现场管理培训

近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2026年03月16日

【课程背景】 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？ 精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在......

现场效率改善与成本控制 苏州：2026年03月18日

课程概述 本课程时长为2天。 随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富，消费者的眼光越来越挑剔；导致产品的寿命越来越短，客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低，企业获利越来越低。 企业在市场竞争如此激烈的情况下，企业要想谋求生存与快速发展，必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场，同时现场也是企业利润的......

现场作业标准化与合理化改善 北京：2026年03月19日

课程背景 制造的品质、效率、安全是由每个岗位的品质、效率、安全来保证的，可我们的每个岗位员工作业中经常存在以下问题： 员工作业问题或错误频发，影响了效率、品质与安全 作业标准关键点缺乏、描述难以理解、与现场脱节 每个师傅教的内容、教的方法不一样 写的、教的、做的三者不一致 对作业中的浪费视而不见 员工培训的周期长 教导......

行之有效的注塑车间管理 深圳：2026年03月27日

培训对象： 注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。 课程背景： 塑胶厂管理水平不高，损耗、浪费惊人，一直是个严重的问题，特别是近年来塑胶原料涨价，人工成本逐年上涨，行业的竞争日益加剧，注塑行业进入微利时代，以往那种“只要......

精益实战工具—标准化作业&看板管理 广州：2026年04月10日

课程背景： 生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，对于车间人员要求越来越高。 作为现场管理人员，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ 操作错误......

现代设备维修技术与备件管理 天津：2026年03月24日

课程介绍： 维修是生产的保障，备件管理是设备维修管理不可分割的重要组成部分，在管理体制上应将备件管理与维修管理统成一体。对设备故障或隐患进行检查、诊断、修复与排除，降低设备故障和生产损失，是每一位设备维修师的责任。备件管理主要侧重于备件信息的管理，抓好计划，储存两个环节，着眼于如何方便于点检人员，而绝不是采购的管理。本次培训经培训考评通过后颁发人力资源和社会保障部《设备管理工程师》职业证书。 培训对象： 1．主管设备维修和备件管理及生产相关人员； 2．备件维护工程师、机械维修......

现场管理与成本控制高级培训 南昌：2026年03月27日

课程介绍 削减成本是企业面临的永恒主题，制造业普遍面临的问题是：原材料采购成本上升，顾客的购买价格下降，利润空间被挤压和侵占，而这一现象是管理者无法改变的。要保持企业的利润只能向管理要效益，向成本要效益。 微利时代：赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色 课程对象 各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、PMC、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。 课程大纲 一、成本管理基本内容 （1）生产成本构成......

生产现场的安全管理技能提升 上海：2026年04月02日

课程介绍： 生产管理人员不仅仅要对车间的生产负责，同时也要对所管辖区域的安全管理负责。让生产管理人员了解他们的EHS职责、要求并且具备相应的管理能力十分重要，此门课程的目标是帮助企业培养出具备EHS管理能力的生产现场管理人员，使他们： 明确EHS管理职责和现场安全管理的工作内容，以利于推进现场安全管理工作； 懂得安全管理的一些基础工作，学会通过安全检查发现作业场所和作业过程的危险与危害，了解正确工作方法及相应的风险控制措施，以保障工作安全性和可操作性； 知道生产现场的安......

中国制造2025突破系统运营管理瓶颈 深圳：2026年04月13日

课程背景 在整个制造领域中，信息化、自动化、数字化贯穿整个产品生命周期、端到端工程、横向集成（协调各部门间的关系）。在工业4.0风靡全球、全球产业结构跌宕巨变的当口，“中国制造2025”代表了中国在所有制造大国向制造强国转型过程中的顶层设计和路径选择。随着物联网时代的到来，从数字化工厂到智能工厂已经成为不可逆转的工业发展方向。越来越多的工业企业为了保持未来的企业竞争力，都开始了数字化工厂的探索和尝试。数字化工厂是智能工厂的落脚点，而智能工厂又是工业4.......

企业可持续发展SCORE项目-建立和谐的工作场所合作机制 上海：2026年04月20日

课程目的： 1.建立管理层与员工之间有效的工作场所合作机制 2.提升企业沟通效率、团队协作与员工参与度 3.引入持续改进与5S管理理念，推动企业现场改善 4.建立衡量机制，确保改进成果可视化、可持续 5.推动企业制定并启动实际改进行动计划 课程对象 1.企业高层管理人员； 2.企业CSR/ESG负责人； 3.企业EHS管理人员； 4.政府应急部门监管人员； 5.可持续发展领域培训咨询机构人员等。 课程收益 1.掌握工作场所合作的核心理念与操作方法 2.学会通过沟通、信息共享与......

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