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近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

制造业生产计划与物料控制 上海:2022年08月20日

课程背景: 很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源! 生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动......

精益生产计划与物料控制-PMC 深圳:2022年08月20日

课程介绍: 很多制造型企业特别是中小型企业的生产计划都存在同样的现象:计划部门你做你的计划,生产部门我做我的生产,即出现两张皮,最终导致整体系统混乱、效率不高、交期拖期。生产计划作为公司生产系统的神经系统、指挥中心,它的可执行性、确准性是产生系统效率、整体效率的核心,如何才能做到、做好?通过两天的《精益PMC管理》课程......

生产计划与物料控制PMC实战 深圳:2022年09月02日

课程背景: 陶老师带领团队走过了近500多家制造型企业及企事业单位,发现90%以上的单位生产计划天天在制定,而有效执行的约在60%,销售预测可参考性低下,计划及调度人员素质参差不齐,计划有效达成率普遍在50%左右,库存高达日出货量的数十倍而材料却总是跟不上进度,紧急订单写的“急”字多达七八个.......

弹性PMC—生产计划与物料控制 长春:2022年09月08日

课程介绍 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的......

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 济南:2022年09月08日

课程介绍 当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整? 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资......

DOE实验设计研修班 苏州:2022年07月15日

课程介绍: 经典的DOE通过筛选实验及部分析因法,从众多过程特性中找出关键的少数的因子,通过全因子法及反应曲面法,建立少数关键因子与关键输出特性的数学模型,从而通过对少数关键的因子建立合理的规范,而确保得到优良的关键输出特性。此课程中对于实验的因子配置及数据分析讲解易于让学员理解。 授课形式:互动授课、分组讨论、案例分析、课堂练习并将运用MINITAB软件进行实验配置和数据分析 培训受众: 任何把降低质量成本和PPM作为业务目标的企业和人员。需要理解和运用实验设计程序收集数据......

多品种小批量下的生产计划与排程管理 广州:2022年07月16日

课程背景: “计划又要改,你们计划怎么搞的!”车间主管怨声载道。;要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线! 随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生?这种情形日复一日,市场变了、客户需求变了,因循守旧无法带来突破。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业......

VDA6.3 过程审核 上海:2022年07月18日

课程说明 本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3,及与德国汽车制造商的一级配套的经验,利用生动的案例,深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法,对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练,可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施,帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善,以获得低成本、高质量的产品,达到顾客的全面满意,拿到进入德国汽车工业主机厂德敲门砖。 了解德国汽车工业的过程审核要求 理解过程审核中的条款内容及实际的运用 掌握......

工厂6S推进与目视化管理实战训练 苏州:2022年08月03日

课程背景 6S 就是打扫卫生吗?为什么大家不愿意做?难道真的是习惯问题吗?实行6S这么久,究竟提升了哪些关键绩效指标?5S究竟帮助你找到了多少问题点?解决了多少瓶颈?改善了多少量化的指标?6S有用吗?到底用处在哪里?他能帮助现场什么? “造物先育人”,6S管理是推行精益高效生产的基础,是日本工业企业崛起重要的法宝,是企业有效降低管理成本、改善现场、提升效率、加强品质,规范管理,美化环境、提升士气,培养优良工作习惯的最有效的方法,而不仅仅是打扫卫生! 然......

通过高附加价值作业提升企业收益性 青岛:2022年08月05日

【课程定位】 丰田喜一郎说过:“制造业中任何时刻都有可能有85%的工人没有在做工作,其中5%看不出来在工作,25%正在等待着什么,30%可能正在为增加库存而工作,25%按照低效的标准或方法在工作。”这说明企业中看不见的、潜在的浪费非常之多,反过来企业提升的空间也很大。因此,工厂一开门,让每个员工做使公司产品价值增加的作业,就成为每个企业迫切需要解决的操作性问题。本课程从高附加价值作业的视角入手,帮助企业杜绝浪费、提升效率,从而获得良好的收益。 【培训对......

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毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...

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