生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

生产计划制订跟单管控及沟通技巧 厦门：2026年04月17日

课程介绍 快周转高交付：建立有效提升产能的生产计划 互联网信息快速更新的时代，信息从市场来，产品到市场去，企业生产需求计划管理的难度越来越大，变动性也越来越频繁，致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应的生产模式和管理机制。但是有很多公司面对变动的市场，却缺乏生产计划的整体协同，常常会导致供应链的三高三低三多......

多品种小批量、项目型生产计划与排程管理操作实务 上海：2026年04月25日

课程背景： 目前制造企业面临销售预测不准，新能源、新材料、新技术层出不穷、产品技术更新快，多品种、小批量、项目型产品需求迅速增加，产能限制，插单多、多品种小批量生产与降低成本矛盾突出，部分供应商供货不及时或不配套、主生产计划与作业计划不同步、项目型定制化生产计划与物料控制难度大，物料积压、缺货、订单交付延误等诸多问题，......

生产计划、物料控制PMC实战训练 上海：2026年06月04日

培训受众: PMC主管、经理、生产副总、生产主管、仓库、采购、生管、物控、计划员、财务管理员 课程收益: 生产计划和物料控制是生产型企业物流管理的核心环节，PMC实务培训课程因此成为生产型企业运作管理的核心课程之一。通过该课程的培训，学员将掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构，生产与物料计划控制的有......

生产计划与物料控制(PMC)操作实务 成都：2026年06月04日

课程介绍： 生产计划工作是充分运用现有的制造资源，满足市场需求的管理过程；是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序，在这样凌乱的生存环境中，生管人员要解决四大矛盾： ①市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。 ②按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。 ......

精益生产计划与物料控制-PMC 深圳：2026年06月06日

课程介绍： 很多制造型企业特别是中小型企业的生产计划都存在同样的现象：计划部门你做你的计划，生产部门我做我的生产，即出现两张皮，最终导致整体系统混乱、效率不高、交期拖期。生产计划作为公司生产系统的神经系统、指挥中心，它的可执行性、确准性是产生系统效率、整体效率的核心，如何才能做到、做好？通过两天的《精益PMC管理》课程......

生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳：2026年04月11日

课程背景： 生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么？如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预测的区别在哪里？如何合理设置各物料的安全库存？这些都是本课程所要介绍的主要内容。 课程收益： 计划管理的挑战有哪些 如何防范生产订单的过急或易变 如何制订一次......

班组长团队管理技能提升 苏州：2026年05月16日

课程背景： 千辛万苦得到的订单为什么却被生产拖住了后腿？ 注意质量往往提高了成本！降低了成本又出现偷工减料！努力按期交货又出现安全事故！ 您是否正为生产的无序而辗转反侧？为管理中出现的异常现象而彻夜难眠？为解决上述问题正在苦苦觅求新的方法？ 现如今，默默无闻，只知道干活的老黄牛式的班组长，已经不能适应企业的快速发展！高高在上，只会指手划脚的班组长，也没人追随了！ 万丈高楼平地起，企业的经营说到底，还须从基层抓起，基层管理的薄弱，是造成企业运营成本增加的最主要的原因之一！ 号称......

REACH法规应对及材料风险分析 烟台：2026年05月18日

课程介绍： REACH 是正在实施的欧盟化学物质管理法规。REACH要求对所有进入欧盟市场的化学物质进行管制，无论是化学品还是物品中所含有的化学物质，包括在欧盟生产的和进口到欧盟的。 REACH法规每年会发布2批高度关注物质（SVHC），计划到2012年发布共106种SVHC。REACH法规规定的需要限制的危险物质共有几十大类，涉及的物质不少于1000种。通过检测所有这些物质来确定产品的符合性，是企业难以承受之重！通过材料风险分析可以准确地确定公司的检测需求！ 如何满足客户有......

生产计划协同与生产效率改善提升 深圳：2026年06月05日

课程背景： 很多制造型企业特别是中小型企业的生产计划都存在同样的现象：计划部门你做你的计划，生产部门我做我的生产，即出现两张皮，最终导致整个生产系统混乱、效率不高、拖延交期。生产计划作为公司生产系统的神经系统、指挥中心，它的可执行性、精准性是产生系统效率、整体效率的核心，如何才能做到、做好？通过两天的《生产计划协同与生产效率改善提升》课程您将会有如下收获： 系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素 掌握制定装配计划的步骤与要点 掌握制定零部件计划的步骤与要点 掌握如何让你的......

运用TOC设计流水生产线考察团 深圳：2026年06月05日

课程介绍 生产瓶颈管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近几年已成一股新的生产管理模式，许多企业在导入实施TOC后在短时间内即可产生显著的成效，例如制造时间大幅缩短，存货下降：福特汽车的电子部门其生产前置时间从10天降至16小时(2班)，而且对客户的交期不再延误。 这些改变并不需巨额的投资，亦不需要改变现有工厂的布置或流程，所要改变的只是工厂的管理思维而已。 每一家工厂都有一个以上的限制，例如：产能不足，物料供应不足，市场需求不足等，其中有些限制是......

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