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近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

生产效率提升与成本控制(标杆参观) 深圳:2026年06月05日

课程介绍 标准工时(Standard Time)是所有制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度。19世纪后期起源于美国,至今已有一百多年的历史,历经改进,ST的运算和评估方法已越来越科学,越来越简便,为企业的绩效提升立下了汗马功劳! 日本的制造业几乎100%拥有ST评估系统,然而国内很多企业的标准工时系统仍然存在大量问题,......

现场改善与生产效率提升 泉州:2026年06月07日

课程特色 1、建立精细化标准工时,标准产能; 2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表; 3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化; 4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法; 5、设计激励生产效率改善的机制。 学员对象: 企业所有管理人员、生产部相关人员 课程大纲 第一讲:标准工时......

精益6S推行实务及现场改善 南昌:2026年06月25日

培训背景 中国制造已经取得了令世人瞩目的成就,对照世界先进工业化国家,我们的制造业还很稚嫩,尚有很大的差距。缩小差距,培育企业竞争能力,靠的是企业励精图治,苦练内功,这需要:实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式,博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微,基础......

行之有效的注塑车间管理 深圳:2026年06月26日

培训对象: 注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。 课程背景: 塑胶厂管理水平不高,损耗、浪费惊人,一直是个严重的问题,特别是近年来塑胶原料涨价,人工成本逐年上涨,行业的竞争日益加剧,注塑行业进入微利时代,以往那种“只要......

现场管理与现场改善实务培训班 上海:2026年06月26日

课程介绍 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。 作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额? 浪费随处可见,但问题何在,如......

班组长安全管理百宝囊 青岛:2026年05月29日

课程背景: 一线班组管理是企业所有管理的基础,企业的安全目标的达成最终通过一线管理工作实现。一线班组长是一线安全管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业各项指标的达成。 本课程将通过对班组长应具备的安全管理能力与技巧培训,帮助班组长掌握必备技能,提升现场安全管理水平。 课程对象: 公司各车间主管、生产一线主管、班长/组长/储备干部 课程大纲: 一.班组长自我认知与角色定位 1.班组长承担工作职责 2.班组长的基本管理职责 3.班组长的角色转换......

设备点检预防性维修保养与TPM管理实务 北京:2026年06月23日

课程介绍 随着现代科技的不断进步,企业的设备占企业资产的比重越来越大,但是许多企业的员工对设备的点检、维护和检修能力却没有同步增长,这样设备故障率居高不下。于是面对维护、检修这些先进装备的要求就越来越高的时候,提升员工设备现场点检、预防性维修保养能力的需求就日渐突出。 本课程主要介绍设备预防性维修保养管理的主要工作----设备点检管理、设备润滑与维护保养、设备预防性检修、全员TPM维护等方面的知识与技能提升方法。本次培训经考评通过后颁发证书。 培训对象 企业生产部、设备管理部......

新形势下的企业精益班组建设与管理 东莞:2026年06月24日

课程介绍 本课程时长为2天。 班组是一个企业组织生产经营活动的基层部门,是企业的基础生产管理组织。企业的一切生产活动几乎都是依托班组来进行,因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败。只有组织充满了活力,企业才能充满生机,才能够在激烈的竞争中立于不败之地。 企业千条线,班组一线牵,当前中国企业管理的一大瓶颈就是班组建设明显不足,企业好的设想在基层得不到执行,企业经营管理上不了台阶。据调查中国很多企业和世界500强的主要差距就在于管理水平的差异,所以企业要发展壮大要靠伟大的员工......

一线主管综合技能训练 珠海:2026年06月25日

课程背景 如何搭建起生产主管的“黄金屋”?如何打造起一支钢铁般基层管理队伍,提升生产主管的管理意识和技能,2天的《一线主管综合技能训练》将告诉 你一套系统而实用的现场管理方法 课程收益 需要清晰明确自己的角色定位和职责,确定好自己的管理层 掌握作为生产主管的日常管理工作内容和具体的方法,要具有系统的思维,而不是每天忙于救火 做好任务和要求的上传下达,清晰有创造性的下达目标和工作内容,使员工能够紧紧围绕公司和团队 生产主管能够成为现场问题分析解决的推动者......

现场精细化管理改善与提升实战训练 上海:2026年07月02日

课程介绍 当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场常见的管理方法和工具。 本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐述精细化管理推行的全貌,以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够: 1、明确现场管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念; 2、清楚地了解现场管理......

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