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近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

中国制造2025和工业4.0实践精要 深圳:2018年11月01日

课程背景: 只有250年的工业文明创造今天社会财富,是农业文明的千万倍! 工业4.0将把人类推行智能文明,将会创造更加璀璨的未来! 工业4.0是制造企业必由之路! 工业4.0转型成功与否,不是企业经营好与坏的问题,是企业生与死的问题! 工业4.0是我们这一代人面对的又一次大机遇,PC时代成就了比尔盖茨,互联网成就了张朝......

TWI现场管理与现场改善模拟训练 深圳:2018年11月03日

课程背景: 现场管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。 作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额? 同样的事故总是重复发生,再......

标准工时制定与效率改善 深圳:2018年12月01日

课程背景: 企业在市场竞争如此激烈的情况下,企业要想谋求生存与快速发展,必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场,同时现场也是企业利润的矿产。 有很多企业在实际工作中可能会遇到以下问题 以什么来考核各生产部门绩效更科学、有效? 目前企业虽然企业采用先进的ERP管理系统,但是不知为什么运行效果会越来越差? 生......

现场安全管理 天津:2018年12月03日

培训受众: 所有希望加强现场安全管理的企业:化工、日化、纺织、轻工、电子、汽车、机电、玩具、五金、家具、陶瓷、塑胶制品、包装、印刷、服装、鞋业、化妆品等。 参加人员:企业安全分管领导、安全管理人员、行政负责人、安全事务责任人。 课程收益: 为企业培训现场安全管理的专门人才; 使管理人员和学员掌握从产品和工艺设计、制造过......

5S与目视管理实务(工具篇) 南京:2018年12月07日

培训受众: 5S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者 课程收益: 1.消除5S管理认知和理解的误区 2.掌握5S管理的核心原理 3.练习各个S的实施方法和工具 4.认知不同职场的5S实施重点 5.掌握目视管理的实施方法和工具 课程大纲: 1、破冰 1.1问候、建立共同......

设备维修与保养高级实战研修 武汉:2018年11月02日

课程背景: 随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求,越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作,设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。 然而,在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常遇到这样的问题? 设备故障多,检修时间长,影响了正常生产; 有检修计划,但生产任务紧张,设备根本停不下来; 设备部门每天在抢修设备故障,成为救火队; 维修不能及时,不能彻底,重复的故障多次发生,而不得解决 操作工缺乏培训,不遵守操作规程,甚至野蛮操作; 设备不清扫,不加油,......

制造业成本管控与价值分析实战训练 深圳:2018年11月02日

培训受众: 企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、各级中层管理人员。 课程收益: 1.突破财务专业的壁垒,快速掌握成本控制的方法; 2.改善日常管理工作的思维和方式,真正做到以成本为导向; 3.从管理的角度建立成本控制体系,将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中; 4.真正为企业提供一个完整的成本控制体系,并让大家掌握其操做技能,从而有效地降低企业的成本,提升其竞争力。 课程大纲: 第一部分:认清成本,才能管控成本 1、成本降低10%,利润会翻一番吗? 2、传统财务管理对......

如何成为一名优秀一线主管 上海:2018年11月08日

课程背景: 产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大:客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管理能力.车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效......

TWI—一线主管管理技能提升 深圳:2018年12月15日

培训受众: 一线生产人员、生产主管、生产经理及生产厂长等相关人员 课程大纲: 第一天 一线主管角色认知基础 工作角色的转换 Ø 工作的转换 Ø 定位的转换 Ø 职责的转换 Ø 意识的转换 一线主管的定义与定位 改变固有的思维和意识 原点思维 目标决定过程 过程决定结果 企业经营的原点 企业的生命力来自于人 每个人每天都是不一样的 问题都来自于人 一线主管的必备条件 两个知识三个技能 知识与技能的区别 如何指导员工工作 工......

Lean Production精益生产 重庆:2018年12月15日

培训受众: 总经理、各部门经理、厂长、中高层生产主管及核心主管人员 课程收益: 在本次精益生产课程中,您将收获—— 1、充分理解精益生产的原理,找到将残次品数量降低50%的解决方案; 2、掌握将库存减少25%,实现最大的库存周转率的方法; 3、掌握如何将生产每种产品所需要的人力减少20%; 4、掌握精益化的度量方法,提供持续改善的目标。 课程大纲: 一、精益生产方式JIT概要 1、精益生产方式JIT理念 2、精益生产方式JIT追求-七个零目标- 3、精......

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