生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

制造业生产计划与物料控制PMC 北京：2025年09月11日

【培训对象】 制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。 【课程背景】 很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！ 生产计划和物料控制（......

新时代企业降本增效的组合拳打法 成都：2025年09月25日

课程背景 当前企业的经营环境发生了很大改变：从政策环境和市场看，碳中和以及环境保护的压力持续加大；传统制造业市场供大于求竞争激烈，市场多品种小批量特点愈发明显；疫情与脱钩造成供应链扰动；企业数字化转型压力增大。 企业面临着调整产业结构，实施转型升级，降低生产与管理成本，提高质量效益等方面的挑战 。从实践看，企业通过单一......

生产计划与物料控制实战研修班 上海：2025年09月26日

课程背景 随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，如何有效管理生产计划与库存？如何进行计划组织与流程的创新？并不断提升供应链管理水平与能力，将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的生产计划与物料控制策略，以便取得竞争优势。为此，基于对供应链、 PMC 理论知识的研......

PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州：2025年10月10日

课程背景： 生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。 因此PMC部门和相关管......

智能制造趋势下的生产计排程与APS系统 重庆：2025年10月23日

课程介绍 生产计划排程是制造型企业生产运营的主线和难点，具有很大的经验性和灵活性，经常依赖少数计划人员的经验，企业如何在个性化、数据化的智能制造趋势下，针对不同订单的排程原则，应用 APS（高级计划排程系统），通过数据与算法制定相对最优的计划将成为工厂智能化实施的关键环节。本课程在介绍生产计划体系的基础上，结合近年智能......

5S与目视化管理(含参观) 上海：2025年09月11日

课程介绍 在许多制造型企业的生产现场，我们常可以看到工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理。 本课程介绍5S的基本理念和直观快速显示异常的重要意义，从定义、工具、实施步骤逐一介绍，特别介绍企业在推行5S过程中遇到的问题和解决方法。另外详细介绍目视管理的起源、发展和方法。 课......

压缩机（组）运行监测及检修维护 青岛：2025年09月23日

课程介绍 压缩机作为一种流体输送设备，它广泛应用于石油、化工、制药、天然气、冶炼、制冷和矿山等诸多重要部门。由于压缩机具有生产连续性强、自动控制水平和操作技能要求高的特点，同时压缩机性能、构造、使用条件、输送的气体不同，所以对压缩机的认知、操作、检修、维护保养、管理等都提出了较高要求。压缩机关键机组是生产装置的心脏设备，在保证装置安全、稳定、长周期、高负荷运行中起着重要的作用。本次培训经考评通过后颁发证书。 课程对象 企业从事压缩机（组）管理和维护的技术人员，国内压缩机（组）......

现场改善与问题分析与解决 广州：2025年10月17日

〖课程重点〗 质量是企业生存和发展的根本，在企业中，超过90%的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证，各种质量文件也齐全，但并非意味着质量问题就高枕无忧，报废返工在生产线上往往层出不穷，因质量问题造成的成本损失居高不下，现场管理人员与工程师深受其扰。 本课程针对各种各样的现场质量问题，向学员讲授结构化的解决思路，课程还精选了具体的实用工具和真实的案例，让学员能学以致用，是所有现场管理人员和QA部门必备的课程。 〖课程收益〗 1、学会认识和定义不同的问题 2、掌......

现场管理与改善实战 上海：2025年10月17日

课程背景 破冰、企业目前的困扰？ ※ 您的企业有没有遇到这样的问题? 生产反应速度慢! 产品多样少量,中间库存和各种浪费惊人! 动态管理难以实现! 产品不断降价,成本难以同样快速的降下来! 想进一步提高生产效率却找不到突破点,改善的效果总是不明显! 课程收益 1、让你领悟、掌握现场环境管理的基本要求和方法，包括看板管理、五现管理、5W2H、PDCA等方法； 2、教你如何彻底有效解决现场环境混乱、物料来回搬运问题； 2、让你掌握生产现场物料、产品、半成品管理的有效办法，改变物料......

价值流图VSM 北京：2025年10月18日

培训受众: 公司领导，生产部门负责人，质量、工程技术、采购、计划的各职能部门负责人，生产主管，IE工程师等 课程收益: 通过对生产价值流学习，使每个管理人员都能深刻掌握价值流的基本概念，识别出公司生产运作中的价值流和各部门在公司价值流图中的位置，找出当前价值流存在的问题与不足，发现浪费和可改善的项目，为下一步彻底消除浪费、提高效率和降低成本奠定基础。 课程大纲: 一 价值流的概念及其意义 1. 什么是价值流？ ——以广州某汽车弹簧厂为例，通过其价值流分......

更多生产计划培训公开课