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近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

柔性生产计划与排程管理课程 苏州:2020年04月21日

课程概述 本课程时长为2天。 生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线,生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水平的高低,同时生产管理的很多关键绩效例如OTD(订单准时交付率)、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合理......

优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与物料管理 深圳:2020年04月23日

课程背景 “计划又要改,你们计划怎么搞的!”车间主管怨声载道。要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线! 随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互......

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 西安:2020年04月23日

课程介绍 当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整? 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资......

采购与生产计划管理的核心与技能 上海:2020年04月24日

【课程背景】 企业的计划管理是职业管理中的重要职能之一,计划管理思想的发展也由来已久。从早起的MRP到ERP,再到APS和SCP,企业无时无刻不在关注着计划系统的完善和运行。上世纪90年代后期,供应链概念的出现,更是将企业的管理水平推向更高的要求。供应链管理追求的是企业的资源整合,使整个供应链系统成本达到最小,保证高效......

《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》 上海:2020年05月14日

课程背景 供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败,因此供应链PMC统筹相关管理部门完成SOP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接 ,供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。实现销售围着市场转,计划围着销售转,各个部门围着计划转的供应链思想......

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 天津:2020年04月23日

课程概述 困境之上,兵临城下,依旧没有完!铺天盖地的大数据、2025与工业4.0,让这个“尚未享受工业2.0、迫在眉睫工业3.0、突然之间工业4.0”的中国制造业一片茫然,“2.0补课,3.0普及,4.0示范” 的“并联式”发展道路上,我们与世界级的企业差距何在?是不是我们该丢掉本该做好的管理!扪心自问我们的企业是否有如下的情形: 1.企业的盈利能力差 ,利润微薄,有订单却做不出来,经常延误交期 2.材料......

工厂5S项目推进与目视管理 苏州:2020年05月06日

课程背景: 5S就是打扫卫生吗?为什么大家不愿意做?难道真的是习惯问题吗? 实行5S这么久,究竟提升了哪些关键绩效指标(KPI)? 5S究竟帮助你找到了多少问题点?解决了多少瓶颈?改善了多少量化的指标? 5S有用吗?到底用处在哪里?他能帮助现场什么? 本课程旨在教授5S的理念和技能,采用 生产现场实例 为案例进行分析学习,通过逐一分析和讨论,最终给大家提供工作中的5S技能和5S所包含的素质教育 本课程将采用生产现场实例和图片讨论的形式,让培训者感受到生产现场在未开展5S时,所......

5S实施与目视化管理 上海:2020年05月07日

课程目标: * 理解企业中推行5S的重要性 * 掌握每一个S的具体实施方法和有效工具 * 掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项 * 获得更好的企业形象,提高员工的归属感 参加对象: 部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者 课程大纲: 1、为什么要实施5S * 5S的起源及定义 * 找数字游戏 * 5S的意义 * 为什么要实施5S 2、分类 * 分类的概念及关键点 * 分类的相关工具 * 红单 * 物品清单 * 办公室物品存放要求 3、稳定 * 稳定的概念及关键......

VDA6.3 过程审核 天津:2020年05月18日

课程说明 本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3,及与德国汽车制造商的一级配套的经验,利用生动的案例,深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法,对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练,可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施,帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善,以获得低成本、高质量的产品,达到顾客的全面满意,拿到进入德国汽车工业主机厂德敲门砖。 了解德国汽车工业的过程审核要求 理解过程审核中的条款内容及实际的运用 掌握......

现场管理与生产效率提升 深圳:2020年05月23日

课程背景 你会不会有这样的困扰,客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高,人人都很忙,工作很累却看不到成效?这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的浪费,需要我们重新认识现场的生产效率。 随着中国制造的发展,竞争越来越激烈,成本竞争时代成为新的课题,成本的巨大压力各企业都必须面对,本课程为学员树立新的改善观念,通过生产效率和成本分析,提升学员改善的能力,增强生产核心力量,为管理者能力提升打下基础,提升竞争力。 ......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

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实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...

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