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IE技术与现场效率改善高级研修班 北京:2026年04月18日
课程关注: 中国再度出现用工荒,最低工资标准仍然在持续上调,制造型企业生产成本大幅上升,中国制造业的生存,已经被压缩到危机的边缘! 发达国家如何面对劳动力不足的局面? 世界制造业强国如何走过工人工资暴涨的阶段? 中国企业如何在员工工资持续增长,原材料价格不断上涨的未来,仍然能够争得宽松的生存空间??? 中国企业如何在不......
7S督导师实战训练营 上海:2026年05月08日
课程背景: 丰田,通过 5S 管理在日本企业中脱颖而出,并且始终保持优势。 在中国不知道 7S(5S+安全+节约)的企业不多,但 7S 推行满意的企业不多! 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等项目阻力重重,那不如从现场管理基石 7S 开始,它将会给您带来意想不到的效果!若有效推行 7S,效率将可提......
现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年05月12日
课程介绍 5S和目视化是现场管理的基础,全球的制造业都开始意识到5S对车间班组管理的重要性。但是很多企业在导入实施5S过程中片面的理解现场的5S就是打扫卫生,每次做5S仿佛是一场运动或者是作秀,过不了多久就又恢复原状打回原形,也没有将5S的实施工具和现场改善的文化融入到5S行动中,经常遭遇到现场员工的消极抵触情绪,现场......
5S现场管理 深圳:2026年05月18日
课程介绍 本课程旨在提升员工的基础意识,培养员工良好的行为习惯,规范员工的操作,减少不良行为的产生,减少浪费的产生,最终提升企业的效益。本课程中最初从基本概念的引入,加上实际的案例,通过生动的企业实际运作的图片与学员进行沟通,让学员感受到自己工作中好的及不足的地方,再导入优秀企业的做法,让学员知道差距,进而触动学员往正......
如何做好基础管理,推行6S督导实战 长春:2026年05月29日
课程收益 1、了解6S的意义、方法和技巧。 2、引导学员掌握6S的技巧、实施步骤和流程。 3、解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题。 4、创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。 5、提高全体员工的素养。 资格认证: 经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《员工关系管理师》培训证书(带国徽)。网上......
现场安全管理技能实战训练 南京:2026年04月16日
课程对象 企业生产管理人员、班组长、车间主任、生产部经理、安全主管等和现场安全管理相关的人员 课程大纲: 一,安全管理基础知识: l 安全管理发展历史 l 世界先进安全管理方法简介 l 事故产生的根本原因 l 安全管理基本方法 二,如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法: l 安全生产责任制的建立与实施 l 安全管理奖惩制度的建立与实施 l 安全检查制度的建立与实施 三,现场人员行为安全意识提升管理方法: l 安全培训教育体系的建立和实施 l 危险预知......
西门子S7-1200/1500 PLC博途技术 重庆:2026年05月06日
参训对象 从事工程项目和制造业设备的开发/调试 / 服务工程师、维护/维修工程师、工艺操作人员、项目规划/项目管理人员、销售人员、院校师生。具备自动化技术基础知识,有一定的PLC基础; 授课形式 采取案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课(限15人)通过大量的工程实例做程序分析,讲解学员实际应用问题; 课程特色 采取人手一台设备动手实践、老师制造业生产现场经验丰富,与基层接触的时间较长,善于举例,表达幽默,与来自工厂的学员容易产生良好互动,通过案例分析结合理论......
TCM全面成本控制-追求低成本 深圳:2026年05月13日
课程前言 每个企业都期望降低工厂成本,以此适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。作为企业管理的相关人员,只有掌握并运用先进的管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系,才能持续降低生产成本,提高质量,改善工作效率,最终为企业获取倍增的利润。然而管理者往往困惑于—— 原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升时,怎么办? 新版劳动法的颁布,劳动力成本大幅度上升,企业用......
人机工程 上海:2026年05月14日
课程背景 随着市场需求的不断变化,产品不断更新,产能就需要不断的提高,许多工厂伴随产生的是在提高产能的同时是以员工体力的疲劳换来的,这不仅仅对员工身心不利,而且相应的影响了生产效率的改善,反之靠后天的现场改善又额外增加了工厂的成本。 人机工程从设计的角度出发着重研究人与机器、设施、工具、环境等多因素关系,能使得工厂在设计规划阶段就充分考虑到人这一最重要的因素,进而降低员工的疲劳强度,使员工能在舒适的工作环境中开展生产活动。同时对现场管理提出系统的改善依据,改变传统的管理习惯,......
FMEA潜在失效模式与效应分析 苏州:2026年05月27日
课程目标: 使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念,掌握进行FMEA的程序,具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。 课程对象: 产品及工艺设计,质量、生产管理人员、审核员等 课程内容: 一、失效模式影响分析(FMEA)描述 1.FMEA的目的、起源、分类和实施原则 2.FMEA的概念和实施好处 3.FMEA的要素 4.顾客的定义、执行时机 5.FMEA小组的成立 6.实施FMEA的前期准备 7.流程图 ......
