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近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

先进的注塑工厂管理 东莞:2019年10月26日

培训对象: 注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、模具管理人员等。 课程目的: 1.注塑企业要不要降低成本、提高管理水平、提升品质、增强竞争力? 2.注塑生产管理有没有方法? 3.为什么同样的人,在不同的工厂,管理结果有天壤之别? 4.要不要学习日本工厂......

工厂6S推进与目视化管理 苏州:2019年11月21日

课程背景: 现场是管理者的一面镜子,好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明:凡是追求变革,最好要从基础来开始,这样才能真正影响员工的工作态度与习惯,也才能同时达到改善的目的。6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫,而且也作为『效......

现场5S推行实务(1天半培训+参观) 上海:2019年12月05日

课程介绍: 在许多制造型企业的生产现场,我们常可以看到工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行5S现场管理。 5S是推行全面质量......

《现场精细化管理实务》——规范现场 提高效率 减少浪费 深圳:2019年12月07日

课程背景: 大部分企业现场管理存在以下现象: 粗放式管理,没有区域划分,物品摆放凌乱、员工士气低落、工作效率低下,浪费随处可见,现场管理水平很不尽人意。然而要生产的产品品种越来越多,交货期越来越紧,品质要求越来越高,现场管理的好坏,直接影响着产品各项指标的完成。 所以本次课程将教您用精细化管理的理念来进行现场管理,遵循......

工厂6S推进与目视化管理 北京:2019年12月13日

课程背景: 现场是管理者的一面镜子,好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明:凡是追求变革,最好要从基础来开始,这样才能真正影响员工的工作态度与习惯,也才能同时达到改善的目的。6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫,而且也作为『效......

风险评估与分析-HAZOP 上海:2019年10月21日

课程收益 了解HAZOP分析基本理论; 掌握HAZOP分析方法的分析步骤和分析原则,以及基本要求等; 熟悉HAZOP分析在其他方面的应用; 了解HAZOP辅助软件; LEADER角色的扮演和技巧内容; 通过试点企业开展HAZOP分析工作介绍,提高学员实际操作的效果; 掌握作为HAZOP分析主持人,如何管理团队,调动团队的积极性,有效开展HAZOP分析工作。 课程特色: 本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法; 用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并......

5S与目视化实战(工厂实战版) 上海:2019年11月14日

课程目标: 建立正确的5S理念并明确5S作为现场管理之基础的真正原因 掌握现场步骤化推进5S的基本原理,实施方法和具体活动的开展 学习实施现场可视化的方法和技能 理解实施5S和消除浪费/持续改善的密切关系 掌握推动5S和持续改善实施的文化工具和具体使用方法 建立持续改善的理念从而在企业建立持续改善的文化 学习标杆工厂5S推行实施的成功经验和值得借鉴的思路和方法 课程对象: 精益团队,持续改善(CI)团队,5S推行成员,生产,工艺,IE, 设备维护,计划,物料,仓库,质量等相关......

制造业--成本管理与价值流分析 深圳:2019年11月23日

课程介绍 当今的制造型企业面临原材料、人工成本不停的涨,由于同行的竞争导致销售价格不停的压,客户对质量与交期不停的挤压,最终导致企业的获利能力不停的缩。那么面对激烈的市场环境下,企业如何生存或获得长远发展?练好并落实好成本管控、突破成本困局的能力,是企业立于不败之地的关键所在。 课程收益 掌握快速发现与挖掘增加成本的核心要项 掌握如何分析成本的方法与技巧 掌握制定标准成本的方法 掌握降低生产成本的方法与工具 掌握精益价值流分析的步骤与方法 学会如何将价值流分析与企业管理的各环......

《生产安全事故应急预案管理办法》及应急救援预案编制、评审与演练高级专题培训班 北京:2019年11月24日

课程介绍 新修订的《生产安全事故应急预案管理办法》(以下简称《办法》,国家安全监管总局令第88号)于2016年7月1日起正式施行。为了认真贯彻落实《办法》的有关精神,及《标本兼治遏制重特大事故工作指南》(国务院安委办〔2016〕3号),坚决遏制重特大事故频发势头,着力解决当前安全生产领域存在的薄弱环节和突出问题,规范安全生产事故应急预案的管理,完善应急预案体系,提高预案评审质量,增强应急预案的科学性、针对性、实效性,充分发挥应急预案核心作用,以预防为导向,重在事前准备工作,解......

精益生产推进策略 深圳:2019年11月29日

【课程背景】 丰田精益生产在历经几十年的蜕变成为现今制造业的典范,我们如何从现在开始急起直追?如何跨过精益生产的门槛?如何界定精益生产的路线图及里程碑,以快跑的形式拉短距离? 如何避免丰田汽车总裁张富士夫遇到TOC(阅读目标一书后)对采访煤体所言:丰田的头号问题就是太强调”局部效益”,而时时刻刻以全局优化为导向推进精益生产?我们如何站在巨人的肩膀上,不走丰田走过的弯路? 【课程目标】 了解什么是精益思想 了解什么是精益生产的门槛及因应对策 了解什么是O......

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