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TWI一线主管管理技能提升训练 苏州:2026年04月10日
课程背景 TWI(Training Within Industry For Supervisors)训练,是针对企业班组管理人员应具备的知识及技巧而拟定的一套系列训练课程。 二战期间,由于美国工厂内许多熟练的技工和基层主管去服兵役,在工厂内充斥着许多技术不熟练的工人,如何在这种情况下保持工厂的效率和品质,成为企业界相当......
DOE实验设计研修 重庆:2026年04月11日
课程背景 实验设计在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是产品质量提高,工艺流 程改善的重要保证。实验设计已广泛运用了从航天业到一般生产制造业的产品质量改善、工艺流程优化甚至已运用到医学界。籍此课程,您将通过对产品质量,工艺参数的量化分析,寻找关键因素,控制与其相关的因素。根据实际需求,学习判别与选择不同的实验......
制造企业如何控制与削减成本 广州:2026年04月11日
课程简介: 产品销售价格无法提升,人工成本、运营成本却急剧上涨,利润空间被不断压,企业如何赢利? 假如企业总体成本能降低10%,利润将提高一倍以上 从企业运营和制造管理角度,进行全方位的成本控制,200多个成功咨询案例,与资深专家面对面交流,定能让您借鉴经验,少走弯路! 赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色 课......
企业双重预防机制的创建与保持 深圳:2026年04月17日
课程背景 近年来发生的重特大事故暴露出当前安全生产领域“认不清、想不到”的问题突出。针对这种情况,结合今年应急管理下发的安全专项整治三年行动方案,对燃气企业的安全风险管理,隐患排查治理等工作做严做实,把燃气企业安全生产“认不清、想不到”的突出问题,从制度上,从机制上进行防......
TPM精细化设备维护管理(TPM八本柱之计划保全) 苏州:2026年04月20日
课程背景 制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势,设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业保养力量的矛盾日益突出,而且企业普遍关注专业技术人员的技术能力,忽视设备保养方面的管理技术。 本课程希望帮助学员更好的理解企业的现状,学习和掌握TPM设备计划保养管理体系,并能够根据企业现状制定......
精益TPM及人工智能维护 上海:2026年05月07日
课程大纲 第一讲精益设备管理创新与发展 1.何为精益设备管理 2.精益的起源与发展 3.企业中常见的浪费 4. 精益生产的核心:消除浪费 5.设备管理方式的变革与创新 6.企业设备管理内容与会务 7.现代设备管理理念 8.现代化设备需要现代化的管理方式 9.提升设备综合效率(OEE) 10.全寿命周期设备管理及LCC技......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 广州:2026年05月28日
课程介绍: FMEA作为技术风险管理的基本方法,是一种以团队为导向的系统性分析方法,可以识别并减少风险。 新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及--级供应商历时3年合作的成果,目的为汽车行业提供-一个共同的FMEA基础。 新版FMEA七步法为:定义范围、结构分析、功能分析......
运用IE技术改善生产效率 深圳:2026年06月01日
课程概述 企业常见问题与误区 生产线效率低下,工艺、作业流程问题长期存在 生产工站排布不合理,企业成本居高不下 生产线平衡和改善遇到瓶颈,找不到解决办法 缺乏科学的改善分析工具与方法,无法识别不增值环节 《运用IE技术改善生产效率》:通过对损失时间、生产线平衡和改善分析、工艺流程、作业流程、动作等方面的专业分析,识别出......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 成都:2026年06月03日
课程介绍 房地产黄金时代,由于行业利润空间较大,一些房企工程管理并没有得到足够的重视,普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段, 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工,往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足,“......
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 杭州:2026年06月03日
课程介绍 建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。 课程收益 理解现场质量管理核心要求 打造现场质量管理基础模型 掌握现场品质系统改善方法 课程全面总复习与应用指南 课程对象 生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。 课程大纲 1理解现场质量管理核心要求 1......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
