现场管理培训

近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

SOP标准化作业及生产效率改善 苏州：2025年12月09日

课程背景： 现在绝大多数企业， 在一定程度上都能够做到遵守国际标准化组织颁布的一系列标准规程， 但问题是多数企业在通过认证后，只是把证书悬挂，并没有在真正的运营过程中去实践落实标准化。标准化的实施落实过程，是一个长期改善，维持结果，这不仅需要企业管理者具备专业的能力，同时还要求企业首先应具备科学合理的管理思维，从而才会......

现场5S与目视化管理（1天） 上海：2025年12月10日

课程介绍： 5S就是打扫卫生？5S就是把东西放整齐，5S不能给企业带来实质性效益？5S就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了，工作够忙的了，哪有时间做5S、、、、、、 我们常常听到很多人如此这般的看待5S，您的企业，您的员工也是这样的观点吗？ 5S传到中国已有20多年了，很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企......

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2025年12月12日

【课程背景】 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？ 精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在......

生产大咖教你，如何做好一日生产管理 上海：2025年12月19日

课程背景： 上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，面向生产的管理干部已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。为了打造卓越标杆团队，激励团队成员进一步提高自我管理能力，以及班组团队管理能力，毋庸置疑成为了改变员工理念，塑造良好班组氛围的关键。 进行车间管理主要从人、机、料、法、环、测六个方面来进行考虑......

精益现场管理与现场改善 深圳：2025年12月19日

培训对象： 总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员 课程收益： 1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能 2、从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益 3、通过现场标准化管理，制定标准工时与均衡生产，达到生产均衡高......

设备设施完整性管理 广州：2025年12月10日

课程介绍： 目前我国企业设备管理体系还处于传统的管理模式，已不能完全适应现有生产发展的需要。新形势下，企业必须通过技术改进和加强管理相结合的措施来进行设备管理，二者相辅相成，缺一不可，这是人们对设备管理的共识。面对经济全球化的竞争，通过实施基于风险的设备设施完整性管理，基于设备的运行状态合理使用检维修资源，同时改进、完善工作流程，保证设备管理全过程的质量，使整套装置中所有设备都处于良好的运行状态，从而达到装置长周期运行，取得高的成本效益，应成为企业加强管理、夯实根基的主攻方向......

智能液压系统故障诊断与维修最新技术 上海：2025年12月10日

【参加对象】 有一定基础的在职人员,如:一线设备维护人员、设备主管、设备经理、分管设备及安全的设备厂长；液压生产厂家中负责安装、调试、维修的售后人员；生产车间直接使用设备的技工等，职业院校的专业教学老师等； 【课程大纲】 一、 液压系统及维修概论(略讲) 1）液压系统的组成部分：动力单元、执行元件、控制元件、液压辅件和液压油。 2）液压系统的分类与应用： 开式系统和闭式系统 中开式系统和中闭式系统 固定机械用系统和行走机械用系统 液压传动系统和液压控制系统 阀控制系统、泵排量......

IE技术与现场效率改善高级研修班 北京：2025年12月11日

课程关注： 中国再度出现用工荒，最低工资标准仍然在持续上调，制造型企业生产成本大幅上升，中国制造业的生存，已经被压缩到危机的边缘！ 发达国家如何面对劳动力不足的局面？ 世界制造业强国如何走过工人工资暴涨的阶段？ 中国企业如何在员工工资持续增长，原材料价格不断上涨的未来，仍然能够争得宽松的生存空间？？？ 中国企业如何在不加人、不加设备、不加投资的前提下，超负荷接单？ 一节课，一次理念的升级。 一次课，一次方向的辨识。 两天时间，让你知道人员减少25%， 生产效率提升25%， 成......

生产计划与物料控制高级研修班（PMC） 广州：2025年12月13日

课程简介： 数据化时代通过七种计划把销售、研发 、PMC、采和购、工艺、车间衔接完成整个链条交付并关联在一张表(产销协同计划系统,数字化计划与运营管理平台)，因此交付中心PMC统筹产销协同相关管理部门完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和ERP，APS.MES信息化项目衔接实施，如何降低物料成本，透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化和均衡化。实现销售围着市场转，计划围着销售转，各个部门围......

TWI-生产主管管理技能研修 上海：2025年12月25日

参训对象 车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管 授课形式 知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。 课程大纲 TWI-日本产业训练协会原版课程大纲： 第一章 TWI—工作指导篇 1.生产与问题 2.生产现场常见问题 3.培训的必要性 4.不完善的指导方法 5.正确指导方法的示范 6.发放正确指导四阶段法卡片 第一阶段：学习准备 第二阶段：传授工作 第三阶段：尝试练习 第四阶段：检验成效 7.工作指导忌语 ......

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