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生产效率改善与IE技术 苏州:2026年04月01日
课程目的: IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术,IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的,透过本课程的学习,有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法,正确决定标准时间,从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。 课程对象: 班、组长以上干部及IE人员、工程师、幕僚及相关人员。 课程内容: 1、现场管理人......
“注塑车间管理”高级研修班 温州:2026年04月11日
课程介绍 注塑部是每个企业的“龙头”部门,注塑生产为24小时连续性运作,涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等,且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位,就会出现很多问题,导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多......
IE工业工程应用和现场效率改善 上海:2026年04月24日
课程介绍: 在当前充满挑战的经济环境中,企业面临着前所未有的成本压力与竞争压力。如何在不增加大量投资的情况下,有效提升生产效率、降低运营成本、保证产品质量,成为所有管理者必须回答的问题。 许多企业的生产现场看似繁忙,实则隐藏着大量的等待、搬运、返工、动作等浪费。这些问题根源在于流程设计不科学、作业方法不规范、资源配置不......
《现场5S与目视化管理(工厂实战班)》 上海:2026年05月13日
课程介绍 现场是一个企业的“脸面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。5S的有效实行,不仅提升现场管理水平,改变企业和人员的素质,也是一种为客户服务的真实体现。 假如您的企业将全面推行5S或在推行中遇到困惑,本课程将为您打开5S的大门,提升对5S的认识,同时提供大量推行的经验、方法和实用工......
精益改善实操演练(道场实战版) 上海:2026年05月13日
课程背景 上海汽车集团股份有限公司培训中心(以下简称上汽培训中心),既是上汽集团教育培训的管理机构, 又是集团中、高级人才的培训基地,集中共上汽集团党校、共青团上汽集团团校于一体,工作范围覆盖 至上汽集团、上海汽车及所属企业。同时又是上海市汽车行业协会培训基地。 1980 年建立以来,培养 了大批管理与技术骨干,为上汽......
柔性生产计划与交期控制 杭州:2026年03月27日
企业痛点 1.现场管理秩序混乱 2.计划管理落实不到位、造成现场在制品滞留、仓库积压占用增加 3.管理的预测能力及方法缺失、救火现象明显 4.生产计划运行的方法不到位、管理下达不清晰、造成扯皮现象严重 5.有订单难落实、客户抱怨严重 适用对象 总经理、生产总监、班组长 课程亮点 1.了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划 2.协调内外部资源,更加有效地进行生产组织 3.优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制 4.提高生产系统的快速、......
机械结构工艺设计规范高级研修班 上海:2026年04月11日
课程介绍 机械设备和零部件的设计过程,涉及材料学、表面处理、加工方法、力学、可靠性、振动噪声、动力学、静力学等多方面的知识。为弥补资深工程师知识结构的不全面和年轻工程师的经验不足,中国电子标准协会决定组织举办“机械结构件工艺设计规范高级研修班”。我们将多位资深机械设计工程师和工艺专家的设计经验汇总起来,通过培训,将会快速提升工程师个人技能与企业整体开发水平。 培训受众: 机械、汽车、电子等相关企业技术、研发、检测、质量、工艺、系统工程师。开发项目总师/......
工作安全分析JSA 上海:2026年05月07日
课程介绍 如何提高员工的安全意识?如何确保班组安全培训的有效性?如何降低事故率?是每一个公司在都在关注的问题;有没有一个合用的工具可以帮助我们呢? 工作安全分析(JSA)又称工作危害分析(JHA)是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。是为了识别和控制操作危害和费用的预防性工作流程。通过对工作过程的逐步分析,找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施,进行控制和预防。 培训对象 学员需具备基本EHS专业知识;适合制造企业EHS现场及管理实际......
EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产) 上海:2026年05月11日
课程背景: 企业不消灭事故,事故就会消灭企业,这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们的 构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视环境污染、从业人员的生命和健康,无视国家法律和政府监管,这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现HSE事故,不仅损害了人类的生存环境和员工的生命安全,加大企业的生产成本,同时降低了企业在社会上和客户中的形象,严重影响和滞后了企业的健康、稳定和持续发展。 为了改善这......
PQCDM五维运营力评估与突破提升 广州:2026年05月15日
课程对象 董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常 适合总经理带领中高层管理人员一起参与学习,定会大有收益。 课程背景 假如你的企业存在以下问题,是该思考如何系统解决了: 1、工厂生产效率低下,虽强调改善,但无从下手或改善效果不明显。 2、有订单却交不出货,生产疲于应对,交期延误频繁发生,客户满腹牢骚与不满。 3、产品质量问题经常发生,不但提升不了质量档次,反而客户投诉不断。 4、各种成本居高不下,企业利润率越来越低,成本管控难上加难,经营难以为计。 5、......
