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三菱FX/Q系列PLC编程与触摸屏、通讯应用 上海:2026年04月08日
参训对象 从事工程项目和制造业设备的开发/调试 / 服务工程师、维护/维修工程师、工艺操作人员、项目规划/项目管理人员、销售人员、院校师生。具备自动化技术基础知识,有一定的PLC基础; 授课形式 采取人手一台设备动手实践、案例解析、、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课(限10人)通过大量的工程实例做程序分析,......
精益IE工业工程实战改善技法沙盘 深圳:2026年04月11日
课程背景 IE手法是通过系统结构、车间布局、物流路线、人员动作等方面的改善,使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到各方面最好结果的一种管理方式。 IE手法通过车间布局LAYOUT,路线设计,以及工序排布等来提升生产效率和质量,本课程通过如何识别八大浪费、作业标准化、看板以及目视化管理,使用VSM价值流程图的方......
精益生产管理及IE技术(工厂实战版) 苏州:2026年04月15日
课程背景 上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。主要生产配套各类乘用车、商用车、新能源汽车变速器以及关键零部件,已成为国内最具影响力的汽车变速器专业研发、制造企业之一。公司总占地面积 91万平方米,建筑面积 46 万平方米,100 多种产品,已成为上汽通用、上汽大众、上汽通用五菱、上海汽车、东风日产、东风汽车、众......
班组长实战管理技能提升 东莞:2026年04月18日
课程背景 我们可以看到许多车间管理存在【三mang】现象: 一“忙”,忙碌:车间班组长一天到晚忙得不得了,到处救火,看似做了很多事情,实则成效低下。现场一片忙碌的景象,但又是一片混乱的景象,“整理整顿”天天讲,“清扫清洁”时时说,“素养......
生产现场效率提升与低成本改善 广州:2026年04月24日
课程背景: 随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富,消费者的眼光越来越挑剔;导致产品的寿命越来越短,客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低,企业获利越来越低。 企业在市场竞争如此激烈的情况下,企业要想谋求生存与快速发展,必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场,同时现场也是企业利润的矿产。 在制造现场......
一线主管日常管理技能提升 北京:2026年05月07日
课程介绍 后备和新任一线主管,最基础的管理任务不知如何开展 一线主管的日常工作效率低下 经验型的一线主管,处理日常事务达不到要求 一线主管无法理清工作中的轻重缓急 一线主管处理日常工作时,结果达不到管理层期望 一线主管的工作特点之一,就是每天的工作内容相对固定重复,看起来很小,但是却会严重影响班组的工作效率,如果做好每......
TWI一线主管管理技能提升 北京:2026年05月14日
课程背景 TWI,Training Within Industry,精益生产的基础,企业实现持续改善文化的秘诀。TWI是针对一线主管技能提升的训练。TWI一线主管技能训练起源于20世纪20年代的英国,二战期间被美国军方采用,1950年TWI首次登陆日本,率先在丰田,日产,东芝,三菱等企业全面展开。1955年起日本政府指......
工厂成本控制及制造绩效提升实战 苏州:2026年05月25日
课程特色 以生产成本控制知识为基础 实践性极强,丰富的参与练习环节 区别于专业的财务课程,通俗易懂 课程目标 了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本 实际提高成本管理的各项技能 独立的完成相关的成本预算、计划、管理 参训对象 工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员 财务、成本会计、生产、产品与......
全能型生产主管培训班-张小强老师 青岛:2026年05月30日
课程背景: 决战在市场,决胜在现场,执行在班组。 生产主管直接带兵打仗,在组织中处于承上启下的关键作用。然而,“我们的生产主管基本上是做出来的,技能娴熟,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……”。承担管理职能的一线干部,多数是“球......
现场改善与生产效率提升 淄博:2026年05月31日
课程特色 1、建立精细化标准工时,标准产能; 2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表; 3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化; 4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法; 5、设计激励生产效率改善的机制。 学员对象: 企业所有管理人员、生产部相关人员 课程大纲 第一讲:标准工时......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
