现场管理培训

近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

工厂5S项目推进与目视管理 北京：2026年01月23日

课程背景： 5S就是打扫卫生吗？为什么大家不愿意做？难道真的是习惯问题吗？ 实行5S这么久，究竟提升了哪些关键绩效指标（KPI）？ 5S究竟帮助你找到了多少问题点？解决了多少瓶颈？改善了多少量化的指标？ 5S有用吗？到底用处在哪里？他能帮助现场什么？ 本课程旨在教授5S的理念和技能，采用 生产现场实例 为案例进行分析学......

决胜现场—6S管理宝典 苏州：2026年01月23日

课程背景： 在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具、模具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置且标识不清，作业区、物流区、办公区未明确规划，工人衣着不整，士气低落，浪费现象和安全隐患随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行6S现场管理。 ......

危害与可操作性研究(HAZOP) 上海：2026年02月05日

课程简介 针对上世纪八十年代发生的数起严重事故包括印度博帕尔毒气泄漏事故，第一个工艺安全管理（PSM）法规得以面世。工艺安全管理法规的目的在于确保工艺设施例如化工厂、炼油厂、天然气厂和油气平台等的安全设计和运行。与职业安全不同，工艺安全管理专注于主要的工艺相关的事故如火灾、爆炸和毒气泄漏； 要达到安全设计和运行包括维护......

塑造卓越的精益现场 北京：2026年02月06日

课程背景： 中国是制造业大国，但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时，当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战： 市场需求的个性化发展； 用户对产品外延的追求； 产品生命周期不断缩短； 产品的标准追求国际化； 员工的流动性不断加大…… 如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多......

现场精细化管理改善与提升 上海：2026年02月06日

课程背景： 现场是企业管理的主战场，它是企业价值转换的重要场所，同时又是所有问题的集结地，现场管理的水平直接反映出一个企业经营管理的总体水平，是企业的“名片”。但在现实中很多企业只看重市场开拓，只关心产量并且奉行“出货第一”的理念，而不重视现场管理。 经过三十年的改革开放......

8D手法问题分析与解决 上海：2026年01月23日

课程目标： 8D方法及实际问题解决方案，是在企业面对内外质量管理工作最基本的也是不可缺少的，面对各类外部顾客强烈的投诉和内部纷繁复杂的问题处理与根本解决方面，起着重要的作用！通过对8D方法及实际问题解决方案的理解和运用，就可以用得心应手的方法来做到防止不良再发生和防止不良再流出。8D方法及实际问题解决方案，可帮助学员学会如何思考问题的处理和解决之流程，明白个人与团队的作用，懂得和加强团队沟通合作的真正涵义，更重要的是，能提高进行整理构思并运用到实际工作中的能力。此外，8D方法......

5S与目视化管理（工厂实战版） 嘉兴：2026年02月04日

培训受众: 精益改善人员，5S推行团队成员，企业改善团队，生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者 课程收益: 1.消除5S管理认知和理解的误区 2.掌握5S管理的核心原理 3.把握装备制造业5S推进要点 4.掌握各个S的实施方法和工具 5.掌握目视管理的实施方法和工具 6.借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验 课程大纲: 第一天 9：00～12：00 1破冰 1.1问候、建立共同语言 1.2标杆工厂介绍 1.3课程总体结构的介绍 1.4学员相互认识并分享以下信息： 对5S......

创新突破，有效利用现代IE突破现状，实施精益现场改善 深圳：2026年02月06日

课程特色 1、授课专家二十多年现场IE与精益改善经验，累积上百家企业IE现场改善案例，专业与实践经验丰富，专业讲授本课程十六年。 2、课前学员先提出企业问题所在，老师课堂现场进行剖析与提出解决方案，真正做到带着问题来，拿着方案回。 3、大量改善案例与图片分享，带给学员在观念和思路上震撼，提供更多有效和实用的工具与方法，帮助学员制定符合企业自身特点的改善方案与措施； 4、企业有需要，老师可到企业进行现场培训与问题诊断，提出解决问题的方案与措施，同时可为企业提供年度合作关系，让改......

制造企业生产成本控制与消减技巧 上海：2026年02月06日

课程背景 80%的企业在生产过程中无意识的浪费了成千上万元的费用，甚至某些大型企业浪费的金额高达数百万元，其中大部分均可通过有效的管理工具和方法节省下来。 特别是在同行业竞争愈来愈激烈的情况下，节省每一分钱就意味着提高企业的成本优势。本课程结合大量企业实战案例进行解说，分析企业在成本管理和控制方面存在的误区和陷阱，对您所在的企业将是非常有价值的借鉴。 课程目标 1、掌握在生产过程中会产生哪些浪费 2、学习有效减少浪费的管理工具 3、能通过有效的方法和工具解决生产过程的各种浪费......

精细化的PMC生产计划与物料控制 广州：2026年02月06日

课程背景： 制造业成本在不断上涨，供需关系正在发生重大变化，传统的生产方式已然失效， 需求预测无法精准，其实在订单确定生产模式下，预测管理已经失效！ 滚动计划失去意义，其实在现有的ERP模式下，系统管理已然失效！ 如何用更低地成本、更短的交期保质保量提供让客户满意的产品？ 通过什么样的方式能够“缩短生产周期、提升周转率”； 通过什么样的方式可以“减少在制品的数量”，提高资金周转速度； 通过什么样的方式可以“让订单运营......

更多现场管理培训公开课