生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

大数据时代下的生产计划与物料控制 上海：2026年02月05日

【课程介绍】 在互联网、机械化、自动化、智能化的大数据时代，很多企业的生产计划与物料控制仍然停留在靠个人经验的基础上来管理它，而这种作业的绩效往往是跟不上市场需要，达不到客户要求的。生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业的资金流、物流、信息流，学会运用经验+数据来分析并解决生产计划与物料控制中遇到的问题，是提升......

PMC生产计划管理之少量多批与准时交付 深圳：2026年02月07日

课程背景 陶老师带领团队走过了近300多家制造型企业及企事业单位，发现90%以上的单位生产计划天天在制定，而有效执行的约在60%，销售预测总是没有可参考性，生产计划及调度人员素质参差不齐，计划有效达成率普遍在50%左右，库存高达日出货量的数十倍而材料却总是跟不上进度，紧急订单写的“急”字多达七八......

PMC柔性生产计划与物料控制 杭州：2026年03月14日

课程介绍 这是一个市场环境多变、不确定、系统复杂、信息模糊的无常时代，这是一个新技术、新模式层出不穷的时代，这是一个以客户需求为导向、供应链协同的时代。市场竞争的游戏规则正在改写，环境在变，谁不改变，谁就会被市场淘汰！ 供应链作为企业间端到端的脉络，信息从市场来，产品到市场去，供应链脉络通畅，物流、资金流、信息流才能高......

多批少量生产计划管理 苏州：2026年03月17日

课程介绍 多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑： ➢ 订单越多，计划就越难排 ➢ 订单的需求变动大，计划跟着疲于奔命 ➢ 插单和加急订单多，影响到正常订单的生产 ➢ 生产过程中异常情况多，影响订单的准时交付 ➢ 计划每天忙着到处救火，却事倍功半 ➢ 产能总......

PMC生产计划与物料精益管控实战训练（王深） 上海：2026年03月25日

课程背景： 何时何况学习？ 订单多，计划员感觉无从下手 生产只有日计划排产，切换频繁，生产效率低 计划没有变化快，销售订单或设计常变更 物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机 紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆 为什么学习此课程？ 通过课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，将订......

TWI之JI工作教导力提升/JR工作关系力提升 广州：2026年02月27日

课程介绍 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员 等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。 作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ 员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成 同样的事故总是重复发生，再三叮嘱也没有用 现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆 工人流动性大，刚成熟又离辞了，现......

TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版） 北京：2026年03月19日

课程介绍 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。 作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ 感觉在员工面前威信不足，员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成 同样的事故总是重复发生，总是在救火 为什么有了很明确的制度与标准，员工还是不执行 面对不同员工与任务，管理方式单一......

一线班组长综合管理能力提升 成都：2026年03月20日

课程背景： 一线班组长是车间的管理者和监督者，是企业生产目标达成的促进者，起着沟通、引导、监管、鼓舞士气的重要作用，一个车间如果没有优秀的一线班组长，那么员工工作的积极性将大大降低，产品的生产效率也将下降。 ——张瑞敏 一线班组长是产品生产的最直接的组织者！一线班组长管理技能提升决定了车间现场管理的高效、有序；也决定了生产计划能否高效完成；同时也决定了产品品质是否能满足客户要求，所以，一线班组长的能力高与低决定了企业整体管理水平！ 《一线一线班组长综合......

化学品安全标签和数据单合规性管理--GHS 上海：2026年03月23日

课程背景： 危险化学品由于其危险性高，其危险性往往又不易识别，常常是潜在的、突变的、甚至是瞬间的，所以发生事故的可能性很大，发生的事故往往带有灾难性。所以危险化学品安全管理显得尤为重要。本课程是为所有涉及危险化学品生产、运输、储存和使用的企业而设计。 课程目标： 使学员了解工作环境内危险化学品的危害性，学会使用化学品安全技术说明书MSDS，了解化学品使用、储存、运输、处置过程的安全。掌握如何使用个人防护用品，安全规程及基本安全防护措施，事故应急等，帮助员工提高安全意识及危险品......

柔性生产计划与交期控制 杭州：2026年03月27日

企业痛点 1.现场管理秩序混乱 2.计划管理落实不到位、造成现场在制品滞留、仓库积压占用增加 3.管理的预测能力及方法缺失、救火现象明显 4.生产计划运行的方法不到位、管理下达不清晰、造成扯皮现象严重 5.有订单难落实、客户抱怨严重 适用对象 总经理、生产总监、班组长 课程亮点 1.了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划 2.协调内外部资源，更加有效地进行生产组织 3.优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制 4.提高生产系统的快速、......

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