现场管理培训

近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

AI驱动下的生产现场改善与4M1E创新实践 青岛：2026年05月15日

课程背景： 年初DeepSeek横空出世激发社会关于人工智能、AI、大模型应用热情，如何引入到制造业企业助力企业精准决策，甚至在日趋激烈市场中帮助企业用数据快速决策“先人一步”是当下一些优秀企业刚需，本次2天课程重点是应用当下信息化集成技术助力企业实现现场改善AI投喂信息初步达成企业个性化BI实......

问题分析与解决 苏州：2026年06月03日

课程背景 经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。 我们并不是被问题本身所困扰，而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困扰。本课程解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合，从而构架完整的问题分析与解决可......

工厂6S推进与目视化管理训练 广州：2026年06月05日

课程背景 现场是管理者的一面镜子，好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明：凡是追求变革，最好要从基础来开始，这样才能真正影响员工的工作态度与习惯，也才能同时达到改善的目的。6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫，而且也作为『效率......

5S与目视管理推行实战（工厂实战班） 常州：2026年06月16日

课程目标&收益 消除5S管理认知和理解的误区 掌握5S管理的核心原理 掌握各个S的实施方法和工具 掌握目视管理的实施方法和工具 借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验 参训对象 精益改善人员，5S推行团队成员，企业改善团队，生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者 授课形式 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 郑州：2026年06月18日

课程介绍 房地产黄金时代，由于行业利润空间较大，一些房企工程管理并没有得到足够的重视，普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段， 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工，往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足，“......

节能减排与能源管理新机制、新思想、新方法培训班 洛阳：2026年05月07日

课程介绍 工业是我国能源消费的大户，突出抓好高耗能企业的节能工作，强化政府对重点耗能企业节能减排的监督管理，促进企业加快节能技术改造，不断提高能源利用效率，对提高企业经济效益、缓解经济社会发展面临的能源和环境约束，确保实现国家新时期节能减排目标具有十分重要的意义。 适用对象 各节能环保部门、节能环保企业、节能服务公司、重点耗能企业、高新技术企业等相关管理人员、专业技术人员及业务骨干；科研机构专业研究人员及投融资决策人员等；各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头......

精益六西格玛TPM企业训练营 上海：2026年05月13日

培训受众: 中高管理层 课程收益: 节约成本、提高生产力、改善企业效益 课程大纲: 第一部分、TPM概论 1. TPM理念与特点 2. 企业推行TPM的意义及作用 3. TPM在组织中扮演的角色 4. TPM的发展沿革与未来趋势 5. TPM主要内容及推行组织 6. TPM与TQC、LP，SIX SIGMA 管理的关系 第二部分、5S与TPM自主保全活动 1. TPM活动的基础：5S活动和目视管理 2. 目视管理在现场设备维护的作用 3. 如何通过目视管理改善设备故障 4. ......

VUCA模式下柔性计划与物料控制 上海：2026年05月14日

课程背景 疫情之后，世界回不去了，人类要面对更为复杂多变的世界和市场，和人类渴望的确定性和安全感背道而驰； 不确定性是人类最大的恐惧来源，2年多来的疫情，人们已经深受其苦，抱怨和指责都无济于事。唯有在此过程中反思和学习如何应变； 在此之前，客户需求的小小变化已经让很多企业已经焦头烂额了，管理已经疲惫不堪了，面对大环境常态化又要怎么办呢？ 更麻烦的是，将来更多因素叠加影响让变化更加复杂，本来就处在重重矛盾和冲突中，又要面对各种突发状况，个人和企业将如何应对呢？需要具备哪些能力和......

制造企业降本增效策略 青岛：2026年05月14日

【课程背景】 随着产能过剩和供给侧改革的深入，企业之间的竞争进一步加剧，传统粗放式的企业管理方式已不再适应中国现行经济发展的需要；在企业制造成本日渐上涨的情况下，企业该如何降低成本并获取更高利润？ 为什么一家企业在不增加人力投入的情况下却能产生2.3倍的人均产能？ 为什么一家企业通地过导入价值流将生产周期从15天缩短为2天的？ 为什么一家企业在不增加一台机器的情况下即能提升50%的生产效率？ 为什么一家企业在向银行借债500万的情况下，通过仓库改善后却腾出了500万的利润？ ......

少人化策略：产能倍增的精益实战 济南：2026年06月06日

课程介绍 中国疫情防控走在世界前列，这一优势直接转变为制造业订单增长，企业面临着交货的压力。在市场前景仍不明朗情况下，如果贸然追加投资的话，仍有一定风险；而在人口红利消失的背景下，企业又面临着一线人员紧缺的难题。 本课程致力于提供一个标准产能扩张的解决方案，在不增加投资、少增加投资的前提下，科学挖掘企业内部潜力，实现投资不变，产能翻番。 课程收益 产能提升的标准步骤 作业员效率技术IE 设备产能提升计划TPM 从产品研发对原材料进行保证保证的模块化设计技术 课程对象 企业负责......

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