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近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

PMC需求预测、生产计划与物料控制 深圳:2025年12月11日

课程背景: 预测、计划和物料控制是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中,生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色,对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法,反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响,它既是生产计划指挥下的产物,又是生产计划有效实施的保......

生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 广州:2025年12月13日

课程简介: 数据化时代通过七种计划把销售、研发 、PMC、采和购、工艺、车间衔接完成整个链条交付并关联在一张表(产销协同计划系统,数字化计划与运营管理平台),因此交付中心PMC统筹产销协同相关管理部门完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和E......

多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京:2025年12月13日

课程简介: 多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑: 1)订单量越多,计划越难排,计划的变动和调整越频繁 2)订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命。 3)插单和加急订单多,影响到正常订单的生产。 4)生产过程中异常情况多,影响订单的准时交付 5)计划每天忙着到......

生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳:2025年12月20日

课程背景: 生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?什么是定量法补货和定期法补货?销售预测和需求......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2025年12月29日

【课程收益】 “生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。 本次专题培训将通过案例分析、小组讨......

全能型车间主任实战技能训练 深圳:2025年12月12日

课程背景: 制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间主任实战技能训练》,在全国推广七年以来,深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次,并被很多企业引进内训,尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中,学员对课程和老师的评价可综合为八个字:“实在”、“实用”、“实战”、“实际”。 七年探索、七年发展、七年沉甸,陈志华老师有了更多的感悟与提......

VSM全面价值流分析与改善 广州:2025年12月13日

课程对象 企业董事长、总经理、厂长、经理、工厂精益倡导者、中高层管理者、精益推进负责人、精益项目Leader、工程师、IE工程师、主管等 课程背景 回归改善的原点 ,识别流程中的价值与浪费! 詹姆斯.沃麦克和丹.琼斯在《学习观察》一书中强调过:只有将改善和精益生产战略性地应 用在价值流中 ,才能获得最大的成效。离开价值流的精益改善如同没有方向的奔跑者 ,而 这恰恰是大部分精益实践者的薄弱环节! 我们认为: 1、企业的改善不再是单个点的改善 ,而是以价值流为主线的全面策划和系统......

deepseek赋能设备全生命周期管理 苏州:2025年12月15日

课程背景: 随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化 这个制高点上竞争,设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一,但是总体取得的成效参差不齐;它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是出现故障快速修好的时代,你真的错了,设备管理需要从源头来管理,以下这些问题你是否认同: 1.造成设备故障多发最主要的设备没有买好,没有安装调整好(70%故障问题来自......

走进智能标杆—西门子智能工厂灯塔之路 成都:2025年12月18日

课程介绍: 2013年9月,西门子在全球的第二个数字化工厂落户成都。这间工厂承担着西门子全球工业自动化产品研发、生产的任务,它已经实现了从管理、 产品研发、生产到物流配送全过程的数字化,并且通过信息技术,与德国生产基地和美国的研发中心进行数据互联。 课程收益: 了解工业 4.0 和中国制造 2025 的定义、推出的背景、实施后的优势 明白工业 4.0 的主要概念和工具--包括智能网络、智能物料、智能制造、智能物流等 理解精益生产在推进工业 4.0 过程中的作用 学习精益如何和......

TWI-生产主管管理技能研修 上海:2025年12月25日

参训对象 车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管 授课形式 知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。 课程大纲 TWI-日本产业训练协会原版课程大纲: 第一章 TWI—工作指导篇 1.生产与问题 2.生产现场常见问题 3.培训的必要性 4.不完善的指导方法 5.正确指导方法的示范 6.发放正确指导四阶段法卡片 第一阶段:学习准备 第二阶段:传授工作 第三阶段:尝试练习 第四阶段:检验成效 7.工作指导忌语 ......

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