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近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

工厂6S推进与目视化管理 北京:2019年07月12日

课程背景: 现场是管理者的一面镜子,好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明:凡是追求变革,最好要从基础来开始,这样才能真正影响员工的工作态度与习惯,也才能同时达到改善的目的。6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫,而且也作为『效......

现场改善与生产效率提升 青岛:2019年07月20日

课程特色 1、建立精细化标准工时,标准产能; 2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表; 3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化; 4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法; 5、设计激励生产效率改善的机制。 学员对象: 企业所有管理人员、生产部相关人员 课程大纲 第一讲:标准工时......

现场质量问题分析与解决高级研修班 上海:2019年07月22日

课程目标: 本课程旨在帮助学员: õ 了解企业经营方针、质量理念对质量的影响 õ 熟悉质量管理的基本 õ 熟悉质量管理实践要点 õ 掌握质量保证和质量检查技巧 õ 掌握制造现场质量问题分析方法 õ 掌握现场质量问题的解决思路与保证活动 ......

5S现场管理实战 天津:2019年08月15日

课程收益: 1)掌握5S的精髓内容,让学员深刻掌握5S推进的关键要领. 2)掌握5S推进关键问题的解决办法,以及如何建立有效的5S管理机制 3)剖析5S开展存在困境的原因,以及原因分析的方法 课程大纲: 第一部分、现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S 一、5S的本质认识 1)5S的本质:感性与知识 2)企业造就人 3)......

工厂精细化生产管理 广州:2019年08月17日

课程目标: 1、在短期内掌握精细化生产管理技巧和方法,抓住问题的关键找出切实可行的措施的方法。 2、让所学方法使你缩短生产周期,逐步实现精细化生产;加强现场管理,提高执行力。 3、使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资,有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费,向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究......

EHS-安全生产管理(杜邦经验分享) 上海:2019年06月27日

课程背景: 明确新的安全理念——一切事故均能预防; 走进世界上安全运作泰斗—美国杜邦 掌握安全生产法及相关法规对企业安全生产管理的要求 结合世界级工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法 结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防安全 把握危害辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险; 学习内部安全与健康检查体系的设计方法,建立安全报告体系; 了解各种许可证制度的内容,学习健立健全安全防护制度和培训......

Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2019年07月25日

课程介绍 Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具,是精益生产概念中最“知名”的名词,是很多企业实施精益生产最想做的项目,几乎成为丰田生产方式的代名词。 但kanban通常称之为看板也是被误解最多的工具,很多企业还在把墙上、走廊上林林种种的“看板”称之为丰田的“看板管理”,也有很多企业把标识卡、工艺流转卡等各种卡片称之为kanban拉动。 在企业推行精益过程中遭遇以下问题时的有效解决方案: 准时交付率不......

工厂精益5S/6S管理实务 上海:2019年07月26日

课程背景: 十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,向5S/6S管理要效益。 课程收益: 借鉴我们为外资、民营及合资企业推行5S/6S的成功经验,应用大量的实战案例,帮助参训学员得到以下四大收益: (......

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 苏州:2019年08月05日

课程介绍 建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。 课程收益 1、理解现场质量管理核心要求 2、打造现场质量管理基础模型 3、掌握现场质量系统改善方法 4、课程总复习与实践应用指南 课程对象 生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。 课程大纲 一、理解现场质量管理核心要求 1.1制造现场典型问题案例分析 1.1.1分析问题基本思路 1.1.2解决问题四大步骤 1.2现场质量管理基本理念 1.2.1什么是质量 1.2......

企业安全主要负责人及管理人员责任风险控制、加强安全生产队伍建设、应急体系及安全生产主体落实《高级》宣贯培训班 武汉:2019年08月19日

课程介绍 根据习近平总书记重要指示,始终把安全生产作为应急管理的基本面,真正抓住问题、有效解决问题,坚决防范遏制重特大事故发生,特别是危化品事故比较集中,反映出安全生产形势依然严峻复杂。必须全力以赴做好防范化解重大安全风险各项工作。做好新形势下应急管理工作,创新理念、创新思路、创新政策,以更实更细更专业的办法解决突出问题。严格落实习近平总书记重要指示精神,负责安全生产及应急救援的部门,一定要始终绷紧神经,不能有丝毫松懈,对企业和管理团队逐一开展安全法制教育、严格在岗在位履行责......

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