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制造型企业全面运营管理沙盘模拟实战 广州:2026年04月11日
【课程介绍】 卓越的经营战略之所以失败,其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。因为每个部门都有自己的语言,但这些部门对“全局”却没有统一的认识。如果这些部门不能相互理解,或是他们对管理层制定的战略方向有不同的理解,那么这些部门所作努力的共同结果就可能达不到目标。因此,在企业各个部门之间建立联系......
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳:2026年04月17日
课程背景: 如果您的企业存在这样的状况: 每次客户参观或者稽核,公司管理者层都如热锅上的蚂蚁! 每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补 都要现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场 现场误用、漏装、错用、误送等时常发生 客户投诉应接不暇,品质部门疲于奔命解决外部VOC,造成企业内部品质管理短板 客户对现场管理不......
7S督导师实战训练营 上海:2026年05月08日
课程背景: 丰田,通过 5S 管理在日本企业中脱颖而出,并且始终保持优势。 在中国不知道 7S(5S+安全+节约)的企业不多,但 7S 推行满意的企业不多! 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等项目阻力重重,那不如从现场管理基石 7S 开始,它将会给您带来意想不到的效果!若有效推行 7S,效率将可提......
现场效率改善与成本控制 苏州:2026年05月11日
课程概述 本课程时长为2天。 随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富,消费者的眼光越来越挑剔;导致产品的寿命越来越短,客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低,企业获利越来越低。 企业在市场竞争如此激烈的情况下,企业要想谋求生存与快速发展,必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场,同时现场也是企业利润的......
3T标准化|TPM/TQM/TCM—精细化运营管理行动方案 济南:2026年05月16日
课程介绍: 制造乃大国之本,制造强则国强。对于企业,决战在市场,决胜在现场,经营策略和目标最终都要由生产来完成。强大的制造能力是核心竞争能力。 然而,制造业和企业面临着全新的挑战: ○ 生产效率严重低下,有时加班赶货,有时停工待料,非正常作业多 ○ 生产品质极不稳定,制程不良率居高不下,甚至造成客户频繁退货及内部抱怨 ......
全面品质管理实务 佛山:2026年04月11日
课程目的: 品质是企业的生命、服务是企业的寿命! 企业要发展,品质是保证,如何提高产品品质,不断满足客户对产品的多元化要求,是每个企业不断思考和探索的课题。如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量,持续地为下一工序提供合格的产品,就需要我们在管理实践中不断地学习和提升自身的能力,练就一双火眼金睛。 本课程将依我国企业实际品质管理难点作为突破口,从品质观念到品质细节、从品质成本到品质预防,从品质缺陷到品质过程的全方位系统讲解与分析,为企业建立全面品质文化......
精益改善与成本管理高级培训班 秦皇岛:2026年04月16日
课程介绍 精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善中所需运用之工具方法 建议生产总监领队参加,训后企业内部转化落地实践。 培训对象 各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课......
PMC生产计划与物料控制(杨学军) 青岛:2026年04月18日
课程介绍 计划不是一张纸,计划是一个由组织系统、运作系统、表单系统组成的一个体系,是工厂生产管理运作的中枢神经,是制造业工厂管理的重中之重。 组织系统:计划体系涵盖计划、物控、采购、仓储等四大职能,需要解决业务出货计划,生产计划,进料计划三者之间的运作协调,透过SDCA和PDCA使业务、生产、采购三大板块一直处于动态平衡。 运作系统:生产计划本身包括主生产计划、生产作业计划、生产日计划。主生产计划需要解决订单负荷分析,各作业段的周期分解;生产作业计划主要是协调供应商送料及各种......
EMS专业人员环境事务推行技巧与提升 广州:2026年05月28日
课程对象: 随着公众对环境的认同,社会责任的增强,业界对环境控制要求的提高,环境贸易壁垒的不断增加,环境管理体系(EMS)也在随着而发生变化。 那么,您的企业在环境管理上如何跟上步伐?作为环境管理的日常协调员,管理员,应如何界定环境管理事务的范畴?如何更好地管理企业内的各项环境事务?如何协调推动企业内的环境体系管理工作?如何指导各部门做好本职环境工作?此次培训由体系管理资深讲师与您一一探讨。 课程大纲 1-0破冰:几个问题的讨论 2-0思考:企业的日常环境管理应管什么? 3-......
工业4.0打造高效工厂 上海:2026年06月03日
课程介绍 世界经济的发展进入关键时刻,中国经济发展进入新常态,工业4.0、移动互联网、互联网+,一个个新名词扑面而来,德国工业4.0和中国制造2025,将从观念、技术手段上极大地提升制造业的效率,未来企业的竞争一定是效率之争,这已经毋庸置疑,而且非常紧迫。 信息技术的高速发展和成熟,使得信息系统在企业的应用越来越普及,并对企业的管理产生了深远的影响。信息系统正在成为企业整合资源,改造流程和管理变革的重要工具。企业在设计企业战略时,信息技术应用正成为一个必须考虑的重要因素。 随......
