生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

生产计划与物料控制—张仲豪老师 成都：2026年02月05日

课程收获 1、 掌握制定“销售与工厂协调计划”的方法 2、 运用甘特图法进行生产项目管理 3、 建立MRP系统进行物料控制管理 4、 运用WMS进行配送管理 课程前言 把握生产能力，创造企业利润增长 在现代市场营销的大环境下,生产计划管理面临巨大挑战。变化的市场需求影响着生产计划的执行和物料的采......

多批少量的生产排程与准时交付 北京：2026年03月05日

课程背景： 现今，大部分企业都面临着： 客户要求越来越苛刻，交期要求越来越短，需求变更、紧急插单日益频繁； 需求多变，预测不准确 订单生产与备库生产、均衡生产的矛盾与冲突 多品种小批量、技术变更、新品投放越来越多； 计划、生产、采购之间脱节， 缺料、呆料同时发生， 成品、在制品、原材料库存积压…&hell......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 武汉：2026年03月11日

课程背景： 制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。 然而很多企业的管理者面临的现状是：从早忙到晚，从上向下个个忙不停，但是成品总是迟迟不到仓库，老是拖货期、赶工期。 为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢？生产计划与物料管理是关键！他们是企业生产运营管理的心脏，......

卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制 广州：2026年03月13日

课程背景： “计划不如变化快,变化不如电话快”,生产企业计划体系中普遍存在这这种消极的思想,本课程讲用事实告诉大家,不是”计划没有变化快”!而是”要把变化纳入计划之中”; 在人们的眼中,生产计划似乎是一张纸,一张不被人尊重的废纸,错!错!错!---......

PMC生产计划与物料控制（杨学军） 广州：2026年03月14日

课程介绍 计划不是一张纸，计划是一个由组织系统、运作系统、表单系统组成的一个体系，是工厂生产管理运作的中枢神经，是制造业工厂管理的重中之重。 组织系统：计划体系涵盖计划、物控、采购、仓储等四大职能，需要解决业务出货计划，生产计划，进料计划三者之间的运作协调，透过SDCA和PDCA使业务、生产、采购三大板块一直处于动态平......

生产现场管理与改善实务 苏州：2026年02月26日

课程背景 作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ 1、员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成； 2、同样的事故总是重复发生，再三叮嘱也没有用； 3、现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆； 4、工人流动性大，刚成熟又离辞了，现场总是在救火； 5、布置下去的工作总是得不到很好的执行，与自己的期望有差距； 6、团队士气不高，激发不起现场人员的工作热情； 7、临时停工、等待、浪费时间，各种效率、质量、浪费、设备等异常频发 8、自己忙得像&l......

打造动车型班组+（实战版） —班组长管理技能提升 济南：2026年02月28日

课程背景： 为什么班组长个人能力很强，但班组员工积极性不高？ ——没有推行管理全员化 为什么班组内部或班组之间经常出现沟通不畅、不和谐现象？ ——没有达到团队协作化 为什么班组执行力不好、员工经常出现工作“失误”？ ——没有做到操作标准化 为什么现场管理混乱、设备经常出现故障、安全事故频发？ ——没有实现现场精益化 课程对象 企业厂长、制造业生产总监、生产经......

最新职业病防治“三同时”及安全生产与职业健康监管新技术培训班 深圳：2026年03月04日

课程介绍 《建设项目职业病防护设施“三同时”监督管理办法》自2017年5月1日起施行，为贯彻落实《职业病防治法》、《国家职业病防治规划（2016-2020年）》和《工作场所职业卫生监督管理规定》（国家安全监管总局令第47号）的补充通知和要求，强化用人单位落实职业病防治主体责任，提高劳动者的职业病防范意识，推进安全生产与职业卫生工作的开展。中心决定举办最新职业病防治“三同时”及安全生产与职业健康监管新技术培训班。 培训对象 各省、......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 沈阳：2026年03月05日

课程收益 1、掌握生产运作模式、生产计划的职能 2、日程生产计划排程的方法、要领与演练 3、优化生产系统，排除影响生产排程达成的问题点（瓶颈点） 4、现场实现与异常管理机制标准化 5、学好本课程内容，掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术，将彻底改变生产管理的乱相，使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实现！！ 课程对象 生产部门级、班组长、车间主管人员，PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。 课程大纲： 第一讲 生产型企业运作架构概述......

EHS经理人管理系统化 天津：2026年03月12日

课程背景 这门课是EHS经理人的进阶课，需要具备基本的EHS管理水平和知识，通过课程，让您了解如何成为一名成功的EHS经理人，帮助EHS经理人进行自身能力发展和成长。 如何建立高效EHS管理体系？如何识别并管理高风险和隐患？如何得到管理层的支持？您均能在这里找到答案，既有实际的企业EHS文化，又有实际案例的分析与演练。 课程大纲 第一节：EHS管理理论发展 Deming系统安全论责 职业安全健康费用模型 海因里希事故三角 事故金字塔 第二节：EHS法规体系 中国EHS法规体系......

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