生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

PMC需求预测、生产计划与物料控制 上海：2026年05月27日

课程背景： 预测、计划和物料控制是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中，生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色，对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法，反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响，它既是生产计划指挥下的产物，又是生产计划有效实施的保......

生产计划与物料控制（PMC）训练 长沙：2026年06月04日

【课程背景】 生产计划工作是充分运用现有的制造资源，满足市场需求的管理过程；是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序，在这样凌乱的生存环境中，生管人员要解决四大矛盾： ①市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。 ②按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。......

生产计划、排程管理与物料控制操作实务 深圳：2026年06月05日

课程背景： 生产计划是任何一家制造企业的“龙脉”！计划做不好将直接导致：货无法及时交付、客户意见大而导致后续订单取消！计划混乱将导致车间每天处于赶货状态、产品品质无法保证且员工疲惫不堪！计划混乱还会导致企业呆滞品库存多、企业成本直线上升。但很多企业、尤其是中小企业对此无能为力！可以说：计划做得好......

多品种小批量应对策略：通过拉动系统实现准时交付和降低库存 青岛：2026年06月12日

【培训对象】 制造企业项目经理、生产计划、物料计划、采购与跟催、物流等部门的经理、管理人员及相关人士 【课程背景】 在当今VUCA （易变性 Volatility， 不确定性 Uncertainty，复杂性Complexity，模糊性Ambiguity）时代，幸运红利越来越小，将来面临的挑战也会越来越大，“......

智能PMC—AI赋能的生产计划与物料控制 武汉：2026年06月25日

课程背景： 在智能制造与工业4.0的推动下，工厂生产计划与物料控制（PMC）面临多品种、小批量、短交期的复杂挑战。传统人工排产依赖经验，难以动态响应设备异常、物料短缺、订单变更等突发问题，导致生产效率低下、库存积压、交付延迟。本课程以AI技术为核心，系统性讲解如何通过数据驱动优化主生产计划、库存管理、供应商协同等关键环......

精益生产LP 成都：2026年05月07日

企业痛点 1.精益生产是一场运动?还是一项长期的战略,成功的案例告诉我们,如果你非要搞一场精益生产的运动,请把这场运动延续100年! 2.品质责任是交给干部?品管?还是员工?精益思想告诉我们,有问题就停线,把叫停生产线的权力交给员工,立即解决问题,才是最有效率,最省成本的方法。 3.信息流 4.与物流怎样才能保持高度一致,保持一致有什么好处,如果不一致时会产生什么消极的影响。 适用对象 总经理,总监,各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部 课程工具包 1.《......

一线主管日常管理技能提升 天津：2026年05月13日

课程介绍 后备和新任一线主管，最基础的管理任务不知如何开展 一线主管的日常工作效率低下 经验型的一线主管，处理日常事务达不到要求 一线主管无法理清工作中的轻重缓急 一线主管处理日常工作时，结果达不到管理层期望 一线主管的工作特点之一，就是每天的工作内容相对固定重复，看起来很小，但是却会严重影响班组的工作效率，如果做好每天都做的事情，效率就会得到保证。 课程收益 学习目标： 一线主管按基本时间管理的准则，合理的安排自己日常工作事务； 通过掌握六项任务的技能和口诀，一线主管能按照......

卓越班组长训练营 苏州：2026年05月29日

课程对象 企业一线主管、班组长。 课程收益 使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，并了解其工作职责和任务。 学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。 使班组长系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、保时保质达成客户订单交期。 使班组长掌握卓越的质量意识，并掌握零缺陷管理手法，以降低质量异常提高产品的良率。 使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决生产现场冲突和异常。 帮助班组长有效掌握教导员工......

精益生产管理、全面质量管理与管理技能提升培训 郑州：2026年06月06日

培训背景 当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。诞生于丰田汽车的精益生产方式不仅能克服大批量生产方式及库存问题，而且能迅速找出生产作业的隐蔽弊端，提高企业竞争力。为全面提升管理者技能，帮助广大管理者了解精益生产基本理念与现代生产......

新旧QC七大工具 苏州：2026年06月26日

培训受众: 质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长 课程收益: 让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。 课程大纲: 第一章: 背景和概念 SPC常用术语解释 特殊原因和普通原因 波动理论 过程控制模型 改进循环 第二章: 计数型和计量型的休哈特控制图 批量的定义 样本的大小 均质的定义 准确和精确 十四......

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