生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 武汉：2026年03月11日

课程背景： 制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。 然而很多企业的管理者面临的现状是：从早忙到晚，从上向下个个忙不停，但是成品总是迟迟不到仓库，老是拖货期、赶工期。 为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢？生产计划与物料管理是关键！他们是企业生产运营管理的心脏，......

多批少量生产计划管理 苏州：2026年03月17日

课程介绍 多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑： ➢ 订单越多，计划就越难排 ➢ 订单的需求变动大，计划跟着疲于奔命 ➢ 插单和加急订单多，影响到正常订单的生产 ➢ 生产过程中异常情况多，影响订单的准时交付 ➢ 计划每天忙着到处救火，却事倍功半 ➢ 产能总......

生产计划、采购计划与库存控制PMC 广州：2026年04月11日

课程背景： 生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么？如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求......

生产计划制订跟单管控及沟通技巧 厦门：2026年04月17日

课程介绍 快周转高交付：建立有效提升产能的生产计划 互联网信息快速更新的时代，信息从市场来，产品到市场去，企业生产需求计划管理的难度越来越大，变动性也越来越频繁，致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应的生产模式和管理机制。但是有很多公司面对变动的市场，却缺乏生产计划的整体协同，常常会导致供应链的三高三低三多......

生产计划、排程管理与物料控制操作实务 青岛：2026年04月18日

课程背景： 生产计划是任何一家制造企业的“龙脉”！计划做不好将直接导致：货无法及时交付、客户意见大而导致后续订单取消！计划混乱将导致车间每天处于赶货状态、产品品质无法保证且员工疲惫不堪！计划混乱还会导致企业呆滞品库存多、企业成本直线上升。但很多企业、尤其是中小企业对此无能为力！可以说：计划做得好......

工厂∕车间管理实战技能训练 苏州：2026年03月11日

课程背景 产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大：客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，品质更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管理能力。 车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色! 车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有......

精益生产管理 上海：2026年03月12日

课程意义： 精益生产是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系，已经成为越来越多全球大企业卓越运营体系的核心理念之一。随着制造企业间的竞争愈来愈激烈，精益生产已成为公司卓越运营竞争战略的重要组成部分。应用强有力的精益改进工具，帮助企业逐步消除生产运营中的一切浪费，在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本，提高设备和人员的利用效率。与大批量生产相比，精益生产只有：1/2 的工人、 1/2 的制造空间、1/2的工具投资、1/2的设计工时与1/2 的现场库存等。 本课......

工作危害分析(JHA) 广州：2026年03月26日

课程介绍 JHA，工作危害分析是在安全管理中最普遍使用的一种作业安全危害分析与控制的管理工具。 --80％的安全事故是由员工的无知或忽视引起的，如何能防止类似情况发生？ --如何能让员工全面了解作业中的安全危害，自已预防伤害的发生？ --如何能让员工知道安全危害的措制措施，有效地执行安全规程？ --如何让员工能预防非常规作业中的危害？在无操作规程的情况下安全工作？ 课程收益 此培训课程的主要功能在于： 明确安全管理职责和现场安全管理的工作内容，有利于推进现场安全管理工作； ......

从技术走向管理-金牌班组长实战能力提升训练 济南：2026年04月16日

培训背景： 基层干部训练开始于第二次世界大战美国战时生产局所推行的「督导人员厂内训练」（Training Within Industry For Supervisors.简称为TWI）。当时美国「战时人力委员会」根据美国许多公司、工厂实际现场管理的经验，发现基层干部具备工作与职责2个知识，教导、改善、领导的技巧等条件，工作场所遭遇的问题，大部份都可以解决或减少，问题的解决或减少，就可以将质量、成本(价格)、交期(速度)保持在合理的范围，而发展教导、改善、领导等课程，此课程训练......

赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 广州：2026年04月17日

课程介绍 上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效，唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性，发挥团队协作能力，规范基层管理组织行为，打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式，从而使企业精细化管理的过程中，实现文化落地、组织完善、执行力掳实。 如何调动？似是而非。导致不少企业呈现出百花齐放的局面，最终承接的战略到了现场，就变成了—— 体现公司文化特色的横幅，代表团......

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