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金牌班组长管理技能与综合素质提升 济南:2026年05月08日
课程背景 企业的一线基层管理干部大部分都是从岗位优秀的员工提拔;一般没有接受过系统的管理技能训练,角色转变后由管理个人转为管理团队,很多提升后的班组长能取得个人成功,但不能带领一个团队成功;因此一线班组长要具备拥有较高的综合管理才能和素质。运用培育新员工工作方法、讲究领导艺术、沟通技巧是所有企业的当务之急。随着新生代员......
关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 南京:2026年05月13日
课程介绍 现阶段,全面学习宣传贯彻党的二十大精神,落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全......
PMC-生产计划和物料控制 苏州:2026年05月15日
课程介绍 中小企业生产计划和物料控制(PMC)部门管理制度决定公司盈利成败,因此PMC统筹产销协同相关管理部门完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和ERP,APS.MES信息化项目衔接实施,在实施中实现业务流程数字标准化,透过销售市场波动拉......
打造动车型班组+(实战版) —班组长管理技能提升 青岛:2026年05月30日
课程背景: 为什么班组长个人能力很强,但班组员工积极性不高? ——没有推行管理全员化 为什么班组内部或班组之间经常出现沟通不畅、不和谐现象? ——没有达到团队协作化 为什么班组执行力不好、员工经常出现工作“失误”? ——没有......
车间如何降低成本减少浪费 苏州:2026年06月17日
培训受众: 领班,线长,课长 课程收益: ◇ 没有思路,就一定没有出路!如何建立正确的降低成本思路? ◇ 不知道什么地方成本高,就一定不知道从哪儿降!在降低成本的迷途中,如何寻找降低成本的方向? ◇ 不知道成本是怎么高的,就一定不知道怎么降!如何识别和找出提高成本的原因和条件? ◇ 不知道成本高多少?就一定不知道能降多......
危险化学品管理培训 深圳:2026年06月23日
培训受众: 危险化学品的生产、经营、储存、使用和管理人员 企业EHS环境与职业健康安全管理人员 课程收益: 本课程的学习和实践将使接触各类危险化学品通过学习课程内容: 了解化学品危险性鉴别、分类及危害 掌握化学品的安全运输、分装、储存和正确使用 降低工作中的危险化学品的职业伤害和风险 课程概述 为了保障化学品管理和使用......
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 武汉:2026年06月26日
课程背景: 在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天,原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营,已成为许多企业经营者需要深入思考的问题。 本课程将从企业经营战略到生产运作过程中最常见的八大浪费着手,对企业的管理、开......
关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 桂林:2026年06月26日
课程介绍 现阶段,全面学习并落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,依然是安全生产和应急管理工作的重点。 为了帮助生产经营单位和地方政府相关部门深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全观,完善应急管理体......
杜邦零事故 上海:2026年06月29日
培训对象: 企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长或一线员工 培训收益: 提升学员安全意识及安全管理意识 让学员了解杜邦的发展史及安全管理体系成长历程,了解安全管理体系成熟必须经过的四个历程; 了解安全管理体系的基本工具(杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等); 了解什么安全文化及安全文化建立......
SPC统计性过程控制 上海:2026年07月02日
培训受众: 中基层工程、品管、生产管理相关干部 课程收益: 指导学员应用统计手法对制程进行管理的具体实操技术,并详细讲解各种统计技术的功能运用方法,使学员能熟练操作并使制程得以在有效管制中,控制过程变异,做到预防问题的发生及减少浪费。 课程大纲: 第一章、各阶段的质量管理重点 第二章、数据的基本常识: 一、数据的分类 ......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
