生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

生产计划与物料控制实战 苏州：2026年03月24日

课程介绍 生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营的心脏。PMC管理不当，易引发诸多问题，如生产计划体系混乱:计划失去指导意义:物料该来的不来，不该来的仓库一大堆:生产计划频变:生产管理者天天救火:交期延误……本课程帮助学员逐一解决PMC管理不当带来的种种问题。帮助学员为企业建立合理的生产......

生产计划制订跟单管控及沟通技巧能力 苏州：2026年03月27日

课程背景 生产计划是任何一 PMC 是生产制造企业的任务中心与信息中心，而跟单是企业管理的灵魂！PMC 计划员对生产计划的准确无误的制订及执行、跟单员对订单从客户端开始贯穿从 PMC、采购、生产、仓储、物流运输直至客户的交付的过程、以及采购员对采购订单的跟进与交付生产这些虽然看是简单的操作性的细节问题，但如果没有得到很......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 天津：2026年04月16日

课程背景 中国企业经过近40年改革开放，已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理，最终再必将走向数字化、信息化和高效防错防呆的智能化管理阶段。企业间的供需要求越来越多样化，需求变动性也越来越频繁，致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应，建立起快速响应市场的生产模式和管理机制。这对PMC=Pro......

高级生产计划与排程 杭州：2026年04月17日

课程背景： 企业痛点 1.市场竞争激烈，拼的不仅是价格，品质，服务，还有快速交货； 2.竭尽全力满足客户交货了，最后才发现只是赚了吆喝，还没赚钱； 3.为了准交，积压大量库存不能变现，造成缺乏现金流，举步为艰； 4.业务接单难，只要拿到订单，老板想快点交货，但实际上快不起来； 5.利润分析表上看到财务账上有利润，却拿不......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 上海：2026年04月27日

课程介绍 数据化时代通过七种计划把销售、研发 、PMC、采和购、工艺、车间衔接完成整个链条交付并关联在一张表(产销协同计划系统,数字化计划与运营管理平台)，因此供应链交付中心 PMC 统筹产销协同相关管理部门完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力......

智能工厂运营大数据的应用 上海：2026年03月18日

课程收益 掌握大数据的应用特点和基本算法；理解工业大数据的体系架构，初步掌握工厂各类运营场景（预测、设备、质量、工艺等）大数据分析的基本方法，逐步实现工厂管理的数据化与智能化。 培训对象 制造型企业高管，厂长，运营总监，生产管理，设备管理，质量管理，信息化系统等相关部门负责人 课程大纲 一、解读智能制造与工业大数据 1.德国，美国，中国智能制造战略的差异本质 2.工业互联网与工业大数据的应用场景举例 3.模式创新：服装行业大数据的案例介绍 二、工业大数据及其技术基础 1.运营......

卓越6S及目视化管理 上海：2026年04月02日

课程介绍 对于企业来说，6S 与目视化管理是种态度。企业要达成自己的生产经营目标，要生存发展壮大，首要条件是具备强劲的竞争力，企业的核心竞争力是什么呢?不是决策能力，也不是营销能力，而是执行力，没有执行力，一切都是空话。 对于员工来说，6S 与目视化管理是每天必须的工作，这个必须的工作如果没有做好，工作岗位混乱，工具找不到、设备经常坏、物料经常出问题、生产不顺畅、投诉经常有……在这种环境下，无论怎么忙都是瞎忙，没有效益。在这种现场，员工吊得憋气，老......

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼（限制60人） 杭州：2026年04月17日

课程背景 员工晋升为班组长后，他们对产品的材料、工艺、设备等都是很熟悉的——他们擅长的是制造技术，但对管理技术却普遍缺乏认识，从作业员到管理员，这种角色的变化常常令他们无所适从。管理是科学，也是艺术，对于基层班组长来说更是一门技术，本课程将管理理论转化成班组长能吸收的技术、工具，力图还原现场，使他们能充分胜任班组长的岗位需求并创造绩效。 制造企业的管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产管理中扮演着重要的角色与定位......

现代工业工程IE与效率改善 广州：2026年04月17日

课程背景： 随着中国经济的快速发展，社会物质条件不断丰富，人们对产品质量的要求越来越高，也越来越追求个性化，许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升.如何在新形势下改善品质,提高效率成为当下企业的重要课题. 工业工程（IE）起源于美国，成长发展于日本.其核心是通过对动作、流程、布局和时间的研究，......

制造型企业卓越班组长全面管理能力提升实战训练 上海：2026年04月18日

课程背景 班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。 此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研，收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例)，同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场......

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