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房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 南宁:2026年05月14日
课程介绍 房地产黄金时代,由于行业利润空间较大,一些房企工程管理并没有得到足够的重视,普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段, 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工,往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足,“......
现场改善与生产效率提升 泉州:2026年06月07日
课程特色 1、建立精细化标准工时,标准产能; 2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表; 3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化; 4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法; 5、设计激励生产效率改善的机制。 学员对象: 企业所有管理人员、生产部相关人员 课程大纲 第一讲:标准工时......
现场浪费消除实战特训营 深圳:2026年06月26日
课程背景: 多年来不少企业都意识到一个问题:如果只用方法和技巧,将成本降低10%或者20%并非难事,但若不再回到从前浪费的生产方式。就要改变“看待问题、思考问题”的思维方法!但,这往往是非常困难的。 在您的企业里,是否也存在着以下困惑: 生产现场秩序混乱,不良品经常出现,安全生产无法保证; 企业......
万科工程现场精细化管理 成都:2026年06月27日
课程前言 1996年万科将公司主题年确定为“质量管理年”,后期并推出一系列对建筑质量的持续关注行动,经过十几年的磨练与规范,万科工程管理树立一套高效的管理流程,建立一支专业化的工程管理团队,使工程管理成为万科品牌的支撑点,万科工程如何在施工过程精细化?东方智赢特邀万科工程管理专家与您一起分享如施......
8D现场问题分析与解决 苏州:2026年06月27日
课程背景 现今是竞争激烈的时代,科技產品生命周期都很短,企业主都苦思如何在产业界先人一步,进而在在消费市场上占有一席之地,所凭藉的是知识经济,也就是激发员工问题分析与解决的能力,去设计创造不同且新颖的产品,以满足市场需求。一家公司若能善用员工「问题分析与解决」的能力,将可成为企业追求创新与挑战的一股力量。本课程介绍问题......
生产计划与物料控制(PMC)操作实务 成都:2026年06月04日
课程介绍: 生产计划工作是充分运用现有的制造资源,满足市场需求的管理过程;是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序,在这样凌乱的生存环境中,生管人员要解决四大矛盾: ①市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。 ②按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。 ③降低成本和安全库存的矛盾 ④生产异常和计划执行的矛盾 因此,生管人员必须具备更高的工作能力。 课程收益: ①了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订......
粉尘防爆及管理 苏州:2026年06月05日
课程介绍 何种粉尘会爆炸?如何判定粉尘是否有爆炸性?需要测试何种参数?如何使用这些参数 如何防止粉尘爆炸?预防措施如何选择和应用? 粉尘爆炸区域,如何控制点火源?点火源的种类和控制要点? 电气如何选择,方能做到防止粉尘爆炸?如何判定防爆电器是真防爆,还是假防爆? 课程收益 通过课程您将: 了解粉尘爆炸的特性 粉尘爆炸预防措施 点火源及管控方法 粉尘防爆法规和标准 通过深入了解粉尘爆炸的特性及粉尘防爆法规和标准要求,知道如何管控现场点火源,以预防粉尘爆炸。 课程对象 EHS管理......
化学危险品安全储存保管 苏州:2026年06月05日
培训受众: 危险品生产、仓储及装卸、运输等部门的主管、操作人员及其他相关人员 课程目标: 了解化学危险品的种类与特性?熟悉化学危险品的包装与标识 掌握安全运输装卸作业与储存保管?认识劳动保护与消防 掌握对化学危险品危害与污染的控制及处置?熟悉进行IS0―14000论证的要求及措施 课程大纲: 一、搞好化学危险品安全储存与保管的重要性 1.化学危险品分类及其特性 2.爆炸品 3.压缩气体和液化气体 4.易燃液体 5.易燃固体、自然品与遇湿易燃物品 6.氧化剂与有机过氧化物 7.......
中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战训练 郑州:2026年06月24日
课程介绍: 精益生产技术就是改善生产过程的最佳利器,采用了精益生产技术的日本丰田汽车公司,2003和2004连续两个年度的营业利润均达到美国三大汽车公司(通用、福特、克莱斯勒)利润总和的6~7倍,这是因为精益生产的改善,能够同时达成品质、成本、交期、服务、士气的改善。 课程特点: (1)授课形式生动。本课程所有案例均根据生产现场发生的真实情景,总结提炼出其中最具代表性的典型事件,结合一线生产管理人员注重操作性和结果的特点,用情景剧的形式,生动再现真实的现场管理的重点环节,并运......
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 武汉:2026年06月26日
课程背景: 在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天,原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营,已成为许多企业经营者需要深入思考的问题。 本课程将从企业经营战略到生产运作过程中最常见的八大浪费着手,对企业的管理、开发、采购、库存、品质、生产运作进行剖析和改善,同时结合成本的策划与控制来完善生产成本控制体系,帮助学员学会先进的浪费分析方法与工具,使之不仅会“算&......
