生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

计划经理综合能力提升 上海：2026年04月15日

课程介绍 计划经理是个吃力不讨好的苦差事，既要面对强势的销售部门，又要面对难缠的生产部门，不仅要满足交货期，还要考虑生产的批量性和高效，更要努力降低库存。焦头烂额，千思万绪不知道从何做起。以下这些都是计划经理需要考虑并解决的难题 ➢ 产能富余的时候没有订单，，订单多的时候产能又不够，到底应该如何配备产能呢； ➢ 生产计......

高级生产计划与排程 杭州：2026年04月17日

课程背景： 企业痛点 1.市场竞争激烈，拼的不仅是价格，品质，服务，还有快速交货； 2.竭尽全力满足客户交货了，最后才发现只是赚了吆喝，还没赚钱； 3.为了准交，积压大量库存不能变现，造成缺乏现金流，举步为艰； 4.业务接单难，只要拿到订单，老板想快点交货，但实际上快不起来； 5.利润分析表上看到财务账上有利润，却拿不......

PMC需求预测、生产计划与物料控制 深圳：2026年05月27日

课程背景： 预测、计划和物料控制是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中，生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色，对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法，反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响，它既是生产计划指挥下的产物，又是生产计划有效实施的保......

计划经理核心技能提升训练 宁波：2026年06月09日

课程介绍： 预测、计划和物料控制是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中，生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色，对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法，反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响，它既是生产计划指挥下的产物，又是生产计划有效实施的保......

PMC生产计划与物料精益管控实战训练（王深） 武汉：2026年06月09日

课程背景： 何时何况学习？ 订单多，计划员感觉无从下手 生产只有日计划排产，切换频繁，生产效率低 计划没有变化快，销售订单或设计常变更 物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机 紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆 为什么学习此课程？ 通过课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，将订......

利润为王-制造业精准成本系统控制 苏州：2026年04月17日

课程背景 “未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。经营成本，是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底？如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值中心？如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营？那就是砍掉成本，获取利润。每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代。每家企业如何削减成本、提高效率、改善质量成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；作为企业的管理人员只有掌握并运用先进的管理技术，通过建立全员、全方位、全过......

现代设备润滑管理与实用技术 苏州：2026年04月17日

【培训目标】： 现代润滑技术特别是润滑油品不断更新换代，润滑对维持设备性能、减少设备故障方 面越来越重要。掌握必要的现代润滑知识和技能，是对广大企业设备使用、维修人员和润滑人员的基本要求。本培训班结合现代润滑理论技术，以现场应用为中心内容，使学员具备日常科学润滑管理工作的工作技能。 【参加对象】： 主管设备和生产的企业领导、企业高、中层设备管理人员、设备维修、润滑、油品采购 和使用部门主管及相关业务人员、设备维护、维修、润滑工作的机、电、液、仪工程师。 【培训大纲】： 1.树......

精益降本增效六技法 广州：2026年04月18日

课程目标 掌握精益现场改善六大技法所需工具，能运用工具发掘企业问题 掌握精益现场改善的路径方法，能规划企业精益现场改善实施路线图 提出企业精益现场浪费问题点，并能形成改善建议 学员对象 制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师 课程大纲 第一讲：精益生产的核心 一、最佳的资源利用率→OEE生产综合利用率 1、OEE的指标定义与计算方法 【案例】：某企业一日生产日报测算OEE 2、产线综合利用率跟踪 【案例】：某企......

全能型车间主任实战技能训练 深圳：2026年05月08日

课程背景： 制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间主任实战技能训练》，在全国推广七年以来，深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次，并被很多企业引进内训，尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中，学员对课程和老师的评价可综合为八个字：“实在”、“实用”、“实战”、“实际”。 七年探索、七年发展、七年沉甸，陈志华老师有了更多的感悟与提......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 北京：2026年06月03日

课程介绍 “会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。SPC&MSA&FMEA起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。遵循体验式教学方针要求，依据IATF所推荐的配套工具类手册的知识内容同时配上企业现场使用案例，用互动和感受的方式让......

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