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近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

IE工业工程与生产效率改善 苏州:2023年02月16日

课程对象 班、组长以上干部及IE人员、工程师、幕僚及相关人员 课程目的 IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术,IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的,透过本课程的学习,有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法,正确决定标准时间,从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。 课程大纲 1、现场管理人员效率化......

弹性PMC—生产计划与物料控制 上海:2023年02月17日

课程介绍 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的......

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州:2023年03月15日

课程背景 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层......

多批少量的生产排程与准时交付 北京:2023年03月16日

课程背景: 现今,大部分企业都面临着: 客户要求越来越苛刻,交期要求越来越短,需求变更、紧急插单日益频繁; 需求多变,预测不准确 订单生产与备库生产、均衡生产的矛盾与冲突 多品种小批量、技术变更、新品投放越来越多; 计划、生产、采购之间脱节, 缺料、呆料同时发生, 成品、在制品、原材料库存积压…&hell......

生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 北京:2023年03月16日

课程简介: 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制......

基层管理者/班组长职业化提升训练 上海:2023年02月16日

【课程收益】 上面千根线,下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的,如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛!本课程为各种生产和服务企业打造,科学全面地提升班组长职业化水平。 【参加对象】 一线主管,一线班组长,一线各级管理人员 【课程大纲】 1. 基层管理者的角色定位 •工作现状调查 •角色雷达:基层管理者角色定位 •基层管理者的作用 •角色认知:作为下属、同事和下级 •多重角色的......

TQM全面质量管理实务 北京:2023年02月17日

课程介绍 培训员工问题分析解决力,就是提升企业竞争力! 任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷,零缺陷品质工程,是一个通过解决问题,追求零缺陷的过程。当一个个品质问题得到解决,我们产品的品质问题变得越来越少,我们的技术不断积累,零缺陷的目标就离我们越来越近。 在通向零缺陷目标的过程中,我们通常需要分三个层面解决问题: 1、品质异常发生时,解决问题; 2、生产过程进行中,控制问题; 3、生产前期策划时,预防问题。 本课程正是以这三个层面为核心,结合日常的品质管理流程,讲......

现代工业工程(IE)最佳实践 上海:2023年02月17日

课程背景: 随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升.如何在新形势下改善品质,提高效率成为当下企业的重要课题. 工业工程(IE)起源于美国,成长发展于日本.其核心是通过对动作、流程、布局和时间的研究,......

IE工业工程技术—效率改善的利器 苏州:2023年03月23日

课程背景: 企业均希望将资源充分利用,以达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的,这正是百年来IE技术迅猛发展的原因。IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的常识和理念,通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程,在高工资高福利的背景下仍然凭借高效率取得了竞争性成本。 课程目标: ① 介绍工作简化的方法与程序分析对生产力提升作用及效益,以及生产标准化的步骤; ② 系统教导动作经济原则的原理和应用,并结合企业内外的案例进行实战训练; ③ 学习如何结合工具进行动......

安全行为观察与管理(BBS) 广州:2023年04月06日

课程介绍: 在调查了美国的75000起工伤事故,发现有98%的事故是可以预防的。在工伤事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,物不安全状态为主要原因的事故占10%。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的。 几乎所有的工伤事故都是由人的不安全行为造成的! --如何让员工发现不安全行为?如何纠正员工的不安全行为? --如何沟通不安全行为?如何让员工主动养成安全行为? --如何让管理层进行安全行为观察和沟通?如何使用安全行为观察提升公司安全文化? 本课程详细介......

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