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生产经理的六大法宝 上海:2026年05月18日
参加对象 生产、质量、工艺、设备、技术部经理 课程介绍 认识自己,做个成功的生产经理 生产经理在企业中的位置 生产经理的核心价值 生产经理的核心价值 生产经理的成功的八个准则 常见的三个误区 如何向“以内部客户需求为中心”转换 管理的意义 生产经理的核心价值 管理者应具备的能力素质—......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 南昌:2026年05月26日
课程收益 1、掌握生产运作模式、生产计划的职能 2、日程生产计划排程的方法、要领与演练 3、优化生产系统,排除影响生产排程达成的问题点(瓶颈点) 4、现场实现与异常管理机制标准化 5、学好本课程内容,掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术,将彻底改变生产管理的乱相,使“资源不变、产出更多”的愿景在......
设备综合利用率(OEE)与全员生产性维护(TPM) 上海:2026年05月28日
课程目标 树立“我的设备,我来管理”的主人公意识 了解TPM的内涵,理解TPM活动的目标和目的,熟悉TPM的推进步骤 掌握TPM 全员生产性维护活动的步骤及推进方法 熟悉和运用教育培训的方式,组织实施革新课题改善 运用专业保全及保全预防的手段,努力实现零故障 推进全员参与改善,实现零灾害、零故障......
学习标杆-最佳安全管理实践与创新 广州:2026年05月29日
课程背景: 1、国家出台的安全生产政策、法规越来越严厉;地方政府安监执法越来越频繁、要求越来越高、对违法的处罚越来越重;随着网络的快速传播,事故对企业的影响越来越大;企业快速的发展和外界环境的变化,给生产安全带来更多的挑战和风险。 2、过去企业通过加大安全检查、安全考核可以使得事故率大幅下降,但今天大部分企业在安全管理......
生产效率提升与成本控制(标杆参观) 深圳:2026年06月05日
课程介绍 标准工时(Standard Time)是所有制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度。19世纪后期起源于美国,至今已有一百多年的历史,历经改进,ST的运算和评估方法已越来越科学,越来越简便,为企业的绩效提升立下了汗马功劳! 日本的制造业几乎100%拥有ST评估系统,然而国内很多企业的标准工时系统仍然存在大量问题,......
卓越领航者-生产经理卓越运营的五项关键任务 广州:2026年06月12日
课程背景: 生产是制造型企业的核心,生产管理的好坏直接关系着企业的成本优势、竞争力及盈利性。而生产经理是制造型企业的中流砥柱,上接企业的方针战略,下接现场的运营改善,对企业的发展起着至关重要的作用。 一个合格的生产经理,要能够做到: 懂经营,能够对接公司发展战略,保障战略的落地和实现; 会管理,能够系统控制生产成本、管......
REACH法规应对及材料风险分析 广州:2026年06月23日
课程介绍: REACH 是正在实施的欧盟化学物质管理法规。REACH要求对所有进入欧盟市场的化学物质进行管制,无论是化学品还是物品中所含有的化学物质,包括在欧盟生产的和进口到欧盟的。 REACH法规每年会发布2批高度关注物质(SVHC),计划到2012年发布共106种SVHC。REACH法规规定的需要限制的危险物质共有......
TWI一线主管管理技能提升 上海:2026年07月02日
课程背景 TWI,Training Within Industry,精益生产的基础,企业实现持续改善文化的秘诀。TWI是针对一线主管技能提升的训练。TWI一线主管技能训练起源于20世纪20年代的英国,二战期间被美国军方采用,1950年TWI首次登陆日本,率先在丰田,日产,东芝,三菱等企业全面展开。1955年起日本政府指......
班组KPI量化考核体系建立 苏州:2026年07月10日
课程背景: 作为现场管理人员,提高团队KPI的表现是工作的核心!因此,绩效管理工作日益成为管理人员的核心工作, 虽然大多数公司已经拥有了KPI考核体系,然而,在我们与众多企业生产管理人员接触的时候,我们常常看到如下现象: KPI只有总监经理层知道,未有效分解到执行层及基层; 现场管理人员并不理解工厂KPI指标的真正内涵......
OEE设备综合效率提升与优化 北京:2026年07月15日
授课对象 生产副总经理、生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理、TPM推进领导小组成员和参与成员、IE主管、生产计划统计、设备维修主管及工程师、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员。 课程背景: 中国经济发展进入新常态,工业4.0、移动互联网、互联网+,一个个新名词扑面而来,德国工业4.0和中国制......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
