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一线主管领导力提升及团队管理 上海:2026年03月30日
课程目标 一线管理者在班组成员中影响力不足 一线管理者缺少因人因事不同,开展不同管理手段的思路 班组管理目标不清楚,团队管理工作无头绪 班组成员互相猜疑,相互之间关系疏离,团队建设缺乏有效手段 一线管理者管理风格简单粗暴 一线管理者是公司最基层管理者,如何带领整个团队,管理好每个人员,是一线管理者重要的工作内容,如何建......
《如何降低设备故障,提高生产效益》高级培训班 昆明:2026年03月31日
培训对象 企业车间主管、生产班组长、设备管理人员、储备干部、维修人员等。 培训内容 一、TPM的定义 1、B.M事后保养,Break-down Maintenance 2、P.M预防保养,Preventive maintenance 3、P.M生产保养,Productive Maintenance 4、C.M改良保养,......
机械结构工艺设计规范高级研修班 上海:2026年04月11日
课程介绍 机械设备和零部件的设计过程,涉及材料学、表面处理、加工方法、力学、可靠性、振动噪声、动力学、静力学等多方面的知识。为弥补资深工程师知识结构的不全面和年轻工程师的经验不足,中国电子标准协会决定组织举办“机械结构件工艺设计规范高级研修班”。我们将多位资深机械设计工程师和工艺专家的设计经验汇......
班组长精益化安全管理技能提升 深圳:2026年04月11日
课程介绍: 班组长作为“兵头将尾”,是企业贯彻制度的桥梁与纽带,是生产现场的直接指挥者和组织者,也是班组安全生产的第一责任者。 班组长安全管理技能提升,对企业提升安全管理水平,以及安全政策与制度的落地,将起到积极推进作用。 本课程的结构与大量的管理与工具,为咨询顾问团队独家研发,是帮助企业的班组......
工厂设备维修管理实战 苏州:2026年04月13日
课程背景 众所周知,一个产品的质量是由三部分因素组成,第一因素叫原材料(含零部件),第二部分加工工艺,第三因素叫设备。所以,设备管理的好坏对一个公司的产品起着三分之一的作用。随着市场竞争的日趋激烈,公司的新产品要不断推陈出新,工艺要求不断要改善,质量要求不断要提高,导致我们对生产设备的管理要日趋完善。试想一下,一个带有......
制造业运营数据治理体系 北京:2026年04月17日
授课对象 公司管理层、工厂运营管理、供应链管理、产品研发、设备、工艺、IT等企业中高级管理人员。 培训目标 数字化时代的到来—制造业盈利模式的必然转型 智能制造如何帮助制造业实现盈利模式转型(规划层面、应用层面及执行层面) 深入浅出数字化工厂及其三大组成(数据化、信息化、可视化) 了解数据在数字化工厂运营中......
EHS人员如何从优秀到卓越-EHS管理人员能力提升 深圳:2026年05月08日
课程背景 我们很多EHS管理人员不能清楚自己的定位,我们是做什么的?我们如何才能开展好工作?我们企业有些什么危险源还不清楚? 如何提高EHS的管理人员的素质,让参加培训的EHS人员了解EHS经理的职责,掌握EHS管理的理论基础知识和管理工具,构建自己的知识和能力框架,提升领导力和核心凝聚力,掌握有实效管理方法?是本课程......
TPM-全员设备管理与维护实务高级研修班 南昌:2026年05月19日
课程介绍 当我国进入到社会主义市场经济环境后,各行各业该如何来实施设备管理?已经成为了优秀企业的一个难题!因为,原来的传统的、习惯的设备管理方法,在当今形势下已经不适应了!企业该怎么办?“它山之石、可以攻玉” !通过学习全员生产维修TPM能够了解现代化优秀企业标准化的设备管理、明确优秀企业设备管......
工厂成本控制及制造绩效提升实战 苏州:2026年05月25日
课程特色 以生产成本控制知识为基础 实践性极强,丰富的参与练习环节 区别于专业的财务课程,通俗易懂 课程目标 了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本 实际提高成本管理的各项技能 独立的完成相关的成本预算、计划、管理 参训对象 工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员 财务、成本会计、生产、产品与......
价值流分析与成本控制实践 上海:2026年05月29日
【课程介绍】 经济低迷,企业面临巨大成本压力和降低成本的动力,如何降低成本成为企业最重要的思考。而企业采用的最简单直接的方法是控制费用,导致的结果是不该花的钱省了,该花的钱也省了,以至为取得改进必要的投入没有投、降低成本的收益没取得,费用的控制还严重影响到员工士气,结果成本没有降低、元气倒损伤不小。 有些只是关注的直接......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
