现场管理培训

近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

卓越生产现场管理者砺炼 上海：2026年01月23日

课程大纲 第一部分：现场管理人员的角色认知与心态调整 1、 角色定位与工作心态调整 2、 完善自我，掌握管理技巧，提升管理的能力 3、 调适自我，保持管理者的激情与淡定 第二部分：顺畅生产掌于心----生产计划与进度控制 1、关于生产的基本认知： 2、产销组织及部门间的沟通协调方式与有效的协调会议； 3、生产计划的涵义......

车间现场管理技能提升与新一代员工管理 深圳：2026年02月06日

课程背景： 三“M”现象处处可见，问题何在，如何解决？ 管理要改善，成本要降低，生产现场如何有效地发现与解决问题，做到持续改善？ 品种多、交期短，生产任务忽高忽低、计划变化频繁，如何安排和应付车间生产，确保准时交货？ 产品质量问题经常发生，生产出现受阻，重复返工、报废，导致严重浪费，至使交货延误......

生产现场管理与改善实务 苏州：2026年02月26日

课程背景 作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ 1、员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成； 2、同样的事故总是重复发生，再三叮嘱也没有用； 3、现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆； 4、工人流动性大，刚成熟又离辞了，现场总是在救火； 5、布置下去的工作总是得不到很好的执......

TWI与生产现场精益改善 广州：2026年02月27日

课程前言 现场管理者的管理技能提升训练 现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。而精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业生产效益的有效手段。然而，目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，学习到的方法缺乏实战性，同时更缺乏精益生产推......

精益实战工具—标准化作业&看板管理 深圳：2026年02月27日

课程背景： 生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，对于车间人员要求越来越高。 作为现场管理人员，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ 操作错误......

实验室运营与管理 深圳：2026年01月22日

课程背景： 本课程培训课时长为 2 天。 随着经济社会的不断发展，产品的质量问题受到了人们的高度重视，而实验室管理水平的高低，对产品质量控制起着极为重要的作用，直接影响着公司产品的稳定性、质量改进以及新产品的快速推进，承担着指标控制和工艺研发的重要任务。一个高效运营的实验室可以帮助企业降低成本，提高产出效率，从而增加企业的市场竞争力。而在实际情况中，很多实验室的日常管理中存在着如下现象，影响着实验室向企业的需求部门提供及时准确 可靠的测量数据： - 实验操作过程不规范，影响最......

企业消防安全 上海：2026年01月23日

课程介绍 2018 年 8 月 25 日，哈尔滨某温泉酒店因空调盘管电线故障引发火灾事故，防火门敞开造成火势快速蔓延，同时现场消火栓和自动喷水灭火设施未能正常启动...事故造成 25 人死亡，23 人受伤... 2020 年 4 月 2 日 10 时 50 分左右，江苏沭阳某家居股份有限公司因工艺过程可燃气体积聚造成火灾事故，共造成 5人死亡、2 人受伤。事故调查报告显示，该企业还存在厂房用途变更后未按要求设置消防设施、楼梯不符合规范要求、现场应急处置不当、未落实消防安全责任......

制程统计控制SPC与品管七手法操作 深圳：2026年02月06日

课程介绍 你是否经常凭经验判断现场问题的原因,事后你才发现真实原因与你的判断相差很远,你是否经常面临各种混乱的互相缠绕的问题原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面质量管理的重点就是要通过对现场质量问题的客观分析,找到问题真实原因所在,旧品管七大手法正是客观分析问题真实原因所在的有力工具。 2.70年代以来，日本企业倡导“把头脑带到企业中来，有思考和创意地工作”，管理人员工作不仅仅是掌握数据分析，更重要的是确定问题，制定计划和进行部门之间的协调等。所以......

生产计划与物料控制实务 佛山：2026年02月07日

课程介绍： 面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求，传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应，各种问题困扰着企业，使其难以制订出最优的的生产计划来满足市场的需要： ◆生产缺乏计划，计划与实际不平衡 ◆生产订单安排混乱，订单排期不清晰 ◆库存物料没有定期清点，造成废料、呆料的产生 ◆生产部门与销售部门、采购部门、品质管理部门缺乏沟通，导致生产计划无法如期实施 本课程深入讲授如何制定弹性的生产计划，以及有效控制物料的方法。帮助企业做到适时适量地生产，削减库存、消除不必......

计量仪器校验与管理 苏州：2026年03月02日

课程背景 ① 贵公司是否还在为每年昂贵的仪器外校费用而发愁？ ② 贵公司是否还在为仪器导致的品质问题而伤神？ ③ 贵公司是否还没有合格的仪器内校员，还没有系统的文件管理仪器及仪器校正？ ④ 贵公司是否还没有系统的进行测量系统分析？ ⑤ 贵公司是否还在为 ISO 体系审核或客户验厂过程中出现仪器校验与管理的不符合项而愁眉不展？ 培训对象 品管、研发、生技、生产、实验室等主管；工程师及仪器管理等相关人员 课程收益 1.节约大量外校资金几千元—几万元；自己搞一次投资几百......

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