现场管理培训

近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

人机工效基础 广州：2026年05月08日

培训受众: 系统推动人员，环境安全工程师，企业中层管理人员及工程技术人员，包括品质，厂务，总务，设备设施管理人员等 课程收益: 这次培训课程的主要功能在于使学员掌握: 生产设备设施的人机工效要求； 物料、工具的人机工效要求； 作业环境的人机工效要求； 作业方法的人机工效要求 课程大纲: 1-1 什么是人机工效 1-2人......

安全生产现场管理与风险规避 深圳：2026年05月16日

课程介绍 安全是企业，也是个人成长的核心，班组长是桥梁和纽带，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远？ 如何完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制，实行党政同责、一岗双责、失责追责，严格监管执法，坚决遏制重特大安全事故发生，......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 郑州：2026年06月18日

课程介绍 房地产黄金时代，由于行业利润空间较大，一些房企工程管理并没有得到足够的重视，普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段， 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工，往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足，“......

现场管理与班组建设实务培训班 南昌：2026年06月25日

课程介绍 众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训，但大多没有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”，未从组织层面形成制度化的班组管理体系，结果导致企业基础管理水平薄弱，班组异常事故频繁发生。有些企业在班组管理和班组建设过程中，将班组建设做成了&l......

精益5S/6S管理变革 深圳：2026年06月27日

课程背景 • 如果您的企业存在这样的状况： •每次客户参观或者稽核，公司管理者层都如热锅上的蚂蚁！ •每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补 •都要现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场 •现场误用、漏装、错用、误送等时常发生 •客户投诉应接不暇，品......

精英班：价值流实践规划VSM 上海：2026年05月12日

课程背景 工厂企业的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产（MTO）在越来越多的企业中的应用，许多都面临着这样的问题，订单交货期越来越短，订单变更频繁，紧急订单越来越多，工厂不能及时有效反应，工厂管理流程复杂。虽然从订单接收到发货流程上作了一些改进，但效果不佳。经常性缺料造成交货期严重滞后，同时呆滞的材料库存又在增长，所有的这一切源于缺乏一个精益的VSM价值流。 VSM是用来系统性分析从原材料投入到成品产出，从订单接收到发货的整个过程的方法，帮助团队......

工厂成本控制和价值分析 北京：2026年05月14日

课程意义： 帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念，理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法，学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进，继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”，并创造和持续保持生产运营领域的竞争优势。 培训受众： 各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术 课程大纲： 1.生产管......

REACH法规应对及材料风险分析 北京：2026年05月18日

课程介绍： REACH 是正在实施的欧盟化学物质管理法规。REACH要求对所有进入欧盟市场的化学物质进行管制，无论是化学品还是物品中所含有的化学物质，包括在欧盟生产的和进口到欧盟的。 REACH法规每年会发布2批高度关注物质（SVHC），计划到2012年发布共106种SVHC。REACH法规规定的需要限制的危险物质共有几十大类，涉及的物质不少于1000种。通过检测所有这些物质来确定产品的符合性，是企业难以承受之重！通过材料风险分析可以准确地确定公司的检测需求！ 如何满足客户有......

生产计划与物料控制（PMC）训练 哈尔滨：2026年05月26日

【课程背景】 生产计划工作是充分运用现有的制造资源，满足市场需求的管理过程；是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序，在这样凌乱的生存环境中，生管人员要解决四大矛盾： ①市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。 ②按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。 ③降低成本和安全库存的矛盾 ④生产异常和计划执行的矛盾 因此，生管人员必须具备更高的工作能力。 【培训目标】 ①了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，......

金牌班组长的五项修炼 武汉：2026年05月29日

课程背景： 企业中的班组长都是在工作现场“摸爬滚打“干出来的，他们技能娴熟，吃苦耐劳，一个人埋头苦干绝没问题，可是要带领团队实现目标，有些班组长就有点力不从心了。有人将这样的班组长比喻为“球星”，只发挥了技术能手的作用，而没有发挥“教练”的作用。那么班组长应如何从技术能手走上管理岗位呢？ 一个好的班组长首先要具备良好的现场管理能力，包括：班组作业管理能力；班组质量管理意识；班组设备管理理论；班组5S管理等......

更多现场管理培训公开课