生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

多品种小批量、项目型生产计划与排程管理操作实务 上海：2026年04月25日

课程背景： 目前制造企业面临销售预测不准，新能源、新材料、新技术层出不穷、产品技术更新快，多品种、小批量、项目型产品需求迅速增加，产能限制，插单多、多品种小批量生产与降低成本矛盾突出，部分供应商供货不及时或不配套、主生产计划与作业计划不同步、项目型定制化生产计划与物料控制难度大，物料积压、缺货、订单交付延误等诸多问题，......

制造业生产计划与物料控制PMC 济南：2026年05月08日

【培训对象】 制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。 【课程背景】 很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！ 生产计划和物料控制（......

柔性生产计划与物料控制 上海：2026年05月11日

【课程背景】 多批少量的企业都面对着同样的困惑： 订单量越多，计划越难排，计划的变动和调整越频繁； 订单的需求变动大，计划跟着疲于奔命； 插单和加急订单多，影响到正常订单的生产； 生产过程中异常情况多，影响订单的准时交付； 计划每天忙着到处救火，却事倍功半； 产能总是非常紧张，应接不暇； 销售预测不准，给排产和备料带来......

PMC-制造业生产计划与物料控制 北京：2026年05月15日

课程背景： 在激烈的市场竞争中，企业依靠营销"开源"拿下订单，却常常因为内部运营系统的"卡点"与"断点"，导致订单无法高效转化为利润！您是否正面临以下更现实的困境？ 1.交付困境：订单能签下，交付却赔钱 —— 生产计划频繁被打乱，交期一......

生产计划技巧与临时订单应对 苏州：2026年05月28日

课程介绍： 两天课程 生产计划技巧与临时订单对应课程是针对生产型企业普遍存在的现实问题而独立研讨并设立的课程。有极强的实用性和适用功能。通过培训，使学员了解生产计划的制作理念，思路，配合一些实用技巧的说明，对合理化，最大化生产能力与应对客户，满足客户计划变更追加时的矛盾双赢起到积极作用。在批量客户化生产方式下，协调好内......

minitab中级应用班 上海：2026年04月11日

培训受众: 企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、采购、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师﹑现场管理及技术人员等 课程收益: 6SIGMA各阶段难点及数理统计内容全部包括 Minitab15专业级讲解，教材译自MINITAB User’s Guide 重点讲解Minitab统计分析功能模型、案例和输出结果的含义包括TS最新版SPC手册2nd版和MSA手册3rd版计算方法讲解GE、Motorola等知名公司6SIGMA和Minitab资料的案例赠送. 课程大纲:......

工厂成本控制及生产绩效提升 东莞：2026年04月11日

课程收益 深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法 从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法 间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧 学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法 学习衡量物料管理，库存管理的绩效指标，掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法 学习从现场浪费、管理浪费的角度识别工厂额外成本以及如何通过消除浪费降低成本 质量成本分析及降低质量的成本的方法 工厂降成本项目立项及推进技巧 世界......

现场精细化管理改善与提升培训班 哈尔滨：2026年05月12日

课程背景 现场管理很重要，它直接反映出一个企业经营管理的总体水平，是企业的“名片”。但是笔者走访过很多企业，尤其是国内的民营企业，远处看来是现代化的工厂，但是走进厂房内部一看，仍然停留在手工作坊的管理水平，粗放式管理。当下在全球经济危机的不利环境下企业经营管理者们都在寻求“过冬”的良策，以降低成本，提高企业管理的总体水平，实现永续经营。要实现这一目标除了有好的战略规划外，必须从企业的现场管理入手，以规范现场，提高效率、减少浪费，......

EHS基础-安全环境管理快速入门 北京：2026年06月01日

课程背景: 雾霾、水污染、垃圾围城等环境问题越发凸显，安全事故的发生越发引起社会的关注，作为刚刚涉猎安 全环保管理工作的你，将如何应对？如何让自己快速融入工作，有效规避公司及个人风险？EHS（环境、 健康、安全）管理是一个系统的工程，绝非头痛医头、脚痛医脚可以解决的。EHS 管理需要先进的理念、 有效的工具、管理者的重视、全员的参与组合而来，缺一不可。 本次课程将系统地介绍 EHS 工作的各个节点与具体的管理要求，并借鉴跨国公司的管理经验，结合培训 师 10 年多家跨国公司环......

大明传动标杆精益实践研修班 金华：2026年06月04日

课程背景 在2009年，大明铝业机缘巧合遇上了精益，老板像疯子一样迷上了精益，变成“精益狂人”，在公司全面推行精益管理，于是公司开始脱胎换骨.... 至2018年，大明铝业升级为大明传动科技，从年营业额2000万到年“亩产千万”，从被客户嫌弃，到世界500强客户的“永久战略伙伴”、“金牌供应商”，连续多年包揽“最佳产品质量奖”、“持续改善奖&rd......

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