生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

弹性PMC-生产计划与物料需求控制 深圳：2026年02月27日

课程背景： 制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。 然而很多企业的管理者面临的现状是：从早忙到晚，从上向下个个忙不停，但是成品总是迟迟不到仓库，老是拖货期、赶工期。 为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢？生产计划与物料管理是关键！他们是企业生产运营管理的心脏，......

需求管理、柔性生产计划与物料控制 杭州：2026年02月28日

【课程背景】 供需双变，系统复杂、新技术、新模式层出不穷，不仅需要企业快速响应，不断迭代，更需要企业以客户需求为导向、实现供应链上下游，企业内外部的大协同。市场竞争的规则在变，环境在变，谁不改变，谁就会被市场淘汰！ 供应链作为企业间端到端的脉络，信息从市场来，产品到市场去，供应链脉络通畅，物流、资金流、信息流才能高效运......

生产计划、物料控制PMC实战训练 深圳：2026年02月28日

培训受众: PMC主管、经理、生产副总、生产主管、仓库、采购、生管、物控、计划员、财务管理员 课程收益: 生产计划和物料控制是生产型企业物流管理的核心环节，PMC实务培训课程因此成为生产型企业运作管理的核心课程之一。通过该课程的培训，学员将掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构，生产与物料计划控制的有......

生产计划与物料控制实战 苏州：2026年03月02日

课程介绍 生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营的心脏。PMC 管理不当，易引发诸多问题，如生产计划体系混乱；计划失去指导意义；物料该来的不来，不该来的仓库一大堆；生产计划频变；生产管理者天天救火；交期延误……本课程帮助学员逐一解决 PMC 管理不当带来的种种问题。帮助学员为企业建立合理......

计划经理核心技能提升训练 上海：2026年03月03日

课程介绍： 预测、计划和物料控制是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中，生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色，对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法，反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响，它既是生产计划指挥下的产物，又是生产计划有效实施的保......

精益实战工具-防错技术案例与实战 北京：2026年01月23日

课程背景 “人非圣贤，孰能无过”，各种失误在企业里随时随地的发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。 企业追求的“零故障”、“零缺陷”是否真的无法实现呢？ 这种情况下，防错技术（POKA YOKE）得到了中多企业的推崇。防错是精益生产两大支柱--自动化的核心工具，他经过几十年的发展......

8D手法问题分析与解决 上海：2026年01月23日

课程目标： 8D方法及实际问题解决方案，是在企业面对内外质量管理工作最基本的也是不可缺少的，面对各类外部顾客强烈的投诉和内部纷繁复杂的问题处理与根本解决方面，起着重要的作用！通过对8D方法及实际问题解决方案的理解和运用，就可以用得心应手的方法来做到防止不良再发生和防止不良再流出。8D方法及实际问题解决方案，可帮助学员学会如何思考问题的处理和解决之流程，明白个人与团队的作用，懂得和加强团队沟通合作的真正涵义，更重要的是，能提高进行整理构思并运用到实际工作中的能力。此外，8D方法......

现代化智能精益制造革新实践与探究 深圳：2026年02月06日

【课程背景】 企业为完成生产订单，付出了巨大的成本代价！然而，据不完全统计，传统模式下多品种小批量的客户实际满意度只能维持在50%。传统制造业面临着向“多品种，小批量，短交期，低库存、变化多”转变。其生存的意义概括为：以优异的品质，低廉的价格，快捷的速度，为客户提供安全，环保，多样的产品及服务。只有超短的制造周期才能适应市场的快速多变的特性。 建立高柔性、高效率、低成本的生产方式是一项涉及技术、生产、管理和经济等方面的系统工程。工业4.0，智能工厂的最......

多批少量的生产排程与准时交付 北京：2026年03月05日

课程背景： 现今，大部分企业都面临着： 客户要求越来越苛刻，交期要求越来越短，需求变更、紧急插单日益频繁； 需求多变，预测不准确 订单生产与备库生产、均衡生产的矛盾与冲突 多品种小批量、技术变更、新品投放越来越多； 计划、生产、采购之间脱节， 缺料、呆料同时发生， 成品、在制品、原材料库存积压…… 商场有云：“ 人无我有，人有我多，人多我快！” 在价格和质量越来越趋同的情形下，多品种的灵活度、准时交付的响应度，成为获取订单、......

降本增效－工厂降本增效模拟训练营 北京：2026年03月06日

课程介绍 “降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。降本增效生产被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式之一。 然而，在为企业提供降本增效咨询与培训的过程中发现，大部分中国企业还徘徊在降本增效......

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