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近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

一线现场安全管理(EHS&KYT) 上海:2024年06月24日

参加对象 班组长、主管等现场管理人员 课程介绍 一个真理:人体没有备品备件…… 安全生产是对自己负责,对家人和社会负责! 我们的摩托车链条断了,花十来块钱买一个换上;开口机油管断了,找维修换根新的。有一天某个人脑袋被车碾烂了,你能找大夫给你换个新的吗? 胳膊被高温烧变了形,能买个新的换上吗?......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 昆明:2024年06月28日

课程介绍 房地产黄金时代,由于行业利润空间较大,一些房企工程管理并没有得到足够的重视,普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段, 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工,往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足,“......

现场质量问题分析与解决课程 苏州:2024年07月31日

培训对象 质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长 课程背景 质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但并非意味着质量问题就高枕无忧,报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成......

赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 北京:2024年08月14日

课程介绍 上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效,唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性,发挥团队协作能力,规范基层管理组织行为,打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式,从而使企业精细化管理的过程中,实现文化落地、组织完善、......

标准作业与效率改善 深圳:2024年08月17日

课程介绍 在中国,随着廉价的劳动力慢慢退出历史,如何降低成本、提高效率、以最低成本实现顾客价值最大化,是每个企业管理者必须关注的问题。 随着企业精细化管理的到来,标准工时已被应用于企业的各个领域,他是企业实施TPM、精益生产、六西格玛等内部改善的基础,标准工时已被誉为企业数字化管理的基石! 如何制定标准工时? 如何测定......

职业病危害因素控制与职业病防治管理 上海:2024年06月26日

课程介绍 针对职业病危害岗位基层管理人员,通过大量与现场情况相似案例,引导部门员工认清职业病防治的重要性,掌握本部门岗位职业病防治工作操作要点,积极配合并主动参与,杜绝职业病发生。 针对职业病危害管理者,通过解析法规及企业案例剖析,讲解职业病防治的重点及方法,讲解针对员工职业健康管理的思路及要点,通过模拟训练,掌握方法的精髓,取得事半功倍的管理效果。 课程收益 通过 2 天的学习,使学员能够: 理解职业病防治管理的思路及要求,掌握有效的方法及重点。 理解职业病管理的法规要求及......

制造型企业卓越班组长全面管理能力提升实战训练 深圳:2024年07月06日

课程背景 班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。 此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研,收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例),同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场......

生产计划控制与作业管理 北京:2024年08月07日

课程介绍: 帮助学员深入理解生产物流计划及作业控制体系的构成及主要工作程序。学习并逐步转为编制包括销售预测与销售计划、生产计划、主生产计划、物料需求计划、作业计划预排程等在内的各种生产物流计划及作业控制的主要方法与技巧。理解在JIT等最新的生产运营环境下如何进行生产物流计划与作业控制。 培训受众: 工厂厂长、生产经理、营运经理、物流经理;销售计划、采购计划与订单管理负责人、生产计划负责人;仓储管理负责人 课程大纲: 1.生产物流计划与作业控制的基本理念 * 企业在生产运营管理......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版 深圳:2024年08月09日

课程背景: 供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败,因此供应链统筹相关管理部门完成SOP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接 ,供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。实现销售围着市场转,计划围着销售转,各个部门围着计划转的供应链思想,以销售为中心,合理地制订公司的供应链各个部门年度计划、月度计划、周计划及天的执行计划,最终提升准时交货,缩短交期和降低库存成本,提高市场竞争力和客户满意度。现在的......

精益6S推行实务及现场改善 威海:2024年08月22日

培训背景 中国制造已经取得了令世人瞩目的成就,对照世界先进工业化国家,我们的制造业还很稚嫩,尚有很大的差距。缩小差距,培育企业竞争能力,靠的是企业励精图治,苦练内功,这需要:实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式,博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微,基础管理薄弱是最重要的原因之一,如何运用6S整合作业标准化、目视化、管理看板化的连接技术,打造“清洁化、人性化”的工作现场,实现&ldquo......

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深圳市生产师资团队首席讲师 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市...

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