生产管理培训

近期热门生产管理培训公开课 Hot Trainings

工厂成本分析与控制实战特训营 上海：2026年01月23日

课程背景： 利润控制 金融危机下寻找利润的有效工具!!! 微利时代如何赚钱？产品成本控制是关键。目前大多数企业是多品种少数量的订货式生产，如果运用传统的成本会计方法，就明显感到对生产这本帐算不清楚，更谈不上控制。解决之道----从生产流程入手，抓住生产中的浪费，侧重于现场成本控制细节，提高毛利率、加速周转。 每个企业都......

构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班 深圳：2026年01月23日

课程背景 TPM（Total Productive Maintenance and Management）被誉为世界级三大制造技术之一。TPM自1970年诞生开始，已成为世界各国企业间革新改善过程中的重要工具之一，TPM包括八大主题活动，分别是：1.革新课题（含效率化的个别改善）；2.自主保全；3.专业（计划）保全；4......

统计过程控制(SPC)—宋开文老师 苏州：2026年02月05日

课程说明 本课程是针对在制造业和服务业希望全面加强对其重要过程和产品特性进行控制的公司而设计的，本课程将使学员重点针对控制图，详细了解统计过程控制的开发、实施、保持或应用等方面的知识。本课程将采用理论讲授、实际案例和课堂练习等方式，以确保学员产生兴趣并全面参与。 课程目标 本课程旨在使学员理解统计过程控制（SPC）在对......

生产计划与物料控制—张仲豪老师 成都：2026年02月05日

课程收获 1、 掌握制定“销售与工厂协调计划”的方法 2、 运用甘特图法进行生产项目管理 3、 建立MRP系统进行物料控制管理 4、 运用WMS进行配送管理 课程前言 把握生产能力，创造企业利润增长 在现代市场营销的大环境下,生产计划管理面临巨大挑战。变化的市场需求影响着生产计划的执行和物料的采......

5S与目视化管理(含参观) 上海：2026年02月06日

课程介绍 在许多制造型企业的生产现场，我们常可以看到工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理。 本课程介绍5S的基本......

基于生产改善与工作效率提升的6S推行实务 成都：2026年02月06日

课程介绍 众所周知，日本企业成功的“两大法宝”是全员参与的改善活动和现场6S管理，为了获得竞争优势，众多的中国企业也开始推行“6S”管理，希望藉此优化自身的管理水平。但在管理实践发现，6S管理学起来很容易，但是长期保持却困难重重。 工厂管理者常常苦恼于： 对现场管理改善：......

生产现场工作改善—JM（Job Methods） 青岛：2026年02月07日

培训背景： TWI-JM 工作改善，是培养一线主管掌握一种改善技能。 一线主管承担着降低成本，提高生产效率的责任，但更重要的是，如何在现有的设备、工具、和材料的基础上，能够不投入或者少投入的去进行改善。作业改善是工厂现场一项永无止境的工作。掌握并运用改善的技能，生产现场的效率将会提高，浪费将会减少。 JM改善的技能，是......

5S与目视管理推行实战（工厂实战班） 苏州：2026年03月04日

课程目标&收益 消除5S管理认知和理解的误区 掌握5S管理的核心原理 掌握各个S的实施方法和工具 掌握目视管理的实施方法和工具 借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验 参训对象 精益改善人员，5S推行团队成员，企业改善团队，生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者 授课形式 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小......

降本增效－工厂降本增效模拟训练营 北京：2026年03月06日

课程介绍 “降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存......

生产计划与物料控制（2天） 广州：2026年03月16日

课程介绍 企业的生产任务就是满足客户的订单需求。客户对产品的交期和快速响应的要求越来越高,企业就需要不断的调整企业内部的生产模式来满足客户的需求;作为一家制造型企业的信息控制中心,生产计划部门(PMC)的作用和位置越来越被重视; PMC 处于企业运作的信息流中心,控制企业运作的信息流,扮演指挥棒的角色,PMC 需要具备......

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