热门搜索关键字
苏州6Sigma培训 北京5s管理培训 上海设备维修培训 广州车间管理培训 深圳看板管理培训 苏州仪器校验培训 北京物料管理培训 上海QC七大手法培训 广州7s现场管理培训 深圳6s现场管理培训 苏州5s现场管理培训 北京IE工业工程培训 上海生产计划管理培训 广州生产现场管理培训 深圳精益六西格玛培训 工厂绩效培训 注塑工艺培训 过程审核培训 精益成本培训 生产经理培训 六西格玛培训 设备校正培训 设备点检培训 物料控制培训 环境管理培训近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings
7S督导师实战训练营 上海:2026年01月23日
课程背景: 丰田,通过 5S 管理在日本企业中脱颖而出,并且始终保持优势。 在中国不知道 7S(5S+安全+节约)的企业不多,但 7S 推行满意的企业不多! 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等项目阻力重重,那不如从现场管理基石 7S 开始,它将会给您带来意想不到的效果!若有效推行 7S,效率将可提......
精益八大浪费与七大改善手法 广州:2026年01月23日
课程背景 多年来不少企业都意识到一个问题,如果只用方法和技巧,将成本降低10%或者20%并非难事,但若不再回到从前浪费的生产方式。就要改变“看待问题、思考问题”的思维方法,但这往往是非常困难的。若使丰田生产方式真正成为自己的东西,劳动者就要运用自己的智慧和自己的力量把“改进&rdqu......
工厂5S项目推进与目视管理 北京:2026年01月23日
课程背景: 5S就是打扫卫生吗?为什么大家不愿意做?难道真的是习惯问题吗? 实行5S这么久,究竟提升了哪些关键绩效指标(KPI)? 5S究竟帮助你找到了多少问题点?解决了多少瓶颈?改善了多少量化的指标? 5S有用吗?到底用处在哪里?他能帮助现场什么? 本课程旨在教授5S的理念和技能,采用 生产现场实例 为案例进行分析学......
EHS审核能力提高 广州:2026年02月04日
课程目标: 已经建立和实施了环境健康安全管理体系的企业,通过内审去纠正、持续改善,从而提升企业的现场运作。内审员掌握一定的技巧能更好地提高企业的效率与效能。本课程主要介绍: 应如何掌握法规符合的尺度,理解其真正用意,既能解决EHS问题,又能减少企业运作的麻烦? 如何组建有效的内审团队、更好策划内审工作? 如何才能提高内......
5S现场管理与项目推进 上海:2026年02月05日
课程介绍: 企业经营的本质是将低价而高品质的产品迅速提供给客户,实现客户满意与利润最大化。21世纪的经营环境尚存变化与危机、机会,且谁都无法预测企业的经营环境如何突变。企业环境日益艰难的时候,更应该加速作为无限竞争时代生存战略手段的经营革新活动,越需要有实力的人才来实践、保证和经营与实绩相关的改善活动。 为突破这些课题......
精益现场改善与七大核心任务 北京:2026年01月23日
课程背景: 中国是制造业大国,但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战: 需求的个性化发展; 用户对产品外延的追求; 产品生命周期不断缩短; 产品的标准追求国际化; 员工的流动性不断加大…… 如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战? 关键是加速人才队伍的建设!其中,一线管理者的培养是非常关键的一环。一线管理者在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁作用,是公司目标和策略的执行者,他们的素质及......
5S与目视化管理(含参观) 上海:2026年02月06日
课程介绍 在许多制造型企业的生产现场,我们常可以看到工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行5S现场管理。 本课程介绍5S的基本理念和直观快速显示异常的重要意义,从定义、工具、实施步骤逐一介绍,特别介绍企业在推行5S过程中遇到的问题和解决方法。另外详细介绍目视管理的起源、发展和方法。 课......
精益推进者沙盘模拟工作坊 上海:2026年02月06日
课程背景: 沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程,目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。 沙盘模拟训练和传统的培训课程在教学方法上存在着巨大的差异,传统培训是一种灌输式的被动学习过程。沙盘培训则恰恰相反,学员通过模拟企业生产现场环境,依靠亲身体验完成培训和学习,将理论知识与现场管理相结合,对关键工具在现场的应用进行解析,引领学员进入一个模拟的竞......
现场卓越主管能力修炼 南京:2026年02月26日
课程收益: 1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责 2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理 3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点 4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队 5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器 6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念 参训对象: 生产、质量、物流等部门基层主管 授课模式: 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。 课程大纲: 一、破冰 1.1问候、建立共同语言 1.2课......
精益生产与灯塔工厂打造实践研修班—走进奔驰&三一灯塔工厂 北京:2026年03月05日
项目背景 新挑战 2020年,中国经受住新冠疫情和中美摩擦的双重挑战,经济触底后快速复苏,中国成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体全国,GDP首次突破100万亿元大关,成为了中国经济的历史分水岭。2021年世界经济形势仍然复杂严峻,复苏不稳定不平衡,疫情冲击导致的各类衍生风险不容忽视。但全球经济共振复苏已成为共识,中国经济复苏的大方向不会变,依然会领先全球,数据表现非常亮眼。2022年,中国消费市场发生明显的变化。制造业和消费接棒传统投资和外需驱动成为经济复苏的主要推动力,......
