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近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

柔性生产计划与排程管理(陈进华老师) 广州:2026年01月23日

课程对象 公司经营管理者,IE、生产主管,生产经理、厂长、生产副总,生产计划人员、调度员。 课程目标 系统掌握制定可执行、准确度高的生产计划的核心要点 掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型 掌握制定柔性装配计划的步骤与要点 掌握制定柔性零部件计划的步骤与要点 掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段 掌握生产进......

PMC计划管理与物料控制 苏州:2026年01月23日

学员痛点 计划不如变化,如何确保准时交付? 物料不齐套如何确保准时交货? 制程异常,物料损耗的不确定性,如何平衡备料及缩短LT 课程亮点 以对企业和学员调研反馈信息最多的问题点为切入点,针对分析问题,解决问题 加入解决问题的工具和方法,案例、沙盘演练,现场逆向思维提问等模式 课程目标和收益 全新的认知,了解PMC在企业......

生产计划排程与高效物料管控 南宁:2026年01月23日

培训介绍 「一边是高成本融资,一边是大量库存,必须破局」 ○ 你的企业是否存在着物料的过早采购和过量采购,占用大量资金? ○ 你的企业是否存在着过早、过量的生产,大量的半成品和成品占用大量资金? ○ 你的企业是否在以高成本进行融资,资金链时常报警? ○ 在融资难、融资贵的当下,如何盘活资金?是时候必须解决了! &hel......

多品种小批量下的生产计划与排程管理 北京:2026年02月06日

课程背景: “计划又要改,你们计划怎么搞的!”车间主管怨声载道。;要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线! 随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之......

销售预测与生产计划 杭州:2026年02月06日

课程收益 了解价值流分析与销售预测方法 学会库存控制的几个关键模型 掌握降低库存与加速周转的有效手段 学会订单与紧急订单处理的技巧 学会有效处理生产计划与物料计划 货期提高准时交货率 课程对象 厂长、车间主任、班组长、库存管 理人员 课程大纲 一、运作流程分析 1、企业运作流程简析 2、价值流分析 二、需求管理与销售预......

车间干部七大管理系统 广州:2026年01月22日

课程背景: 中国是制造业大国,但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战: 市场需求的个性化发展; 用户对产品外延的追求; 产品生命周期不断缩短; 产品的标准追求国际化; 员工的流动性不断加大…… 如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战? 关键是加速人才队伍的建设!其中,车间管理者的培养是非常关键的一环。车间管理者在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁作用,是公司目标和策略的执行者,他们的管......

EHS法规符合性评估 上海:2026年01月23日

课程介绍 “遵守法律法规”是必须的,是企业生存的基本条件。 EHS法规工作: •专业度高:找出企业适用的法规是一项既需要专业水准又需要花费时间的工作,非专业操作容易遗漏一些重要的法规以致给企业带来重大风险。 •适度投入:把握EHS法规合规的尺度需要有一定的专业性及经验,做得不足,企业有不合规的风险;做得过度,企业的投入过大。 •更新频繁:EHS法规的更新与修订频率越来越密,自2006年起,几乎重要的EHS技术标准与规范都进......

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海:2026年02月02日

课程介绍 “勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析,“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望,本次培训以此为主要目标。 以参会者为中心,注重参会者的参与和互动; 以自己数十年的亲身感悟和积累的经验来贴合实际讲解,注重思路清晰,概念清楚,讲究结合实践,给与会者更多“干货”......

EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产) 苏州:2026年02月03日

课程背景: 企业不消灭事故,事故就会消灭企业,这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们的 构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视环境污染、从业人员的生命和健康,无视国家法律和政府监管,这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现HSE事故,不仅损害了人类的生存环境和员工的生命安全,加大企业的生产成本,同时降低了企业在社会上和客户中的形象,严重影响和滞后了企业的健康、稳定和持续发展。 为了改善这......

EHS-工厂安全与环境管理实务 苏州:2026年02月06日

课程介绍: 安全重于泰山,工厂的管理基础源自安全!企业如果不能确保安全生产,而是不断发生伤亡事故,重大财产损失事故和职业病等事件,必定会使企业遭受重大损失,也会挫伤员工的积极性和创造性;同时,企业形象也会受到严重损害。缺乏安全意识,没有建立有效的环境安全管理体系,或没有运用合理化的方法与工具,都是安全的隐患!企业必须预防为主,从源头消除隐患,才能提升安全管理绩效,建立职业安全卫生风险的指导方法和行动原则以及管理目标。本课程融入了讲师多年的安全生产管理及对多家企业安全生产体系的......

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...

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