生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州：2026年03月04日

课程背景 生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层......

PMC柔性生产计划与物料控制 杭州：2026年03月14日

课程介绍 这是一个市场环境多变、不确定、系统复杂、信息模糊的无常时代，这是一个新技术、新模式层出不穷的时代，这是一个以客户需求为导向、供应链协同的时代。市场竞争的游戏规则正在改写，环境在变，谁不改变，谁就会被市场淘汰！ 供应链作为企业间端到端的脉络，信息从市场来，产品到市场去，供应链脉络通畅，物流、资金流、信息流才能高......

生产计划与物料控制（2天） 广州：2026年03月16日

课程介绍 企业的生产任务就是满足客户的订单需求。客户对产品的交期和快速响应的要求越来越高,企业就需要不断的调整企业内部的生产模式来满足客户的需求;作为一家制造型企业的信息控制中心,生产计划部门(PMC)的作用和位置越来越被重视; PMC 处于企业运作的信息流中心,控制企业运作的信息流,扮演指挥棒的角色,PMC 需要具备......

生产计划与物料控制实战 上海：2026年04月01日

课程介绍 生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营的心脏。PMC 管理不当，易引发诸多问题，如生产计划体系混乱；计划失去指导意义；物料该来的不来，不该来的仓库一大堆；生产计划频变；生产管理者天天救火；交期延误……本课程帮助学员逐一解决 PMC 管理不当带来的种种问题。帮助学员为企业建立合理......

PMC--生产计划与物料控制管理 苏州：2026年04月11日

课程背景 本培训项目根据制造业面临着多品种小批量的市场环境下，暴露出的诸多问题，如产销协调困难、生产计划没有变化快、生产时才发现没有物料、生产过程物流不畅、前工序生产的不是后工序需要的、后工序需要的前工序没有生产、生产计划执行不到位、仓库及生产现场堆满物料等问题，一直困扰着很多公司的管理人员，不知如何是好？ 本课程就是......

学习标杆-最佳安全管理实践与创新 广州：2026年02月27日

课程背景： 1、国家出台的安全生产政策、法规越来越严厉；地方政府安监执法越来越频繁、要求越来越高、对违法的处罚越来越重；随着网络的快速传播，事故对企业的影响越来越大；企业快速的发展和外界环境的变化，给生产安全带来更多的挑战和风险。 2、过去企业通过加大安全检查、安全考核可以使得事故率大幅下降，但今天大部分企业在安全管理上进入了瓶颈期，越来越重视安全、在安全上投入也非常大，但事故率这几年却保持平稳，甚至还会发生重大伤亡事故，处在这种阶段的企业，需要新的安全管理理念与管理工具才能......

高级TPM(全面设备管理）管理研修实战训练 深圳：2026年02月28日

培训受众: 从事设备管理、工程技术、质量管理和生产管理相关人员 课程收益: 本高级TPM(全面设备管理）实战课程将引导学员通过现场调研，把握企业形形色色浪费，发现所导致的企业成本增加的要因，同时应用分析问题的技能、掌握降低成本的技巧，来改善现场的不良现象，包括改善整体生产、改善设备生产率、改善产品质量及改善操作及保养成本，从而有效降低因管理不善而导致的各种浪费，创造更多利润，让企业更具有生存的竞争力。 1）了解TPM(全面设备管理）对企业的重要意义和涵义。 2）系统掌握TPM......

精益数字化管理之标准工时与生产定额管理 上海：2026年03月12日

课程背景 工业4.0时代，市场饱和，高度竞争，只有充分运用平台化、模块化、标准化、数字化等先进管理手段低成本运作的企业才能生存。 越来越多的企业希望通过测定标准工时、制定劳动定额来控制成本，提高人效，但是因为操作方法不够科学往往达不到预期效果。 本次培训旨在协助企业运用IE技术开展工作研究，消除无效劳动，优化作业过程，将最佳作业方法标准化，针对最优作业方法测定标准工时、核定劳动定额，使管理过程数字化，同时配合岗位价值分析等人力资源管理手段，实现提升人效的目标，使企业保持低成本......

设备精益管理-5大技能提升（提升OEE） 上海：2026年03月30日

课程目标 结合专家多年企业管理实务经验，借用互联网思维与大数据理念，创新设备管理新模式；既关注时代发展所需，又聚焦传统管理之急；既有欧美企业的高屋建瓴，又有日德企业之精细，更有中国设备人孜孜不倦的设备管理追求、同时亦兼顾中坚民营企业之利润。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员通过课程—— 1.认识设备工作中的各大LOSS 2.了解设备考核指标0EE的内涵和意义 3.在现场实践中如何正确使用OEE来考核设备效率 4.全面了解......

生产降本增效：生产现场九大浪费的识别与改善 济南：2026年04月10日

课程介绍 客户对企业、对产品、对质量期的要求越来越严苛； 在竞争面前，哪怕竞争对手比你的价格低1分钱，客户也毫不犹豫转移订单，同行低价 抢订单比比皆是； 企业用工成本越来越高，用机器换人需要更高投入； 受多重因素影响，内需不足、出口下滑，在产销率持续低迷，经济复苏前，如何保持市 场占有率? 后疫情时期，低基数效应使得用工成本持续攀高，而客户要求的质高、价廉，又使得竞 争愈加激烈。深挖成本改善，成为制造业的必由之路。 制造业普遍存在着这样的痛点： √成本控制缺少体系......

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