队伍建设，适应电力发展的需要，提高变电运行专业人员对变电运行专业技能及对应突发事件的综合能力，特举办变电运行综合技能培训班，现将有关事项通知如下：欢迎单位组织参加。 【学习收获】 通过学习变电站运行、维护和管理的规章制度和必备知识，达到以下目标： →了解变电站的组成和运行原理，包括电力系统的电压等级、负荷组成和电能的质量指标。 →掌握变电站一次设备的运行、维护和检修方法，包括变压器、断路器、操作机构......

一线生产主管管理能力提升训练 常州：2026年04月16日

课程介绍 本课程注重案例分析，在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中学习如下内容。 培训受众: 生产主管、车间主任、班组长、线长、机台长等生 产一线管理人员 课程收益: 掌握目标的分解不转换 掌握根据丌同场景变换管理行为，真正掌握激励与沟通的方法 用精益生产的思想的方法体系来解决现场管理的问题 掌握标准化作业指导书的制作及完善 掌握解决问题的工具与方法 学会 QIT 的应用 课程大纲 第一模块：习惯一：目标与计划管理 目标设定及管理过程 PDCA及5W3H1S 第二模......

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳：2026年04月17日

课程背景： 如果您的企业存在这样的状况： 每次客户参观或者稽核，公司管理者层都如热锅上的蚂蚁！ 每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补 都要现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场 现场误用、漏装、错用、误送等时常发生 客户投诉应接不暇，品质部门疲于奔命解决外部VOC，造成企业内部品质管理短板 客户对现场管理不满意，失去订单 员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理，到处存在浪费现象......

电气安全和机械安全 苏州：2026年04月17日

课程介绍 安全管理的核心是管控风险，根据企业行业、工艺的不同，现场往往存在着各种各样的风险，包括由电气设施带来的风险，机械设备带来的风险，化学品来的风险等等。掌握这些风险信息，并制定有效的控制措施，是安全管理中的重要工作。 本课程将聚焦于几乎每家企业都涉及的机械安全和电气安全，系统讲解机械安全风险和电气安全危险的识别和风险评估方法，分享控制要点，并通过最佳实践和常见的机械、电气隐患，帮助学员快速掌握机械安全与电气安全管控要点。 本课程将通过大量来自培训师一手的生产现场案例及经......

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