生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

多品种小批量下的生产计划与排程管理训练 广州：2026年04月10日

课程介绍 我国大部分中小制造型企业普遍遇到的问题是：订单越来越小、品种却越来越多！客户要求越来越高、交期短、而且时间经常更改！企业内部却订单交货及时率偏低、过程在制品库存量极大、计划人员不是不专业、就是在企业中无地位，无法有效掌控计划对车间的执行过程！计划执行的生产部门、生产车间对计划的安排与及时调整却束手无策，导致一......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 天津：2026年04月16日

课程背景 中国企业经过近40年改革开放，已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理，最终再必将走向数字化、信息化和高效防错防呆的智能化管理阶段。企业间的供需要求越来越多样化，需求变动性也越来越频繁，致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应，建立起快速响应市场的生产模式和管理机制。这对PMC=Pro......

生产计划制订跟单管控及沟通技巧 厦门：2026年04月17日

课程介绍 快周转高交付：建立有效提升产能的生产计划 互联网信息快速更新的时代，信息从市场来，产品到市场去，企业生产需求计划管理的难度越来越大，变动性也越来越频繁，致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应的生产模式和管理机制。但是有很多公司面对变动的市场，却缺乏生产计划的整体协同，常常会导致供应链的三高三低三多......

生产计划、排程管理与物料控制操作实务 青岛：2026年04月18日

课程背景： 生产计划是任何一家制造企业的“龙脉”！计划做不好将直接导致：货无法及时交付、客户意见大而导致后续订单取消！计划混乱将导致车间每天处于赶货状态、产品品质无法保证且员工疲惫不堪！计划混乱还会导致企业呆滞品库存多、企业成本直线上升。但很多企业、尤其是中小企业对此无能为力！可以说：计划做得好......

PMC需求预测、生产计划与物料控制 深圳：2026年05月27日

课程背景： 预测、计划和物料控制是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中，生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色，对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法，反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响，它既是生产计划指挥下的产物，又是生产计划有效实施的保......

班组长管理能力提升训练 珠海：2026年04月09日

内容背景 班组是企业经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作，更是一项长期的战略举措，正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础”！ 本班组长系统化管理提升课程，基于一线管理工作特性，以基层主管必备之“五项技能”为核心，系统性的给出成功方案，提供一系列“重要的、简单易用的、具备实操的”方法和工具，成就金牌班组长，......

金牌班组长核心能力提升训练 上海：2026年04月10日

课程介绍 班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。 中国作为世界的制造中心，塑造具有高竞争能力的制造企业，更需要有一流的现场管理队伍。如何提升生产现场班组长的管理技能，以及建立应有的管理理念和思维，就显得尤为重要。 本课程针对企业对生产现场班......

设备故障诊断维修与设备管家体系 苏州：2026年04月12日

培训目标： 为使企业设备技术骨干能够快速、系统的学习设备故障诊断与维修管理技术，本课程以：机电 结合、管理、诊断、维修并重”，原则，穿插典型案例、维修实例，强化分析过程，提升专业能力。 我中心特举办“现代设备故障诊断与维修管理实战集训营”，本次培训将以培训和实验相结合的方式展开进行，使学员通过系统的学习与案例分析，能够切实掌握实用、实战、有效的技术和方法，从而更好为企业生产服务，现将具体事宜通知如下： 参加对象： 从事机械维修、设备维修维护......

JIT生产方式与看板拉动实战训练 天津：2026年05月29日

课程背景： 今天的制造业管理面临着巨大的压力： 客户要求越来越苛刻，交期要求越来越严，而需求变更、紧急插单频繁，内部物流无法快速满足生产线的需要； 成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中，生产需求、客户需求有时仍然不能满足，大量的现金沉淀在物流环节； 工厂布局不够精益，内部浪费多，配送路线长，无法快速响应； 内部生产节拍不一致，生产柔性不足 …… 为了快速响应市场，提高产品质量，并通过提高生产效率来逐步降低产品成本，制造业都在寻找新的管理方法......

一线主管管理能力突破 北京：2026年05月29日

课程背景： 一线主管的重要性已经得到了企业一致的认可，他们承担着现场管理和制造过程控制的重任，往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队，这是每一位一线主管必须要面对和解决的问题！ 身在管理者，但是确实员工的思维 不知不觉成了传声筒、老好人… 不知如何判断决策的合理性，有时拍脑袋做决策，缺乏全局观 如何让下属信服，在他们面前有足够的权威？ 对待员工简单粗暴，方式单一，一刀切…… 员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完......

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