生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

生产计划与库存管理 北京：2026年04月22日

授课对象 厂长，中高层管理者， 生产运营主管，生产计划人员，物料计划人员、班组长。 课程背景 计划没有变化快，销售订单或设计常变更； 物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机 多品种小批量订单多，计划员感觉无从下手； 无计划体系只有日排产，产品切换频繁，生产效率低； 紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆。 通过两......

优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 深圳：2026年05月08日

〖课程背景〗 要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生？这种情形日复一日，市场变了、客户需求变了，因......

多品种小批量应对策略：通过拉动系统实现准时交付和降低库存 济南：2026年05月15日

【培训对象】 制造企业项目经理、生产计划、物料计划、采购与跟催、物流等部门的经理、管理人员及相关人士 【课程背景】 在当今VUCA （易变性 Volatility， 不确定性 Uncertainty，复杂性Complexity，模糊性Ambiguity）时代，幸运红利越来越小，将来面临的挑战也会越来越大，“......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制 广州：2026年06月05日

课程背景： 制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。 然而很多企业的管理者面临的现状是：从早忙到晚，从上向下个个忙不停，但是成品总是迟迟不到仓库，老是拖货期、赶工期。 为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢？生产计划与物料管理是关键！他们是企业生产运营管理的心脏，......

生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳：2026年06月13日

课程背景： 生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么？如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求......

工艺安全管理PSM 上海：2026年05月11日

课程背景： 面临以下的困难、问题？ 工艺安全管理（ PSM ）体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理（PSM）体系专注于预防重大工艺事故，如火灾、爆炸和有毒化学品的泄漏等。 工艺安全管理:将管理控制（计划，程序，审核和评价)用于处理加工危险物质，这些控制有助于识别、了解和控制工艺危险。 工艺安全管理（PSM）不是一个由管理层下达到其雇员和承包商工人的管理程序，这是一个涉及每个人的管理程序。关键词是：&......

精益生产体系的搭建与实施 苏州：2026年05月18日

课程介绍 本课程时长为2天。 在产品品种越来越丰富，产品生命周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力，提出了如下的要求： 小批量多品种 更短的、更准确的交货期 满足常常发生的设计变更与订单变更 更低的价格、更好的品质 精益生产课程，所有理论依据均来自于生产实践，落实于生产实践。精益生产追求两大目标： 实现最赚钱的工厂现场 灵活快速的反应市场，最大限度的满足客户需求 培训受众: 公司经营管理者 IE部门主管、经理 生产经理、厂长 物控部门主管、......

EHS现场-工厂现场安全管理 上海：2026年05月25日

课程介绍： 随着国人对安全的关注度提高及国家立法不断健全，安全管理(安全)工作在企业中的意义越来越大!再完美的工具，是需要人去执行的!员工是否能主动参与安全管理，往往取决于管理者的关注，因此形成完整的安全管理与领导力体系，举足轻重。”一岗双责"不是一个口号，强调了各级管理者和安全管理人员各有各的职责，各有各的担当。修改后的安全生产法明确安全生产工作应坚持“三管三必须，即安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，......

特种设备隐患排查风险预控及生产安全防火防爆 广州：2026年05月26日

课程介绍 特种设备和粉尘防爆管理已成为当今政府和社会关注的重点，这是由于特种设备维护、运行事故频繁出现、粉尘爆炸引起的群死群伤事故不断发生，这些不仅给企业带来极大的经济损失，困扰着企业的安全生产，还给企业员工的生命造成严重危害。近几年国家和相关行业对此非常重视，中央领导多次发表重要讲话，相关管理部门从法律角度、监督考核、管理明确等方面提出了系列规定。为了使企业对特种设备（含锅炉、压力容器、压力管道、气瓶、起重设备、电梯、厂内机动车等）和粉尘防爆管理安全系数提升、使用寿命延长、......

一线主管核心管理技能提升 无锡：2026年06月04日

课程背景 一线主管在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。作为现场管理的一线指挥者，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要有较高的管理能力与沟通能力。 课程内容 （一）角色转换 头脑风暴：您心目中的上级、平级、下属？ 一、一线主管角色要求 1、管理的层次与定位 2、一线主管常犯的错误 3、角色：导演、教练、助推器、沟通者、楷模 4、主管的......

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