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生产计划与物料控制实务 佛山:2026年02月07日
课程介绍: 面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应,各种问题困扰着企业,使其难以制订出最优的的生产计划来满足市场的需要: ◆生产缺乏计划,计划与实际不平衡 ◆生产订单安排混乱,订单排期不清晰 ◆库存物料没有定期清点,造成废料、呆料的产生 ◆生产部门与销售部门、采购部......
产销协同计划体系及物料控制 苏州:2026年03月03日
课程背景 组织越来越多的产品线(尤其是客户定制化的产品)运作、越来越高的顾客准时交付的期望(尤其是项目类)、越来越好的库存周转率要求(降两金),这些都迫切需要我们建立一套精益供应链思维下的新型的产销协同的计划体系,从而把计划打造成工厂运营的指挥长,使工厂运行就像一场和谐的交响乐。 本课程围绕精益和供应链思维以及全球著名......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 苏州:2026年03月11日
课程介绍 数据化时代通过七种计划把销售、研发 、PMC、采和购、工艺、车间衔接完成整个链条交付并关联在一张表(产销协同计划系统,数字化计划与运营管理平台),因此供应链交付中心 PMC 统筹产销协同相关管理部门完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力......
生产计划与物料控制实战 苏州:2026年03月24日
课程介绍 生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营的心脏。PMC 管理不当,易引发诸多问题,如生产计划体系混乱;计划失去指导意义;物料该来的不来,不该来的仓库一大堆;生产计划频变;生产管理者天天救火;交期延误……本课程帮助学员逐一解决 PMC 管理不当带来的种种问题。帮助学员为企业建立合理......
弹性PMC—生产计划与物料控制技术 武汉:2026年03月27日
课程背景: 在当前“少量多批加配套”的需求时代,很多企业处於没订单愁(没活干),有订单更愁(做不出来)的状态,而造成这种状态大多数原因在于——缺少或没有合适的生产计划控制技术而造成的。 生产计划控制是制造业企业的“心脏”,掌控营运、资金、物流、信息......
大数据时代下的生产计划与物料控制 上海:2026年02月05日
【课程介绍】 在互联网、机械化、自动化、智能化的大数据时代,很多企业的生产计划与物料控制仍然停留在靠个人经验的基础上来管理它,而这种作业的绩效往往是跟不上市场需要,达不到客户要求的。生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业的资金流、物流、信息流,学会运用经验+数据来分析并解决生产计划与物料控制中遇到的问题,是提升企业绩效的关键。 在企业的生产计划和物料控制(PMC)日常运营中,常存在一些典型问题,这些问题都于PMC时时相关, 缺乏数据系统支持的生产计划,失去了计划的指导......
基于工业4.0的精益系统与生产线和物流构建 广州:2026年02月27日
课程背景 ◆中国企业自2004年已经进入了微利时代 ◆传统制造无法适应:多品种、小批量、短交期 ◆我们生产制造如何面对工业4.0,中国制造2025? 目前德国的工业4.0为全球制造业描绘出了第四次工业革命的宏伟蓝图,而实施工业4.0的核心问题之一是构建智慧工厂的生产线,即将大量先进技术组织为有机整体,并固化为生产线及管理模式,从而通过大幅提升生产效率,将生产线的精益化水平推向新高峰。中国借其之势,必是从“制造”向“智造”全力迈进......
制造业精益成本控制实战技法 广州:2026年02月28日
课程介绍: 成本控制是制造业永恒的主题,没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思,采取了诸多措施,结果满意的很少,碰到的问题却是一大堆。本课程直接指出诸多企业成本控制的最大问题,通过标杆企业案例与辅导企业实例相结合,讲解、分析、视频、演练与总结相结合的方式,帮助企业提升管理者系统思维能力与执行力的同时为企业削减成本、提升竞争力提供参考,让企业的利润增倍。 培训对象 生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长,涉及企业生产运营的相关管理者......
5S与目视管理推行实战(工厂实战班) 苏州:2026年03月04日
课程目标&收益 消除5S管理认知和理解的误区 掌握5S管理的核心原理 掌握各个S的实施方法和工具 掌握目视管理的实施方法和工具 借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验 参训对象 精益改善人员,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者 授课形式 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。 课程大纲 第一天 9:00~12:00 1破冰 1.1问候、建立共同语言 1.2标杆工厂介绍 1.3课程总......
挖掘利润源泉——TWI一线班组长管理技能提升 深圳:2026年03月06日
课程介绍 TWI(Training Within Industry)即为督导人员训练,或一线主管技能培训;是一套针对生产基层主管设计的成熟课程,被欧、美与日本等先进国家广泛应用。 丰田汽车公司人才开发部部长加藤功认为:TWI培训被认真并持之以恒地实施着,成为企业不可分割的一部分,是丰田生产方式的基础。面对日益激烈的全球变化,工厂的一线班组长需要拥有基本的管理技能,从而适应环境。出于对人性的尊重以及科学的研究,TWI代表的生产主管技能在日本广为应用成为其工业发展的主要推动力。日......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
