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近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

生产计划技巧与临时订单应对 苏州:2017年03月02日

课程介绍: 两天课程 生产计划技巧与临时订单对应课程是针对生产型企业普遍存在的现实问题而独立研讨并设立的课程。有极强的实用性和适用功能。通过培训,使学员了解生产计划的制作理念,思路,配合一些实用技巧的说明,对合理化,最大化生产能力与应对客户,满足客户计划变更追加时的矛盾双赢起到积极作用。在批量客户化生产方式下,协调好内......

多品种少批量的生产计划与排程管理高级培训班 南昌:2017年03月03日

课程对象 各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、PMC、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。 课程大纲 第一部分:概述 1、当前严峻国际、国内环境形势分析 2、产、研、销、物料管理面临的共同 3、难题 4、多品种、少批量下的交期管理 5、产销失调......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2017年03月04日

课程背景: 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度......

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 大连:2017年03月17日

课程介绍 当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整? 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资......

多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京:2017年03月17日

培训对象: 制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管• 课程简介: 多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑: 1)订单量越多,计划越难排,计划的变动和调整越频繁 2)订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命。 3)插单和加急订单多,......

精益六西格玛管理企业干部训练营 广州:2017年03月03日

课程背景: 在企业运营过程中,面临来自世界各地日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行自身改造来提高运作效率。组织中的每个部门都必须尽力消减成本,提高工作质量。精益生产已经被制造业广泛接受和认可,对它在降低企业成本的作用不再怀疑.但企业的管理者和相应部门在使用的过程中必须要充分理解它的具体收益,这样才能坚定的将精益生产推行下去.而且推行人员要准确掌握其中每个模块的具体使用方法,并在工作中进行使用. 培训受众: 工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人 课程收益: 1......

精益生产之JIT(准时生产) 天津:2017年03月07日

课程概述 本课程时长为2天。 精益生产中最核心的内容是供应链管理中的JIT(just in time),即小批量多品种生产需求下,拉动式及时供货和拉动式市场供应的生产管理模式; 准时化生产方式JIT就是“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。JIT生产方式将“获取最大利润”作为企业经营的最终目标,将“降低成本”作为基本目标。 培训受众: 制造企业高层管理者,厂长,生产经理 IE部门主管、经理,物控部门......

人机工程系统设计与实践 北京:2017年03月09日

课程背景: 随着社会发展, 人们对产品的需求呈现出复杂多变、多样化的特点; 工业4.0时代的到来,对企业自动化的要求越来越高; 国内劳动力成本逐年快速上升,企业开始加大对设备的投入; …… 种种迹象表明,随着制造业的发展,对人与机器、设施、工具、环境等因素之间的协同提出了越来越高的要求! 而随着独生子女逐步成为新一代劳动主体,工作环境、工作本身的舒适性也成为企业吸引和留住人才的关键因素!! 越来越多的企业开始关注: 何提高人机协作的效率,减低生产成......

如何实现卓越的生产管理 青岛:2017年03月10日

培训对象: 车间班组长、车间主任、拉长、线长、生产主管、生产科长、设备管理人员、品质管理人员、生产经理。 课程背景: 日本的制造企业之所以强大,是因为他们认真抓好了生产管理的基本要点,让我们的企业也回到制造的基本点,脚踏实地地做那些应该做的事情! 课程目的: 本课程通过对设备的保全、5S改善、车间之间的协调、个别作业的改善、质量改善、缩短交货期、压缩库存、降低成本等管理的基本点进行分析,让我们掌握日本企业管理的根本之道。 课程大纲: 第一部份、运用和平管理追求企业应得的利润 ......

(TPM)全面生产设备维护高级研修 上海:2017年03月16日

课程介绍 先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。 希望学员通过此次课程: 从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解TPM对企业的重要。OEE的计算和如何改善OEE。理解5S与TPM的关系。如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平。掌握实施TPM的方法。......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

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实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

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