生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海：2026年01月19日

【课程收益】 “生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节，起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为，越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制，加强企业内部管理，提升企业竞争力。 本次专题培训将通过案例分析、小组讨......

精细化的PMC生产计划与物料控制 广州：2026年02月06日

课程背景： 制造业成本在不断上涨，供需关系正在发生重大变化，传统的生产方式已然失效， 需求预测无法精准，其实在订单确定生产模式下，预测管理已经失效！ 滚动计划失去意义，其实在现有的ERP模式下，系统管理已然失效！ 如何用更低地成本、更短的交期保质保量提供让客户满意的产品？ 通过什么样的方式能够“缩短生产周期......

SPC统计制程控制实战训练 重庆：2026年02月28日

培训受众: 企业管理人员 课程收益: 本课程将深入浅出的全面介绍SPC的应用知识，讲师有着多年丰富的实践经验，将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言，确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性，课堂中将采用大量的实际案例和进行深入的实际应用讨论，确保学员能真正的学以致用！ 课......

PMC生产计划与物料控制（杨学军） 广州：2026年03月14日

课程介绍 计划不是一张纸，计划是一个由组织系统、运作系统、表单系统组成的一个体系，是工厂生产管理运作的中枢神经，是制造业工厂管理的重中之重。 组织系统：计划体系涵盖计划、物控、采购、仓储等四大职能，需要解决业务出货计划，生产计划，进料计划三者之间的运作协调，透过SDCA和PDCA使业务、生产、采购三大板块一直处于动态平......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理 青岛：2026年03月20日

课程背景： 中国企业经过近40年改革开放，已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理，最终必将走向数字化、信息化和智能化管理的阶段。企业间的供需要求越来越多样化，变动性也越来越频繁，致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应的生产模式和管理机制。这对PMC=ProductMaterialContro......

隐患排查与治理 广州：2026年01月22日

课程介绍 事故重在预防， 隐患排查对于事故的预防起着关键作用。 新《安全生产法》第38条要求企业建立安全隐患的排查制度，并且要求地方安监局“建立健全重大事故隐患治理督办制度，督促生产经营单位消除重大事故隐患”。同时，在第67条中指出负有安全生产监督管理职责的 部门依法对存在重大事故隐患的生产经营单位做出停产停业、停止施工、停止使用相关设施或者设备的决定，生产经营单位应当依法执行，及时消除事故隐患。” 企业应如何开展隐患排查？隐患排查前就做好......

现代设备备件管理技术培训班 杭州：2026年01月23日

课程介绍 备件管理是设备维修管理不可分割的重要组成部分，在管理体制上应将备件管理与维修管理统成一体。备件管理主要侧重于备件信息的管理，抓好计划，储存两个环节，着眼于如何方便于点检人员，而绝不是采购的管理。 培训对象 1.主管设备维修和备件管理及生产相关人员； 2.备件维护工程师、机械维修工程师，设备管理工程师； 3.设备使用和维修技师或技术骨干； 4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。 培训内容 [......

5S与目视管理推行实战 上海：2026年01月27日

课程背景 5S管理的内化是企业管理改善中最难以推行的项目，几乎没有之一。其原因有三：1.项目成果的难以界定；2.项目周期无终点；3.需要全员参与落实。如果需要再加一点，那就是公司对该工具的轻视，比如认为：依靠班组长或者依靠形式主义的检查就能做好5S，而这样的做法在前三个原因面前显然不堪一击，5S管理是非常需要系统性支持的。 所谓难以推行，坚持一直是5S其核心痛点。在从事5S项目推行咨询辅导近20年后，对比没有坚持下来和坚持下来的企业，陈老师总结经验和教训认为失败者的原因主要在......

EHS-工厂安全与环境管理实务 苏州：2026年02月06日

课程介绍： 安全重于泰山，工厂的管理基础源自安全！企业如果不能确保安全生产，而是不断发生伤亡事故，重大财产损失事故和职业病等事件，必定会使企业遭受重大损失，也会挫伤员工的积极性和创造性；同时，企业形象也会受到严重损害。缺乏安全意识，没有建立有效的环境安全管理体系，或没有运用合理化的方法与工具，都是安全的隐患!企业必须预防为主，从源头消除隐患，才能提升安全管理绩效，建立职业安全卫生风险的指导方法和行动原则以及管理目标。本课程融入了讲师多年的安全生产管理及对多家企业安全生产体系的......

PMC生产计划与物料控制（杨学军） 上海：2026年03月06日

课程介绍 计划不是一张纸，计划是一个由组织系统、运作系统、表单系统组成的一个体系，是工厂生产管理运作的中枢神经，是制造业工厂管理的重中之重。 组织系统：计划体系涵盖计划、物控、采购、仓储等四大职能，需要解决业务出货计划，生产计划，进料计划三者之间的运作协调，透过SDCA和PDCA使业务、生产、采购三大板块一直处于动态平衡。 运作系统：生产计划本身包括主生产计划、生产作业计划、生产日计划。主生产计划需要解决订单负荷分析，各作业段的周期分解；生产作业计划主要是协调供应商送料及各种......

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