生产成本培训

近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

生产准备流程与产品制造成本分析 上海：2025年11月13日

课程介绍 对于企业入职3-5年的生产、制造、工艺工程师甚至部分资深工程师对新产品导入流程中从产品开发到产品量产阶段的各个详细步骤及各步骤的任务及目标，并非完整了解， 从而导致新产品开发速度较慢，一些开发过程中的关键步骤未考虑，导致新产品不能如期量产，甚至开发过程中出现关键质量问题，从而延长新产品到量产时间，本培训凝聚讲......

工厂成本控制及制造绩效提升 成都：2025年11月18日

课程介绍 原材料、人工费，持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！可很多时候，我们却常常面临：搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常......

情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 上海：2025年12月04日

课程背景： 在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天，原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营，已成为许多企业经营者需要深入思考的问题。 本课程将从企业经营战略到生产运作过程中最常见的八大浪费着手，对企业的管理、开......

制造业工厂成本分析及降本优化 广州：2025年12月12日

课程介绍： 成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。 企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 然而，大多数企业却面临着： 原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。 市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。 新版劳动法的颁布，劳动力......

工厂成本控制和价值分析 上海：2025年12月15日

课程意义： 帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念，理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法，学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进，继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”，并创造和持......

TWI一线督导人员能力提升训练 上海：2025年11月13日

课程背景 TWI（Training Within Industry For Supervisors）训练，是针对企业班组管理人员应具备的知识及技巧而拟定的一套系列训练课程。二战期间，由于美国工厂内许多熟练的技工和基层主管去服兵役，在工厂内充斥着许多技术不熟练的工人，如何在这种情况下保持工厂的效率和品质，成为企业界相当困扰的事情。最后，美国专家研究出一套快速且有效的训练方式来培养基层的工作人员，结果非常成功，这套系统便是“现场第一线督导者的训练TWI”。......

精益生产实务 烟台：2025年11月15日

学员对象 企业所有管理人员、生产部相关人员 课程收益 1.通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈； 2.通过管理标准的固化提升企业生产效率； 3.通过组织系统的优化使内外部沟通更高效； 4.通过计划系统的创新提升企业盈利能力； 5.通过改善系统的建立提升企业竞争力； 通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。 课程大纲 1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系； ◆生产量 ◆人力资源 ◆出勤薪资 ◆品 质 ◆资材物流 ◆订单周期 ◆标准工时 2、如何对“体检&rdquo......

新安全生产法解读及生产安全合规体系建立 南昌：2025年11月17日

课程背景： 2021年6月10日，中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改＜中华人民共和国安全生产法＞的决定》。修改后的《安全生产法》于2021年9月1日起施行。 现行《安全生产法》于2002年制定，2009年和2014年进行过两次修改，今年是第三次修改，本次修改决定共42条，大约占原来条款的三分之一。在当前企业生产安全合规要求越来越高，对违法行为惩处力度越来越大的情况下，如何深入理解，并结合法律法规来构建安全生产......

现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决） 嘉兴：2025年11月19日

课程介绍 建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。 课程收益 1、理解现场质量管理核心要求 2、打造现场质量管理基础模型 3、掌握现场质量系统改善方法 4、课程总复习与实践应用指南 课程对象 生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。 课程大纲 一、理解现场质量管理核心要求 1.1制造现场典型问题案例分析 1.1.1分析问题基本思路 1.1.2解决问题四大步骤 1.2现场质量管理基本理念 1.2.1什么是质量 1.2......

智能制造与精益标杆工厂（工厂实战班） 杭州：2025年11月25日

参访工厂： 玳能科技（杭州）有限公司2002年6月成立，原东芝旗下唯一自有的笔记本电脑生产基地，2018年10月起归属Sharp集团。全体员工本着“齐心协力、持续革新、精益求精”的企业精神，并以云计算和服务改变世界为长期目标，严守客户第一的品质理念，致力于笔记本电脑的研发和生产。 公司充分利用云计算（个人电脑、台式电脑）、IoT（物联网、边缘计算）的强势技术，向智慧家庭、智慧教育、智慧办公、智慧仓储、智慧医疗、智慧工厂等方面进行了新的开拓及实践。 近年......

更多生产成本培训公开课