生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

制造业生产计划与物料控制PMC 青岛：2026年04月16日

【培训对象】 制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。 【课程背景】 很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！ 生产计划和物料控制（......

柔性生产计划与物料控制 上海：2026年05月11日

【课程背景】 多批少量的企业都面对着同样的困惑： 订单量越多，计划越难排，计划的变动和调整越频繁； 订单的需求变动大，计划跟着疲于奔命； 插单和加急订单多，影响到正常订单的生产； 生产过程中异常情况多，影响订单的准时交付； 计划每天忙着到处救火，却事倍功半； 产能总是非常紧张，应接不暇； 销售预测不准，给排产和备料带来......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制 苏州：2026年05月30日

课程背景： 制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。 然而很多企业的管理者面临的现状是：从早忙到晚，从上向下个个忙不停，但是成品总是迟迟不到仓库，老是拖货期、赶工期。 为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢？生产计划与物料管理是关键！他们是企业生产运营管理的心脏，......

生产计划、物料控制PMC实战训练 上海：2026年06月04日

培训受众: PMC主管、经理、生产副总、生产主管、仓库、采购、生管、物控、计划员、财务管理员 课程收益: 生产计划和物料控制是生产型企业物流管理的核心环节，PMC实务培训课程因此成为生产型企业运作管理的核心课程之一。通过该课程的培训，学员将掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构，生产与物料计划控制的有......

生产计划与物料控制（2天） 广州：2026年06月09日

课程介绍 企业的生产任务就是满足客户的订单需求。客户对产品的交期和快速响应的要求越来越高,企业就需要不断的调整企业内部的生产模式来满足客户的需求;作为一家制造型企业的信息控制中心,生产计划部门(PMC)的作用和位置越来越被重视; PMC 处于企业运作的信息流中心,控制企业运作的信息流,扮演指挥棒的角色,PMC 需要具备......

多批少量生产计划管理 上海：2026年04月15日

课程介绍 多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑： ➢ 订单越多，计划就越难排 ➢ 订单的需求变动大，计划跟着疲于奔命 ➢ 插单和加急订单多，影响到正常订单的生产 ➢ 生产过程中异常情况多，影响订单的准时交付 ➢ 计划每天忙着到处救火，却事倍功半 ➢ 产能总是非常紧张，应接不暇 ➢ 销售预测不准，给排产和备料带来诸多困扰，物料要么库存很高，要么经常短缺，影响排产 课程收益 旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的......

多品种、小批量均衡化排产实践 上海：2026年04月17日

课程介绍 随着市场需求的日益多样化，产品寿命周期的缩短，跨国企业采用新的生产经营方式和不断的技术 创新，使市场竞争更加激烈；针对快速变化的外部经营环境，分析多品种小批量生产方式与流程再 造和作业成本管理结合，并理论结合案例及实际阐述了其结合的模式，为实施多品种小批量生产的 企业生产计划的稳定性，包含均衡数量、均衡品种、均衡顺序，以实现最优的资源配置，最低成本，提高效率。以达到最少的资源配置：人、机、料、供应链平稳，减少波动、降低库存，减少缺料及快速响应客户，提高准时交付率 课......

精益成本控制管理 上海：2026年05月28日

课程介绍 世界扁平化、产品同质化，价格战时代结束，成本竞争成为竞争的新主题。但在几乎相同的外部成本条件下，当人力成本、资源成本、原材料成本……越来越趋同时，如何获得与同行的成本比较优势？ 世界一流企业——日本丰田公司为企业界作出了回答！日本丰田公司自2004年起，销量不是第一，利润却超过世界三大汽车巨头利润总和。2009年6月1日，美国通用宣布破产，被评为“通用败在丰田的车轮下”。丰田公司通过上百年的......

现场改善与生产效率提升 淄博：2026年05月31日

课程特色 1、建立精细化标准工时，标准产能； 2、导入能计算生产效率，设备稼动率的生产日报表； 3、异常项目标准化，异常记录日常化，异常责任明确化； 4、各级干部掌握点/线/面/体，全面提升生产效率的步骤和方法； 5、设计激励生产效率改善的机制。 学员对象： 企业所有管理人员、生产部相关人员 课程大纲 第一讲：标准工时及其运用 第一节:什么是标准工时 第二节:标准工时的两个组成部分 第三节:标准工时的结构图 第四节:评比系数与宽放系数的计算方式 第五节:马表法求标准工时四部曲......

“注塑模具维修技术”高级研修班 厦门：2026年06月07日

课程背景： “模具维修、磨焊换旧”，长期以来注塑模具维修技术仅仅停留在更换顶针、磨平焊补、加开排气糟的水平上，对于一些模具结构性问题得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具维修总是修不到位、模具反复上上下下、工艺盲目调个不停，造成大量的时间、原料、电费、人工的浪费，注塑生产效率低、不良率高且机位人手多、甚至出现延误交期现象，严重影响企业的竞争力！由于过去多数修模技术人员没有受过专业的培训，只是凭经验处理一些比较简单的模具故障问题；越来越多的人已经认识到注塑......

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