现场管理培训

近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

5S与目视化管理（工厂实战版） 嘉兴：2026年02月04日

培训受众: 精益改善人员，5S推行团队成员，企业改善团队，生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者 课程收益: 1.消除5S管理认知和理解的误区 2.掌握5S管理的核心原理 3.把握装备制造业5S推进要点 4.掌握各个S的实施方法和工具 5.掌握目视管理的实施方法和工具 6.借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验 课程......

精益现场管理与现场改善 苏州：2026年02月06日

培训对象： 总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员 课程收益： 1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能 2、从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益 3、通过现场标准化管理，制定标准工时与均衡生产，达到生产均衡高......

应用质量管理工具解决现场管理问题 上海：2026年02月06日

课程介绍 虽然很多公司都通过了ISO/TS16949的认证，但现场质量问题似乎却有增无减，报废和返工质量问题屡屡发生。现场很多人员也学习了不少质量工具，但在实际应用中却难得要领…… １.如何有效提高现场人员质量意识，树立全员质量管理的观念？ ２.如何有效的衡量生产现场的质量损失，科学地分析现......

生产车间管理 重庆：2026年02月07日

培训受众: 企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师及对此课程想了解者 课程收益: 了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和 全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。 课程大纲: 一.精益生产概述 1.5S和视觉管理 2.标准化工作和改善 3.员工参......

有效问题解决法(EPS) – 高效系统的现场问题解决方法 上海：2026年03月03日

课程简介 EPS代表了在当今世界的最新的问题解决方法和技术。培训核心内容包括：问题的定义，是/不是，5个为什么，三种类型根本原因分析及其解决方法。有效问题解决法(EPS)最具创新性的是把失效模式分析应用到问题解决的思路中，还采用高效的解决问题的预防措施，包括类推的方法（Read-Across methodology）。......

卓越生产现场管理者砺炼 上海：2026年01月23日

课程大纲 第一部分：现场管理人员的角色认知与心态调整 1、 角色定位与工作心态调整 2、 完善自我，掌握管理技巧，提升管理的能力 3、 调适自我，保持管理者的激情与淡定 第二部分：顺畅生产掌于心----生产计划与进度控制 1、关于生产的基本认知： 2、产销组织及部门间的沟通协调方式与有效的协调会议； 3、生产计划的涵义 4、两种计划类型解析 途程计划、负荷计划： 5、生产能力的掌握----突破瓶颈，提升效率 第三部分：识别危险、控制危险，创造安全的工作环境----危险预知训练......

销售预测与生产计划 杭州：2026年02月06日

课程收益 了解价值流分析与销售预测方法 学会库存控制的几个关键模型 掌握降低库存与加速周转的有效手段 学会订单与紧急订单处理的技巧 学会有效处理生产计划与物料计划 货期提高准时交货率 课程对象 厂长、车间主任、班组长、库存管 理人员 课程大纲 一、运作流程分析 1、企业运作流程简析 2、价值流分析 二、需求管理与销售预测 1、需求管理初步 2、销售预测必须考虑的八大因素 3、销售预测的几种模型与应用 4、滚动销售预测与预测误差分析 三、库存控制的几个关键模型 1、库存控制的目......

标准工时与效率改善 北京：2026年02月07日

课程背景 标准工时是在标准工作环境下，进行一道加工工序所需的人工时间。标准工时在制造业中非常重要且应用广泛，生产计划安排、成本核算、效率改善都离不开标准工时的应用。 然而，在绝大部分企业中，标准工时的制定和使用存在非常大的冲突，标准工时的制定部门（通常是IE部/工程部/生产技术部）与标准工时的应用部门经常对工时标准存在异议，其主要原因在于标准工时的制定和应用存在误区。 本课程将详尽剖析科学制定与应用标准工时的系统方法。 培训目标 熟练掌握标准工时制定的各种方法（码表测时/P......

杰出班组长管理技能提升训练营 天津：2026年03月04日

课程介绍 企业的所有生产活动都在班组中进行，班组工作的好坏直接关系着企业的经济效益和持续发展。班组长作为班组的领头雁，是企业最基层的一级管理人员，既是员工中的将，又是干部中的兵，是企业各项决策、方案的最终执行者。班组长不仅承担着重要的生产任务，还要管理好团队、做好上下级的沟通协调，其素质和能力水平的高低直接影响到产品的质量、交期、效率、成本、安全生产和员工士气。 因此只有掌握了一些必需的管理工具，才能在日常工作中更加高效和得心应手。培养优秀的班组长作为企业基层的核心力量已成为......

十五五规划安全生产解读、新修订《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》暨应急管理专项研修班 重庆：2026年03月24日

课程介绍 2026年作为“十五五”规划的开局之年，安全、应急与消防管理工作迎来了新的历史机遇与时代挑战。为深入贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的重大决策部署，紧密跟随改革步伐，全面落实安全生产相关法律法规，进一步强化企事业单位的安全生产法治意识，构建并完善系统化、科学化、全员化的安全责任制体系，严格遵循“三管三必须”的责任要求，同时助力企业扎实推进风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，熟练运用重大事故隐患判定标准，深化各行业......

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