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精益八大浪费与七大改善手法 广州:2026年01月23日
课程背景 多年来不少企业都意识到一个问题,如果只用方法和技巧,将成本降低10%或者20%并非难事,但若不再回到从前浪费的生产方式。就要改变“看待问题、思考问题”的思维方法,但这往往是非常困难的。若使丰田生产方式真正成为自己的东西,劳动者就要运用自己的智慧和自己的力量把“改进&rdqu......
危害与可操作性研究(HAZOP) 上海:2026年02月05日
课程简介 针对上世纪八十年代发生的数起严重事故包括印度博帕尔毒气泄漏事故,第一个工艺安全管理(PSM)法规得以面世。工艺安全管理法规的目的在于确保工艺设施例如化工厂、炼油厂、天然气厂和油气平台等的安全设计和运行。与职业安全不同,工艺安全管理专注于主要的工艺相关的事故如火灾、爆炸和毒气泄漏; 要达到安全设计和运行包括维护......
创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 深圳:2026年02月06日
课程特色 1、授课专家二十多年现场IE与精益改善经验,累积上百家企业IE现场改善案例,专业与实践经验丰富,专业讲授本课程十六年。 2、课前学员先提出企业问题所在,老师课堂现场进行剖析与提出解决方案,真正做到带着问题来,拿着方案回。 3、大量改善案例与图片分享,带给学员在观念和思路上震撼,提供更多有效和实用的工具与方法,......
塑造卓越的精益现场 北京:2026年02月06日
课程背景: 中国是制造业大国,但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战: 市场需求的个性化发展; 用户对产品外延的追求; 产品生命周期不断缩短; 产品的标准追求国际化; 员工的流动性不断加大…… 如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多......
5S与目视管理推行实战(工厂实战班) 苏州:2026年03月04日
课程目标&收益 消除5S管理认知和理解的误区 掌握5S管理的核心原理 掌握各个S的实施方法和工具 掌握目视管理的实施方法和工具 借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验 参训对象 精益改善人员,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者 授课形式 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小......
VDA6.3 过程审核 上海:2026年02月04日
课程说明 本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3,及与德国汽车制造商的一级配套的经验,利用生动的案例,深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法,对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练,可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施,帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善,以获得低成本、高质量的产品,达到顾客的全面满意,拿到进入德国汽车工业主机厂德敲门砖。 了解德国汽车工业的过程审核要求 理解过程审核中的条款内容及实际的运用 掌握......
向杜邦学安全 上海:2026年02月28日
课程背景: 美国杜邦公司已有210年的历史,一直保持着优秀的安全业绩,被誉为世界安全标杆企业和全世界最安全的公司。其先进的安全管理理念和管理工具都值得借鉴。 培训受众: 中层以上管理人员、安全管理人员 课程收益: 杜邦公司的安全理念 能够重新认识安全与生产的关系 掌握杜邦安全管理工具,提高安全管理技能 怎样做一个安全有感领导 使用现场安全观察和沟通技巧 策划安全文化活动的开展,带动下属参与 课程大纲: 第一部分:杜邦安全管理理念篇 1、杜邦公司安全文化发展旅程 杜邦公司的成立......
TWI生产一线主管管理技能提升 北京:2026年02月28日
课程受益: 生产主管必备的管理素质:提升影响力的方法;人性化管理方法及员工流失率降低 生产管理工具包:生产系统组织结构设计;生产主管必须组织/参加的四项会议;月度/年度总结报告结构设计及编制技巧; 如何缩短生产制造周期:生产模式设计、规划;内部物流规划与设计; 生产现场效率管理技巧,如何通过生产管理改善提升效率30%;现场效率改善手法 生产主管的质量观:标准化作业实施;如何有效开展过程质量管理活动,变被动应付为主动管理:世界500强制造企业过程质量管理深入解析 培训对象: 工......
测量系统分析(MSA)高级培训班 广州:2026年03月05日
课程背景: 本课程时长为1天。 为达成分析改善目的,测量系统必须是可靠可信的。IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解测量系统分析(MSA)的基本概念,并能在组织有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对MSA的学习。学员能够确定MSA在过程控制中成为一项预防工具的益处,以及获得MSA应用的实战技能。 课程受益: 了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求; 系统学习测量系统分析(MSA)的理论及应用方法;......
设备管理策略转型与设备管理体系重构培训班 合肥:2026年03月09日
课程介绍 现代设备具有大型化、高速化、自动化、智能化等特点。设备的大型化使生产高度集中,因此设备故障造成的损失远高于小型的设备,而日大型化设备费用昂贵,对产品成本也会造成很大的影响;设备的高速化给企业生产带来了-些技术经济方面的问题;自动化、智能化使得设备的复杂程度提高,出现故障的环节和概率增多,给设备维修工作带来困难。本课程,结合企业设备管理的成功实践,分享全新的设备管理思维和理念,讲解设备管理的新做法。通过讲解、介绍国内外企业成功的案例和设备点检管理的理念、体系设计、工作......
