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近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

现场效率改善与成本控制 广州:2020年02月29日

课程概述 本课程时长为2天。 随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富,消费者的眼光越来越挑剔;导致产品的寿命越来越短,客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低,企业获利越来越低。 企业在市场竞争如此激烈的情况下,企业要想谋求生存与快速发展,必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场,同时现场也是企业利润的......

现场管理与现场改善实务培训班 北京:2020年03月20日

课程介绍 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。 作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额? 浪费随处可见,但问题何在,如......

金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 北京:2020年03月28日

课程背景: 班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行指标经过层层分解,最后都要落实到班组。班组长就是现场的第一管理者”,是班组长时时在生产现场、在终端、时时盯着员工、时时控制着产品质量、生产成本、生产进度、生产安全。班组长作为班组的核心,是现场管理中最活跃的骨干,是企业战略......

现场问题分析与解决实战 深圳:2020年04月24日

课程收益 1)了解生产组织职能与组织绩效,鼓励全员参与现场问题的改善活动。 2)理解“什么叫问题?”,“如何管理问题?”,以及“分析与解决问题的思路与方法”;掌握问题原因发掘的深度(5Why)与广度(BS)。 3)认识常见管理工具的分类,掌握QC七......

精益6S与现场持续改善培训班 济南:2020年04月24日

课程介绍: 6S是现场管理的基石,90%以上的企业都在推行6S;难而,推行6S成功的企业不超过10%! 本课程将重点剖析广大企业所关注的6S实施难以维持、员工不愿意推行6S、6S无法提升企业效益、6S如何排除现场浪费和异常、6S如何促进企业质量文化的形成等难点与冰点问题,通过大量的咨询案例、图片、视频,给学员清晰的解决......

制造成本降低及绩效提升 北京:2020年02月27日

课程背景: 原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小! 成本、成本、还是成本!如果不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题! 可很多时候,我们却常常面临: 搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎么结合起来,就…… 我们也想抓成本,可总是头痛医头、脚疼医脚,千头万绪,如何系统的抓起? 我们也明白成本问题很严重,可是苦于......

现代IE有效应用与精益现场改善 深圳:2020年03月13日

课程背景: IE是世界上最成功的生产效率提升手段与方法,通过 IE 的推广与运用,可以改善整个生产运作系统,特别是对生产现场,消除生产过程中的各种浪费,改善生产工艺和生产方法,从而提升生产效率。真正明白为什么德国、日本、美国的生产技术与现场管理总是处于高端水平。 IE工程技术在欧美发达国家,以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用,它强调综合地提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。 课程结合大量案例及图片,通过对布局分析、工艺流......

如何减少精益制造过程中的七大浪费 苏州:2020年03月25日

课程收益 --认识精益生产的核心思想与理论框架 --理解并结合工作实际思考七大浪费 --围绕七大浪费学习改善思路、方法和工具 --掌握价值流分析方法,认识价值流改善 课程对象 生产、品质、仓储、物流、工艺、技术等部门管理人员,订单实现流程所涉相关管理人员 课程大纲 一、破冰 从一个苹果看生产制造的发展 二、丰田生产方式概论 1.从稳定化到标准化 2.小组讨论:制造业现场管理之屋 3.成本、利润和售价 4.获得利润的正确思考:消除浪费 --什么是浪费? --七大浪费 --影像资......

制造业生产精细化改善与制造成本降低 苏州:2020年04月08日

课程背景: 由于遭受严重的金融危机冲击,制造业纷纷展开各种各样的自救活动,常见的作法如:削减行政办公费用、取消员工培训预算,全员减薪、裁员或变相裁员、放长假、轮流上岗工作…… 但并非所有工厂都如此,事实上一部分企业正在利用这段“难得”的“清闲时光”苦练内功:加强员工培训,发动全员参与各种各样的改善活动,以夯实企业基础管理,并改善企业在快速发展通道中积累的各种问题。以前即使高管有意愿去“防患......

现代设备润滑管理与密封技术培训班 南京:2020年04月14日

课程介绍: 润滑是现代设备工程的重要组成部分,是设备正常润滑与正常运行的重要保证,是企业提高经济效益的重要途径。随着我国现代化工业的发展,密封技术已在石油、化工、机械、冶金、电力、建材、轻工、纺织、交通运输及国防军工行业得到广泛应用。现代密封种类繁多,应用环境有较大的差异。显然,密封使用维修工作涉及面广、专业性强,难度大,对相关人员的理论基础、实践经验均有较高的要求。为帮助广大工程师更好地完成润滑与密封工作任务,特开办此次培训班。 培训对象: 工矿企业(机械、轻工、纺织、化工......

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名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009-2013年...

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名课堂特聘生产管理培训师,主要专注于现场管理、班组建设等领域的培训,凭借精深专业知识、十二年的实际管...

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10年大型制造业(日企、台企及民企)管理经验 5年管理咨询和培训经验 中国产业训练联盟(中产训)系统...

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