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柔性生产计划与排程管理(陈进华老师) 苏州:2025年09月24日
课程对象 公司经营管理者,IE、生产主管,生产经理、厂长、生产副总,生产计划人员、调度员。 课程目标 系统掌握制定可执行、准确度高的生产计划的核心要点 掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型 掌握制定柔性装配计划的步骤与要点 掌握制定柔性零部件计划的步骤与要点 掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段 掌握生产进......
PMC生产计划与物料控制(杨学军) 深圳:2025年10月11日
课程介绍 计划不是一张纸,计划是一个由组织系统、运作系统、表单系统组成的一个体系,是工厂生产管理运作的中枢神经,是制造业工厂管理的重中之重。 组织系统:计划体系涵盖计划、物控、采购、仓储等四大职能,需要解决业务出货计划,生产计划,进料计划三者之间的运作协调,透过SDCA和PDCA使业务、生产、采购三大板块一直处于动态平......
快周转高交付-PMC生产计划与物料计划 广州:2025年11月14日
授课对象 生产计划员、采购员、跟单员以及其他涉及到计划制订、采购跟进及跟单管理的相关人士。 课程背景 供应链作为企业间端到端的脉络,信息从市场来,产品到市场去,供应链脉络通畅,物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年车市行业一路下滑,企业中需求计划和库存管理的难度越来越大,并且很多公司,如果缺乏供应链计划的整体协同......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳:2025年11月15日
课程背景: 生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?什么是定量法补货和定期法补货?销售预测和需求......
PMC制造业生产计划与物料控制 上海:2025年11月16日
课程背景: 生产管理和物料控制合称PMC,是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中,生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色,对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法,反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响,它既是生产计划指挥下的产物,又是生产计划有......
企业双重预防机制的创建与保持 深圳:2025年10月17日
课程背景 近年来发生的重特大事故暴露出当前安全生产领域“认不清、想不到”的问题突出。针对这种情况,结合今年应急管理下发的安全专项整治三年行动方案,对燃气企业的安全风险管理,隐患排查治理等工作做严做实,把燃气企业安全生产“认不清、想不到”的突出问题,从制度上,从机制上进行防范与管控。 课程对象 主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师 课程大纲 课程导入 观看视频:一起火灾事故的庭审现场 思考问题:......
金牌车间主任、班组长实战训练培训班 秦皇岛:2025年10月21日
课程介绍 当前,我国经济正面临着一场前所未有的挑战。产品更新明显加快;生产成本急剧上涨;客户(市场)要求日益增高;企业(单位)的利润率一降再降,进入了“微利时代”。从经济发展来讲,这是一个不可避免的大趋势。中国已进入深度工业化阶段。为了抓住当前市场机遇,在行业中站稳脚跟,并实现企业成长所必须的积累。现代企业管理其本质就是追求效率和价值体现,即做同样的事情比对手做得更好,企业的成败决定于工作的细节,使企业不断提高实现市场要求的执行力! 通过此次专业培训使......
新任班组长快速胜任的八项任务(沙盘工厂模拟) 苏州:2025年10月27日
课程收益: 掌握现场日常事务处理的流程 掌握维持现场正常生产的技能提高 班组长的日常工作的处理效率 能够让班组长通过理事来管人 压缩新任班组长的上岗时间 优化班组管理运作模式 减少现场异常的损失 沉淀班组管理经验、工具 课程对象: 新任或后备班组长、成熟度较低班组长......
精益基础-精益生产体系和工具运用 苏州:2025年11月12日
课程介绍 精益为什么那么热?精益对制造业和非制造业有什么作用?精益实施有什么好处?如何取得这些好处?为什么可以取得这些好处?精益有哪些内容?如何开始精益?精益要做多长时间?如何识别浪费?如何消除浪费?本课程就是帮助没有任何精益概念或没有系统精益概念的企业知道这些内容,并帮助大家知道如何找切入点,如何开始实施精益?如何系统实施精益? 课程收益 认识精益生产的核心观念 运用精益各项工具 了解整体运行效率和快速设置技巧 掌握连续流生产的方法 熟悉改善工具 掌握实施策略和指标跟踪体系......
现代工业工程IE与效率改善 北京:2025年11月14日
课程背景: 随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升.如何在新形势下改善品质,提高效率成为当下企业的重要课题. 工业工程(IE)起源于美国,成长发展于日本.其核心是通过对动作、流程、布局和时间的研究,......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...