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近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

PMC-生产计划与物料管理 成都:2026年01月22日

课程介绍 生产计划是生产管理活动的中枢,是生产系统运营管理的核心工作,制定高效的生产计划是提高生产有效性与经济性的根本保证! 生产计划又是协调前勤和后勤的纽带,通过对客户需求的管理和对后勤要素的合理安排,以期在最低的生产成本下满足客户的需求。对生产进行有计划管理是生产企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节,对降低......

柔性生产计划与排程管理(陈进华老师) 广州:2026年01月23日

课程对象 公司经营管理者,IE、生产主管,生产经理、厂长、生产副总,生产计划人员、调度员。 课程目标 系统掌握制定可执行、准确度高的生产计划的核心要点 掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型 掌握制定柔性装配计划的步骤与要点 掌握制定柔性零部件计划的步骤与要点 掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段 掌握生产进......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2026年01月31日

【课程收益】 “生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。 本次专题培训将通过案例分析、小组讨......

PMC生产计划管理之少量多批与准时交付 深圳:2026年02月07日

课程背景 陶老师带领团队走过了近300多家制造型企业及企事业单位,发现90%以上的单位生产计划天天在制定,而有效执行的约在60%,销售预测总是没有可参考性,生产计划及调度人员素质参差不齐,计划有效达成率普遍在50%左右,库存高达日出货量的数十倍而材料却总是跟不上进度,紧急订单写的“急”字多达七八......

产销协同计划体系及物料控制 苏州:2026年03月03日

课程背景 组织越来越多的产品线(尤其是客户定制化的产品)运作、越来越高的顾客准时交付的期望(尤其是项目类)、越来越好的库存周转率要求(降两金),这些都迫切需要我们建立一套精益供应链思维下的新型的产销协同的计划体系,从而把计划打造成工厂运营的指挥长,使工厂运行就像一场和谐的交响乐。 本课程围绕精益和供应链思维以及全球著名......

EHS法规符合性评估 上海:2026年01月23日

课程介绍 “遵守法律法规”是必须的,是企业生存的基本条件。 EHS法规工作: •专业度高:找出企业适用的法规是一项既需要专业水准又需要花费时间的工作,非专业操作容易遗漏一些重要的法规以致给企业带来重大风险。 •适度投入:把握EHS法规合规的尺度需要有一定的专业性及经验,做得不足,企业有不合规的风险;做得过度,企业的投入过大。 •更新频繁:EHS法规的更新与修订频率越来越密,自2006年起,几乎重要的EHS技术标准与规范都进......

安全文化与安全领导力 上海:2026年02月05日

课程收益 此次研讨会结束后, 你将能够... 1、安全管理的重要性2、GE、DUPONT等著名跨国公司的安全管理理念3、事故和事故预防的方法4、安全文化的建立和传播5、知道自己的安全领导力水平6、掌握安全领导力发展模型7、如何推动行为安全管理8、开发下阶段安全工作计划 培训内容 第一天 09:00课程概述和时间安排 09:15为何重视安全? 1.国内的安全状况、损失和差距 2.安全对利益相关者的影响 3.卓越的安全表现带来的效益 09:25事故预防 1.美国OSHA事故原因分......

工厂设备维护与TPM 上海:2026年02月28日

课程背景 通过强化培训、综合案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:了解TPM对企业的重要性;OEE的计算和如何改善OEE;理解5S与TPM的关系;如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平;掌握实施TPM的方法。 本培训旨在让参加者在掌握设备维修管理的基本知识基础上,进一步了解设备管理与“全面性维护(TPM)”的具体应用技术与精髓。本课程通过丰富的案例分析与案例演练与最新的TPM理论相结合将在大大开拓学员的视野的同......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 济南:2026年03月05日

课程收益 1、掌握生产运作模式、生产计划的职能 2、日程生产计划排程的方法、要领与演练 3、优化生产系统,排除影响生产排程达成的问题点(瓶颈点) 4、现场实现与异常管理机制标准化 5、学好本课程内容,掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术,将彻底改变生产管理的乱相,使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实现!! 课程对象 生产部门级、班组长、车间主管人员,PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。 课程大纲: 第一讲 生产型企业运作架构概述......

TPM 设备效率管理&问题解决 上海:2026年03月05日

课程介绍 在繁重的生产任务面前,我们都面临这样一个思考,我们到底是不是设备的主人呢?如果是的话我们又是怎么样驾驭设备,使得设备的总效率提高,降低设备停台呢? 工业4.0时代来临,企业自动化程度越来越高,设备越来越多,对设备的依赖性越来越大,管理设备运营的费用持续增加,要求提高设备使用效率,降低设备运营成本的呼声越来越难高;如何有效做好地管理好设备,激发设备管理、维护人员的工作热情,怎样在不增加人员,不增加开支的条件下,最大限度地发挥设备的生产效能,已经成为企业提高生产率,提升......

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...

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