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近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州:2024年05月23日

课程背景 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层......

生产计划与物料控制(2天) 成都:2024年05月30日

课程介绍 企业的生产任务就是满足客户的订单需求。客户对产品的交期和快速响应的要求越来越高,企业就需要不断的调整企业内部的生产模式来满足客户的需求;作为一家制造型企业的信息控制中心,生产计划部门(PMC)的作用和位置越来越被重视; PMC 处于企业运作的信息流中心,控制企业运作的信息流,扮演指挥棒的角色,PMC 需要具备......

生产计划与物料控制、仓储管理 济南:2024年06月15日

课程背景: ○ 你的企业是否存在着物料的过早采购和过量采购,占用大量资金? ○ 你的企业是否存在着过早、过量的生产,大量的半成品和成品占用大量资金? ○ 你的企业是否在以高成本进行融资,资金链时常报警? ○ 在融资难、融资贵的当下,如何盘活资金?是时候必须解决了! …… PMC部门是一个企业......

向丰田学习:多品种少批量生产方式 西安:2024年06月27日

课程背景 一项使生产周期压缩50%的生产技术 一种让生产面积生产性提升30%的生产方式 一项有效降低30%库存的有效手段 一种令企业生产平衡率达到95%,从根本上解决频繁切换的生产方法 一堂从根本上解决生产负责人困扰,挑战传统生产思维方式的培训: 在产品品种越来越丰富,交货周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客......

精益生产计划与物料控制-PMC 上海:2024年06月28日

课程介绍: 很多制造型企业特别是中小型企业的生产计划都存在同样的现象:计划部门你做你的计划,生产部门我做我的生产,即出现两张皮,最终导致整体系统混乱、效率不高、交期拖期。生产计划作为公司生产系统的神经系统、指挥中心,它的可执行性、确准性是产生系统效率、整体效率的核心,如何才能做到、做好?通过两天的《精益PMC管理》课程......

机械完整性(MI)管理及应用临时用电、移动式吊装作业及气瓶与气焊使用管理搬运与叉车安全 上海:2024年05月15日

课程大纲: 第一天 机械完整性 机械完整性(Mechanical Integrity,简称MI)源自美国职业安全与健康管理局(OSHA)的高度危险性化工过程安全管理办法的第8条款。经过数年的推广,机械完整性已成为一个独立领域,得到了世界各大石化公司的普遍认同与应用。 1. 机械完整性的概念和基本要素 2.机械完整性管理体系构架及环节 1)生产经营管理和HSE政策 2)机械完整性管理策略 3)程序文件 4)操作文件 3.国外机械完整性管理经验 4. 石化企业机械完整性管理时不我......

工厂设备维修管理提高班 上海:2024年05月17日

课程背景 工业化发展离不开设备管理。本课程以工厂设备管理工作为主线,详细阐述了设备管理内容和管理过程之间的逻辑关系,以及设备管理中的执行管理和设备管理中的项目管理。 参加对象: 制造业的设备经理、设备工程师、使用设备的技术人员、生产经理、工艺经理、质量经理、所有与设备有直接关系的管理和技术人员。 课程收益: 1. 了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,选择符合企业需求的设备维修策略,并通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理 2. 学习设备先进......

生产一线主管管理技能提升 北京:2024年06月13日

课程背景 生产车间是制造企业的主战场,产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于工厂管理,生产干部的管理水平、督导技巧的好坏,直接影响企业的经营绩效。因此,尽快让生产干部掌握科学的管理知识,灵活地运用各种科学管理手段,对提高和稳定产品质量,降低成本,提高现场管理水平很有裨益。 制造业的一线管理人员大部分是从基层员工提升上来的,他们被选拔上来的原因主要是他们的业绩好或者技术好,而不是因为他们懂管理,他们很需要系统的管理训练;车间主管起着承上启下的作用,但他们往往不能很好的认......

从精兵到干将--班组长管理的五大剑法 深圳:2024年06月15日

课程对象 谋求蝶变的企业管理者、需要拓展提升的管理者、中层干部、储备干部、一线班组长 课程背景 1、企业在选拔班组长的标准往往是因为技术过硬,而忽略了管理能力的考量,其结果往往是企业损失了一名优秀的员工,却提拔了一个平庸的管理者。 2、没有经过系统训练的班组长总是在帮企业制造问题,系统训练过的都在帮企业解决问题,系统训练过的班组长会让上级的思想强化,功能弱化,没有系统训练过的则反之。 3、企业把优秀的员工提升为班组长后并没有系统地教他如何做这个管理者,大多数一线主管都是靠&l......

“安全生产标准化建设、事故隐患排查治理、事故预防控制技术及构建生产安全监管体系、职业病危害防治新技术”培训班 北京:2024年06月17日

课程介绍 为了认真贯彻落实党中央、国务院领导同志重要批示精神,认识当前安全生产形势,强化安全红线意识。《国务院安委会办公室关于深刻吸取近期事故教训,进一步做好安全生产大检查和专项整治工作的通知》安委办明电〔2015〕23号,为帮助各企事业单位切实做好特、重大事故应急救援工作,真正把“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针落实到实处,把事故危害降到最低程度,达到救灾减灾的目的,确保高产、稳产、效益运行的良好局面。名课堂决定举办“安全生产标准......

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毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...

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