现场管理培训

近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

现场效率改善与IE技术 苏州：2026年05月13日

课程背景 “模具是工业之母、IE是工业之父，母亲把你生下来，父亲培养你长大。”很好的诠释了工业工程在生产管理中的作用。IE是系统的对工作进行研究的方法，而“时间研究”和“方法研究”作为工作研究的具体方向，值得您学习、掌握和加以运用。 通过讲解现代I......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 南宁：2026年05月14日

课程介绍 房地产黄金时代，由于行业利润空间较大，一些房企工程管理并没有得到足够的重视，普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段， 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工，往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足，“......

智能制造背景下的精益制造 济南：2026年06月06日

课程背景 智能制造是“中国制造2025”的主攻方向，已成为国家战略。 从2014年开始，中国制造业面临三十年未有之大变局：产能过剩，人口红利消失，产业外移，质量要求更高，多品种、小批量、短交期、低成本成为常态，大规模制造逐渐被大规模定制取代……以上种种，使企业面临前所......

生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 南宁：2026年06月24日

课程介绍： 当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、......

6S与目视化管理 无锡：2026年06月25日

课程背景 您的企业是否还在为生产现场脏、乱、差而头痛？ 您的企业是否存在员工素质不高、工作缺乏热情、观念难以改变的现象？ “人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。 日本企业的精细管理是世界......

日产训版权课程｜TWI一线主管技能训练 济南：2026年05月09日

课程背景： 历经40余年的改革开放和国人励精图治，中国已成为世界制造业第一大国。 在由制造业大国向制造业强国蜕变的进程中，企业面临着全新的挑战和机遇： ○ 小批量、多品种、短交期成为常态 ○ 产品同质化，产能过剩化，利润微薄化 ○ 人才成为第一资源，劳动力成本持续上升 ○ 90后成为主力军，管理者亟需升级领导风格 …… 当前制造业面临着人才“双缺”难题。一是数量上的不足，无工可用；二是质量上的欠缺，能力不足。企业对一线管理人......

未来趋势——工业4.0、智能工厂与精益生产高级培训班 上海：2026年05月11日

培训背景 现大多数企业受到传统自动化设备的影响，盲目追求高速度、大产量及泛用化，甚至高成本的投入，这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败！带有人字旁的「自働化」，是精益管理、TPS两大支柱的其中一项，也是精益管理在谈到品质时，所必须使用的一个重要观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线，通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入，可以大规模减少作业人工，极大地减低生产及管理成本，提高企业竞争力。 低成本自动化(LCIA)注重人机结合，......

精益生产基础工具综合提升 大连：2026年06月03日

课程介绍 本课程时长为2天。 生产周期缩短50%意味着什么？ ---等待交货的的客户减少了一半；在制品库存减少了一半；设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么？ ------所需的场地减少了一半；积压的资金减少了一半；存货的风险降低了一半……精益生产意味着提高效率，节约资金、降低成本；精益生产意味着用更少的钱，做更多的事！ ----这就是精益带来的价值，不正是您所期望的吗？ 精益生产管理系统由日本丰田汽车公......

基于业务连续性的应急响应与恢复管理 上海：2026年06月03日

课程目标 1.了解业务连续性基础知识 2.了解应急及恢复计划的基本内容 3.了解演练的基本方法 课程对象 公司管理层人员，EHS，行政，质量、采购、生产、基础设施维护等相关管理人员 课程大纲 一、业务连续性管理概要 1.相关法律法规 2.与风险有关的概念 3.与应急管理有关的概念 4.与业务连续性有关的概念 二、风险事件及等级划分 1.风险事件 2.突发事件分级 3.业务影响事件等级 4.应急处置的基本原则 三、业务影响分析 1.关键业务及活动依赖资源识别 2.RTO/RPO......

现场目视管理与看板管理 昆明：2026年06月04日

课程背景 “强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识，直至今天，JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管理。目视管理利用视觉化的工具，以颜色、文字、图表、相片等方式，提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信息，创造一个一目了然的工作场所，提升企业形象。 对于工厂而言，目视管理与5S是现场管理六大项目：产量（P）、品质（Q）、成本（C）、交期（D）、安全（S）、士......

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