生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

多品种少批量的生产计划与排程管理高级培训班 重庆：2021年04月22日

课程对象 各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、PMC、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。 课程大纲 第一部分：概述 1、当前严峻国际、国内环境形势分析 2、产、研、销、物料管理面临的共同 3、难题 4、多品种、少批量下的交期管理 5、产销失调......

PMC-制造业生产计划与物料控制 北京：2021年05月07日

课程背景： 很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！ 生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作，直接与资金、物流、信息等相关联，同时与公司各个部门进行交错性的互动......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 哈尔滨：2021年05月27日

课程介绍 当前我国制造业，已经走到了必须转型升级的紧要关头，企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施？国家指出转“方式”，我们企业应该转什么样的方式？结构怎么调整？ 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资......

PMC生产计划和物料控制 深圳：2021年06月05日

课程背景 供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败，因此供应链PMC统筹相关管理部门完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接 ，供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。实现销售围着市场转，计划围着销售转，各个部门围着计划转的供应链思想......

生产计划排程与APS系统应用 苏州：2021年06月11日

课程介绍 生产计划排程是制造型企业生产运营的主线和难点，具有很大的经验性和灵活性，经常依赖少数计划人员的经验，企业如何在个性化、数据化的智能制造趋势下，针对不同订单的排程原则，应用APS（高级计划排程系统），通过数据与算法制定相对最优的计划将成为工厂智能化实施的关键环节。本课程在介绍生产计划体系的基础上，结合近年智能制......

生产一线主管管理技能提升 上海：2021年04月22日

课程背景 生产车间是制造企业的主战场，产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于工厂管理，生产干部的管理水平、督导技巧的好坏，直接影响企业的经营绩效。因此，尽快让生产干部掌握科学的管理知识，灵活地运用各种科学管理手段，对提高和稳定产品质量，降低成本，提高现场管理水平很有裨益。 制造业的一线管理人员大部分是从基层员工提升上来的，他们被选拔上来的原因主要是他们的业绩好或者技术好，而不是因为他们懂管理，他们很需要系统的管理训练；车间主管起着承上启下的作用，但他们往往不能很好的认......

EHS专业人员综合技能提升 苏州：2021年04月29日

课程介绍 环境健康安全（EHS）在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用，专业的EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，他们需要掌握全面的EHS知识，丰富的管理经验和沟通协调能力，坚韧的毅力和持之以恒的决心，才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。 课程收益 以下问题都是EHS管理者在日常工作中必须要面对的课题： 如何建立起系统的、有效的EHS管理体系，尽可能的降低风险，控制环境安全事故的发生？ 如何避免EHS好像你一个人事的尴尬？ 如果做好现场岗位EH......

TWI一线班组长管理技能提升实战研修 苏州：2021年05月14日

培训受众: 基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员 课程收益: 1、强化基层主管核心能力，掌握工作教导技能 2、强化领导沟通能力，正确处理职场关系 3、提升现场作业管理技能 4、完善自我、突破业绩 课程大纲: 第一部分 一线班组长的职业化素养 一、班组长的职责定位 何谓管理和管理者 班组管理的职责 班组长的“角色认知” 班组管理的总原则 基层班组管理的工作方法 现今一线主管所遇的共同问题解析：用工荒，独生子，90后。。。 典型案例分享：你属于......

一线主管思维问题解决导向工作坊 上海：2021年05月15日

课程收益 澄清和明确一线管理者的职责 梳理一线主管工作中的问题和困惑 集思广益，团队共创，利用情景模拟解决一线主管工作中的痛点，难点 在讨论中锻炼一线主管逻辑思维和表达能力、形成系统的思考模式 利用引导技术促成有效的问题解决方案从而达到经验的萃取 带着问题来，带着解决问题的计划和方案回 培训对象 生产总监，生产经理，生产主管，一线主管，班组长，领班等 培训内容 第一站：开场简介、破冰 1)工作坊目标和议程简要 2)暖场：创意分组，趣味访谈 3)问题意识的测试 目......

精益化生产运营管理 青岛：2021年06月19日

课程背景 产能过剩、产品同质、利润微薄、需求疲软的今天，企业如何实现持续经营、逆势增长？ 实现开源和节流两个方面的突破是应对挑战的最佳策略。开源是通过技术和管理创新，提升销量或者附加价值；节流是通过科学管理，消除流程中不产生价值的部分，降低成本从而提高企业利润。 本课程，以实施精益化管理为突破点，围绕现场管理、质量管理、效率管理、设备管理、物流管理、人员管理等环节，进行持续改善和成本压缩，帮助企业赢得竞争优势。 课程收益 推行精益化管理的制造业，在以下方面取得明显的经营绩效：......

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