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多批少量生产计划管理 苏州:2026年03月17日
课程介绍 多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑: ➢ 订单越多,计划就越难排 ➢ 订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命 ➢ 插单和加急订单多,影响到正常订单的生产 ➢ 生产过程中异常情况多,影响订单的准时交付 ➢ 计划每天忙着到处救火,却事倍功半 ➢ 产能总......
PMC--卓越生产计划与物料控制管理 青岛:2026年03月20日
课程背景: 中国企业经过近40年改革开放,已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理,最终必将走向数字化、信息化和智能化管理的阶段。企业间的供需要求越来越多样化,变动性也越来越频繁,致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应的生产模式和管理机制。这对PMC=ProductMaterialContro......
生产计划制订跟单管控及沟通技巧能力 苏州:2026年03月27日
课程背景 生产计划是任何一 PMC 是生产制造企业的任务中心与信息中心,而跟单是企业管理的灵魂!PMC 计划员对生产计划的准确无误的制订及执行、跟单员对订单从客户端开始贯穿从 PMC、采购、生产、仓储、物流运输直至客户的交付的过程、以及采购员对采购订单的跟进与交付生产这些虽然看是简单的操作性的细节问题,但如果没有得到很......
计划经理核心技能提升训练 北京:2026年03月31日
课程介绍: 预测、计划和物料控制是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中,生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色,对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法,反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响,它既是生产计划指挥下的产物,又是生产计划有效实施的保......
多品种、小批量均衡化排产实践 上海:2026年04月17日
课程介绍 随着市场需求的日益多样化,产品寿命周期的缩短,跨国企业采用新的生产经营方式和不断的技术 创新,使市场竞争更加激烈;针对快速变化的外部经营环境,分析多品种小批量生产方式与流程再 造和作业成本管理结合,并理论结合案例及实际阐述了其结合的模式,为实施多品种小批量生产的 企业生产计划的稳定性,包含均衡数量、均衡品种、......
精益生产体系的搭建与实施 苏州:2026年03月23日
课程介绍 本课程时长为2天。 在产品品种越来越丰富,产品生命周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力,提出了如下的要求: 小批量多品种 更短的、更准确的交货期 满足常常发生的设计变更与订单变更 更低的价格、更好的品质 精益生产课程,所有理论依据均来自于生产实践,落实于生产实践。精益生产追求两大目标: 实现最赚钱的工厂现场 灵活快速的反应市场,最大限度的满足客户需求 培训受众: 公司经营管理者 IE部门主管、经理 生产经理、厂长 物控部门主管、......
多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京:2026年03月25日
课程简介: 多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑: 1)订单量越多,计划越难排,计划的变动和调整越频繁 2)订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命。 3)插单和加急订单多,影响到正常订单的生产。 4)生产过程中异常情况多,影响订单的准时交付 5)计划每天忙着到处救火,却事倍功半 6)产能总是非常紧张,应接不暇 7)销售预测不准,给排产和备料带来诸多困扰,物料要么库存很高,要么经常短缺,影响排产 课程目标: 此次为期 ......
生产一线主管训练营【特价】 上海:2026年04月09日
课程介绍 本课程专为制造型企业一线主管研发设计,旨在为中国制造业打造积极进取、专业务实、技能全面的管理人才队伍。课程包括自我管理、现场管理和团队管理三大模块,凝聚讲师25年生产管理实战经验和知行合一的培训理念,通过逻辑的知识体系、丰富的管理案例和多元的互动演绎,为学员启发管理思维、增进管理知识、提升管理技能和解答管理困惑。 课程收益 学习目标: • 梳理一线主管的管理困惑,明确职责和角色定位 • 分享管理经验,理清管理思路,树立积极的心态 • 了......
防错法(Poka-Yoke) 深圳:2026年04月10日
课程背景: 各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避免损失。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,在实践中获得充分运用并取得了显著的效果 培训方式: 1、 第1天侧重防错理论学习------互......
《精益生产体系与工具应用》研修班 深圳:2026年05月08日
课程背景 在中国,廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入,增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者,每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化。精益生产无疑是帮助我们最好办法之一。 课程目标 从企业生存和发展角度认识精益生产的本质及发展历史 掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。 掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。 掌握程序、动作、时间分析和改善。 掌握如何快速切换生产线和产品(S......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
