生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

计划经理核心技能提升训练 上海：2026年03月03日

课程介绍： 预测、计划和物料控制是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中，生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色，对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法，反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响，它既是生产计划指挥下的产物，又是生产计划有效实施的保......

生产计划与物料控制实战 苏州：2026年03月24日

课程介绍 生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营的心脏。PMC 管理不当，易引发诸多问题，如生产计划体系混乱；计划失去指导意义；物料该来的不来，不该来的仓库一大堆；生产计划频变；生产管理者天天救火；交期延误……本课程帮助学员逐一解决 PMC 管理不当带来的种种问题。帮助学员为企业建立合理......

生产计划制订跟单管控及沟通技巧能力 苏州：2026年03月27日

课程背景 生产计划是任何一 PMC 是生产制造企业的任务中心与信息中心，而跟单是企业管理的灵魂！PMC 计划员对生产计划的准确无误的制订及执行、跟单员对订单从客户端开始贯穿从 PMC、采购、生产、仓储、物流运输直至客户的交付的过程、以及采购员对采购订单的跟进与交付生产这些虽然看是简单的操作性的细节问题，但如果没有得到很......

计划经理综合能力提升 上海：2026年04月15日

课程介绍 计划经理是个吃力不讨好的苦差事，既要面对强势的销售部门，又要面对难缠的生产部门，不仅要满足交货期，还要考虑生产的批量性和高效，更要努力降低库存。焦头烂额，千思万绪不知道从何做起。以下这些都是计划经理需要考虑并解决的难题 ➢ 产能富余的时候没有订单，，订单多的时候产能又不够，到底应该如何配备产能呢； ➢ 生产计......

多品种、小批量均衡化排产实践 上海：2026年04月17日

课程介绍 随着市场需求的日益多样化，产品寿命周期的缩短，跨国企业采用新的生产经营方式和不断的技术 创新，使市场竞争更加激烈；针对快速变化的外部经营环境，分析多品种小批量生产方式与流程再 造和作业成本管理结合，并理论结合案例及实际阐述了其结合的模式，为实施多品种小批量生产的 企业生产计划的稳定性，包含均衡数量、均衡品种、......

全面质量管理 杭州：2026年02月28日

课程背景 质量对于现代社会经济发展有着重要作用，是关系到企业能否在激烈的竞争中全面胜出的关键因素，但目前大部分企业都面临以下质量难题： 质量意识淡薄,质量观念落后 客户投诉事件纠纷不断导致企业信誉度受损 退换货频繁发生，严重影响成本控制 产品质量与经济发展形势不相应适应 过程质量控制缺乏,损失严重，事故频繁 质量标准执行力度不到位 在这种情况下，著名质量管理专家朱兰博士指出：“必须在质量管理方面做出革命性变革，以追求世界级质量！”很显然，全面质量管理做......

品质改善的五大利器 无锡：2026年03月01日

课程背景： 补料、返工、报废，现场管理者心中永远的痛； 投诉、赔偿，已成了现场管理者和QC人员最大的晋升障碍； 没有品质，就没有明天！ 对于制造业来说，提高产品品质、降低生产成本、建设预防式的品质管理系统已经刻不容缓了，本课程目的就是将有效的质量控制手段与大家共同分享，帮助您打开预防式品质控制大门，协助打造一流的质量管理体系，最终达到增加经营效益的目的！ 培训收益： 1、学习质量诊断和分析的方法，掌握如何最大限度地减少产品不良； 2、学习如何向工艺流程要质量，向作业研究要质量......

杰出班组长管理技能提升训练营 青岛：2026年03月04日

课程介绍 企业的所有生产活动都在班组中进行，班组工作的好坏直接关系着企业的经济效益和持续发展。班组长作为班组的领头雁，是企业最基层的一级管理人员，既是员工中的将，又是干部中的兵，是企业各项决策、方案的最终执行者。班组长不仅承担着重要的生产任务，还要管理好团队、做好上下级的沟通协调，其素质和能力水平的高低直接影响到产品的质量、交期、效率、成本、安全生产和员工士气。 因此只有掌握了一些必需的管理工具，才能在日常工作中更加高效和得心应手。培养优秀的班组长作为企业基层的核心力量已成为......

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班 扬州：2026年03月22日

课程介绍： 为使企业设备技术骨干能够快速、系统的学习掌握并正确应用状态监测与故障诊断技术，我中心决定举办全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班。本次培训班以大量实际案例分析为鲜明特色，使学员能迅速掌握并实际应用，从而使监测诊断这一现代技术更好的为企业生产保驾护航。本次培训经考评通过后颁发证书。 参加对象： 1．企业设备和生产主管领导，设备部、生产部经理（厂长）； 2．设备、生产主管，设备管理工程师，设备点检工程师，设备检测诊断工程师； 3．设备巡检员及相关业务骨干。 培训内......

战略性降本增效方案班2.0 广州：2026年04月10日

课程背景 第四次产业革命爆发前夜；全球经济复苏不确定性增加；我国发展进入“新常态”三重因素叠加背景下，企业的经营环境，从过去的注重增量竞争，转变为注重存量深耕：企业生存和发展的必备能力，是如何通过精细运营、持续改善、极限创新来实现降本增效，以尽可能小的资源投入，获取尽可能大的经济回报。 本工作坊以AI赋能组织+行动学习为主要理论支撑，引导学员用企业的方法，找到解决组织真实降本增效问题的有效策略，并转化成为可落地、可追踪、可延展的具体行动计划，真正学过马......

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