生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

多批少量的生产排程与准时交付 上海：2018年09月28日

课程背景： 现今，大部分企业都面临着： 客户要求越来越苛刻，交期要求越来越短，需求变更、紧急插单日益频繁； 需求多变，预测不准确 订单生产与备库生产、均衡生产的矛盾与冲突 多品种小批量、技术变更、新品投放越来越多； 计划、生产、采购之间脱节， 缺料、呆料同时发生， 成品、在制品、原材料库存积压…&hell......

PMC-生产计划、采购计划与库存控制 深圳：2018年10月26日

课程背景： 生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么？如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求......

生产计划与物料控制PMC训练 深圳：2018年10月27日

课程背景curriculum background 生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度 和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程......

生产计划与物料控制 北京：2018年11月05日

课程介绍： PMC掌握企业生产及物料运作的总调度，是有序生产的主要支柱，直接影响运营成本，关系企业存亡。如果PMC的计划控制能力不够，物料供给出现问题，经常性的停工待料，品质失控将会带来严重后果。特别是面临残酷的市场环境，必须构建高效的均衡生产计划与物料控制体系，才能保证顺畅生产，满足客户需求。 本课程将经典的均衡生产......

多品种少批量的生产计划与排程管理高级培训班 重庆：2018年11月23日

课程对象 各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、PMC、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。 课程大纲 第一部分：概述 1、当前严峻国际、国内环境形势分析 2、产、研、销、物料管理面临的共同 3、难题 4、多品种、少批量下的交期管理 5、产销失调......

先期产品质量策划（APQP） 苏州：2018年10月10日

课程概要： 先期产品质量策划（APQP）是一种结构化的方法，用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以项目计划和项目管理为线索，用一个具体的产品为实例，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能灵活运用DFMEA、DVP&R、过程流程图、PFMEA、控制计划、防错技术等工具，从而实现制造过程的稳定，避免晚期的更改。 课程特色： 我们把先期产品的计划作为平台，把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例，讲述APQP的过程。使学员对AP......

MINITAB应用暨DOE实战训练 深圳：2018年11月01日

课程背景： 如何以最低成本实战顾客满意最大化，是所有企业目前共同的目标。但是，所有工程技术和管理人员都会面临下列问题而导致目标很难实现： 1）大部份时间用于救火，花大量时间解决重复发生的问题，最后还是解决不了。 2）工程师们一个个参数调整，看来优化了，可一验证，结果却又不一样了。 3）90％的公差可能是不合适的。 4）想降低材料采购成本，却担心质量问题。 5）面对复杂的制造工艺参数无从下手优化。 6）天天培训工人，期望他们更认真，但还是出错。 如果应用DOE（实验设计），上述......

粉尘防爆管理（确定开课） 苏州：2018年11月12日

培训收益 提升员工的安全意识和安全执行力 理解粉尘爆炸的基本原理 了解预防粉尘爆炸的技术措施 了解粉尘爆炸的法律法规和现场要求 培训对象： 安全管理人员，安全管理专员，涉及粉尘作业的一线员工和管理人员，公司管理人员 课程大纲： 第一部分：粉尘爆炸的典型案例 1.1江苏昆山“8.2 ”爆炸事故 1.2近几年几起典型的粉尘爆炸案例 1.3进年来，亚太地区粉尘爆炸事故状况 1.4我国粉尘事故发生状况 第二部分：粉尘爆炸基本原理 第一节：燃烧和爆炸基本知识 2......

现场管理与改善实战训练营 广州：2018年11月16日

课程介绍： 公司领导发现生产现场存在以下问题，急需进行现场改善： 司生产效率低，成本高，品质不稳，交期不准，急需改善。 想推行精益生产，但听说成功的案例很少，不知如何办? 想改善不知从何入手，以前学的理论性太强，到操作层面上就不行了。 不知道如何制定完善的改善方案，以及如何推行改善？ 生产线员工不稳定，抱怨多，辞工率高，管理人员压力大，工作主动性差。或者生产线员工达不到公司现在的要求。 不知道如何让全员多参与改善，多提改善建议？ 改善的效果很差，通过改善简单问题复杂了，出现适......

丰田精益生产考察研修班（3天2夜） 广州：2018年11月21日

课程背景： 2016年也许是中国制造业史上最困难的一年； 利润已薄如刀锋，如何再适应多品种、小批量、短交期的现实状况？ 在工业4.0、中国制造2025、互联网+、供给侧改革等新趋势下制造业如何应对？ 走进丰田精益生产考察研修，所见即所得，引领制造变革 课程目的 穿越精益迷雾，掌握精益本质； 破译丰田密码 克隆精益基因； 启动精益变革 挖掘效益金矿。 企业背景： 【成立时间】2004年9月1日 【地 址】广州市南沙区 【面 积】占地面积187万m2 建筑面积44万m2 广汽丰田......

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