生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

PMC-生产计划与物料管理 成都：2026年01月22日

课程介绍 生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运营管理的核心工作，制定高效的生产计划是提高生产有效性与经济性的根本保证! 生产计划又是协调前勤和后勤的纽带，通过对客户需求的管理和对后勤要素的合理安排，以期在最低的生产成本下满足客户的需求。对生产进行有计划管理是生产企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节，对降低......

柔性生产计划与排程管理（陈进华老师） 广州：2026年01月23日

课程对象 公司经营管理者，IE、生产主管，生产经理、厂长、生产副总，生产计划人员、调度员。 课程目标 系统掌握制定可执行、准确度高的生产计划的核心要点 掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型 掌握制定柔性装配计划的步骤与要点 掌握制定柔性零部件计划的步骤与要点 掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段 掌握生产进......

PMC计划管理与物料控制 苏州：2026年01月23日

学员痛点 计划不如变化，如何确保准时交付？ 物料不齐套如何确保准时交货？ 制程异常，物料损耗的不确定性，如何平衡备料及缩短LT 课程亮点 以对企业和学员调研反馈信息最多的问题点为切入点，针对分析问题，解决问题 加入解决问题的工具和方法，案例、沙盘演练，现场逆向思维提问等模式 课程目标和收益 全新的认知，了解PMC在企业......

多品种小批量下的生产计划与排程管理 北京：2026年02月06日

课程背景： “计划又要改，你们计划怎么搞的！”车间主管怨声载道。；要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！ 随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之......

AI驱动下的PMC新实践：打造敏捷的计划与精准物控的智能闭环系统 广州：2026年02月06日

课程背景： “计划又要改，你们计划怎么搞的！”车间主管怨声载道。要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！ 随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之间......

隐患排查与治理 广州：2026年01月22日

课程介绍 事故重在预防， 隐患排查对于事故的预防起着关键作用。 新《安全生产法》第38条要求企业建立安全隐患的排查制度，并且要求地方安监局“建立健全重大事故隐患治理督办制度，督促生产经营单位消除重大事故隐患”。同时，在第67条中指出负有安全生产监督管理职责的 部门依法对存在重大事故隐患的生产经营单位做出停产停业、停止施工、停止使用相关设施或者设备的决定，生产经营单位应当依法执行，及时消除事故隐患。” 企业应如何开展隐患排查？隐患排查前就做好......

精益生产沙盘模拟工作坊 宁波：2026年01月23日

培训受众: 总经理、副总经理、精益生产总监、精益生产经理、IE经理，PMC经理、物流及供应链经理、采购经理、生产工程师、技术工程师、设备工程师及有志于系统提升精益管理能力的企业中高层管理者 课程收益: 1.全面拓展学员精益知识体系，提升精益管理技能，掌握精益生产中各环节工具使用 2.全面提高学员的综合素质，从精益战略管理与精益现场管理到人员管理及自我管理 3.帮助学员认识精益生产的价值流图，从而培养学员的全局观 4.帮助学员不断反思与总结，发现自身存在的短板、误区和盲点，使其......

精益生产(LP)实战技法训练 广州：2026年01月23日

培训受众: 企业总经理、生产副总、生产部长、工程师、中高层管理人员 课程收益: 从外部环境看 世界经济的衰退，国家宏观环境的变化、不断增长的人力资源成本，劳工荒，特别是市场竞争越来越激烈，使已进入微利时代的制造业环境更加恶劣，中国中小型制造企业如何把握市场趋势、适应市场变化，不断地调整、变革、提高，来跟上时代的脉搏呢？ 从内部环境看 由于订单越来越小，品种越来越多，不断变更的订单,让我们不得不频繁的换线换模，本来计划好的交货期，往往延误，使我们的制造成本居高不下。设备问题频发......

设备预防性维护管理技术 广州：2026年01月23日

课程介绍 经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产保全”,也称为“全员维护”,即通过员工素质与设备效率的提高,使企业在设备管理体质得到根本性改善。RCM是Reliability-center......

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海：2026年02月02日

课程介绍 “勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析，“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望，本次培训以此为主要目标。 以参会者为中心，注重参会者的参与和互动； 以自己数十年的亲身感悟和积累的经验来贴合实际讲解，注重思路清晰，概念清楚，讲究结合实践，给与会者更多“干货”......

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