生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

生产计划与物料控制（案例进阶版） 苏州：2025年10月22日

课程介绍： 生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理......

柔性生产计划与精益库存控制 重庆：2025年10月23日

课程背景 生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。对生产进行有计划管理是企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节，对降低制造成本起到重要作用；并且是企业实现精益生产的基础，本课程以实际的工厂生产计划控制案例，介绍生产计划管理的......

销售需求预测与生产计划管理 上海：2025年10月31日

课程目标： 1.了解价值流分析方法 2.学会库存控制的几个关键模型 3.掌握降低库存与加速周转的有效手段 4.学会订单与紧急订单处理的技巧 5.学会有效处理生产计划与物料计划 6.学会缩短交货期提高准时交货率 参与对象: 厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等 课程大纲： 一、运作流程图分析 1．......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理 济南：2025年11月22日

课程背景： 中国企业经过近40年改革开放，已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理，最终必将走向数字化、信息化和智能化管理的阶段。企业间的供需要求越来越多样化，变动性也越来越频繁，致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应的生产模式和管理机制。这对PMC=ProductMaterialContro......

生产计划与物料控制高级研修班（PMC） 广州：2025年12月13日

课程简介： 数据化时代通过七种计划把销售、研发 、PMC、采和购、工艺、车间衔接完成整个链条交付并关联在一张表(产销协同计划系统,数字化计划与运营管理平台)，因此交付中心PMC统筹产销协同相关管理部门完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和E......

TPM全面生产维护实战训练 广州：2025年10月17日

课程目标 通过培训课，应掌握以下知识和能力： 1. 理解设备维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。 2. 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式，提升企业的设备预防维修水平。 3. 掌握预防维修的管理方法，面向生产需求，理解设备和备件分类管理法，掌握设备的FMEA工具、PM分析工具，掌握建立综合的设备零故障的预......

卓越领航者-生产经理卓越运营的五项关键任务 深圳：2025年10月17日

课程背景： 生产是制造型企业的核心，生产管理的好坏直接关系着企业的成本优势、竞争力及盈利性。而生产经理是制造型企业的中流砥柱，上接企业的方针战略，下接现场的运营改善，对企业的发展起着至关重要的作用。 一个合格的生产经理，要能够做到： 懂经营，能够对接公司发展战略，保障战略的落地和实现； 会管理，能够系统控制生产成本、管控质量、满足交期……达成生产KPI； 擅执行，能够有效组织和实施生产战略规划，做好日常的管控与落实； 能创新，能够高效解决现场问题，......

FMEA&APQP&PPAP 苏州：2025年11月17日

课程特点 注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，取代了一般的课后集中式案例的形式，让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。 参加人员 体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。 课程大纲 潜在失效模式和后果分析FMEA 一、课程导入 1.问题提出与FMEA小组组建 2.培训目标及要求 二、FMEA概述 1.FMEA起源 FMEA哲学 FMEA起源及推广 2.FMEA类型 FMEA基本格式及其变化 产品设计风险......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 深圳：2025年11月21日

课程介绍 数据化时代通过七种计划把销售、研发 、PMC、采和购、工艺、车间衔接完成整个链条交付并关联在一张表(产销协同计划系统,数字化计划与运营管理平台)，因此供应链交付中心 PMC 统筹产销协同相关管理部门完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和 ERP，APS.MES 信息化项目衔接实施，如何降低物料成本，透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化和均衡化。实现销售围着市场转，计划围着销售转......

TWI—一线督导主管能力提升训练 上海：2025年11月27日

课程对象 一线班组长及督导人员 课程大纲 第一讲 基层管理者角色认知 1、基层管理者在组织中的定位 2、基层管理者角色认知 3、基层管理者岗位职责认知 4、基层管理者角色转型 5、基层管理者能力模型（案例） 6、基层管理者应具备“三要素+三懂+四会“ 7、基层管理者职业形象塑造（案例） 8、基层管理者“3修+4商”心智模式修炼（案例） 9、基层管理者应具备“6+6”知识和能力 10、基层管理者如何带好团队......

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