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近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2026年01月19日

【课程收益】 “生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。 本次专题培训将通过案例分析、小组讨......

生产计划与物料控制实战研修班 上海:2026年01月23日

课程背景 随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,如何有效管理生产计划与库存?如何进行计划组织与流程的创新?并不断提升供应链管理水平与能力,将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的生产计划与物料控制策略,以便取得竞争优势。为此,基于对供应链、 PMC 理论知识的研......

SPC统计制程控制实战训练 重庆:2026年02月28日

培训受众: 企业管理人员 课程收益: 本课程将深入浅出的全面介绍SPC的应用知识,讲师有着多年丰富的实践经验,将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言,确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性,课堂中将采用大量的实际案例和进行深入的实际应用讨论,确保学员能真正的学以致用! 课......

多批少量的生产排程与准时交付 北京:2026年03月05日

课程背景: 现今,大部分企业都面临着: 客户要求越来越苛刻,交期要求越来越短,需求变更、紧急插单日益频繁; 需求多变,预测不准确 订单生产与备库生产、均衡生产的矛盾与冲突 多品种小批量、技术变更、新品投放越来越多; 计划、生产、采购之间脱节, 缺料、呆料同时发生, 成品、在制品、原材料库存积压…&hell......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2026年03月20日

课程背景: 制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。 然而很多企业的管理者面临的现状是:从早忙到晚,从上向下个个忙不停,但是成品总是迟迟不到仓库,老是拖货期、赶工期。 为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢?生产计划与物料管理是关键!他们是企业生产运营管理的心脏,......

一线班组管理(TWI) 北京:2026年02月02日

课程说明 TWI培训是一套针对生产基层主管设计的成熟、简单、实用、有效的课程,可协助企业快速提升一线主管人员的管理和改善技能。TWI是一套经典教程,至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用。日本丰田公司总裁曾说:“丰田生产模式中最重要的还是TWI”。本课程通过讲解,案例讨论,录像观摩等方法,帮助学员达成以下目的: 1、正确认识班组管理人员的角色 2、掌握员工教导的方法 3、掌握生产现场管理与改善技能 4、掌握必要的沟通技巧 课程对象 本课程主要适用于制造......

设备计划保全(PM)与自主保全(AM) 武汉:2026年02月06日

课程介绍 设备管理发展趋势,和现代企业设备管理理论,旨在教授现代企业生产设备管理理念和技能。 介绍现代企业维修先进理念,与预防监测方法。目的是使学员掌握设备维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备维护管理的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限. 采用以生产现场实例"引导"的形式,让培训者感受到生产现场所存在的管理问题。采用"互动"的方式帮助学员运用思想和技能来解决生产管理问题。 课程对......

价值流程图管理-VSM 上海:2026年03月10日

【培训对象】 生产、质量、技术和物流等部门相关人员 【课程收益】 1.了解精益生产的基本原则; 2.利用价值流管理推动精益生产的实施。 【课程大纲】 第一模块:概述 1.精益生产的含义 2.精益生产的5大原则 3.精益生产的工具 4.什么是价值流图 5.价值流图在精益生产中的作用 第二模块:绘制价值流图 1.价值流图介绍 2.物流和信息流 3.区分产品族 4.价值流图标准符号 5.价值流图绘制方法 第三模块:利用价值流图改进过程的步骤 1.绘制现状图 2.分析现状图 3.绘制......

TPM全面设备维护实战 深圳:2026年03月18日

课程背景 随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直是不被运营管理重视的话题,它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是维修工的事情,你真的错了,你的企业生产现场的机器是否面临以下问题: 1.制造部门和设备部门职责不清,设备管理执行力很差; 2.现场设备脏、乱、差随处可见,布局不......

安全管理创新与现场安全改善(杜邦) 济南:2026年03月21日

课程背景 生命和健康,是最大的人权。 对于个人而言,安全是天。一起事故,毁掉了几代人、多个家庭的幸福。 对于管理者而言,安全事故一票否决。一起事故把所有的功劳勾销,甚至牢狱之灾。 对于企业而言,安全是无形的节约。事故是最大的浪费,一起事故可以毁掉一个企业。 然而,伤害还是不断,生命还是因事故而逝去,悲剧还在重复! 课程特色 听了很多安全课程,也实施了很多安全管理做法,为何安全问题仍然频发? 为何引进来的安全管理体系、方法在企业里很难落地,发挥的作用也不大? 在“万......

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...

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