生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

生产计划、采购计划与物料控制 广州：2017年08月04日

课程背景： 生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么？如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求......

精益生产计划与物料控制-PMC 深圳：2017年08月18日

课程介绍： 很多制造型企业特别是中小型企业的生产计划都存在同样的现象：计划部门你做你的计划，生产部门我做我的生产，即出现两张皮，最终导致整体系统混乱、效率不高、交期拖期。生产计划作为公司生产系统的神经系统、指挥中心，它的可执行性、确准性是产生系统效率、整体效率的核心，如何才能做到、做好？通过两天的《精益PMC管理》课程......

生产计划、物料控制PMC实战训练 上海：2017年08月18日

培训受众: PMC主管、经理、生产副总、生产主管、仓库、采购、生管、物控、计划员、财务管理员 课程收益: 生产计划和物料控制是生产型企业物流管理的核心环节，PMC实务培训课程因此成为生产型企业运作管理的核心课程之一。通过该课程的培训，学员将掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构，生产与物料计划控制的有......

PMC生产计划和物料控制 深圳：2017年08月19日

课程对象： 生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。 课程背景： 生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和......

卓越PMC管理--生产计划与物料控制 苏州：2017年08月19日

【课程背景】 经过30多年改革，我国已经成为世界经济大国、制造大国和消费大国。随着市场多级分布和精细化管理技术的分工要求，生产计划与物料控制管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。迫使企业需要根据自身的情况，量身制定出适合自身特点的生产计划与物料控制管理的战略规划，月度计划与预测、日别计划与实绩、品名别计......

ISO9001：2008质量管理体系内审员培训 上海：2017年08月05日

课程背景： ISO（国际标准化组织）和IAF（国际认可论坛）于2008年8月20日发布联合公报，一致同意平稳转换全球应用最广的质量管理体系标准，实施ISO9001:2008认证。 ISO9001:2008标准是根据世界上170个国家大约100万个通过ISO9001认证的组织的8年实践，更清晰、明确地表达ISO9001:2000的要求，并增强与ISO14001:2004的兼容性。 目前，2008版 ISO9001《质量管理体系要求》国际标准计划于2008年底发布GB/T1900......

承包商安全管理 上海：2017年08月07日

培训对象： 适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员 课程内容： 序言 Perface 管理模式 Management Modle 制定承包商管理规则 Enact Contractor safety management regulations 承包商安全管理 Contractor Safety management 第一章 承包商的选择 Select Contractor 一、承包商资质的认定Evaluat Contractor Q......

生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 青岛：2017年08月20日

培训背景 子曰：“工欲善其事，必先利其器。”作为工厂运营中的关键因素-设备，在现代生产中起到越来越重要的作用。但是我们经常会因为设备的停顿而延误交货，因为设备的精度而影响质量，也可能因为设备的不合适而望“订单”兴叹。 如何通过管理保持设备的固有性能，如何通过管理对设备进行改善，如何让设备在生命周期的使用中保证性价比，就是这门课程正在研究和探讨的话题。 课程目标 1、了解设备管理的目的 2、设备的维护体系构成 3、设备管理中的实战......

现场管理与现场改善实务训练 广州：2017年08月25日

课程背景 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。 作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ 浪费随处可见，但问题何在，如何解决 安全隐患多，安全意识缺乏 同样的事故总是重复发生，再三叮嘱也没有用 现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆 设备故障频发，生产与设......

现场精细化与目视化管理实务 深圳：2017年09月22日

课程背景 现场是企业管理的主战场，它是企业价值转换的重要场所，同时又是所有问题的集结地，现场管理的水平直接反映出一个企业经营管理的总体水平，是企业的“名片”。但在现实中很多企业只看重市场开拓，只关心产量并且奉行“出货第一”的理念，而不重视现场管理。 经过三十年的改革开放，中国企业取得了飞速发展，在当前形势下传统的粗放式管理方式已经不能满足企业发展的需求，要在新形势下获得更大的发展，摆在广大企业经营管理者面前的只有一条路：实施企业......

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