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近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

“注塑车间管理”高级研修班 重庆:2021年05月08日

课程介绍 注塑部是每个企业的“龙头”部门,注塑生产为24小时连续性运作,涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等,且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位,就会出现很多问题,导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多......

工厂6S推进与目视化管理 苏州:2021年05月14日

课程背景: 现场是管理者的一面镜子,好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明:凡是追求变革,最好要从基础来开始,这样才能真正影响员工的工作态度与习惯,也才能同时达到改善的目的。6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫,而且也作为『效......

工厂车间管理实战技能训练 广州:2021年05月15日

课题背景: 产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大:客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管理能力。 车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期......

工厂6S推进与目视化管理实战训练 广州:2021年05月21日

课程背景 6S 就是打扫卫生吗?为什么大家不愿意做?难道真的是习惯问题吗?实行6S这么久,究竟提升了哪些关键绩效指标?5S究竟帮助你找到了多少问题点?解决了多少瓶颈?改善了多少量化的指标?6S有用吗?到底用处在哪里?他能帮助现场什么? “造物先育人”,6S管理是推行精益高效生产的基础,是日本工业......

5S实施与目视化管理 上海:2021年05月27日

课程目标: * 理解企业中推行5S的重要性 * 掌握每一个S的具体实施方法和有效工具 * 掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项 * 获得更好的企业形象,提高员工的归属感 参加对象: 部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者 课程大纲: 1、为什么要实施5S * 5S的起源及定义 * 找数字游戏 * 5S的......

低成本自动化改善技术 上海:2021年04月26日

课程介绍 在当今多品种,小批量的环境下,高度的设备自动化和人力成本增长很难完全满足制造业的变化,如何通过局部的简单自动化和少人化,是大家研究的方向,这就诞生了低成本自动化的概念。本课程就是提供大家这样的思想。低成本自动化(Low Cost Intelligent Automation、LCIA)就是在精益的人字边自动化的基础上发展起来的自动化技术,然而国内企业在追求精益生产时往往更加偏重于 JIT 及时生产JIDOKA 人字边的自动化,则受到许多不明就理的人之疏忽,或不明其理......

TWI一线主管管理技能提升之工作关系&工作安全 上海:2021年05月27日

课程背景 TWI-JR 工作关系,是培养一线主管掌握一种快速解决现场问题的技能。 公司、部门取得的的任何一项成就都是主管带领下面的员工们共同工作的结果。因此,管理者的技能,态度和行为,包括建立有效的人际关系的能力,对组织的成功都是至关重要的。 工作关系(JR)的技能,是一种教会现场的主管平时如何运用待人的要诀和部属建立良好的人际关系,使我们的现场不发生问题或者少发生问题,但因为人的个体差异性,无论主管如何努力,你的现场仍然不可避免的还是会出现问题,那么当问题发生出现时,如何快......

需求预测、生产计划与物料库存控制(PMC) 青岛:2021年05月29日

课程目的 目前制造业面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下等问题,通过培训、制造企业PMC案例分析、视频共享和互动游戏,使学员获得以下收获: 1.如何构建高效的制造企业物流管理体系; 2.探讨如何搞好产销协调与物料控制之配合,杜绝缺货和积压; 3.如何确定制定主生产计划和作业计划所必需的标准; 4.......

精细化工厂设备维护管理 上海:2021年06月18日

培训对象: 设备维护人员,工程技术人员,设备经理 背景与目的: 制造业第四次工业革命扑面而来,网络技术、通讯技术和大数据技术已经快速融合在装备制造上。面对设备的更加智能化,专业技术人员如何做好设备维护管理,建立健全设备管理体系已经是迫在眉睫了。 培训目标: 系统理解设备的维护体系; 掌握建立设备维护基本体系的方法; 提升对预防性设备维护管理的认知 课程大纲: 第1章:引言 一、现场管理的核心 1.现场管理三要素 2.现代企业关注人和设备的管理 二、设备管理的历史和发展方向 1......

振动故障测试分析与诊断技术培训班 北京:2021年06月19日

课程介绍 设备振动故障诊断技术已成为有效监测设备运行状态、及时诊断排除设备故障的主要方法和技术手段,并已成为设备管理现代化的重要内容。为满足全国广大企业在应用振动故障诊断技术方面急需学习指导、答疑解惑,并切实解决实际疑难问题的强烈愿望,我中心特举办“设备振动故障测试分析与诊断技术培训班”,本次培训将以培训和实验相结合的方式展开进行,使学员通过系统的理论学习与案例分析以及实际操作,能够切实掌握常用的知识、技术和方法,从而更好为企业生产服务,现将具体事宜通......

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名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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