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班组长安全管理技能提升 广州:2026年01月22日
课程介绍 班组长是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。职业安全技术与管理是班组长等基层现场安全管理人员必须具备最基本知识。此培训课程的主要功能在于: 1.提高学员的安全意识 2.提升学员安全管理能力;了解几门实用安全管理用具(如JHA,BBS) 3.有助于企业落实其安......
班组长工厂安全意识与安全管理实务 深圳:2026年01月23日
课程宗旨 中国企业班组要搞好安全生产教育培训,前提条件是把培训的对象涵盖到企业的全体员工,使企业班组生产作业人员、安全管理人员及企业经营主要负责人达到更高的安全生产意识和安全生产技能水平、更强的分析判断和紧急情况处理能力,使全体员工把安全作为工作、生活中的“第一需求”,真正去实现“要......
工厂5S项目推进与目视管理 北京:2026年01月23日
课程背景: 5S就是打扫卫生吗?为什么大家不愿意做?难道真的是习惯问题吗? 实行5S这么久,究竟提升了哪些关键绩效指标(KPI)? 5S究竟帮助你找到了多少问题点?解决了多少瓶颈?改善了多少量化的指标? 5S有用吗?到底用处在哪里?他能帮助现场什么? 本课程旨在教授5S的理念和技能,采用 生产现场实例 为案例进行分析学......
车间现场管理技能提升与新一代员工管理 深圳:2026年02月06日
课程背景: 三“M”现象处处可见,问题何在,如何解决? 管理要改善,成本要降低,生产现场如何有效地发现与解决问题,做到持续改善? 品种多、交期短,生产任务忽高忽低、计划变化频繁,如何安排和应付车间生产,确保准时交货? 产品质量问题经常发生,生产出现受阻,重复返工、报废,导致严重浪费,至使交货延误......
生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 上海:2026年02月28日
课程背景 1、为制造型企业广大管理技术人员提供全面生产设备保全的思路、方法、手段与工具 2、如持续地坚持不懈的运用,体现在 有形成果: 生产(人和设备)效率明显提升; 不良品率明显降低; 生产和管理周期明显缩短; 库存量、资金积压明显减少; 各类损耗、浪费、生产成本明显降低; 顾客投诉明显减少,顾客满意度明显上升; 员......
现场管理与生产效率提升 广州:2026年02月28日
课程背景 你会不会有这样的困扰,客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高,人人都很忙,工作很累却看不到成效?这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的浪费,需要我们重新认识现场的生产效率。 随着中国制造的发展,竞争越来越激烈,成本竞争时代成为新的课题,成本......
环境、健康和安全管理 上海:2026年03月02日
课程介绍: 您在工厂管理中是否为生产与安全的矛盾而苦恼?是否不知如何平衡预防成本的提高与事故成本的降低? 本课程会指导我们由EHS人管人,制度管人,进而发展为体系管人。避免伤害就是安全,防止疾病就是健康,改善环境就是环保,而这正是工厂最需要的结果。 培训受众: * 企业安全第一人 * 各级生产负责人 * 维修负责人、E......
生产件批准程序(PPAP) 深圳:2026年03月04日
课程介绍 本课程时长为1天。 汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。PPAP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一。本课程是特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到PPAP(第四版)要求的理论,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP过程及其相应文件的学习学员可以掌握汽车......
华为式班组长综合能力提升训练 广州:2026年03月13日
课程背景 1997年,6个人大的教授帮助华为起草《基本法》,期间包政教授问任正非说,人才是不是企业的核心竞争力?任正非老爷子说:“人才不是企业的核心竞争力,对人才的有效管理, 才是企业真正的核心竞争力。”同时,在1998年正式的《华为基本法》要求,“我们强调,人力资本增值的目标优先于......
如何让员工快速上岗-有效指导技能训练-JI 苏州:2026年03月16日
课程介绍 在中国制造业高速发展的环境下,要实现“中国制造 2025”的目标,最大的挑战是人才的挑战,而如何快速且有效的提升一线主管的管理技能,是所有制造型企业面临的迫切问题。一线主管管理技能的强弱已经成为企业能否盈利,能否生存与发展的核心工作。面对越来越多的客户需求转向多品种小批量,对一线员工的......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
