您所在的位置：名课堂首页 >>

生产管理培训

近期热门生产管理培训公开课 Hot Trainings

工业安全事故的预防与应对上海：2026年01月22日

课程背景：企业不消灭事故，事故就会消灭企业，这是昆山中荣爆炸事故告诉我们的企业成于安全，败于事故！任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失摆在管理层面前的问题是：如何有效控制与HSE相关的风险？如何持续改进HSE相关的业绩？如何规避HSE法规风险？从而保证企业的健康有序和谐发展。培训目的：帮助企业各级管理人员......

PMC-生产计划与物料管理成都：2026年01月22日

课程介绍生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运营管理的核心工作，制定高效的生产计划是提高生产有效性与经济性的根本保证! 生产计划又是协调前勤和后勤的纽带，通过对客户需求的管理和对后勤要素的合理安排，以期在最低的生产成本下满足客户的需求。对生产进行有计划管理是生产企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节，对降低......

工厂6S推进与目视化管理北京：2026年01月23日

课程背景：现场是管理者的一面镜子，好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明：凡是追求变革，最好要从基础来开始，这样才能真正影响员工的工作态度与习惯，也才能同时达到改善的目的。6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫，而且也作为『效......

金牌班组长全面管理技能提升——如何做一名优秀班组长北京：2026年02月06日

课程背景：一线主管是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，一线主管的素质及能力直接影响所管理的班组成员。号称“兵头将尾”的一线主管，不仅承担着带兵打仗的任务，还要在组织中起到承上启下得作用，要管理好团队，需要较高的管理与沟通艺术。一线主管的管理技能高低将最终影响......

如何让员工积极配合工作-有效待人技能训练JR 上海：2026年02月26日

课程介绍在中国制造业高速发展的背景下，要实现“中国制造 2025”的目标，最大的挑战是人才的挑战，而如何快速且有效的提升一线主管的管理技能，是所有制造型企业面临的迫切问题。一线主管管理技能的强弱已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。一线主管要带领员工完成公司的目标，如果员工不配合，不......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对深圳：2026年02月27日

课程介绍房地产黄金时代，由于行业利润空间较大，一些房企工程管理并没有得到足够的重视，普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段，其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工，往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足，“......

精益生产推进策略深圳：2026年02月27日

【课程背景】丰田精益生产在历经几十年的蜕变成为现今制造业的典范，我们如何从现在开始急起直追？如何跨过精益生产的门槛？如何界定精益生产的路线图及里程碑，以快跑的形式拉短距离？如何避免丰田汽车总裁张富士夫遇到TOC(阅读目标一书后)对采访煤体所言：丰田的头号问题就是太强调”局部效益”，而时时刻刻......

课程介绍《建设项目职业病防护设施“三同时”监督管理办法》自2017年5月1日起施行，为贯彻落实《职业病防治法》、《国家职业病防治规划（2016-2020年）》和《工作场所职业卫生监督管理规定》（国家安全监管总局令第47号）的补充通知和要求，强化用人单位落实职业病防治主体责任，提高劳动者的职业病......

产销协同计划体系及物料控制苏州：2026年03月03日

课程背景组织越来越多的产品线（尤其是客户定制化的产品）运作、越来越高的顾客准时交付的期望（尤其是项目类）、越来越好的库存周转率要求（降两金），这些都迫切需要我们建立一套精益供应链思维下的新型的产销协同的计划体系，从而把计划打造成工厂运营的指挥长，使工厂运行就像一场和谐的交响乐。本课程围绕精益和供应链思维以及全球著名......

生产件批准程序(PPAP) 广州：2026年03月04日

课程介绍本课程时长为1天。汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。PPAP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一。本课程是特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到PPAP（第四版）要求的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP过程及其相应文件的学习学员可以掌握汽车......

更多生产管理培训公开课