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近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

精益现场改善与效率提升 成都:2017年08月24日

课程引言: 日本的工业生产效率是美国的3倍!而中国的生产效率只有日本的1/25 !为什么?? 本课程将通过对中国制造企业生产现场效率的分析,揭示效率损失的真正原因,带您找到答案和生产现场效率提升40%以上的解决方案。 课程对象: 企业中高层管理者、生产经理/主管、车间主任、生产领班、IE工程师、技术人员。 培训目标: ......

现场管理与现场改善实务训练 广州:2017年08月25日

课程背景 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。 作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额? 浪费随处可见,但问题何在,如......

工业工程(IE)培训班 苏州:2017年08月31日

课程背景: 工业工程(IE)的知识和方法在日、美等发达国家已经成为普遍化的理念,它是通过各种优化手法不断改进操作流程,形成一系列非常实用的技术、方法及工程程序,发展至今,已成为国外制造业不可或缺的技术之一。在世界发达国家,包括通用、丰田、空客等世界500强在内的91%的制造型企业都设立了IE部门。这些企业运用IE技术,......

现场精细化管理改善与提升高级研修班 苏州:2017年09月01日

【课程目标】 1、正确理解一线管理者的角色和承担的责任; 2、掌握常见的管理方法和工具。 【课程目的】 现场管理和改善是制造企业永恒的课题。人才是企业持续前进的动力。现场一线主管一般是从基层提升起来的,毫无疑问都是现场作业的专家和实干家;掌握更多科学的管理知识和技能是进一步提高管理业绩的重要途径。提高一线主管的管理水平......

构建卓越现场基础管理体系-5S管理 深圳:2017年10月20日

课程背景: 现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场 现场误用、漏装、错用、误送等时常发生 客户投诉应接不暇 客户对现场管理不满意,失去订单 员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心” 现场效率“低下”,员工“抱怨&rdqu......

工厂5S与目视管理推进技巧 深圳:2017年08月25日

课程背景: 每次我们在拜访企业,给企业做诊断的时候,都会问“您的企业推行5S了吗?”,100%的企业都回答说“早就推行了”。我们又问“你们现场5S一直保持得很好吗?”,有的回答说,“淡季的时候好,旺季的时候差些”,有的回答说,“有客户来的时候做一做,没客户来就不怎么样了”,很少有企业敢说“我们一直都做得很好”。5S传到中国已经20多年......

全能型车间主任实战技能 上海:2017年09月07日

课程背景 企业的经营环境日趋复杂多变,战略制定和战略执行同样重要。如果执行力缺失,再完美的策略也会随时崩溃。在企业,高层领导者负责战略的制定,中基层管理者负责战略的执行,所以企业的执行力如何,关键看中基层的管理水平。 车间主任是中基层管理者中的重员一员,作为企业的中坚骨干,桥梁纽带,如果缺乏科学的、系统的管理实战技术。试问,缺乏执行力,如何将任务贯彻到底?缺乏沟通力,如何协调上下级关系?缺乏领导力,如何提高企业决策效率? 课程目的 本课程的设置重点侧重于车间主任的管理意识和管......

环境因素识别与评价实战 广州:2017年09月14日

课程背景: 许多建立了环境管理体系的企业发现,企业的环境工作做得好不好,体系能发挥多大的管理效果,与它的环境因素识别是否准确,评价与控制方法是否恰当有着很大的关系。企业若在识别环境因素时是流于形式的,那么环境管理也将流于形式。基于此,共生代设置此课程,帮助企业培养出具有能力对企业环境因素进行识别与评价的人员,将环境管理落到实处。此课程将深入讲解环境因素的识别、评价方法与管理措施,有助统一各人员对此方面知识的理解。同时,课程强调知识与方法的理解及应用,课程中将组织学员到生产操作......

多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京:2017年09月16日

培训对象: 制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管• 课程简介: 多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑: 1)订单量越多,计划越难排,计划的变动和调整越频繁 2)订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命。 3)插单和加急订单多,影响到正常订单的生产。 4)生产过程中异常情况多,影响订单的准时交付 5)计划每天忙着到处救火,却事倍功半 6)产能总是非常紧张,应接不暇 7)销售预测不准,给......

工艺标准化管理与生产技术能力提升 北京:2017年10月13日

课程背景: 生产现场制造的不仅仅是产品,更是企业的价值;是制造型企业的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。 然而很多企业面临着:生产成品率低、品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低、新产品除了试产不能进行批产......这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业。针对这些问题,工艺技术部门应运而生。 工艺技术部门就是让产品从初期设计、试样件、试产、试小批、批产,形成一个完整的生产支持系统,真正高效实现企业管理的核心目标:理想的人均产值(或人均......

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