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近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

降本增效-工厂降本增效模拟训练营 广州:2026年02月27日

课程介绍 “降本增效生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费,向零缺陷、零库存......

制造业--成本管理与价值流分析 深圳:2026年02月28日

课程介绍 当今的制造型企业面临原材料、人工成本不停的涨,由于同行的竞争导致销售价格不停的压,客户对质量与交期不停的挤压,最终导致企业的获利能力不停的缩。那么面对激烈的市场环境下,企业如何生存或获得长远发展?练好并落实好成本管控、突破成本困局的能力,是企业立于不败之地的关键所在。 课程收益 掌握快速发现与挖掘增加成本的核......

工厂成本控制和价值分析 成都:2026年03月19日

课程意义: 帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念,理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法,学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进,继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”,并创造和持......

战略性降本增效方案班2.0 广州:2026年04月10日

课程背景 第四次产业革命爆发前夜;全球经济复苏不确定性增加;我国发展进入“新常态”三重因素叠加背景下,企业的经营环境,从过去的注重增量竞争,转变为注重存量深耕:企业生存和发展的必备能力,是如何通过精细运营、持续改善、极限创新来实现降本增效,以尽可能小的资源投入,获取尽可能大的经济回报。 本工作坊......

降本增效方案班 无锡:2026年04月16日

课程背景 后疫情时代,如何缓解经营压力,促进利润增长?越来越多的企业开始积极反思、预判,将视线转向内部。“降本增效”已成为多数企业积极应对经济环境影响、激活内生动能的求生、求变之共识。 但降本增效的推进过程中,还有很多实务问题仍会造成困扰:如何有逻辑、有根据的制定降本增效目标?降本因素交互影响,......

PMC生产计划与物料控制(杨学军) 上海:2026年03月06日

课程介绍 计划不是一张纸,计划是一个由组织系统、运作系统、表单系统组成的一个体系,是工厂生产管理运作的中枢神经,是制造业工厂管理的重中之重。 组织系统:计划体系涵盖计划、物控、采购、仓储等四大职能,需要解决业务出货计划,生产计划,进料计划三者之间的运作协调,透过SDCA和PDCA使业务、生产、采购三大板块一直处于动态平衡。 运作系统:生产计划本身包括主生产计划、生产作业计划、生产日计划。主生产计划需要解决订单负荷分析,各作业段的周期分解;生产作业计划主要是协调供应商送料及各种......

一线主管日常管理技能提升 上海:2026年03月13日

课程介绍 后备和新任一线主管,最基础的管理任务不知如何开展 一线主管的日常工作效率低下 经验型的一线主管,处理日常事务达不到要求 一线主管无法理清工作中的轻重缓急 一线主管处理日常工作时,结果达不到管理层期望 一线主管的工作特点之一,就是每天的工作内容相对固定重复,看起来很小,但是却会严重影响班组的工作效率,如果做好每天都做的事情,效率就会得到保证。 课程收益 学习目标: 一线主管按基本时间管理的准则,合理的安排自己日常工作事务; 通过掌握六项任务的技能和口诀,一线主管能按照......

安全管理功守道-安全领导力与执行 上海:2026年03月18日

课程介绍 更好遵守安全法律法规要求,有效实施事故预防和风险管控,明确全员的具体安全领导责任要求及如何实践,建立和提升公司优秀的安全文化,引导和带动全员共同参与安全管理,共同创建安全的工作环境,不断致力追求没有事故的未来。 课程对象 EHS主管经理,各部门经理、总监。 课程大纲 一、安全法律法规要求概述及具体实践解析 1.典型安全生产事故、执法要求及违法处罚分析 2.最新安全生产法定责任要求解析 3.安全管理的挑战、风险与安全监管趋势分析 二、管理层安全生产责任体系建设 1.分......

制造业成本全面降低与优化 北京:2026年04月09日

课程介绍 成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。 企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 然而,大多数企业却面临着: 原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升。 市场竞争加剧,产品价格降低,压迫利润空间。 新版劳动法的颁布,劳动力成本大幅度上升,企业用工环境日益趋紧。 人民币持续升值,导致企业出口困难或利润下降。 出口退税率逐步降低,一些出口型企业生存面临困难。 贷款利率大幅上调,企业财务......

生产一线主管综合技能实战训练 深圳:2026年04月11日

课程背景 班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。 培训收益 一线生产主管通过系统地学习与训练,可以至少得到以下四大收益: 1、协助一线生产主管认清自己的角色、职责与职业发展方向,培养职业精神......

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资深顾问师、专业讲师;国内人力资源管理、现场一线管理实战专家;安徽理工大学工学学士、上海交通大学MB...

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名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

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名课堂特聘生产管理培训师,知名制造业实战派讲师,资深顾问。机械工程学士、工商管理硕士(MBA),拥有...

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吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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