现场管理培训

近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳：2026年04月17日

课程背景： 如果您的企业存在这样的状况： 每次客户参观或者稽核，公司管理者层都如热锅上的蚂蚁！ 每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补 都要现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场 现场误用、漏装、错用、误送等时常发生 客户投诉应接不暇，品质部门疲于奔命解决外部VOC，造成企业内部品质管理短板 客户对现场管理不......

现场5S与目视化管理（1天） 上海：2026年04月22日

课程介绍： 5S就是打扫卫生？5S就是把东西放整齐，5S不能给企业带来实质性效益？5S就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了，工作够忙的了，哪有时间做5S、、、、、、 我们常常听到很多人如此这般的看待5S，您的企业，您的员工也是这样的观点吗？ 5S传到中国已有20多年了，很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企......

精益改善实操演练（道场实战版） 上海：2026年05月13日

课程背景 上海汽车集团股份有限公司培训中心（以下简称上汽培训中心），既是上汽集团教育培训的管理机构， 又是集团中、高级人才的培训基地，集中共上汽集团党校、共青团上汽集团团校于一体，工作范围覆盖 至上汽集团、上海汽车及所属企业。同时又是上海市汽车行业协会培训基地。 1980 年建立以来，培养 了大批管理与技术骨干，为上汽......

5S与目视化实战训练 苏州：2026年05月29日

课程背景 现场 管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。5S 和目视管理 是推行现场管理的基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接，最有效的方法。5S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好&ldquo......

走进汽车核心零部件制造现场，学习降本增效之道。 广州：2026年06月04日

时间内容 Day1 上午一、精益的起源与核心思想 1.1精益的定义 1.2观看影片，了解精益生产的起源 1.3理解企业的根本所在 1.4理解精益的两大支柱/核心思想 1.5快速降本增效、提高品质的思想和方法 1.6彻底消除浪费的思想和方法 1.7精益之屋 二、精益实现企业利润N倍增长的奥秘 2.1持续改善提升利润的精益......

走向智能制造—制造业运营数据化管理 北京：2026年04月21日

授课对象 公司管理层、工厂运营管理、供应链管理、产品研发、设备、工艺、IT等企业中高级管理人员。 培训目标 数字化时代的到来—制造业盈利模式的必然转型 智能制造如何帮助制造业实现盈利模式转型（规划层面、应用层面及执行层面） 深入浅出数字化工厂及其三大组成（数据化、信息化、可视化） 了解数据在数字化工厂运营中的绝对核心作用 数据价值流—数据驱动生产运营过程增值 解析制造业运营数据治理体系与构成 了解制造业运营数据的分类与业务分析运行模块组合 大数据平台-......

工厂安全检查与风险管控 苏州：2026年05月27日

课程介绍 随着国家对安全生产管理重视度的不断提高，以及近些年来很多事故责任人员被追究了刑责。很多企业管理者、安全管理者越发感觉安全的重要性，然而企业在接受政府和第三方一波波检查的同时，也陷入深深的困惑之中，不同的专家提出不同的改善要求，是改善还是不改？如何避免改了又改的问题？因为错误的改善带来的潜在风险，又有谁来承担？ 本课程，将结合诸多的案例，结合不同企业实际，针对不同场所提列常见风险隐患并给予相应的法规标准支持，使学员能快速的对照企业实际发现现有的隐患及了解相应的改善方法......

“热流道模具注塑成型技术”高级研修班 广州：2026年06月05日

课程介绍 随着塑料原料价格的不断增长、招工困难、人工费用增加及注塑自动化的发展，热流道模具的使用率越来越高，大多数注塑工作者对热流道模具的选择、使用要求及常见异常问题不甚了解，很多注塑企业跟风式、盲目地使用热流道模具，造成注塑件质量不良、调机时间长、原料浪费大、注塑效率低、异常多、浪费大、且注塑稳定性差。很多注塑企业和注塑技术人员期望了解：哪些塑料、哪些产品不适合使用热流道模具注塑成型，如何选择合适结构的热流道模具，热流道模具在注塑时会存在哪些问题，热流道模具浇口位产生拉丝、......

7S督导师实战训练营 北京：2026年06月05日

课程背景： 丰田，通过 5S 管理在日本企业中脱颖而出，并且始终保持优势。 在中国不知道 7S（5S+安全+节约）的企业不多，但 7S 推行满意的企业不多！ 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等项目阻力重重，那不如从现场管理基石 7S 开始，它将会给您带来意想不到的效果！若有效推行 7S，效率将可提升至少 30%！ 培训对象 期望做好 7S 的企业：厂长、经理、主管、7S 专员 已经推行 7S 的企业：公司级或部门级 7S 推行骨干 期望加强 7S 管理：......

新TPM设备故障递减30%（deepseek赋能设备） 北京：2026年06月05日

课程介绍 TPM在中国推行已逾40年，但真正成功落地的企业仍属少数。在当前高度内卷的市场环境下，许多企业仍沿用传统的自主保全7步法、计划保全7步法等陈旧思路推进TPM，既未明确解决核心问题，推行过程中导致投入产出比失衡。唐老师在培训辅导中发现，尽管企业已在设备故障管理方面投入大量精力，但故障率居高不下的现象依然普遍存在。现提炼出以下四大关键共性问题： 1.故障复发与维修效率困境：行业普遍存在故障再发率超90%、平均修复时间超过1小时的现状。维修团队疲于"救火式&qu......

更多现场管理培训公开课