现场管理培训

近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

精准现场管理训练营 广州：2024年10月10日

课程特色： 精准性：从企业系统管理全局出发，有序地由相关领域实战专家进行课程研发，结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验，非常准确的捕捉课程要点，从而精心设计课程。 系统性：按照企业赢利“微笑”价值曲线，专注于价值创造的每一个环节。按照市场、研发、生产、营销、服务的整体流程，提炼出人力资源、团队......

车间主任综合管理能力提升特训营 深圳：2024年10月11日

课程背景 企业要生存与发展的核心要素是效率、成本、品质，而车间主任是核心要素是如何领导好班组长及团队有效达成组织目标，车间主任的能力最终决定了车间的经济效益，目前企业车间主任普遍存在的现状。 课程收益 ◆培养树立积极主动的职业心态；革新观念，从精兵到强将的跨越，学习管理者必备的全局观和前瞻性思维；树立开放的沟通心态，掌......

改善生产管理的利器5S与TPM 苏州：2024年10月17日

培训受众: 中、基层管理者、生产主管、质量部经理。 课程收益: 了解5S的要点、特点和用途 掌握5S实施要点和实施方法 了解5S推行时的难点和解决方法 了解TPM的要点、特点和用途 掌握提案改善活动的推行要点和方法 掌握自主保养和计划保养的要点和方法 掌握生产效率化改善的要点和方法 课程大纲: 第一讲：5S概论 问题一......

现场5S与目视管理（工厂实战班） 上海：2024年11月01日

课程背景 ①5S的核心是哪个S?答:素养; ②5S最难做到的是哪一个?答:素养; ③5S推行为什么一次又一次都被打回原形?答:因为好的素养没有成为习惯； ④整理的对象是什么?答:空间,核心是要与不要! ⑤整顿的对象是什么?答:时间,重点是定置管理! ⑥清扫的对象是什么?答:设备,重点是解决五漏; ⑦清洁的对象是什么?答......

现场精细化管理改善与提升高级研修班 苏州：2024年11月13日

课程介绍 现在市场竞争日趋激烈，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者，制造现场的管理活动的是其核心业务，不仅要掌握具体的作业技能，更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平，系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。 课程目标 正确理解基层管理者的角色和承担的......

精益生产全景式推行 苏州：2024年10月11日

课程介绍 在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入精益生产运营的今天，精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润，备受全球精益专家们的追捧，实施精益生产管理，使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量QCD等方面的竞争力，以及实施与之相关的测量、分析、改善。 本次培训向企业生产中高层管理人员介绍精益生产系统的思路与推行实践；掌握精益生产理念原则方法步骤；结合工厂实际，帮助企业不断改进，以响应当代经营环境严酷的实际，帮助企业渡过今后的运营经营难关，首先生存下......

制造业一线技师培养与技术传承 深圳：2024年10月11日

课程介绍 在一线管理工作中,我们经常听到很多人抱怨: 现在的员工执行力真是有问题,工作上说了多少次,就是做不到位 工作现场也有标准,也有规定,教也教了,可是员工就是做不好 现场质量问题老是重复性发生,领班也强调了很多次还是没用 现在员工素质低,太笨,能不能给我配点聪明的 生产变化快,员工又要多技能,怎么让员工既能有效掌握,又能缩短训练时间…… 一线技师的重要性，由此可见！一线技术的有效教导可要保证现场员工能有效掌握岗位的各项操作技能,严格按照领班所......

制造业成本降低与绩效提升 北京：2024年11月01日

课程背景 原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！ 成本、成本、还是成本！如果不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！ 可很多时候，我们却常常面临： 搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生产活动怎么结合起来，就…… 我们也想抓成本，可总是头痛医头、脚疼医脚，千头万绪，如何系统的抓起？ 我们也明白成本问题很严重，可是......

事故事件调查与根本原因分析 上海：2024年11月04日

课程介绍 本课程重在了解事故的情况，从思想管理和技术等方面查明事故的原因，分清事故的责任，学习并会运用事故调查的方法，防止类似事故的重复发生。 课程收益 •认清事故与法律责任 •了解事故的引发机制 •事故调查与收集证据的技巧 •学会使用《根源分析表》 •如何制定整改措施 •报告的内容与形式 •制定和跟踪整改 参加对象 制造企业生产经理、车间主任、安全管理人员、工程师及相关人员 课程大纲 一、事故调查重要性认......

生产计划、物料控制PMC实战训练 北京：2024年11月16日

培训受众: PMC主管、经理、生产副总、生产主管、仓库、采购、生管、物控、计划员、财务管理员 课程收益: 生产计划和物料控制是生产型企业物流管理的核心环节，PMC实务培训课程因此成为生产型企业运作管理的核心课程之一。通过该课程的培训，学员将掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构，生产与物料计划控制的有效方法，物料需求计划（MRP）的原理、实施及有待解决的问题，掌握物料配送运作等。达到提升企业适应市场需求、减少库存和降低成本等能力。 课程大纲: 一、生产与物料......

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