现场管理培训

近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

创新突破，有效利用现代IE突破现状，实施精益现场改善 深圳：2026年05月29日

课程特色 1、授课专家二十多年现场IE与精益改善经验，累积上百家企业IE现场改善案例，专业与实践经验丰富，专业讲授本课程十六年。 2、课前学员先提出企业问题所在，老师课堂现场进行剖析与提出解决方案，真正做到带着问题来，拿着方案回。 3、大量改善案例与图片分享，带给学员在观念和思路上震撼，提供更多有效和实用的工具与方法，......

EHS-精益安全生产管理（杜邦经验分享会）培训班 武汉：2026年05月30日

课程介绍 环境健康安全（EHS）在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用，EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，他们需要全面掌握较全面的知识，丰富的管理经验和沟通协调能力，坚韧的毅力和持之以恒的决心，才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。而对于EHS管理者来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的......

生产效率提升与成本控制（标杆参观） 深圳：2026年06月05日

课程介绍 标准工时(Standard Time)是所有制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度。19世纪后期起源于美国，至今已有一百多年的历史，历经改进,ST的运算和评估方法已越来越科学,越来越简便，为企业的绩效提升立下了汗马功劳！ 日本的制造业几乎100%拥有ST评估系统,然而国内很多企业的标准工时系统仍然存在大量问题，......

精益现场七大核心任务 佛山：2026年06月26日

授课对象： 工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。 课程背景： 中国是制造业大国，但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时，当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战： 市场需求的个性化发展； 用户对产品外延的追求； 产品生命周期不断缩......

SOP现场双标管理与生产线效率提升 广州：2026年06月29日

课程背景 生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，对于车间人员要求越来越高。 作为现场管理人员，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ 操作错误随......

标准工时与成本精算高级研修班 北京：2026年05月26日

课题背景 如果您是以下人群，请务必学习本课程： 1. 产品售价下降，成本却无法同步下降的公司经营者 2. 客户来单，却因为成本不清而犹豫再三，不知能否接单的市场人员 3. 非常努力工作，却没有提高公司整体业绩的管理人员 4. 即使满足交期，却无法涨工资的采购人员 5. 即使设计出了高性能产品，却无法被公司接受的设计人员 课程收益 1.产品别成本核算方法 2.标准成本的预算与执行 3.通过精益技术降低人工成本的方法 4.通过精益技术降低采购成本的方法 5.通过精益技术降低质量成......

存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 沈阳：2026年05月28日

培训背景 生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理物流仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。 培训对象 1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长......

精益生产管理实战研修 上海：2026年06月03日

课程介绍 全球的制造业都在实施精益，精益生产是制造业绕不过去的弯，本课程介绍精益的理念，精益路线图及实施工具，协助学员改变精益观念，掌握精益工具和方法。掌握5S、TPM、VPM、VM的核心内容和改善方法，并能顺利展开现场改善活动、掌握员工技能改善的思路和方法，通过案例，学习现场改善的推进方法。 培训对象 精益团队，以及生产，设备维护，计划，物料，仓库，工艺，质量等部门的经理、主管和班组长、工程师等 课程大纲 一精益生产理念 1．精益生产的含义 2．精益生产的发展过程 3．精益......

《五型班组建设》高级培训班 洛阳：2026年06月29日

课程背景 班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示着组织能力的强弱。班组运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。 课程对象 1、车间主任、班组长 2、代理班组长 3、储备干部 4、班......

挖掘利润源泉——TWI一线班组长管理技能提升 深圳：2026年07月17日

课程介绍 TWI（Training Within Industry）即为督导人员训练，或一线主管技能培训；是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，被欧、美与日本等先进国家广泛应用。 丰田汽车公司人才开发部部长加藤功认为：TWI培训被认真并持之以恒地实施着，成为企业不可分割的一部分，是丰田生产方式的基础。面对日益激烈的全球变化，工厂的一线班组长需要拥有基本的管理技能，从而适应环境。出于对人性的尊重以及科学的研究，TWI代表的生产主管技能在日本广为应用成为其工业发展的主要推动力。日......

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