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近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

产销协同计划体系及物料控制 苏州:2026年03月03日

课程背景 组织越来越多的产品线(尤其是客户定制化的产品)运作、越来越高的顾客准时交付的期望(尤其是项目类)、越来越好的库存周转率要求(降两金),这些都迫切需要我们建立一套精益供应链思维下的新型的产销协同的计划体系,从而把计划打造成工厂运营的指挥长,使工厂运行就像一场和谐的交响乐。 本课程围绕精益和供应链思维以及全球著名......

PMC生产计划与物料控制(杨学军) 上海:2026年03月06日

课程介绍 计划不是一张纸,计划是一个由组织系统、运作系统、表单系统组成的一个体系,是工厂生产管理运作的中枢神经,是制造业工厂管理的重中之重。 组织系统:计划体系涵盖计划、物控、采购、仓储等四大职能,需要解决业务出货计划,生产计划,进料计划三者之间的运作协调,透过SDCA和PDCA使业务、生产、采购三大板块一直处于动态平......

快周转高交付-PMC生产计划与物料计划 广州:2026年03月13日

授课对象 生产计划员、采购员、跟单员以及其他涉及到计划制订、采购跟进及跟单管理的相关人士。 课程背景 供应链作为企业间端到端的脉络,信息从市场来,产品到市场去,供应链脉络通畅,物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年车市行业一路下滑,企业中需求计划和库存管理的难度越来越大,并且很多公司,如果缺乏供应链计划的整体协同......

生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 北京:2026年04月11日

课程简介: 数据化时代通过七种计划把销售、研发 、PMC、采和购、工艺、车间衔接完成整个链条交付并关联在一张表(产销协同计划系统,数字化计划与运营管理平台),因此交付中心PMC统筹产销协同相关管理部门完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和E......

多品种、小批量均衡化排产实践 上海:2026年04月17日

课程介绍 随着市场需求的日益多样化,产品寿命周期的缩短,跨国企业采用新的生产经营方式和不断的技术 创新,使市场竞争更加激烈;针对快速变化的外部经营环境,分析多品种小批量生产方式与流程再 造和作业成本管理结合,并理论结合案例及实际阐述了其结合的模式,为实施多品种小批量生产的 企业生产计划的稳定性,包含均衡数量、均衡品种、......

一线主管日常管理技能提升 上海:2026年03月13日

课程介绍 后备和新任一线主管,最基础的管理任务不知如何开展 一线主管的日常工作效率低下 经验型的一线主管,处理日常事务达不到要求 一线主管无法理清工作中的轻重缓急 一线主管处理日常工作时,结果达不到管理层期望 一线主管的工作特点之一,就是每天的工作内容相对固定重复,看起来很小,但是却会严重影响班组的工作效率,如果做好每天都做的事情,效率就会得到保证。 课程收益 学习目标: 一线主管按基本时间管理的准则,合理的安排自己日常工作事务; 通过掌握六项任务的技能和口诀,一线主管能按照......

全能型车间一线主管实战技能训练 上海:2026年03月14日

课程介绍 制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间一线主管实战技能训练》,在全国推广十三年以来,深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课五百余场次,并被很多企业引进内训,尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中,学员对课程和老师的评价可综合为八个字:“实在”、“实用”、“实战”、“实际”。 十三年探索、十三年发展、十三年沉甸,陈志华老师有了更多......

班组长管理能力全面提升训练 上海:2026年04月11日

课程背景: 作为一名呼叫中心基层管理者,您是否经常遇到如下情况: 情景一:你的一名员工遇到了问题向你咨询,你二话没说,就接过电话解决了此问题,过后此员工又遇到了类似的问题,又来问你,你无奈的又接过了电话…… 情景二:为促进团队凝聚力,特组织了郊游,但小组却只有几个人参加,其他人员纷纷以各种理由不参加…… 情景三:你正在进行测听监控,接二连三的有员工过来问问题,计划要做的十个测听只做了三个,今晚又要加班测听了&hellip......

DOE实验设计研修 重庆:2026年04月11日

课程背景 实验设计在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是产品质量提高,工艺流 程改善的重要保证。实验设计已广泛运用了从航天业到一般生产制造业的产品质量改善、工艺流程优化甚至已运用到医学界。籍此课程,您将通过对产品质量,工艺参数的量化分析,寻找关键因素,控制与其相关的因素。根据实际需求,学习判别与选择不同的实验设计种类,设计你的实验步骤,发现如何控制各种影响因素,以最少的投入,换取最大的收益,从而使产品质量得以提升,工艺流程最优化。 培训受众: 企业研发、工程、技术、......

TWI一线主管-JI工作指导 广州:2026年04月11日

课程介绍: TWI(Training Within Industry),即为督导人员训练,或一线主管技能培训,其源于二战后,美国生产局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的督导人员,故引进TWI训练,培训了大量的督导人员的能力,日本政府认识到此培训的重要性,为此组织企业成立日本产业训练协会,并由日本劳动省大力推广,对二战后日本经济得以迅速发展起到了极大的促进作用,现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。 自1950年由日本国家产业界引入日本以来,目前为止......

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毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...

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