生产成本培训

近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

拿回千万净利润——标杆房企地库设计无效成本管控与优化要点 合肥：2025年11月29日

课程背景 这是一门房地产企业有效避免地库设计无效成本的实战型课程。 目前大多房地产企业都会认识到地库是设计无效成本发生的“重灾区”，动辄浪费成本上千万、甚至几千万，但都苦于找不到有效避免的办法，究其原因是源于地库设计的综合技术性极强，而我们及设计院与顶尖专家相比，经验水平还有着很大的差距。 本课......

情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 上海：2025年12月04日

课程背景： 在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天，原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营，已成为许多企业经营者需要深入思考的问题。 本课程将从企业经营战略到生产运作过程中最常见的八大浪费着手，对企业的管理、开......

工厂成本管控与制造绩效提升 北京：2025年12月11日

课程背景 收入 - 成本 = 利润，这是一道谁都会做的数学题，但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题？ 生产管理人员往往只关注生产，如何让他们都能具备强烈的成本意识？ 如何科学利用各种方法和工具，全面有效地分析与管控生产运营环节的成本？ 如何有效创建工厂成本管理与控制体系？ 培训对象 企业总经理、工厂经理、运营经理及相......

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2025年12月12日

【课程背景】 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？ 精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在......

工厂成本控制和价值分析 上海：2025年12月15日

课程意义： 帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念，理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法，学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进，继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”，并创造和持......

TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版） 北京：2025年12月02日

课程介绍 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。 作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ 感觉在员工面前威信不足，员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成 同样的事故总是重复发生，总是在救火 为什么有了很明确的制度与标准，员工还是不执行 面对不同员工与任务，管理方式单一......

PMC-制造业生产计划与物料控制 上海：2025年12月03日

课程背景： 很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！ 生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作，直接与资金、物流、信息等相关联，同时与公司各个部门进行交错性的互动，影响和协调着公司的其它部门运作，其运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度......

工厂设备维修管理实战 上海：2025年12月10日

课程背景 众所周知，一个产品的质量是由三部分因素组成，第一因素叫原材料（含零部件），第二部分加工工艺，第三因素叫设备。所以，设备管理的好坏对一个公司的产品起着三分之一的作用。随着市场竞争的日趋激烈，公司的新产品要不断推陈出新，工艺要求不断要改善，质量要求不断要提高，导致我们对生产设备的管理要日趋完善。试想一下，一个带有故障的设备，怎么能生产出一个合格的产品。本课程主要讲述了设备管理中全套管理内容和管理过程直接的逻辑关系，及设备管理中的执行管理和设备管理中的项目管理。 课程收益......

IE技术与现场效率改善高级研修班 北京：2025年12月11日

课程关注： 中国再度出现用工荒，最低工资标准仍然在持续上调，制造型企业生产成本大幅上升，中国制造业的生存，已经被压缩到危机的边缘！ 发达国家如何面对劳动力不足的局面？ 世界制造业强国如何走过工人工资暴涨的阶段？ 中国企业如何在员工工资持续增长，原材料价格不断上涨的未来，仍然能够争得宽松的生存空间？？？ 中国企业如何在不加人、不加设备、不加投资的前提下，超负荷接单？ 一节课，一次理念的升级。 一次课，一次方向的辨识。 两天时间，让你知道人员减少25%， 生产效率提升25%， 成......

生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳：2025年12月20日

课程背景： 生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么？如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预测的区别在哪里？如何合理设置各物料的安全库存？这些都是本课程所要介绍的主要内容。 课程收益： 计划管理的挑战有哪些 如何防范生产订单的过急或易变 如何制订一次......

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