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计划经理核心技能提升训练 苏州:2026年04月22日
课程介绍: 预测、计划和物料控制是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中,生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色,对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法,反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响,它既是生产计划指挥下的产物,又是生产计划有效实施的保......
PMC生产计划与物料精益管控实战训练(吴正伟) 广州:2026年04月24日
课程背景: 在现企业运营当中,主要关注生产计划与物料控制在企业运营中的重要性。生产计划和物料控制(PMC)部门在企业中扮演着至关重要的角色,它负责企业生产及物料的总体规划及运作。这个部门的工作直接与企业的资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着公司的其他部门运作。PMC的运作好坏直接关......
PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州:2026年04月27日
课程背景: 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。 因此PMC部门和相关管......
柔性生产计划与排程管理 武汉:2026年05月13日
课程背景 何时何况学习? 计划没有变化快,销售订单或设计常变更; 物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机 多品种小批量订单多,计划员感觉无从下手; 无计划体系只有日排产,产品切换频繁,生产效率低; 紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆。 为什么学习此课程? 通过两天课程,帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,......
PMC计划管理与物料控制 广州:2026年05月30日
学员痛点 计划不如变化,如何确保准时交付? 物料不齐套如何确保准时交货? 制程异常,物料损耗的不确定性,如何平衡备料及缩短LT 课程亮点 以对企业和学员调研反馈信息最多的问题点为切入点,针对分析问题,解决问题 加入解决问题的工具和方法,案例、沙盘演练,现场逆向思维提问等模式 课程目标和收益 全新的认知,了解PMC在企业......
多品种小批量应对策略:通过拉动系统实现准时交付和降低库存 济南:2026年05月15日
【培训对象】 制造企业项目经理、生产计划、物料计划、采购与跟催、物流等部门的经理、管理人员及相关人士 【课程背景】 在当今VUCA (易变性 Volatility, 不确定性 Uncertainty,复杂性Complexity,模糊性Ambiguity)时代,幸运红利越来越小,将来面临的挑战也会越来越大,“现金为王”是一条应对挑战的金科玉律,而巨大的库存则是占用资金,影响现金流非常重要的因素。当初丰田汽车就是用JIT的方式,来应对二战之后的经济危机,最......
工厂成本分析与控制 福州:2026年05月28日
课程介绍: 中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临,我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之人民币升值的压力,在这种形势背景下,如何加强工厂成本分析与控制,形成新的竞争优势,显得尤为迫切和重要。 企业天天三令五申要降低材料费用,收效甚微!如何系统地控制原材料成本? 人工成本每年都在涨,如何提升直接人工效率?如何降低人工成本? 质量是企业生存和发展的立足点,企业如何在保证质......
工厂成本控制与制造绩效提升技巧 苏州:2026年05月28日
课程介绍 每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求, 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;有效削减、控制成本是增加企业效益的一种重要手段工作,作为企业的管理人员,必须对运营成本进行把控;只有掌握并运用先进的现场管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,才能持续降低成本、提高品质、改善工作效率,最终为企业获取倍增的利润。 本课程结合大量企业实战案例进行解说,分析企业在成本管理和控......
金牌班组长管理能力训练 无锡:2026年06月06日
课程背景: 90%的班组长都是从骨干员工提拔起来,他们自已做事是一把好手,但角色定位不清,任务分派不明,员工带领不力,激发员工的积极性、问题的发现与解决等核心管理能力还急需提升! 本课程的特点是以现场操练与案例讨论分享为主,把课堂讲解与实际操作练习结合起来,让班组长充分学会并应用到实际工作中! 出席对象: 车间主任、班组长、拉线长等一线管理人员 出席地点:无锡金和大酒店 人数限制:小班授课额满即止(请预约报名,谢绝空降!) 培训大纲: 模块一:自我管理篇 自我管理是一种自我完......
关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 贵阳:2026年06月23日
课程介绍 现阶段,全面学习并落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,依然是安全生产和应急管理工作的重点。 为了帮助生产经营单位和地方政府相关部门深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全观,完善应急管理体系,提高安全领导力与执行力,全力化解风险挑战,解决根本问题,厘清管理逻辑,科学规划建立管理体系,从根本上消除事故隐患,防范遏制各类重特大事故,在大安全大应急的框......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
