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工厂设备维修管理实战 上海:2026年04月01日
课程背景 众所周知,一个产品的质量是由三部分因素组成,第一因素叫原材料(含零部件),第二部分加工工艺,第三因素叫设备。所以,设备管理的好坏对一个公司的产品起着三分之一的作用。随着市场竞争的日趋激烈,公司的新产品要不断推陈出新,工艺要求不断要改善,质量要求不断要提高,导致我们对生产设备的管理要日趋完善。试想一下,一个带有......
现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 太原:2026年04月02日
课程介绍 当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场常见的管理方法和工具。 本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐述精细化管理推行的全貌,以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则,大......
5S与目视管理推行实战 上海:2026年04月10日
课程背景 5S管理的内化是企业管理改善中最难以推行的项目,几乎没有之一。其原因有三:1.项目成果的难以界定;2.项目周期无终点;3.需要全员参与落实。如果需要再加一点,那就是公司对该工具的轻视,比如认为:依靠班组长或者依靠形式主义的检查就能做好5S,而这样的做法在前三个原因面前显然不堪一击,5S管理是非常需要系统性支持......
六维班组长综合管理能力提升训练营 珠海:2026年04月18日
课程介绍 企业90%的基础管理工作该由谁去落地?90%的效能又该由谁去推动和督导?90%的小事发生在谁身边?如何每天花更少的时间做好:“安全生产,质量把关,设备监控,进度督导,标准化管理的相关工作,世界上有竞争力的工厂都拥有一流的制造现场,持续提高效率、不断降低制造成本。一流主管培养和训练了一流的员工,一流......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 苏州:2026年04月20日
课程介绍 “会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。SPC&MSA&FMEA起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认......
激活一线管理引擎—班组长胜任力锻造与标杆班组建设 苏州:2026年04月23日
课程介绍: 今天,制造型企业正面临着前所未有的现场挑战。订单日趋碎片化、交期不断压缩、人工成本持续攀升——这一切压力最终都汇聚于一线。而作为企业管理的“腰”部力量,班组长群体却常常陷入以下困境: 角色错位:从“技术尖子”提拔为“管理新手......
变频器应用与常见故障排除实操 洛阳:2026年05月06日
课程介绍: 为了使学员能够对工控设备的一般故障进行维修及排除,了解厂内使用的变频器等工控设备可能存在的问题,做好预防性维护、保养工作,使学员真正有所收获、提高自身的技术水平,本中心分期举办“变频器应用与常见故障排除实操培训”。 培训受众: 石油、化工、机械制造、电力、冶金、卷烟、供排水、钢铁、水......
制造工厂精益5S/6S管理 上海:2026年05月08日
课程介绍: 在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行5S现场管理。 培训收益: ......
基层管理者胜任力训练营 上海:2026年05月11日
课程对象 新晋一线生产主管、车间主任、工段长;一线生产主管、生产管理人员;生产储备干部等 课程收益 认知生产主管角色 掌握生产现场管理的对象和目标及任务,提升现场管理能力 提升现场发现问题、分析和解决的能力 提升现场持续改善能力 提升班组、车间管理水平 课程大纲 第一模块:生产主管自我管理 生产主管角色的认知 生产主管......
现代工业工程(IE)最佳实践 广州:2026年05月15日
课程背景: 随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
