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实验室运营与管理 深圳:2026年01月22日
课程背景: 本课程培训课时长为 2 天。 随着经济社会的不断发展,产品的质量问题受到了人们的高度重视,而实验室管理水平的高低,对产品质量控制起着极为重要的作用,直接影响着公司产品的稳定性、质量改进以及新产品的快速推进,承担着指标控制和工艺研发的重要任务。一个高效运营的实验室可以帮助企业降低成本,提高产出效率,从而增加企......
工作安全分析(JSA)与双重预防机制的系统结合 上海:2026年01月23日
课程介绍 近几年,国家对安全生产的法规要求越来越高,社会对生产安全的关注度也日益上升。于是很多企业开始编制安全管理制度,推行安全标准化、45001体系认证,组织安全考核,建立各种奖惩制度。但是,制度编了一大摞,要求定了一大筐,风险却依然得不到有效控制:据报道,2020年3月3日,山东沂水某精细化工发生燃爆事故,造成1死......
SPC统计制程管制 苏州:2026年01月23日
培训受众: 生产、研发、品管工程师及相关人员。 课程收益: 理解SPC实施理念与作法 并能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质 理解制程能力分析与改善手法 课程大纲: 一:统计技术基本知识 二:控制图与过程能力解释 三: 计量型数据控制图 四: 计数型数据控制图 五: 控制图(P图)全真模拟练习与讲解......
(EHS)工厂安全健康与环境管理 苏州:2026年02月06日
课程背景curriculum background 随着中国企业快速景气的发展,同事也伴随着两大严重的事情发生:一是生命与健康的损失,二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5,有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦,中国的酸雨是世界上最严重的,中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一......
基于价值链的工厂成本管理与绩效提升 苏州:2026年02月06日
课程背景 按照迈克尔·波特提出“价值链(Value chain)”理论,每个企业运营实施着价值链的基本活动(供-产-销 等)及其支持活动(人-管-技-材 等),追求经营成果(成本利润目标)。 在制造业, 从工业2.0、工业3.0到如今的工业4.0规划,也基本围绕价值链进行不断的实践......
金牌班组长全面管理技能提升——如何做一名优秀班组长 北京:2026年02月06日
课程背景: 一线主管是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,一线主管的素质及能力直接影响所管理的班组成员。号称“兵头将尾”的一线主管,不仅承担着带兵打仗的任务,还要在组织中起到承上启下得作用,要管理好团队,需要较高的管理与沟通艺术。 一线主管的管理技能高低将最终影响......
基于生产改善与工作效率提升的6S推行实务 成都:2026年02月06日
课程介绍 众所周知,日本企业成功的“两大法宝”是全员参与的改善活动和现场6S管理,为了获得竞争优势,众多的中国企业也开始推行“6S”管理,希望藉此优化自身的管理水平。但在管理实践发现,6S管理学起来很容易,但是长期保持却困难重重。 工厂管理者常常苦恼于: 对现场管理改善:......
生产现场工作改善—JM(Job Methods) 青岛:2026年02月07日
培训背景: TWI-JM 工作改善,是培养一线主管掌握一种改善技能。 一线主管承担着降低成本,提高生产效率的责任,但更重要的是,如何在现有的设备、工具、和材料的基础上,能够不投入或者少投入的去进行改善。作业改善是工厂现场一项永无止境的工作。掌握并运用改善的技能,生产现场的效率将会提高,浪费将会减少。 JM改善的技能,是......
TWI-JI工作指导-如何让员工快速上岗 北京:2026年02月12日
课程背景: 工厂的安全、品质、交期、效率等是怎么来的?答案很多,但毋庸置疑,肯定是由员工的双手做出来的。但是,现在很多的企业,员工作业中经常出错,员工作业出错就会影响品质或效率或安全等。 那如何保障员工双手做出来的结果呢?答案就在工作教导。 但是在工作教导中,却经常存在: 员工学习作业技能的时间太长 员工不遵守作业标准......
现场管理改善系统化解决方案 南京:2026年02月26日
课程介绍 在制造激烈竞争的环境下,如何快速提升现场管理是所有制造型企业思考的问题。对现场管理的改善以及对管理者和监督者的能力提升问题已经成为企业生存与发展的头等大事。现场的改善,不仅仅包含采用专业的技术方法的改善,更重要的一个层面是有组织有系统的做到全员参与的现场管理改善——丰田汽车的精益生产系......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
