生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

向丰田学习：多品种少批量生产方式 武汉：2025年11月10日

课程背景 一项使生产周期压缩50%的生产技术 一种让生产面积生产性提升30%的生产方式 一项有效降低30%库存的有效手段 一种令企业生产平衡率达到95%，从根本上解决频繁切换的生产方法 一堂从根本上解决生产负责人困扰，挑战传统生产思维方式的培训： 在产品品种越来越丰富，交货周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制 珠海：2025年11月14日

课程背景： 制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。 然而很多企业的管理者面临的现状是：从早忙到晚，从上向下个个忙不停，但是成品总是迟迟不到仓库，老是拖货期、赶工期。 为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢？生产计划与物料管理是关键！他们是企业生产运营管理的心脏，......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 上海：2025年11月21日

课程介绍 数据化时代通过七种计划把销售、研发 、PMC、采和购、工艺、车间衔接完成整个链条交付并关联在一张表(产销协同计划系统,数字化计划与运营管理平台)，因此供应链交付中心 PMC 统筹产销协同相关管理部门完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力......

生产计划与物料管理实战训练 郑州：2025年11月27日

课程背景： 生产计划工作是充分运用现有的制造资源，满足市场需求的管理过程；是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序，在这样凌乱的生存环境中，生管人员要解决四大矛盾： 1、市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。 2、按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾......

多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京：2025年12月13日

课程简介： 多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑： 1）订单量越多，计划越难排，计划的变动和调整越频繁 2）订单的需求变动大，计划跟着疲于奔命。 3）插单和加急订单多，影响到正常订单的生产。 4）生产过程中异常情况多，影响订单的准时交付 5）计划每天忙着到......

机械完整性（MI）管理及应用临时用电、移动式吊装作业及气瓶与气焊使用管理搬运与叉车安全 上海：2025年11月12日

课程大纲： 第一天 机械完整性 机械完整性(Mechanical Integrity，简称MI)源自美国职业安全与健康管理局（OSHA）的高度危险性化工过程安全管理办法的第8条款。经过数年的推广，机械完整性已成为一个独立领域，得到了世界各大石化公司的普遍认同与应用。 1. 机械完整性的概念和基本要素 2．机械完整性管理体系构架及环节 1）生产经营管理和HSE政策 2）机械完整性管理策略 3）程序文件 4）操作文件 3．国外机械完整性管理经验 4. 石化企业机械完整性管理时不我......

运用TOC设计流水生产线考察团 深圳：2025年11月21日

课程介绍 生产瓶颈管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近几年已成一股新的生产管理模式，许多企业在导入实施TOC后在短时间内即可产生显著的成效，例如制造时间大幅缩短，存货下降：福特汽车的电子部门其生产前置时间从10天降至16小时(2班)，而且对客户的交期不再延误。 这些改变并不需巨额的投资，亦不需要改变现有工厂的布置或流程，所要改变的只是工厂的管理思维而已。 每一家工厂都有一个以上的限制，例如：产能不足，物料供应不足，市场需求不足等，其中有些限制是......

注塑品质过程控制技术 东莞：2025年11月22日

课程背景： “没有好的过程，就没有好的结果”，优质产品是设计、注塑和控制出来的！注塑最大的问题就是产品质量“不稳定”。随着注塑行业的发展，注塑件质量和客户的要求越来越高，传统事后检查注塑件质量的做法已无法满足现代注塑件高品质的需要。注塑件质量的管控方式正由过去事后检验转为事前预防和过程控制的方式，也是每个注塑企业生存与发展的必由之路。长期以来，大多数注塑企业仍然停留在上个世纪六十年代“事后检查产品结果”，......

班组长管理技能实战训练班 苏州：2025年11月24日

课程介绍 在新时代背景下，市场持续恶化，大部分的制造业企业不同程度的受到了影响，那么企业将面临着有历史以来最大的挑战，我们企业怎么才能立足和突破呢？ 工欲善其事，必先利其器；磨刀不负砍柴功；管理是一门艺术，也是一门科学，更是一门技术，管理工具的高效标志着管理水平的高效，就像工具水平的高低意味着生产力水平的高低一样； 企业依靠基层管理人员的能力来经营企业，但长期所遗留或形成的“固化思维”或“不良习性”等最终制约和阻碍了企业的经营和......

现场5S与目视化管理（1天） 北京：2025年12月03日

课程介绍： 5S就是打扫卫生？5S就是把东西放整齐，5S不能给企业带来实质性效益？5S就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了，工作够忙的了，哪有时间做5S、、、、、、 我们常常听到很多人如此这般的看待5S，您的企业，您的员工也是这样的观点吗？ 5S传到中国已有20多年了，很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企业的推行效果却不尽如人意，我们常看到以下的现象： 员工对5S积极性不高，认为就是额外的负担 上司来了做一做，上司一起马上变了样 检查的时候赶紧做，不检查的时候就......

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