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现场管理改善系统化解决方案 南京:2026年02月26日
课程介绍 在制造激烈竞争的环境下,如何快速提升现场管理是所有制造型企业思考的问题。对现场管理的改善以及对管理者和监督者的能力提升问题已经成为企业生存与发展的头等大事。现场的改善,不仅仅包含采用专业的技术方法的改善,更重要的一个层面是有组织有系统的做到全员参与的现场管理改善——丰田汽车的精益生产系......
品质改善的五大利器 无锡:2026年03月01日
课程背景: 补料、返工、报废,现场管理者心中永远的痛; 投诉、赔偿,已成了现场管理者和QC人员最大的晋升障碍; 没有品质,就没有明天! 对于制造业来说,提高产品品质、降低生产成本、建设预防式的品质管理系统已经刻不容缓了,本课程目的就是将有效的质量控制手段与大家共同分享,帮助您打开预防式品质控制大门,协助打造一流的质量管......
现场效率改善与成本控制 上海:2026年03月18日
课程概述 本课程时长为2天。 随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富,消费者的眼光越来越挑剔;导致产品的寿命越来越短,客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低,企业获利越来越低。 企业在市场竞争如此激烈的情况下,企业要想谋求生存与快速发展,必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场,同时现场也是企业利润的......
现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 洛阳:2026年03月26日
课程介绍 当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场常见的管理方法和工具。 本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐述精细化管理推行的全貌,以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则,大......
生产现场5S效率提升与持续改善项目推进 北京:2026年03月27日
课程介绍 5S就是打扫卫生吗?为什么大家不愿意做?难道真的是习惯问题吗? 实行5S这么久,究竟提升了哪些关键绩效指标(KPI)? 5S究竟帮助你找到了多少问题点?解决了多少瓶颈?改善了多少量化的指标? 5S有用吗?到底用处在哪里?他能帮助现场什么? 本课程旨在教授5S的理念和技能,采用 生产现场实例 为案例进行分析学习......
优秀班组长核心技能提升 深圳:2026年02月28日
课程收益 使管理者认识到自己在企业管理中角色,并了解其掌握的技能与管理方法; 掌握如何从根源上解决质量问题,以降低异常提高产品良率; 系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决现场异常; 帮助班组长掌握教导、培育员工的方法,全面提升员工素养与技能; 使班组长掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使班组团队更具有战斗力; 帮助班组长系统掌握辅助上司,带领部属的有效方法,发挥承上启下的功效; 掌握新时代员工管理技能; 掌握时间管理及班组团队建设的要点。 培训对象: 一线主管......
关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 海口:2026年03月03日
课程介绍 现阶段,全面学习宣传贯彻党的二十大精神,落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全观,完善应急管理体系,提高公共安全治理水平,全力化解风险挑战,解决根本问题,厘清管理逻辑,科学规划建立管理体系,从根本上消除事故隐患,防范遏制各类重特大事故,完......
机械、电气、天然气安全管理 苏州:2026年03月19日
课程介绍 安全管理的核心是管控风险,根据企业行业、工艺的不同,现场往往存在着各种各样的风险,包括由电气设施带来的风险,机械设备带来的风险,天然气带来的风险等等。掌握这些风险信息,并制定有效的控制措施,是安全管理中的重要工作。 本课程将聚焦于机械安全、电气安全、天然气安全,系统讲解机械、电气、天然气使用过程中的识别和风险评估方法,分享控制要点,并通过最佳实践和常见的机械、电气、天然气隐患,帮助学员快速掌握对应的安全管控要点。 本课程将通过大量来自培训师一手的生产现场案例及经验,......
一线班组长执行力与管理技能提升 北京:2026年03月25日
授课对象 车间主管、生产一线主管、班长/组长/拉长/储备干部。 课程背景 制造业的竞争来源于运营效率的竞争,运营效率的基础来自于班组管理,班组长作为企业基层现场的领导者,是企业组织中的基本细胞,是公司战略和规章的落实者,他们担负着现场各项任务达成的重任,万丈高楼从底起,基层管理者的能力水平的高低,将直接影响着企业在市场中的竞争力,丰田的成功来源于对现场与基层管理人员的重视! 此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理......
AI应用:PMC-敏捷生产计划与精准物料控制 东莞:2026年03月27日
课程背景: “计划又要改,你们计划怎么搞的!”车间主管怨声载道。要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线! 随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生?这种情形日复一日,市场变了、客户需求变了,因循守旧无法带来突破。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制......
