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生产企业综合成本分析与控制技能实战 深圳:2026年05月08日
课程背景: 唯有利润才是企业活下去的根本,唯有成本控制才是利润增长的捷径。 受连续三年新冠疫情和多年中美贸易摩擦的影响,以及国际形势的复杂多变,企业生存环境面临严峻的挑战。特别是2021年以来,国内企业感觉到越来越艰难。原材料价格起伏不定,人工成本直线攀升,安全、环保越来越严,员工越来越不稳定,经济增长持续下行等等,使......
工厂成本控制及制造绩效提升管理 苏州:2026年05月13日
课程背景 原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是成本!如果不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!本课程结合大量企业实战案例进行解说,分析企业在成本管理和控制方面存在的误区和陷阱,......
TCM企业全流程精益化运营与降本增效 深圳:2026年05月22日
课程目标: 1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等 2、帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型 3、 结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,用后即见效 4、掌握识别浪费的方法,提供消除浪费的工具方法 课程对象: 总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理及生产主管、车间......
工厂成本分析与控制 重庆:2026年05月26日
课程介绍: 中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临,我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之人民币升值的压力,在这种形势背景下,如何加强工厂成本分析与控制,形成新的竞争优势,显得尤为迫切和重要。 企业天天三令五申要......
产品力PK时代的新一代景观产品营造与成本限制下的高性价比景观实现 成都:2026年05月30日
【课程背景】 当下各大地产公司都非常重视产品力,产品力越来越成为企业间PK的核心点。对于地产公司,景观产品更是企业非常重要的发力点,景观所能创造的溢价越来越被企业所重视。 那么当下当地什么样的景观产品才能最打动人心呢?另外随着项目利润的不断降低,各个房企都在严控成本,那么对于景观,怎么平衡成本和效果,怎么通过巧妙的景观......
设备状态监测与故障诊断 苏州:2026年04月17日
课程介绍 在智能制造以及中国制造 2025 的大背景下,越来越多的的企业用户开始运用信息化的手段整合底层数据和管理软件,开展设备状态数据的收集建模以达到智能化和柔性化的要求。设备制造商们也都在探索自己产品在基于数据方面的服务形态,如机床远程状态监控和维护服务,矿山风电设备远程监控等在 TPM 思想中早期的预防性维护更多是基于时间周期展开,不可避免的会有某种程度的过度维修而造成潜在成本浪费,而基于实际状态的预见性维护和基于条件的维护在早期因为传感器等硬件无法达到要求和数据传输等......
TWI-TTT-JI 工作指导讲师认证班 上海:2026年05月11日
课程介绍 TWI(Training Within Industry),一线主管技能训练,起源于 20 年代的英国,发展于美国,成熟于日本, 70 年代为韩国和台湾的工业发展带去了显著的成效。如今,原汁原味的 TWI 已登陆中国本土。在 TWI 进入日本的近 60 年里,长盛不衰!其成熟的四大模块课程体系直接培养讲师 25000 余名;成为实施精益生产、丰田生产方式(TPS)TPM、5S 等各项工具和系统的基础;先后培养了1200 万余名一线主管,为日本的工业发展、经济腾飞做出......
EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产) 上海:2026年05月11日
课程背景: 企业不消灭事故,事故就会消灭企业,这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们的 构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视环境污染、从业人员的生命和健康,无视国家法律和政府监管,这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现HSE事故,不仅损害了人类的生存环境和员工的生命安全,加大企业的生产成本,同时降低了企业在社会上和客户中的形象,严重影响和滞后了企业的健康、稳定和持续发展。 为了改善这......
EHS法律法规应用及企业关注点 上海:2026年05月14日
培训对象: 企业各部门经理、EHS主管及专员、部门EHS管理人员等 课程大纲: 1.开篇 合规探讨 违反法律法规的代价 – 以案说法 违法责任追究 2.EHS法律法规标准体系 法律法规框架及效力等级 EHS标准体系 EHS法律法规变化及趋势 EHS法律法规阅读方法 3.法律框架解读 安全生产法 环保法 职业病防治法 消防法 4.EHS法律法规对企业各层次人员的责任要求 对主要负责人的要求 对EHS管理人员的要求 对部门负责人的要求 对从业人员的要求 案例讨论 5.......
制造业精益化与智能化两化融合 佛山:2026年05月29日
课程介绍 精益化管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化生产方式推行中所需运用之工具方法。包括:现场管理基础5S,价值流分析,拉动式生产方式实现之具体技法,设备管理之TPM方式,快速换模(SMED),防错(Poka-......
