现场管理培训

近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 上海：2026年04月18日

课程背景： 如果您的企业存在这样的状况： 每次客户参观或者稽核，公司管理者层都如热锅上的蚂蚁！ 每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补 都要现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场 现场误用、漏装、错用、误送等时常发生 客户投诉应接不暇，品质部门疲于奔命解决外部VOC，造成企业内部品质管理短板 客户对现场管理不......

标准化导入之SOP训练 天津：2026年05月07日

授课对象 公司领导、经营业务部门、服务管理部门、仓储物流管理部门、服务技术标准工程师\技术员、班组长和业务骨干、各部门主管等及企业管理与技术人员。 课程背景 一流的企业不仅仅做（靠）标准，而且用标准。一流企业输出的不仅仅是产品或服务，更是恒久的企业价值。高流失的新时期，如何持续的确保我们的客户都能体验同样的服务？如何让......

高效的精益班组现场管理强力打造 苏州：2026年05月09日

课程背景 客户的要求高，我们的成本高，但是我们的效率却不高，品质不稳定，交期不准时； 想要改善不知从何入手，以前学的理论性太强，到操作层面上就不行了； 每天都做点滴改善，不知系统如何改善，不知收集那些数据，如何分析数据和制定改善方案，以及如何推行改善； 生产线员工不稳定，抱怨多，辞工率高，管理人员压力大，工作主动性差；......

制造工厂精益5S/6S管理 北京：2026年05月15日

课程介绍： 在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理。 培训收益： ......

工厂6S推进与目视化管理 苏州：2026年05月29日

课程背景： 现场是管理者的一面镜子，好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明：凡是追求变革，最好要从基础来开始，这样才能真正影响员工的工作态度与习惯，也才能同时达到改善的目的。6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫，而且也作为『效......

工厂成本控制与制造绩效提升 上海：2026年04月13日

课程特色 以生产成本控制知识为基础 实践性极强，丰富的参与练习环节 区别于专业的财务课程，通俗易懂 培训受众: 工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员 财务、成本会计、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员 课程收益: 了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本 实际提高成本管理的各项技能 独立的完成相关的成本预算、计划、管理 课程大纲: 一、生产成本的构成 1.制造成本分类 2.成本的经济特性 3.制造成本分析 4.如......

赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 广州：2026年04月17日

课程介绍 上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效，唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性，发挥团队协作能力，规范基层管理组织行为，打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式，从而使企业精细化管理的过程中，实现文化落地、组织完善、执行力掳实。 如何调动？似是而非。导致不少企业呈现出百花齐放的局面，最终承接的战略到了现场，就变成了—— 体现公司文化特色的横幅，代表团......

TQM全面质量管理&FMEA 北京：2026年05月07日

课程背景： 质量是企业的生命，质量是企业获得客户认可并获得持续业绩增长的基础。质量在每个企业都可以喊出一系列的标语和口号，质量在每个企业都可以说起来非常重要，但在实际的企业运作过程中，不稳定的产品质量，不断重复发生的质量问题，高昂的三包费用和返工返修成本，面临越来越多的客户抱怨和投诉，似乎我们陷入了质量管理的怪圈：我们很重视产品质量，但我们从未真正改善产品质量并真正的做到预防。如何构建适合企业自身特点的质量系统并很好的得以落地开花，是诸多企业面临的迫切问题。 通过本课程的培训......

TCM企业全流程精益化运营与降本增效 深圳：2026年05月08日

课程目标： 1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等 2、帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型 3、 结合二十年培训咨询经验，分享干货方法，希望做到学到即可用，用后即见效 4、掌握识别浪费的方法,提供消除浪费的工具方法 课程对象： 总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理及生产主管、车间主任、班组长及致力于成本管控的人士 课程大纲： 第一部分 成本意识提升与观念变更 1）我不是老板，成本与我无关； 2）企业应具备的最新三种成本意识； 3）降本思......

TPM-设备预防维修及管理高级研修 广州：2026年05月29日

课程目标 1. 理解设备维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。 2. 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式，提升企业的设备预防维修水平。 3. 掌握预防维修的管理方法，面向生产需求，理解设备和备件分类管理法，掌握设备的FMEA工具、PM分析工具，掌握建立综合的设备零故障的预防维修体系管理体系的方法。 4. 理......

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