生产管理培训

近期热门培训公开课 Hot Trainings

质量成本管理实战训练 天津：2012年05月17日

课程概述 本课程时长为2天。 企业必须仰赖顾客才能生存，为此，企业应提供合乎顾客需求的产品或服务，以展开胡效率的经营活动；而生产不合顾客需求的产品或服务就是损失。如何减少这种损失是品质管理的中心课题，为确实掌握及减少品质损失，品管部门必须是负责推动全公司的品管理活动。通常，在设计、制程、作业上如果有不当的因素存在，而未......

生产计划与物料控制（PMC）实务 苏州：2012年05月17日

课程背景： 生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理......

企业5S管理实务—中高层篇 上海：2012年05月17日

课程对象： 董事长、总经理、厂长、生产经理、车间主任 课程背景： 企业管理是战略重要，还是执行重要；是出货第一，还是质量第一；是扎扎实实一步一个脚印从基础开始来得快，还是盲目跟风追求管理技术的高、精、尖效果好；茫然的你是否已经找到答案？ “合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。&rdq......

工业工程（ie）技术应用 深圳：2012年05月17日

课程背景 工业工程（ie）技术应用培训结合中国企业的特点,实战模拟工业工程（ie）体系培训,而不是照搬国外原版引进；摒弃传统抽象培训，结合工厂现存问题进行实战练习，化模糊为清晰，轻松掌握精益生产（lean）的要领，重点讲述如何利用工业工程（ie）七手法，提高生产效率。使非工业工程（ie）背景出身之管理者，快速具备工业工......

生产计划与物料控制（PMC）高级研修 苏州：2012年05月17日

课程背景： “60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、、 案例分析、自带企业资料现场诊断和实作对策、多 讲实践经验,要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思 路），让学员体面对面向老师提出问题,老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问......

生产计划与物料控制PMC高级研修 苏州：2012年05月17日

课程介绍 “60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、、 案例分析、自带企业资料现场诊断和实作对策、多 讲实践经验,要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思 路），让学员体面对面向老师提出问题,老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问题......

生产计划与物料控制（PMC）实务训练 苏州：2012年05月17日

课程背景： “60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、、 案例分析、自带企业资料现场诊断和实作对策、多 讲实践经验,要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题 （可在课堂打断讲师思路），让学员体面对面向老师提出问题,老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问......

精益生产工具培训课 深圳：2012年05月17日

课程背景 本次精益生产（lean）培训咨询核心工具应用培训在产品品种越来越丰富，产品生命周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向生产企业施加了巨大的压力，要求更短的更准确的交货期、更低的价格、更好的质量,并且能够应对常常发生的设计变更与订单变更。 为了求得生存与发展，制造工厂需要重新审视原有的生产模式，检讨其......

VDA6.5产品审核 广州：2012年05月17日

课程介绍： 产品审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求的一种基本的审核方法，并被各国汽车制造者所认可采用。适合于汽车制造业各级供应商， 也包括汽车总装厂。 本课程是为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训，并掌握配合汽车客户对于供应商的审核。学员将学习到产品审核的意图和要求，包括审核的过程方法，以......

TPM（全员设备维护）实施中的问题分析与改善对策 上海：2012年05月17日

课程背景： 国内企业都面临着严峻的挑战：管理落后，设备陈旧，员工素质普遍偏低等，这一系列的病症怎样才能除掉？而TPM自日本诞生起，就显示了它的威力，这在日本后来成为经济超级大国得到了验证，因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。 近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的中国企业急速......

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