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近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

计划采购与物料控制 上海:2017年04月20日

课程背景: 目前市场上客户的需求越来越多样化、个性化,除了多品种小批量的问题外,制造业普遍面临客户的交货期也越来越短,同时伴随着经营成本的巨大压力和利润下降的挑战,如何控制好计划和采购工作,寻求质优价廉的材料,反应快捷的供应商服务,灵活迅速的生产计划管理,平衡供应链各环节之间的矛盾,及时满足客户和市场的需求,是我们每一......

生产计划与物料控制(PMC)高级研修 北京:2017年04月28日

课程背景: “60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、、 案例分析、自带企业资料现场诊断和实作对策、多 讲实践经验,要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思 路),让学员体面对面向老师提出问题,老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问......

生产计划与物料控制-PMC(南京班) 南京:2017年04月28日

培训受众: 企业生产总监、经理、工厂厂长、物料控制主管、车间计划人员、企业供应链管理以及相关业务管理人员 课程收益: 了解生产计划的基本概念和体系 理解制约生产计划制订的主要因素 掌握生产计划的主要计划标准(途程计划、负荷计划) 理解物料控制的原则与常用方法(订货点控制、MRP) 掌握ABC分类管理 通过案例分析、课堂......

产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP) 北京:2017年05月10日

培训受众: 项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员 课程收益: 对于学员,将能够了解产品质量先期策划中的相关要求,能学会应用控制计划,并与质量体系运作的要求相结合。 对于管理层和企业来说,能更好引导资源,使顾客满意;能事前防范缺陷的产生,以缩减开发周期和降低设计开发的成本;......

小批量多品种—生产计划与物料控制 苏州:2017年05月18日

课程目标: 本课程旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法,帮助企业提高生产计划的柔性,以应对小批量多品种的市场环境。 你还在为无法及时交货烦恼吗? 现场还在向你抱怨物料不齐套吗? 紧急订单频繁发生,怎么办? 需求波动日益严重,怎么办? 大批量生产正在走入历史,小批多种正在到来; 老方法解决不了新问题; 那么,是时候......

PMC-生产计划和物料控制实战训练 上海:2017年03月30日

课程简介 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技术来解决问题,学习拉动计划价值流(VSM......

生产计划与物料控制管理 苏州:2017年04月14日

课程目标: PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。通过培训,使学员掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。掌握生产与物料计划控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、实施及有待解决的问题,掌握物料配送运作等。达到提升企业适应市场需求、减少库存和降低成本之能力。 课程对象: 生产运作经理,各级生产管理人员,工程技术人员及物料管理人员 课程内容: 一、生产与物料控制-供应链一体化的核心 市场需求对PMC的要求 生产运作对客户满意度和财务成果的影......

SOP标准化作业及生产效率改善 上海:2017年04月19日

培训受众: 企业中的生产经理、生产主管、工程主管和班组长 课程大纲: 1.标准化作业的意义 1)代表最好、最容易与最安全的工作方法。 2)提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法。 3)提供了一个衡量绩效的方法。 4)表现出因果之间的关系。 5)提供维持及改善的基础。 6)做为目标及训练目的。 7)做为训练的基础。 8)建立成为稽查或诊断的基础。 9)防止错误再发生及变异最小化的方法。 2.标准化三要素 1)周期时间 2)作业顺序 3)标准持有量 3.作业标准化内容 1)作业名......

工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州:2017年04月29日

课程背景 14年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,向5S/6S管理要效益。 课程收益 借鉴我们为外资、民营及合资企业推行5S/6S的成功经验,应用大量的实战案例,帮助参训学员得到以下四大收益: (1)......

工厂安全与环境管理EHS 苏州:2017年05月12日

培训受众: 企业EHS 经理、安全经理、运营总监、运营经理、厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理 课程收益: 1.了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念; 2.了解EHS经理的职责与重要工作内容,明确各级经理EHS管理的责任; 3.了解EHS经理的职责与重要工作内容,明确各级经理EHS管理的责任; 4.握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险; 5.学习内部安全与健康检查体系的设计方法,建立和完善内部安全报告体系; 课程大纲:......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

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实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

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