生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州：2026年03月20日

课程背景： 制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。 然而很多企业的管理者面临的现状是：从早忙到晚，从上向下个个忙不停，但是成品总是迟迟不到仓库，老是拖货期、赶工期。 为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢？生产计划与物料管理是关键！他们是企业生产运营管理的心脏，......

多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京：2026年03月25日

课程简介： 多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑： 1）订单量越多，计划越难排，计划的变动和调整越频繁 2）订单的需求变动大，计划跟着疲于奔命。 3）插单和加急订单多，影响到正常订单的生产。 4）生产过程中异常情况多，影响订单的准时交付 5）计划每天忙着到......

生产计划制订跟单管控及沟通技巧能力 苏州：2026年03月27日

课程背景 生产计划是任何一 PMC 是生产制造企业的任务中心与信息中心，而跟单是企业管理的灵魂！PMC 计划员对生产计划的准确无误的制订及执行、跟单员对订单从客户端开始贯穿从 PMC、采购、生产、仓储、物流运输直至客户的交付的过程、以及采购员对采购订单的跟进与交付生产这些虽然看是简单的操作性的细节问题，但如果没有得到很......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京：2026年03月28日

【课程收益】 “生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节，起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为，越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制，加强企业内部管理，提升企业竞争力。 本次专题培训将通过案例分析、小组讨......

多批少量生产计划管理 上海：2026年04月15日

课程介绍 多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑： ➢ 订单越多，计划就越难排 ➢ 订单的需求变动大，计划跟着疲于奔命 ➢ 插单和加急订单多，影响到正常订单的生产 ➢ 生产过程中异常情况多，影响订单的准时交付 ➢ 计划每天忙着到处救火，却事倍功半 ➢ 产能总......

一线主管日常管理技能提升 上海：2026年03月13日

课程介绍 后备和新任一线主管，最基础的管理任务不知如何开展 一线主管的日常工作效率低下 经验型的一线主管，处理日常事务达不到要求 一线主管无法理清工作中的轻重缓急 一线主管处理日常工作时，结果达不到管理层期望 一线主管的工作特点之一，就是每天的工作内容相对固定重复，看起来很小，但是却会严重影响班组的工作效率，如果做好每天都做的事情，效率就会得到保证。 课程收益 学习目标： 一线主管按基本时间管理的准则，合理的安排自己日常工作事务； 通过掌握六项任务的技能和口诀，一线主管能按照......

生产经理管理技能提升训练营 珠海：2026年03月14日

培训介绍 ★生产经营管理什么？ 在同质化竞争时代，企业间产品技术差异与市场差异 愈来愈小，工厂在行业中的盈利能力取决于两点： 1.以更高的制造效率换取更低的加工成本； 2.以更短的制造周期换取更快的资金流转。 课程围绕生产经营的两大核心指标：即OEE生产综合利用率和DTD有效制造周期，展开生产经营的五大绩效： 【时间利用率】反映工厂协同制造水平 【价值利用率】反映工艺技术水平 【一次合格率】反映产品技术水平 【物资周转率】反映计划运营水平 【投入产出周期】反映生产交付能力 从......

全国设备管理与维修工作先进成果交流会 三亚：2026年03月24日

课程介绍： 生产设备是企业生存发展的基本保障和重要物质经济基础。全国广大设备管理工作者为满足现代化生产和激烈市场竞争的客观需要，不断积极探索设备管理和维修工作的新途径、新方法、新路子，在改进设备管理和维修体制、改善设备运行状态、减少设备故障、提高设备经济使用寿命、提高企业经济效益等方面大胆创新，取得了很多科研成果和先进经验。本次会议旨在通过总结一段时期以来取得的先进成果经验，大力弘扬广大设备管理工作者的创新精神，促进我国设备管理与维修工作在思想理论、科学技术和方法手段等方面不......

基层管理者/班组长职业化提升训练 北京：2026年03月30日

【课程收益】 上面千根线，下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的，如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛！本课程为各种生产和服务企业打造，科学全面地提升班组长职业化水平。 【参加对象】 一线主管，一线班组长，一线各级管理人员 【课程大纲】 1. 基层管理者/班组长的角色定位 基层管理者/班组长工作现状调查 从骨干员工到管理者的差别 什么是管理 什么是协调 管理工作的内涵 基层管理者/班组长必备的五项条件 基层管理者/班组长管理素......

降本增效提升OEE及面向智能制造的设备管理 苏州：2026年03月30日

课程背景 随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直是不被运营管理重视的话题，它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我国大部分企业的设备 OEE 水平达不到 45%，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是维修工的事情，你真的错了，你的企业生产现场的机器是否面临“十怪”： 1．制造基层管理只会联络（设备有问题联络维修，品质有问题联络品......

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