现场管理培训

近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

一线主管现场改善与效率提升 北京：2025年08月20日

课程介绍 效率提升是班组的常态要求 班组经常抱怨没权没钱，改善没思路 现场改善活动，员工普遍抵触 一线主管在现场改善活动中，总不得要领 改善后，改善成果不能有效固化，经常反复到从前 目前企业外部竞争越来激烈，企业内部原材料、用工成本等不断上升，现场如何降本增效已成为各个企业的共识与追求目标，但在微利时代如何提升班组效率......

生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 烟台：2025年08月26日

课程介绍： 当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、......

TWI与生产现场精益改善 成都：2025年08月27日

课程前言 现场管理者的管理技能提升训练 现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。而精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业生产效益的有效手段。然而，目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，学习到的方法缺乏实战性，同时更缺乏精益生产推......

DBS（丹纳赫）问题分析解决 上海：2025年09月18日

课程介绍： 您在工作中解决问题的过程中没有碰到如下的情况呢？ 问题定义错误 直接跳到解决方案 对策并没消灭差距 对策没有维持 指导工作不力 碰到上述问题解决拦路虎的时候，我们又该如何面对？ 1）问题定义错误时需要一个简洁标准的问题定义包含4个要素：标准、实际、差距、趋势 2）直接跳到解决方案时需强调去现场收集事实并根据......

5S现场管理 天津：2025年09月25日

课程介绍 本课程旨在提升员工的基础意识，培养员工良好的行为习惯，规范员工的操作，减少不良行为的产生，减少浪费的产生，最终提升企业的效益。本课程中最初从基本概念的引入，加上实际的案例，通过生动的企业实际运作的图片与学员进行沟通，让学员感受到自己工作中好的及不足的地方，再导入优秀企业的做法，让学员知道差距，进而触动学员往正......

精益生产沙盘模拟实战 郑州：2025年08月23日

课程背景： “精益生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、现场管理等手段消除一切浪费。 为什么选择精益实训营课程？ 中国的制造业路在何方？核心工具是帮助制造业转型的利器！ 精益生产帮助日本丰田公司顺利度过经济严冬，并使之一跃成为营业额和利润远远超过通用和福特的一流汽车制造商......

食品行业粉尘防爆技能提升 广州：2025年08月28日

课程介绍 食品和饮料行业也会有粉尘爆炸危险？何种粉尘会发生爆炸？如何判定粉尘是否有爆炸性？需要测试何种参数？如何使用这些参数 如何防止粉尘爆炸？预防措施如何选择和应用？ 粉尘爆炸区域，如何控制点火源？点火源的种类和控制要点？ 电气如何选择，方能做到防止粉尘爆炸？如何判定防爆电器是真防爆，还是假防爆？ 培训对象 ESH管理人员、生产经理、工程人员及设备采购人员等等… 课程大纲 一、粉尘爆炸事故案例分析 案例一：淀粉或糖分爆炸 案例二：淀粉或糖粉爆炸 二......

企业安全生产管理 上海：2025年09月11日

课程介绍 安全生产是国家的一项长期基本国策，是保护劳动者的安全生产、职业健康和企业及国家财产不受损失，不断促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。因此，做好安全生产工作是每个组织均需十分重视和确保正常安全生产的必须要求，也是对企业稳定和良性发展的必要条件。为了建立企业的安全文化、安全生产体制和机制、树立安全生产意识、强化安全生产基本原则、牢记法律法规、掌握安全生产的技术和管理方法、落实治本之策、有效实施安全生产的法律法规、标准、制......

DFM-面向可制造性设计与工艺优化 广州：2025年09月12日

〖课程收益〗 1.本课程不是一个宣传DFMA理念的课程，而是要提供一套行之有效的方法和工具，让产品开发和工艺开发的联系能够在不同产品中进行复制，形成一套既定的设计思路； 2.以装配整机型产品为主，包含装配测试过程，而不是单纯的电路板或机械零件设计； 3.形成一个基于产品项目的设计路径，而不是单纯依靠研发部门的努力； 4.将产品开发与工艺开发的结果来进行综合考量，并考虑设计方与制造方的衔接性； 5.如果公司已经形成稳定的新产品项目开发平台，课程中的设计方法和工具可以匹配地整合进......

从优秀到卓越之班组长（TWI）特训营 广州：2025年10月18日

【课程背景】 ◆现代企业是微利时代，如何使企业能盈利是现在很多企业家和企业管理者面临长期思考的问题。如何提升效率，降低生产成本？外部降本的时代已经过去，提升企业内部的效益这才是现代企业迫切解决的问题。 ◆班组长是企业的基石，班组长作用发挥的好坏直接可以提升企业的生产效率、降低用工成本、减少质量异常的发生，所以说班组长职位虽低，起的作用却很大。 ◆中国制造业很多班组长都是从企业员工提拔起来，对于班组长综合需具备的能力比较缺乏，整体提高班组长综合管理能力是企业迫需解决的。 ◆本课......

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