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近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

工厂成本分析与控制 天津:2019年10月17日

课程介绍: 中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临,我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之人民币升值的压力,在这种形势背景下,如何加强工厂成本分析与控制,形成新的竞争优势,显得尤为迫切和重要。 企业天天三令五申要......

工厂成本分析与控制 长沙:2019年10月22日

课程介绍: 中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临,我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之人民币升值的压力,在这种形势背景下,如何加强工厂成本分析与控制,形成新的竞争优势,显得尤为迫切和重要。 企业天天三令五申要......

利润为王——制造业精益成本控制方法与实践 佛山:2019年11月16日

课程介绍: 成本控制是制造业永恒的主题,没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思,采取了诸多措施,结果满意的很少,碰到的问题却是一大堆。本课程直接指出诸多企业成本控制的最大问题,通过标杆企业案例与辅导企业实例相结合,讲解、分析、视频、演练与总结相结合的方式,帮助企业提升管理者系统思维能力与执行......

制造业--成本管理与价值流分析 深圳:2019年11月23日

课程介绍 当今的制造型企业面临原材料、人工成本不停的涨,由于同行的竞争导致销售价格不停的压,客户对质量与交期不停的挤压,最终导致企业的获利能力不停的缩。那么面对激烈的市场环境下,企业如何生存或获得长远发展?练好并落实好成本管控、突破成本困局的能力,是企业立于不败之地的关键所在。 课程收益 掌握快速发现与挖掘增加成本的核......

制造企业生产成本控制与消减技巧 深圳:2019年12月06日

课程背景 80%的企业在生产过程中无意识的浪费了成千上万元的费用,甚至某些大型企业浪费的金额高达数百万元,其中大部分均可通过有效的管理工具和方法节省下来。 特别是在同行业竞争愈来愈激烈的情况下,节省每一分钱就意味着提高企业的成本优势。本课程结合大量企业实战案例进行解说,分析企业在成本管理和控制方面存在的误区和陷阱,对您......

EHS-工厂现场安全管理 苏州:2019年10月18日

课程介绍 随着国人对安全的关注度提高及国家立法不断健全,安全管理(安全)工作在企业中的意义越来越大!再完美的工具,是需要人去执行的!员工是否能主动参与安全管理,往往取决于管理者的关注,因此形成完整的安全管理与领导力体系,举足轻重。“一岗双责”不是一个口号,强调了各级管理者和安全管理人员各有各的职责,各有各的担当。因此,如何推动各级管理者参与到安全环管理中来,并有效落实现场安全管理,是一项必须且有难度有技巧的工作 课程收益 本次课程,不仅讲解现场安全管理......

卓越PMC管理--生产计划与物料控制 深圳:2019年11月22日

【课程背景】 中国企业经过近40年改革开放,已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理,最终必将走向数字化、信息化和智能化管理的阶段。企业间的供需要求越来越多样化,变动性也越来越频繁,致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应的生产模式和管理机制。这对PMC = Product Material Control生产运营指挥大脑有了新的定位和要求,少量批量订单,大量多品种、少数量、短交期的订单,还有部分定制的样品、一次性订单成了企业订单的混合组成模式,这种趋......

当中国制造遇上工业4.0—智能化工厂 北京:2019年11月28日

课程背景: 工业4.0是全球制造的最高标准! 在一个“智能、网络化的世界”里,物联网和服务网(the Internet of Things and Services)将渗透到所有的关键领域。智能电网将能源供应领域、可持续移动通信战略领域(智能移动、智能物流),以及医疗智能健康领域融合。在整个制造领域中,信息化、自动化、数字化贯穿整个产品生命周期、端到端工程、横向集成(协调各部门间的关系),成为工业化第四阶段的引领者,也即“工业4.0&rdq......

MINITAB应用操作 苏州:2019年12月05日

课程对象: 管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。 课程收益: 掌握统计过程控制SPC的方法和使用过程 ; 获得预防优于检测的概念 ,避免浪费 ; 了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估; 建立均值、极差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释; 了解过程改进循环和过程控制过程的各阶段运用控制图的流程; 掌握新版中各类特殊控制图的应用环境及应用方法; 掌握......

精益生产沙盘模拟工作坊 宁波:2019年12月13日

培训受众: 总经理、副总经理、精益生产总监、精益生产经理、IE经理,PMC经理、物流及供应链经理、采购经理、生产工程师、技术工程师、设备工程师及有志于系统提升精益管理能力的企业中高层管理者 课程收益: 1.全面拓展学员精益知识体系,提升精益管理技能,掌握精益生产中各环节工具使用 2.全面提高学员的综合素质,从精益战略管理与精益现场管理到人员管理及自我管理 3.帮助学员认识精益生产的价值流图,从而培养学员的全局观 4.帮助学员不断反思与总结,发现自身存在的短板、误区和盲点,使其......

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