现场管理培训

近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

精益实战工具—标准化作业&看板管理 广州：2026年04月10日

课程背景： 生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，对于车间人员要求越来越高。 作为现场管理人员，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ 操作错误......

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2026年04月17日

【课程背景】 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？ 精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在......

现场管理与现场改善实务培训班 北京：2026年04月17日

课程介绍 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。 作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ 浪费随处可见，但问题何在，如......

《现场5S与目视化管理（工厂实战班）》 上海：2026年05月13日

课程介绍 现场是一个企业的“脸面”，也是一个企业管理水平高低的集中体现。5S的有效实行，不仅提升现场管理水平，改变企业和人员的素质，也是一种为客户服务的真实体现。 假如您的企业将全面推行5S或在推行中遇到困惑，本课程将为您打开5S的大门，提升对5S的认识，同时提供大量推行的经验、方法和实用工......

3T标准化现场与高效能生产管理 济南：2026年05月16日

【课程背景】 ○ 生产效率严重低下,有时加班赶货,有时停工待料,非正常作业 ○ 生产品质极不稳定,制程不良率居高不下,甚至造成客户频繁退货及内部抱怨 ○ 生产进度落后,交期较急的还没加工,而交期不急的却生产出来造成现场库存 ○ 生产设备频繁故障,导致效率低下、品质不良、安全隐患 ○ 生产现场浪费严重,产品损耗率高,经常......

生产计划排程与高效物料管控 重庆：2026年04月12日

培训介绍 「一边是高成本融资，一边是大量库存，必须破局」 ○ 你的企业是否存在着物料的过早采购和过量采购，占用大量资金？ ○ 你的企业是否存在着过早、过量的生产，大量的半成品和成品占用大量资金？ ○ 你的企业是否在以高成本进行融资，资金链时常报警？ ○ 在融资难、融资贵的当下，如何盘活资金？是时候必须解决了！ …… 「一边是销售签单难，一边是交货不及时，必须协同」 ○ 你还在为无法及时交货烦恼吗？ ○ 现场还在向你抱怨物料不齐套吗？ ○ 紧急订单频......

一线主管领导技能提升与每日绩效管理 上海：2026年05月08日

课程介绍 本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌，改进管理者的领导模式，以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理，从而大大改善工厂的整体绩效。 事实上，我们经常更多地关注设备、工艺和流程，而忽视了“人员”。而设备、工艺和流程都是由人来制定，运用并执行，所以人在工作时的感觉越好，组织结构运行得越顺畅。 本课程中的案例具有典型代表性。类似的例子我们还会找到很多，可以为一线管理者在工作中提供指引和提醒，尤其很多详细......

全能型车间一线主管实战技能训练 苏州：2026年05月13日

课程介绍 制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间一线主管实战技能训练》，在全国推广十三年以来，深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课五百余场次，并被很多企业引进内训，尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中，学员对课程和老师的评价可综合为八个字：“实在”、“实用”、“实战”、“实际”。 十三年探索、十三年发展、十三年沉甸，陈志华老师有了更多......

《五型班组建设》高级培训班 成都：2026年05月29日

课程背景 班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示着组织能力的强弱。班组运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。 课程对象 1、车间主任、班组长 2、代理班组长 3、储备干部 4、班......

生产计划控制与作业管理 上海：2026年06月01日

课程介绍： 帮助学员深入理解生产物流计划及作业控制体系的构成及主要工作程序。学习并逐步转为编制包括销售预测与销售计划、生产计划、主生产计划、物料需求计划、作业计划预排程等在内的各种生产物流计划及作业控制的主要方法与技巧。理解在JIT等最新的生产运营环境下如何进行生产物流计划与作业控制。 培训受众： 工厂厂长、生产经理、营运经理、物流经理；销售计划、采购计划与订单管理负责人、生产计划负责人；仓储管理负责人 课程大纲： 1.生产物流计划与作业控制的基本理念 * 企业在生产运营管理......

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