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多批少量的生产排程与准时交付 深圳:2026年01月23日
课程背景: 现今,大部分企业都面临着: 客户要求越来越苛刻,交期要求越来越短,需求变更、紧急插单日益频繁; 需求多变,预测不准确 订单生产与备库生产、均衡生产的矛盾与冲突 多品种小批量、技术变更、新品投放越来越多; 计划、生产、采购之间脱节, 缺料、呆料同时发生, 成品、在制品、原材料库存积压…&hell......
销售预测与生产计划 杭州:2026年02月06日
课程收益 了解价值流分析与销售预测方法 学会库存控制的几个关键模型 掌握降低库存与加速周转的有效手段 学会订单与紧急订单处理的技巧 学会有效处理生产计划与物料计划 货期提高准时交货率 课程对象 厂长、车间主任、班组长、库存管 理人员 课程大纲 一、运作流程分析 1、企业运作流程简析 2、价值流分析 二、需求管理与销售预......
弹性PMC-生产计划与物料需求控制 广州:2026年02月06日
课程背景: 制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。 然而很多企业的管理者面临的现状是:从早忙到晚,从上向下个个忙不停,但是成品总是迟迟不到仓库,老是拖货期、赶工期。 为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢?生产计划与物料管理是关键!他们是企业生产运营管理的心脏,......
生产计划与物料控制实战 苏州:2026年03月02日
课程介绍 生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营的心脏。PMC 管理不当,易引发诸多问题,如生产计划体系混乱;计划失去指导意义;物料该来的不来,不该来的仓库一大堆;生产计划频变;生产管理者天天救火;交期延误……本课程帮助学员逐一解决 PMC 管理不当带来的种种问题。帮助学员为企业建立合理......
PMC生产计划与物料控制(杨学军) 上海:2026年03月06日
课程介绍 计划不是一张纸,计划是一个由组织系统、运作系统、表单系统组成的一个体系,是工厂生产管理运作的中枢神经,是制造业工厂管理的重中之重。 组织系统:计划体系涵盖计划、物控、采购、仓储等四大职能,需要解决业务出货计划,生产计划,进料计划三者之间的运作协调,透过SDCA和PDCA使业务、生产、采购三大板块一直处于动态平......
精益工厂系统推行与实战 上海:2026年01月23日
课程介绍 中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”! 很多企业会有以下疑问: 如何了解企业盈利如何实现? 如何了解精益生产对企业盈利的贡献? 如何分享精益生产的发展与未来? 如何了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案? …… 经过本次课程培训后,您将对这个有个更深层次的了解,并对......
企业消防安全 深圳:2026年01月23日
课程介绍 2018 年 8 月 25 日,哈尔滨某温泉酒店因空调盘管电线故障引发火灾事故,防火门敞开造成火势快速蔓延,同时现场消火栓和自动喷水灭火设施未能正常启动...事故造成 25 人死亡,23 人受伤... 2020 年 4 月 2 日 10 时 50 分左右,江苏沭阳某家居股份有限公司因工艺过程可燃气体积聚造成火灾事故,共造成 5人死亡、2 人受伤。事故调查报告显示,该企业还存在厂房用途变更后未按要求设置消防设施、楼梯不符合规范要求、现场应急处置不当、未落实消防安全责任......
全面质量管理TQM培训班 深圳:2026年01月23日
课程背景: 企业为了生存和发展,除了靠全面质量管理(TQM)达成以最低成本、最快响应和最优质量让顾客最大满意外,别无它法。质量战略不只关系到一个企业的生死存亡,而是事关一个国家、一个民族的兴衰!上个世纪70--80年代,日本借TQM全面质量管理,成为全球经济强国,物美价廉的产品横扫欧美市场。后来美国提出靠质量重振国家策略,于上个世纪80年代后期,推行卓越质量国家大奖。欧洲也不甘落后,推出欧洲质量卓越奖。六西格玛作为全面质量管理的发展和完善,为全面质量带来了更好的系统的改善工具......
班组长精益化安全管理技能提升 苏州:2026年02月07日
课程介绍: 班组长作为“兵头将尾”,是企业贯彻制度的桥梁与纽带,是生产现场的直接指挥者和组织者,也是班组安全生产的第一责任者。 班组长安全管理技能提升,对企业提升安全管理水平,以及安全政策与制度的落地,将起到积极推进作用。 本课程的结构与大量的管理与工具,为咨询顾问团队独家研发,是帮助企业的班组安全管理落地的一门系统课程。旨在解决以下问题: 班组长安全管理意识单薄,不愿意参与日常安全管理; 班组安全管理粗暴简单,未基于事故风险展开系统控制; 班组长被动......
智能制造-自动化与信息化(工厂实战版)【特价】 上海:2026年03月17日
课程背景 今天全球制造业重新成为经济竞争的战略聚焦点,不论是德国工业 4.0 还是美日新经济战略,中国制造正处于由大变强的转折点,智能制造体系的构建是中国制造业转型升级的必由之路,其中车间自动化与信息化建设是智能制造的核心领域。我们将以智能制造自动化和信息化打造的铸造车间帮助国内制造业同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特色的智能制造体系。 工厂背景 苏州明志科技有限公司(明志科技)创建于 2003 年,其前身是 1999 年成立的苏州兰佩铸造设备有限公司。明志科技是以铸造技术......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
