生产管理培训

近期热门生产管理培训公开课 Hot Trainings

标准工时与工业工程实战 北京：2019年11月15日

课程背景： 本课程旨在推动企业向数据化过渡，让个人业绩、部门业绩乃至企业业绩，用真正可以衡量的指标性及可操作务实的数字来达到管理效果的一种精确表述，去除以往模糊管理的“盲、忙、茫”现象，让企业以清醒的数据应对复杂多变的市场环境。 作为制造型企业的管理人员，定额管理是绩效考核的一道刚性指标。但在实......

班组长精益化安全管理技能提升 上海：2019年11月15日

课程介绍： 班组长作为“兵头将尾”，是企业贯彻制度的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和组织者，也是班组安全生产的第一责任者。 班组长安全管理技能提升，对企业提升安全管理水平，以及安全政策与制度的落地，将起到积极推进作用。 本课程的结构与大量的管理与工具，为咨询顾问团队独家研发，是帮助企业的班组......

防错实战与自动化 北京：2019年11月15日

课程背景： “人非圣贤，孰能无过”，各种失误在企业里随时随地的发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。企业追求的“零故障”、“零缺陷&......

精益生产训练营 青岛：2019年11月16日

学员对象： 各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部 在企业工作表现突出、具备潜力培养为车间管理干部的一线干部或优秀员工 学习要点： 学精益，必须透彻理解精益生产 系统！ 理解精益，一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联！ 学会精益，一定要在实践中检视，模拟体验是一种快速检测成果的方......

五大工具（APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA）整合培训 上海：2019年11月18日

课程介绍 五天课程 TS16949的五大工具，即产品质量先期策划和控制计划(APQP 2nd )、潜在失效模式及后果分析(FMEA 4th )、统计过程控制(SPC 2nd )、测量系统分析(MSA 4th )、生产件批准程序(PPAP 4th )构成了TS16949的核心。 学员背景要求： 有新产品开发、制造过程开发......

DOE实验设计法应用 苏州：2019年11月22日

课程介绍： 实验设计Design Of Experiments, 在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是我们产品质量提高，工艺流程改善的重要保证。籍此课程，您将通过对产品质量，工艺参数的量化分析，寻找关键因素，控制与其相关的因素。根据实际需求，学习判别与选择不同的实验设计种类，设计你的实验步骤，如何去设计和完......

TWI-JM工作改善（日本产业训练协会原版引进） 上海：2019年11月22日

课程背景： JM-改善的技能是对作业内容中每一个细节进行分析研究，通过去除，合并，重组，简化作业的方法，达到有效地利用现有的人力、机械、材料，消除浪费、降低成本之目的 。JM是对制造型企业的一线主管最有效的，最实用的作业改善工具之一。 对TWI-JM(工作改善)培训参加者的要求 在本次培训中您将掌握怎样进行改善的实际操......

TQM全面品质管理 北京：2019年11月23日

课程背景： 顾客第一，品质第一，走进企业的大门，99.9%的大门显眼处均有相关的字眼。 摩托罗拉的承诺是达到“六星级”的质量标准--在每一百万件产品中，不合格品应少于三件。为此，六西格玛十年又十年。可我们更多工厂如此承诺，如何行动呢？企业到底如何进行质量管理工作？质量管理工作如何服务于企业的经营......

生产成本削减与控制—系统降低生产成本，打造企业核心优势 上海：2019年11月30日

课程背景： 您知道吗？降低1%的成本，就会增加10%的利润！ 然而，既要提升产品品质，又要降低产品成本，谈何容易呢： 1. 产品研发投入大、采购费用居高不下、库存积压 2. 工厂制造浪费严重，员工成本意识薄弱，生产布局不合理，成本控制千头万绪 3.成本导向，我们到底要关注什么、如何关注 4.原材料不断涨价，对于物料的控......

[成本压缩•工厂淘金]制造业全面降本管理 北京：2019年12月13日

课程背景： 成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。 企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 然而，大多数企业却面临着： 1、原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。 2、市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。 3、新版劳动法的......

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