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JIT&DFT-准时化生产和拉动系统的实施 上海:2026年02月28日
【课程目标】 帮助客户建立拉动式系统,包括工序间拉动、产线和库房间的拉动及库房或产线与供应商之间的拉动。实现方式是物理或电子看板。 帮助客户建立均衡生产计划,通过生产平衡卡及生产平衡箱来实现。 【培训特点】 以本企业和所辅导的企业案例,来培训学员如何分步骤建立看板拉动系统和均衡生产的实现。 【参加人员】 精益工程师,制......
安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营 北京:2026年03月02日
课程介绍 2025年10月31日,由应急管理部归口管理、国家市场监督管理总局与国家标准化管理委员会联合发布的《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》(GB/T 33000—2025)正式实施。该标准在GB/T 33000—2016版基础上,结合《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024&mdash......
应用AI快速解决复杂品质问题 上海:2026年03月23日
培训目标: 帮助技术/质量/生产管理人员掌握AI工具,从要因分析到方案落地全流程实操,通过“算法验证+模板训练+实操练习”模式,精准解决复杂品质问题,赋能企业数字化升级。 课程对象: 技术、生产、质量工程师、主管、部门/项目/工厂负责人等 培训内容: 一、人机交互四象限理论及其应对策略 二、启动......
大明传动标杆精益实践研修班 金华:2026年03月26日
课程背景 在2009年,大明铝业机缘巧合遇上了精益,老板像疯子一样迷上了精益,变成“精益狂人”,在公司全面推行精益管理,于是公司开始脱胎换骨.... 至2018年,大明铝业升级为大明传动科技,从年营业额2000万到年“亩产千万”,从被客户嫌弃,到世界500强客户的&ldq......
一线主管领导力提升与团队建设 苏州:2026年03月26日
课程背景: 一线主管在企业中扮演着十分重要的角色,是公司各项生产工作落实的关键。一线主管的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的一线主管,在组织中处于承上启下的关键作用,影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。在当今竞争激烈的微利时代......
标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟 深圳:2026年03月27日
课程介绍: 中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”! 为什么值得您参加? 授课形式独家。欧洲原版引进,国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训,国内独家!......
APQP产品质量先期策划(第三版)培训课程 苏州:2026年03月30日
课程介绍: 本课程时长为1天; 二十一世纪,质量就是企业的生命,然而80%的产品质量是设计阶段决定的; 2024年3月1日,APQP第三版以及 CP第一版正式发布,将正式取代APQP和控制计划(第二版)参考手册。随着系统的发展,二者的脱沟更有利于和其它核心工具(如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效关联,及有助于......
班组长管理能力提升训练 珠海:2026年04月09日
内容背景 班组是企业经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。加强班组建设,是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作,更是一项长期的战略举措,正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础”! 本班组长系统化管理提升课程,基于一线管理工作特性,以基层主管必备之&......
精益生产技能提升 无锡:2026年04月11日
课程背景: “精益生产”源自丰田生产方式(TPS-Toyota Production System)。上世纪50年代,丰田公司突破传统生产管理理念,以“最低成本原则”来改善生产流程与系统。这一理念性的变革,使丰田取得了前所未有的业绩。50多年的精益之旅,使丰田超越了GM(......
精益生产(LP) 北京:2026年04月12日
培训受众: 企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等 课程收益: 1.使学员对精益的全貌有清晰和系统的认识,为更好地学习和应用精益奠定基础 2.从客户角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费; 3.用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
