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PMC生产计划与物料控制 深圳:2026年05月08日
课程简介: 目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下等问题,为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物......
如何降低设备故障,提高生产效益 石家庄:2026年05月13日
培训背景 设备是企业生产管理的基础,只有提高了设备的运行效率,减少故障发生,才能保证生产任务的达成。TPM全员设备维护与设备综合管理课程培训,内容涉及改善设备故障的处理流程,设备管理的评价指标,TPM的基本概念,自主保养对员工的四项能力要求,PM分析的方法等,旨在使学员了解TPM的八大支柱,熟悉实现零故障的主要方法,了......
品管新QC七大手法 苏州:2026年05月16日
课程简介: 讲解如何从现有的工作中发现问题,提出建议,并且以最佳的解决路径,选择适当的技术和工具,例如质量控制七大手法,依靠小组的力量,以事实和数据为依据,寻找问题的根本原因,从而解决复杂问题。同时,也讲解了作为管理层的公司领导,如何在公司内形成激励的气氛和条件,保证全员性质量改进活动长久开展。 参加人员: 本教程适用......
生产一线主管管理训练营 苏州:2026年05月29日
课程介绍: 有调查显示我国大多制造企业的事实是:企业中许多承担管理职能的一线班组长,大多只发挥了“技术能手”的作用,多数都是“球星出身”,而没有发挥“一线教练”的作用,没能带出一个出色的团队!如何从“技术操作型能手”转变为&......
创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 深圳:2026年05月29日
课程特色 1、授课专家二十多年现场IE与精益改善经验,累积上百家企业IE现场改善案例,专业与实践经验丰富,专业讲授本课程十六年。 2、课前学员先提出企业问题所在,老师课堂现场进行剖析与提出解决方案,真正做到带着问题来,拿着方案回。 3、大量改善案例与图片分享,带给学员在观念和思路上震撼,提供更多有效和实用的工具与方法,......
PDQCM运营评估与运营力提升 深圳:2026年05月29日
课程背景: 假如你的企业存在以下问题,是该思考如何解决了 1、工厂生产效率低下,虽强调改善,但无从下手或改善效果不明显 2、有订单却交不出货,生产疲于应对,交期延误频繁发生,客户满腹牢骚与不满。 3、产品质量问题经常发生,不但提升不了质量档次,反而客户投诉不断。 4、各种成本剧高不下,企业利润率越来越低,成本管控难上加......
精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳:2026年05月30日
课程介绍 工厂的改善可以分为两个大类:一类是自下而上的改善,这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力,他们从日常工作中不断的思考,发现改善机会,它体现了一种全员参与的改善文化,若能持之以恒,必然会从量变变成质变,为公司带来巨大的收益;另一类是自上而下的改善,它需要部门经理及以上级别的积极参与,这类侧重于从......
智能制造与精益生产(工厂实战版) 苏州:2026年06月04日
工厂背景 作为全球最大的智能交通技术供应商,通过博世苏州为国内汽车业客户提供全面的创新产品和服务。博世苏州由汽车电子、底盘控制系统、汽车多媒体、装配系统与专业设备、博世互联工业、共享服务部门六个事业部组成。专业生产汽车电控单元,刹车防抱死系统 ABS,车身电子稳定程序 ESP,汽车导航仪等汽车零部件,并提供相关技术支持......
制造业精准成本分析与控制 苏州:2026年06月04日
培训背景: 在竞争激烈的今天,资源类材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,标志着微利时代的到临,加上人民币升值、人工成本快速上升的经营背景下,许多企业的利润率在不断缩水,优胜劣汰是现阶段企业竞争的主要特征。当许多经营者集中 精力在思考应采用何种战略、策略、方法来获得竞争优势时,不妨......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 哈尔滨:2026年06月04日
课程介绍 当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整? 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
