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精益改善与成本管理高级培训班 成都:2026年05月07日
课程介绍 精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益......
精益5S与目视化推进 上海:2026年05月07日
课程背景 5S是精益生产体系中最重要的组成部分之一,被视为实践一切先进管理方法的基础,如TPM、SMED、防呆防错等。融合了目视化管理思想的5S,是你的工厂迈向世界一流工厂的必经之路。 然而,众多企业在推进5S与目视化时,仍停留在表面上,认为5S就是把货物摆整齐、卫生打扫干净,目视化就是把现场搞漂亮一点,即传统的5S与......
7S现场管理实务 重庆:2026年05月13日
【课程背景】 中国的大多数企业在发展初期以业务发展为主,往往忽视对内部系统及现场的管理,长久累积导致作业现场混乱,缺乏管理方法,员工素养不高,致使运营效率低下,环境脏乱差,影响公司形象,影响品质与交货,更无法支撑自动化、信息化、智能化的运营系统建设。所以,企业要想获得持续、健康的发展,必须建立一个整洁、规范、有序、高效......
EHS-安全生产管理(杜邦经验分享) 上海:2026年06月04日
课程背景: 明确新的安全理念——一切事故均能预防; 走进世界上安全运作泰斗—美国杜邦 掌握安全生产法及相关法规对企业安全生产管理的要求 结合世界级工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法 结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防安全 把握危害辨识、评估......
EHS内审员实战训练 苏州:2026年07月01日
课程介绍 内审员培训教材是从原UL美华的培训教材结合CCAA管理体系外审员培训的教材的基础上重新拓展开发出的专业的内审员培训教材,专业,独特,资深,并请有多年审核经验的专业高级审核员授课。 培训受众: 体系内审员,EHS管理人员 培训颁发证书: ISO14001:2004 & OHSAS18001:2007 内......
工厂成本管控与制造绩效提升 广州:2026年05月11日
课程背景 收入 - 成本 = 利润,这是一道谁都会做的数学题,但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题? 生产管理人员往往只关注生产,如何让他们都能具备强烈的成本意识? 如何科学利用各种方法和工具,全面有效地分析与管控生产运营环节的成本? 如何有效创建工厂成本管理与控制体系? 培训对象 企业总经理、工厂经理、运营经理及相关中高层管理人员 涉及工厂成本控制管理的相关人员 课程收益 【强化成本意识】正确认知工作价值,加强成本管理理念 【提升分析能力】了解工程成本的构成和计算方法,具......
智能制造下精益TPM与点检技能提升 南京:2026年05月28日
【课程背景】 随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直是不被运营管理重视的话题,它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是维修工的事情,你真的错了,你的企业生产现场的机器是否面临以下问题: 1.制造部门和设备部门职责不清,设备管理执行力很差; 2.现场设备脏、乱、差随处可见,布......
一线班组长胜任力提升 上海:2026年06月05日
【培训对象】 班组长,车间主任,生产管理人员,生产储备干部等相关人员 【课程收益】 理解班组长胜任力要求并做好思想定位; 提升问题解决能力; 提升团队管理与人际沟通能力。 【课程大纲】 第一模块:班组长角色认知和职责 管理的基本理念 班组长的使命、职责与权限 现场管理的要义 班组长职责管理能力模型 第二模块:班组长日常管理技巧 工作交接 早会、晚会 生产(产品质量、产量、交期)确认 品质巡检及记录确认 4M1E变化点把握 预见性主动应对 交流、联络与协调......
危险化学品安全管理-姜冰老师 北京:2026年06月06日
课程背景: 2015年2月8日,山东聊城市冠县新瑞实业有限公司,因在企业停产检修时有残余酒精,醪塔上部空间发生爆炸,导致3人死亡,5人受伤! 2015年8月12日,天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库发生重大火灾爆炸事故导致165人遇难8人失联! 2015年11月29日,山东省滨州市邹平县山东富凯不锈钢有限公司转炉煤气管道发生泄漏,造成10人死亡、7人受伤! 2015年11月27日,黑龙江省鹤岗市旭祥禾友化工有限公司农药除草剂生产车间内,......
精益·6S管理实战研修训练 北京:2026年06月26日
课程背景 如果您的企业存在这样的状况: 现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场 现场误用、漏装、错用、误送等时常发生 客户投诉应接不暇 客户对现场管理不满意,失去订单 员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心” 现场效率“低下”,员工“抱怨”且“积怨过深” 员工离职率“高涨” 现场返工、品质事故“层出不穷 如......
