现场管理培训

近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

现场5S与目视化管理（1天） 北京：2026年04月29日

课程介绍： 5S就是打扫卫生？5S就是把东西放整齐，5S不能给企业带来实质性效益？5S就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了，工作够忙的了，哪有时间做5S、、、、、、 我们常常听到很多人如此这般的看待5S，您的企业，您的员工也是这样的观点吗？ 5S传到中国已有20多年了，很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企......

标准化导入之SOP训练 天津：2026年05月07日

授课对象 公司领导、经营业务部门、服务管理部门、仓储物流管理部门、服务技术标准工程师\技术员、班组长和业务骨干、各部门主管等及企业管理与技术人员。 课程背景 一流的企业不仅仅做（靠）标准，而且用标准。一流企业输出的不仅仅是产品或服务，更是恒久的企业价值。高流失的新时期，如何持续的确保我们的客户都能体验同样的服务？如何让......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 杭州：2026年05月28日

课程介绍 房地产黄金时代，由于行业利润空间较大，一些房企工程管理并没有得到足够的重视，普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段， 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工，往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足，“......

存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 沈阳：2026年05月28日

培训背景 生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方......

现场问题分析与解决实战 深圳：2026年05月29日

课程收益 1）了解生产组织职能与组织绩效，鼓励全员参与现场问题的改善活动。 2）理解“什么叫问题？”，“如何管理问题？”，以及“分析与解决问题的思路与方法”；掌握问题原因发掘的深度（5Why）与广度（BS）。 3）认识常见管理工具的分类，掌握QC七......

精益生产管理实战演练 上海：2026年04月02日

课程背景： 在产品品种越来越丰富，产品生命周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力，提出了如下的要求： 小批量多品种 更短的、更准确的交货期 满足常常发生的设计变更与订单变更 更低的价格、更好的品质 精益生产课程，所有理论依据均来自于生产实践，落实于生产实践。精益生产追求两大目标：实现最赚钱的工厂现场 灵活快速的反应市场，最大限度的满足客户需求 课程收益： 通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 提升改善意识和改善能力 掌......

《报废汽车拆解工程师（高级）》职业技术培训班 西安：2026年04月17日

课程介绍 为规范报废机动车回收拆解活动，加强报废机动车回收拆解行业管理，根据2020年9月1日起施行的《报废机动车回收管理办法实施细则》（商务部2020第2号令）规定：和“第八条取得报废机动车回收拆解资质认定，应当具备下列条件：（三）符合国家标准《报废机动车回收拆解企业技术规范》（GB22128）的场地、设施设备、存储、拆解技术规范，以及相应的专业技术人员要求。 为帮助各报废机动车辆回收拆解企业能够完备持证上岗以及顺利换发《资质认定书》，帮助各有关汽车拆解单位深入......

多品种小批量、项目型生产计划与排程管理操作实务 上海：2026年04月25日

课程背景： 目前制造企业面临销售预测不准，新能源、新材料、新技术层出不穷、产品技术更新快，多品种、小批量、项目型产品需求迅速增加，产能限制，插单多、多品种小批量生产与降低成本矛盾突出，部分供应商供货不及时或不配套、主生产计划与作业计划不同步、项目型定制化生产计划与物料控制难度大，物料积压、缺货、订单交付延误等诸多问题，通过培训、大量制造企业多品种小批量、项目型生产计划与排程管理成功案例分析、视频共享和互动游戏，使学员获得以下收获： 1.多品种小批量生产面临哪些机遇与挑战 2.......

金牌班组长管理技能与综合素质提升 济南：2026年05月08日

课程背景 企业的一线基层管理干部大部分都是从岗位优秀的员工提拔；一般没有接受过系统的管理技能训练，角色转变后由管理个人转为管理团队，很多提升后的班组长能取得个人成功，但不能带领一个团队成功；因此一线班组长要具备拥有较高的综合管理才能和素质。运用培育新员工工作方法、讲究领导艺术、沟通技巧是所有企业的当务之急。随着新生代员工队伍进入企业，对他们来说难管理是不争的事实！他们工作积极性不高，动不动就甩手走人，没有团队意识，责任心更是难上加难。虽然他们也能创造无限的价值，同时须轻拿轻放......

事故调查与事故处理 广州：2026年05月13日

课程背景 事故的发生其实是安全管理各个环节中的缺陷共同作用的结果，看似偶发的事故，其实都是必然的。事故管理，其实也是安全管理水平包括安全文化在内的各个环节的集中体现。 课程收益 介绍事故出现的原因，事故调查的方法与原则,针对公司存在的安全隐患,员工常见不安全行为及过往案例展开原因分析,提供多种分析方法与管理途径。 课程对象 系统推动人员，环境安全工程师,企业安全管理人员，安环部主管，经理等。 课程大纲 1.引言――由一些重复发生事故 事故和事件:定义事故 跨国公司常见的事故分......

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