现场管理培训

近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

5S与目视管理推行实战 上海：2026年04月10日

课程背景 5S管理的内化是企业管理改善中最难以推行的项目，几乎没有之一。其原因有三：1.项目成果的难以界定；2.项目周期无终点；3.需要全员参与落实。如果需要再加一点，那就是公司对该工具的轻视，比如认为：依靠班组长或者依靠形式主义的检查就能做好5S，而这样的做法在前三个原因面前显然不堪一击，5S管理是非常需要系统性支持......

TWI-线管理者四项核心技能 东莞：2026年05月08日

【课程对象】 生产系统中基层管理、主管、班组长 课程背景 TWI（Training Within Industry）现场管理者管理技能提升训练课程是一套针对基层干部而设计的训练课程，当员工晋升为主管后，不仅应提升其专业技能力更应关注其管理技能，为此出现了TWI的方法，即现场管理者管理技能提升训练，或为督导人员训练，这种......

生产现场管理与改善实务课程 苏州：2026年05月18日

培训对象 生产型企业生产厂长、车间主任、等 课程背景 当前全球经济危机下，现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点，生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力，也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费，最终为企业获取倍增的利润。 自从中国加入WTO 之后，随着时间的推移，中国的角......

卓越6S及目视化管理 上海：2026年05月28日

课程介绍 对于企业来说，6S 与目视化管理是种态度。企业要达成自己的生产经营目标，要生存发展壮大，首要条件是具备强劲的竞争力，企业的核心竞争力是什么呢?不是决策能力，也不是营销能力，而是执行力，没有执行力，一切都是空话。 对于员工来说，6S 与目视化管理是每天必须的工作，这个必须的工作如果没有做好，工作岗位混乱，工具找......

生产现场管理与改善实务训练 苏州：2026年06月05日

培训受众: 企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部。 课程收益: ◆学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。 ◆学员对生产现场管理有全面的认知与理解，掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理。 课程大纲: 第一篇 意 识 篇 管理的概念 1． 现场管理者的地位和使命 2． 现场......

金牌班组长综合能力提升训练营——行动学习工作坊 上海：2026年04月17日

【课程背景】 此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧，在生产现场建立良好的工作关系和氛围，提升其现场控制能力和解决问题的能力，从而最终提高整个班组的绩效表现。这门课程是motorola大学研发并曾经帮助motorola以及多家公司引进并应用，使这些企业的工人的生产绩效提升率高达25%。这一数据让该课程成为一线管理人员的必修课程。本课程针对一线主管是“兵头将尾”的特点，注重实操和实效，务求培训调研的针对性、培训过程的生动性和培训效果的明......

推行TPM提升企业经营管理水平 青岛：2026年05月28日

【课程背景】 新冠疫情肆虐，大宗原材料、海运物流、能源等要素成本大幅上涨，企业面临着严酷的市场环境，利润空间不断被压缩。TPM是帮助企业走出困境或优化经营管理的有力抓手。企业通过推行TPM，可以有效的帮助企业面对各种挑战。《推行TPM，提升企业经营管理水平》课程将和您一起探讨解决如下3个方面的问题。 (1) 设备管理差、故障多，先进的设备不能发挥出最大的效率。 (2) 制造效率（P）低、品质（Q）管理不善、交期（D）不及时、员工士气（M）低落。 (3) 开源的能力欠缺，市场占......

生产现场5S效率提升与持续改善项目推进 广州：2026年05月30日

课程介绍 5S就是打扫卫生吗？为什么大家不愿意做？难道真的是习惯问题吗？ 实行5S这么久，究竟提升了哪些关键绩效指标（KPI）？ 5S究竟帮助你找到了多少问题点？解决了多少瓶颈？改善了多少量化的指标？ 5S有用吗？到底用处在哪里？他能帮助现场什么？ 本课程旨在教授5S的理念和技能，采用 生产现场实例 为案例进行分析学习，通过逐一分析和讨论，最终给大家提供工作中的5S技能和5S所包含的素质教育 本课程将采用生产现场实例和图片讨论的形式，让培训者感受到生产现场在未开展5S时，所存......

VDA6.3 过程审核 苏州：2026年06月03日

课程说明 本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3，及与德国汽车制造商的一级配套的经验，利用生动的案例，深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法，对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练，可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施，帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善，以获得低成本、高质量的产品，达到顾客的全面满意，拿到进入德国汽车工业主机厂德敲门砖。 了解德国汽车工业的过程审核要求 理解过程审核中的条款内容及实际的运用 掌握......

弹性PMC—生产计划与物料控制技术 苏州：2026年06月04日

课程背景： 在当前“少量多批加配套”的需求时代，很多企业处於没订单愁（没活干），有订单更愁（做不出来）的状态，而造成这种状态大多数原因在于——缺少或没有合适的生产计划控制技术而造成的。 生产计划控制是制造业企业的“心脏”，掌控营运、资金、物流、信息等动脉，其制度和流程直接决定企业能否有效统筹资源，能否实现高效有序生产，特别是在当前市场需求个性化越来越多的时代，对生产计划的制订提出了更高的要求。本课程以在短......

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