生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

产销协同计划体系及物料控制 苏州：2026年03月03日

课程背景 组织越来越多的产品线（尤其是客户定制化的产品）运作、越来越高的顾客准时交付的期望（尤其是项目类）、越来越好的库存周转率要求（降两金），这些都迫切需要我们建立一套精益供应链思维下的新型的产销协同的计划体系，从而把计划打造成工厂运营的指挥长，使工厂运行就像一场和谐的交响乐。 本课程围绕精益和供应链思维以及全球著名......

PMC生产计划与物料控制（杨学军） 上海：2026年03月06日

课程介绍 计划不是一张纸，计划是一个由组织系统、运作系统、表单系统组成的一个体系，是工厂生产管理运作的中枢神经，是制造业工厂管理的重中之重。 组织系统：计划体系涵盖计划、物控、采购、仓储等四大职能，需要解决业务出货计划，生产计划，进料计划三者之间的运作协调，透过SDCA和PDCA使业务、生产、采购三大板块一直处于动态平......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 北京：2026年03月12日

课程背景 中国企业经过近40年改革开放，已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理，最终再必将走向数字化、信息化和高效防错防呆的智能化管理阶段。企业间的供需要求越来越多样化，需求变动性也越来越频繁，致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应，建立起快速响应市场的生产模式和管理机制。这对PMC=Pro......

生产计划与物料控制实战 苏州：2026年03月24日

课程介绍 生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营的心脏。PMC 管理不当，易引发诸多问题，如生产计划体系混乱；计划失去指导意义；物料该来的不来，不该来的仓库一大堆；生产计划频变；生产管理者天天救火；交期延误……本课程帮助学员逐一解决 PMC 管理不当带来的种种问题。帮助学员为企业建立合理......

PMC生产计划与物料精益管控实战训练（王深） 上海：2026年03月25日

课程背景： 何时何况学习？ 订单多，计划员感觉无从下手 生产只有日计划排产，切换频繁，生产效率低 计划没有变化快，销售订单或设计常变更 物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机 紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆 为什么学习此课程？ 通过课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，将订......

DOE实验设计实战应用 上海：2026年02月05日

课程背景 实验设计，是数理统计学的应用方法之一，在很多学科中得到广泛的应用。 它的主要内容是讨论如何合理地安排试验、取得数据，然后进行综合的科学分析，从而达到尽快获得最优方案的目的。 统计技术在生产/制造过程中的应用是对过程中输入的变量 (人，机，料，法，环)进行有目的地优化,使输出的结果更加理想。DOE是其中较为有效的一种工程工具。 培训对象 质量主管、技术/工程/研发主管、生产主管、各类工程师（PE，ME，QA，SQE等）。 课程收益 通过强化培训，综合案例分析、小组讨论......

企业EHS专员核心技能提升 上海：2026年02月07日

培训受众: 运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、EHS培训主管、经理;及相关部门的工程师，管理人员和有从事EHS工作意愿的人员等 课程目的: 为了提高企业的环境管理水平，规范企业的环境管理制度，了解企业的环境管理方向，提升环境管理人员的水平，同时掌握国家有关的环境类法律法规要求等。 课程大纲: 1. 安全管理基本理论 ?欣赏视频 – 我选择了视而不见，角色演绎思考； ?安全管理的基本概念 ?为什么事故会发生 ?为什么我们需要安全 ?如何......

TWI生产现场一线主管管理技能提升 济南：2026年02月27日

课程收益： 通过学习本课程，您将能够： 1）能使一线主管掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，提高生产，减少浪费，稳定质量！ 2）正确掌握分析问题、解决问题能力。 3）改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系，能使一线主管掌握正确的待人技能；提高团队的协作，减少一线员工流失，稳定生产！ 4）提高沟通表达能力。 5）能使一线主管掌握正确的改善技能；利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润！ 授课对象： 生产一线主管及班组长 课程特色： 全局观、最新理念与管理技巧融合进行......

机械安全与机械防护 广州：2026年03月05日

课程背景 机械作为生产型公司的基本生产工具，给企业带来利润的同时，也因管理不善、员工违章等因素造成事故，给员工带来伤害，给企业带来损失和影响。有效的机械安全管理，不仅可以给企业带来持续的利润，还能更好保证作业人员的人身安全。该课程将详细阐述机械安全与防护的基本知识和方法，结合企业具体情况与要求，运用大量的视频、案例、练习，使各参加人员加深对机械安全和机械防护工作的理解，使他们明白机械伤害的常见事故，能够结合本企业识别出现场机械危险源，知道机械防护的工程措施和管理控制方法。从而......

TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版） 北京：2026年03月19日

课程介绍 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。 作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ 感觉在员工面前威信不足，员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成 同样的事故总是重复发生，总是在救火 为什么有了很明确的制度与标准，员工还是不执行 面对不同员工与任务，管理方式单一......

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