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近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

柔性生产计划策略分析和排程管理 苏州:2026年05月25日

课程介绍 市场竞争激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要满足客户个性化需求,还需要根据生产资源与生产进度的动态变化来调整,同时还要满足老板的“去库存”与降成本的要求。柔性生产计划策略分析与排产管理是一个前沿的理念,它很好的解决了订单变动与生产计划之间的矛盾,帮助企业在日新月异的市场......

生产计划与物料控制培训班 杭州:2026年05月28日

课程介绍 不进行PMC生产计划与物料控制的全面优化的精益生产是不可能成功的,只有完善PMC生产计划模式与物料控制系统,精益生产才能持续取得深水区的有效改善和成功变革。 现代企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客......

精细化的PMC生产计划与物料控制 广州:2026年06月25日

课程背景: 制造业成本在不断上涨,供需关系正在发生重大变化,传统的生产方式已然失效, 需求预测无法精准,其实在订单确定生产模式下,预测管理已经失效! 滚动计划失去意义,其实在现有的ERP模式下,系统管理已然失效! 如何用更低地成本、更短的交期保质保量提供让客户满意的产品? 通过什么样的方式能够“缩短生产周期......

敏捷生产计划与精准物料控制 深圳:2026年06月26日

课程背景: 我国大部分制造型企业有如下突出问题:订单交货及时率偏低,不能让客户满意;库存资金庞大,库存周转率偏低,物料损耗率偏高,导致企业利润侵蚀严重。一方面,企业成品库存积压严重,另一方面,客户却反映不能及时交货。出现此种矛盾的状况,主要是公司生产计划和物料组织工作出现偏差。很多工厂甚至没有统一指挥的计划物控职能。本......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制 北京:2026年06月26日

课程背景: 制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。 然而很多企业的管理者面临的现状是:从早忙到晚,从上向下个个忙不停,但是成品总是迟迟不到仓库,老是拖货期、赶工期。 为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢?生产计划与物料管理是关键!他们是企业生产运营管理的心脏,......

7S督导师实战训练营 上海:2026年05月08日

课程背景: 丰田,通过 5S 管理在日本企业中脱颖而出,并且始终保持优势。 在中国不知道 7S(5S+安全+节约)的企业不多,但 7S 推行满意的企业不多! 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等项目阻力重重,那不如从现场管理基石 7S 开始,它将会给您带来意想不到的效果!若有效推行 7S,效率将可提升至少 30%! 培训对象 期望做好 7S 的企业:厂长、经理、主管、7S 专员 已经推行 7S 的企业:公司级或部门级 7S 推行骨干 期望加强 7S 管理:......

标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟 苏州:2026年05月29日

课程介绍: 中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”! 为什么值得您参加? 授课形式独家。欧洲原版引进,国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训,国内独家!通过两天的工厂实战运作模拟,化模糊为清晰,直观感受,让学员轻松掌握精益生产的要领! 培训内容实用。我们的课程综合结合精益的最常用工具,帮助学员全面领会精益各种工......

VDA6.3 过程审核 苏州:2026年06月03日

课程说明 本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3,及与德国汽车制造商的一级配套的经验,利用生动的案例,深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法,对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练,可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施,帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善,以获得低成本、高质量的产品,达到顾客的全面满意,拿到进入德国汽车工业主机厂德敲门砖。 了解德国汽车工业的过程审核要求 理解过程审核中的条款内容及实际的运用 掌握......

《中华人民共和国特种设备安全法》核心解读暨特种设备安全管理与应急预案 北京:2026年06月03日

课程大纲 随着工业经济迅速发展,我国特种设备数量迅速增加,形式与种类越来越多,结构越来越复杂,为了进一步加强特种设备管理,近期国家出台了《中华人民共和国特种设备安全法》,本次研修班将对新颁布国家文件和规范标准做出详细剖析和讲解,以提高特种设备管理人员的理论水平和实际工作能力。请各单位积极组织或选派本单位及下属单位相关人员参加。 课程对象 1.特种设备安全监察机构、检验检测机构、行业协会相关人员 2.各企事业单位相关人员 课程大纲 第一章 特种设备管理 (一)国家最新颁布特种设......

TPM全员生产维护实战训练 苏州:2026年06月24日

培训对象 中高层管理者,生产/设备管理部门经理,TPM推进人员;想认识TPM的工作人员 课程背景 TPM初始于美国,初期仅定位在「预防保养」,有别于自动化设备有故障后再予修复。 发展至今,TPM演变成追求生产系统效率的极限,以改善企业体质为目标,且在“三者三现”原则下,以生产系统全体生命周期为对象,追求「零灾害、零不良、零故障」,将所有损失事先加以防止。 尤其是在制造行业,提高企业的赢利能力将更多地聚焦在人与设备这两大要素。如何系统地将人与设备有机地联......

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毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...

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