生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

生产计划与物料控制（PMC）高级研修 深圳：2019年06月15日

课程背景： “60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、、 案例分析、自带企业资料现场诊断和实作对策、多 讲实践经验,要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思 路），让学员体面对面向老师提出问题,老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问......

（PMC）生产计划与物料控制 深圳：2019年06月15日

培训能量： 生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理......

多品种小批量生产计划与排程管理 武汉：2019年06月26日

课程背景 “计划又要改，你们计划怎么搞的！”车间主管怨声载道。；要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！ 随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之间......

统计过程控制（SPC） 苏州：2019年07月12日

课程对象： 项目经理，设计、质量，工艺、设备和制造工程师，质量检验员，质量体系、供应商管理人员。直接负责准备PPAP的人员或APQP小组成员。 课程特色： 我们注重理论的同时，更是通过大量的实例讲解和练习，使学员理解各种控制图的应用；关注如何来阅读SPC图上的信息并作出反应。 培训目标： 1 理解SPC的基本原理和实践......

生产现场管理与改善实务—康建平老师 苏州：2019年07月21日

培训受众: 基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员 课程收益: ◇ 学习现场诊断和分析的方法和步骤，了解现场生产浪费产生的原因，掌握如何最大限度地减少浪费  ◇ 帮助制造业企业缩短生产周期，实现时间和费用的优化  ◇ 学习如何向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效......

“零事故”安全管理实战训练 上海：2019年06月23日

课程前言 1、近年来，国内安全事故频发，安全又一次被大家所关注 2、据ILO估计，到2020年全世界劳动疾病将翻一番 3、人的安全技能，安全意识是最核心，最关键的，全力提升人员的这些意识，很多安全隐患可以有效消除 4、管理者，员工的安全意识淡薄，但单一的说教，不能很好的完成人员安全意识的提升，苦恼 5、用一些现场管理的工具，可以最大化的（“零理念”）消除安全隐患和事故 课程收益 1、了解零事故的理念及其相关原理 2、学习零事故活动的现场常用方法和工具 ......

危险化学品安全管理高级研修班 深圳：2019年06月24日

课程背景 随着我国化学工业的迅猛发展，化学品的生产、加工、储运规模不断扩大，与此同时，因缺乏有效管理而引发的化学品安全事故呈现高发态势。危险化学品通常具有易燃、易爆、有毒、腐蚀等危害特性，极易引发火灾、爆炸、急性中毒、化学灼伤等安全生产事故；同时由于化学品事故通常具有突发性强、不易控制、污染环境、救援难度大，专业性强等特点，一旦事故发生容易导致严重的生命、财产损失和环境破坏。如何做好化学品的安全管控，有效遏制化学品事故发生、保障员工生命和企业财产安全，已成为化学品从业企业可持......

现场质量问题分析与解决课程 苏州：2019年06月26日

培训对象 质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长 课程背景 质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证，各种质量文件也齐全，但并非意味着质量问题就高枕无忧，报废返工在生产线上往往层出不穷，因质量问题造成的成本损失居高不下，现场管理人员与工程师深受其扰。 ·您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已？ ·您是否为下属缺乏问题分析与解决能力，事......

生产计划控制与作业管理 北京：2019年07月09日

课程介绍： 帮助学员深入理解生产物流计划及作业控制体系的构成及主要工作程序。学习并逐步转为编制包括销售预测与销售计划、生产计划、主生产计划、物料需求计划、作业计划预排程等在内的各种生产物流计划及作业控制的主要方法与技巧。理解在JIT等最新的生产运营环境下如何进行生产物流计划与作业控制。 培训受众： 工厂厂长、生产经理、营运经理、物流经理；销售计划、采购计划与订单管理负责人、生产计划负责人；仓储管理负责人 课程大纲： 1.生产物流计划与作业控制的基本理念 * 企业在生产运营管理......

生产成本削减与控制—系统降低生产成本，打造企业核心优势 西安：2019年07月13日

课程背景： 您知道吗？降低1%的成本，就会增加10%的利润！ 然而，既要提升产品品质，又要降低产品成本，谈何容易呢： 1. 产品研发投入大、采购费用居高不下、库存积压 2. 工厂制造浪费严重，员工成本意识薄弱，生产布局不合理，成本控制千头万绪 3.成本导向，我们到底要关注什么、如何关注 4.原材料不断涨价，对于物料的控制有没有好的办法 本课程为您讲述：低成本管理的新思路，通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，最终使企业利润倍增。老师将用通俗易懂的风格，把理性的成本管......

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