生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

PMC计划管理与物料控制 苏州：2026年01月23日

学员痛点 计划不如变化，如何确保准时交付？ 物料不齐套如何确保准时交货？ 制程异常，物料损耗的不确定性，如何平衡备料及缩短LT 课程亮点 以对企业和学员调研反馈信息最多的问题点为切入点，针对分析问题，解决问题 加入解决问题的工具和方法，案例、沙盘演练，现场逆向思维提问等模式 课程目标和收益 全新的认知，了解PMC在企业......

生产计划排程与高效物料管控 成都：2026年01月23日

培训介绍 「一边是高成本融资，一边是大量库存，必须破局」 ○ 你的企业是否存在着物料的过早采购和过量采购，占用大量资金？ ○ 你的企业是否存在着过早、过量的生产，大量的半成品和成品占用大量资金？ ○ 你的企业是否在以高成本进行融资，资金链时常报警？ ○ 在融资难、融资贵的当下，如何盘活资金？是时候必须解决了！ &hel......

生产计划与物料控制实战研修班 上海：2026年01月23日

课程背景 随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，如何有效管理生产计划与库存？如何进行计划组织与流程的创新？并不断提升供应链管理水平与能力，将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的生产计划与物料控制策略，以便取得竞争优势。为此，基于对供应链、 PMC 理论知识的研......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制 广州：2026年02月06日

课程背景： 制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。 然而很多企业的管理者面临的现状是：从早忙到晚，从上向下个个忙不停，但是成品总是迟迟不到仓库，老是拖货期、赶工期。 为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢？生产计划与物料管理是关键！他们是企业生产运营管理的心脏，......

需求管理、柔性生产计划与物料控制 杭州：2026年02月28日

【课程背景】 供需双变，系统复杂、新技术、新模式层出不穷，不仅需要企业快速响应，不断迭代，更需要企业以客户需求为导向、实现供应链上下游，企业内外部的大协同。市场竞争的规则在变，环境在变，谁不改变，谁就会被市场淘汰！ 供应链作为企业间端到端的脉络，信息从市场来，产品到市场去，供应链脉络通畅，物流、资金流、信息流才能高效运......

全国腐蚀与防护系统培训班 杭州：2026年01月23日

课程介绍 随着我国能源、各个行业的持续快速发展，为提高我国各行各业腐蚀控制与防护技术水平，交流有关新技术、新材料的应用情况和发展，为促进行业腐蚀与防护工程技术的发展和应用。经研究，我中心特别安排此次培训班，着重讨论我国目前各行业领域中存在的腐蚀问题与防护技术，并研究和解决现存问题的技术方案与措施，充分交流经验，以提升行业的设备和管道管理水平，保证企业安全、长周期运行。本次培训经考评通过后颁发中心证书。 课程对象 从事设备管理和制造以及有关行业（包括行业生产、建设、施工、规划、......

卓越生产现场管理者砺炼 上海：2026年01月23日

课程大纲 第一部分：现场管理人员的角色认知与心态调整 1、 角色定位与工作心态调整 2、 完善自我，掌握管理技巧，提升管理的能力 3、 调适自我，保持管理者的激情与淡定 第二部分：顺畅生产掌于心----生产计划与进度控制 1、关于生产的基本认知： 2、产销组织及部门间的沟通协调方式与有效的协调会议； 3、生产计划的涵义 4、两种计划类型解析 途程计划、负荷计划： 5、生产能力的掌握----突破瓶颈，提升效率 第三部分：识别危险、控制危险，创造安全的工作环境----危险预知训练......

精益办公（Lean office） 上海：2026年01月23日

课程背景 长期以来，“精益思想”(lean thinking)一直局限于生产车间中。但是，在制造型企业中，90％消除浪费的机会都存在于制造运营部门之外，也就是管理与办公过程之中，如订单输入、客户服务、产品设计、采购、收款与付款等，这些过程中的浪费不仅数量多，而且很难消除，原因很简单，就是这些浪费很难被发现。 精益办公 (value stream mapping for administrative and office process)是一种获得广泛认......

标准化作业工厂实践 上海：2026年02月03日

课程介绍 【标准作业是什么】 标准化作业管理是生产主管和班组长的重要工作，与设备管理、工艺改进、人员管理更是密不可分跨部门协同，完善标准化作业管理体系、提升干部的标准化作业管理能力对提升企业基础竞争力至关重要。本课全面介绍标准化作业管理的四大构成及其管理工具、实施要点和维护方法，介绍日本和美国企业如何建立并完善标准化作业管理体系，并运用之培训、教导、考核和激励一线员工，为提高客户满意度和企业效益服务。 【培训目的】 通过培训向企业现场管理人员讲授标准化操作与工作研究技术，掌握......

弹性PMC—生产计划与物料控制 上海：2026年02月06日

课程介绍 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败；它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。PMC似乎永远有解决不完的问题，“剪不断，理还乱”： 如何做好......

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