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PMC生产计划与物料精益管控实战训练(王深) 上海:2026年03月25日
课程背景: 何时何况学习? 订单多,计划员感觉无从下手 生产只有日计划排产,切换频繁,生产效率低 计划没有变化快,销售订单或设计常变更 物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机 紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆 为什么学习此课程? 通过课程,帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,将订......
计划经理核心技能提升训练 北京:2026年03月31日
课程介绍: 预测、计划和物料控制是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中,生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色,对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法,反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响,它既是生产计划指挥下的产物,又是生产计划有效实施的保......
多批少量生产计划管理 上海:2026年04月15日
课程介绍 多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑: ➢ 订单越多,计划就越难排 ➢ 订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命 ➢ 插单和加急订单多,影响到正常订单的生产 ➢ 生产过程中异常情况多,影响订单的准时交付 ➢ 计划每天忙着到处救火,却事倍功半 ➢ 产能总......
高级生产计划与排程 杭州:2026年04月17日
课程背景: 企业痛点 1.市场竞争激烈,拼的不仅是价格,品质,服务,还有快速交货; 2.竭尽全力满足客户交货了,最后才发现只是赚了吆喝,还没赚钱; 3.为了准交,积压大量库存不能变现,造成缺乏现金流,举步为艰; 4.业务接单难,只要拿到订单,老板想快点交货,但实际上快不起来; 5.利润分析表上看到财务账上有利润,却拿不......
生产计划与库存管理 北京:2026年04月22日
授课对象 厂长,中高层管理者, 生产运营主管,生产计划人员,物料计划人员、班组长。 课程背景 计划没有变化快,销售订单或设计常变更; 物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机 多品种小批量订单多,计划员感觉无从下手; 无计划体系只有日排产,产品切换频繁,生产效率低; 紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆。 通过两......
新质生产力下的安全生产与应急管理暨事故隐患排查与风险管控专题研修班 武汉:2026年04月14日
课程介绍 随着新质生产力的快速发展,安全生产与应急管理在保障企业稳定运行、保护员工生命安全中扮演着愈发重要的角色。特别是近期《中华人民共和国突发事件应对法》的修订实施,为我们提供了更为明确和全面的法律指导。为了深入贯彻新法精神,提升各单位的安全生产管理水平,增强应对突发事件的能力,我们特举办“新质生产力下的安全生产与应急管理暨事故隐患排查与风险管控专题研修班”。 本次研修将紧密结合《突发事件应对法》及相关法律法规,通过系统的理论学习、实操演练和案例分析......
利润为王-制造业精准成本系统控制 苏州:2026年04月17日
课程背景 “未来,企业只有竞争和淘汰,因为利润会一直降低。经营成本,是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底?如何让赚钱的部门成为利润中心,花钱的部门成为成本控制中心和价值中心?如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营?那就是砍掉成本,获取利润。每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代。每家企业如何削减成本、提高效率、改善质量成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;作为企业的管理人员只有掌握并运用先进的管理技术,通过建立全员、全方位、全过......
设备全生命周期管理 上海:2026年05月12日
课程介绍 随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一,但是总体取得的成效参差不齐;它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是出现故障快速修好的时代,你真的错了,你的企业生产现场的机器是否面临以下困惑: 1.产品价格每年以5%以上速度的下降,而维修成本(故障时间,修理备品)每年5%以上的上升,......
建立健全安全责任制、深化落实双重预防机制、加强消防安全管理专项知识暨AI赋能安全生产管理研修班 杭州:2026年05月12日
课程介绍 为深入贯彻党中央、国务院关于安全生产的重要决策部署,全面落实安全生产相关法律法规,进一步增强企事业单位的安全生产法治意识,构建全员安全责任制体系,严格落实各有关部门“三管三必须”责任,帮助企业扎实推进双重预防机制,学好用好重大事故隐患判定标准,深化各行业领域隐患排查治理,提升安全生产管理水平和应急处置能力,有效防范和遏制各类生产安全事故的发生,应广大企事业单位和新老学员的要求,我中心举办“建立健全安全责任制、深化落实双重预防机制、......
高级价值工程(VEA)管理学习班 深圳:2026年05月16日
课程对象: 各企业董事长、总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等 课程背景: 如何更加满足顾客对产品与服务的高质量和低价格要求直接决定了企业的生存与竞争能力。当企业管理者们面对持续恶化的全球经济纷纷拿起裁员的武器时,何不从产品研发源头想法降低20-30%的成本同时又不降低产品质量。价值工程作为一门集经济、技术和管理于一体的工具可以帮助管理者达到此目的。价值工程(VA/VE;v......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
