生产管理培训

近期热门生产管理培训公开课 Hot Trainings

TWI之工作教导 北京：2026年07月03日

培训受众 一线主管人员 车间主任 领班 线长 班组长 组长等 课程收益 确立教导员工的正确观念 掌握更快，更有效的教导员工的方法，减少返修，工具损坏和工时浪费 掌握叫道资料标准化技术：作业分解 掌握先进的教导方法：四阶段教导法 了解并能够应用教导时间表编写教导计划 启发并构思如何进行困难状况下的教导 课程特色 让学员彻......

精益生产–八大利器 上海：2026年07月04日

培训目的 了解实现精益现场的八大基础利器 – 现场布局、线平衡分析、多能工培训、5S、目视化、TPM、人机分析、自动化。并明白每一个利器的作用及导入时机 熟悉生产流程的增值链 明确推行精益生产方式对于离散型生产企业的重要意义 JIT 的理念 明确企业现场中的浪费现象 掌握实现准时化生产的工具方法 熟悉直观工......

精益生产培训课程及精益生产优秀企业参观学习班 南京：2026年07月10日

培训受众: 厂长/ 生产部门长/ 工艺,生产技术部门长/ 相关部门工程师/ 革新部门长及相关人员 课程收益: 通过理论培训准确理解精益生产理论及参观学习精益生产优秀企业, 实现培训效果的最大化 课程大纲: 1. 精益思想 精益生产的定义和思想 精益生产的概念和4大特征 精益的2大支柱, JIT和人字旁自働化 2. 精益......

卓越班组长管理能力的五项修炼法则 长沙：2026年07月10日

课程背景 相信您一定被这些管理问题所困扰，我们的设计也是从这里开始的。 1.生产现场执行不足，尤其是一线的执行力更是糟糕，班组长与员工没有明显的区别，班组长也不知道管什么、怎么管，极大影响着效率，战略实施大打折扣。(管理定位不对) 2.基础管理失控，制度形同虚设，员工士气低落，极大影响工作效率，不能体现班组团队的高绩效......

量规仪器校正与MSA 深圳：2026年07月12日

课程背景： FMEA、SPC、MSA三大预防工具不仅是ISO/TS16949，QS9000所要求必需应用的核心工具，更是对于品质高精度，严要求的企业常用的品质管理与改善工具，本课程着重于工具在品质管理中的应用，同时也倡导团队合作的企业文化氛围。FMEA、SPC、MSA倡导预防为先，进行事前，事中预防控制，也称之为预防工......

创新突破，有效利用现代IE突破现状，实施精益现场改善 广州：2026年07月17日

课程特色 1、授课专家二十多年现场IE与精益改善经验，累积上百家企业IE现场改善案例，专业与实践经验丰富，专业讲授本课程十六年。 2、课前学员先提出企业问题所在，老师课堂现场进行剖析与提出解决方案，真正做到带着问题来，拿着方案回。 3、大量改善案例与图片分享，带给学员在观念和思路上震撼，提供更多有效和实用的工具与方法，......

生产计划和物料控制-PMC 苏州：2026年07月31日

培训受众: 生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员 课程收益: 管理流程与衡量体系 生产计划与物料计划的编制 选择合适的生产作业计划制订方法 库存和协力厂商的有效控制 提高准时交货率的方法 生产过程在制品与进度的控制 课程大纲: 一：现代制造业常见生产方式分析 ◇订货式生产......

班组长工厂安全意识与安全管理实务 广州：2026年07月31日

课程宗旨 中国企业班组要搞好安全生产教育培训，前提条件是把培训的对象涵盖到企业的全体员工，使企业班组生产作业人员、安全管理人员及企业经营主要负责人达到更高的安全生产意识和安全生产技能水平、更强的分析判断和紧急情况处理能力，使全体员工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，真正去实现“要......

创建世界级现场管理6S实战班 上海：2026年08月01日

课程大纲 一、现场管理与持续改善周概述 班组建设与班组长能力提升 班组文化与班组长心智修练 TWI一线管理班组能力提升练习 什么是现场管理 现场管理与改善 现场管理与改善的目标――QCD 顾客的要求 五个基本问题 管理里五大职能 一流现场的员工 成功的现场管理者 现场之屋 星级现场管理评价标准 班组星级现场管理创建与持......

杰出班组长管理技能提升 苏州：2026年08月22日

课程背景： 企业在执行现场班组长管理时必须认识到这是一项攸关企业生存的政策，需要拟定完善的现场管理制度，并且更要凝聚组织上下一致的共识，再加上持续投入的决心，才有成功的可能 。 班组是企业最基本的单位，企业往往是因为员工在生产线中表现优秀，所以提升为班组长，但企业却往往会忽略对他们进行有效的能力提升方面的培训，导致班组......

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