生产管理培训

近期热门生产管理培训公开课 Hot Trainings

班组长工厂安全意识与安全管理实务 深圳：2026年01月23日

课程宗旨 中国企业班组要搞好安全生产教育培训，前提条件是把培训的对象涵盖到企业的全体员工，使企业班组生产作业人员、安全管理人员及企业经营主要负责人达到更高的安全生产意识和安全生产技能水平、更强的分析判断和紧急情况处理能力，使全体员工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，真正去实现“要......

SPC统计制程管制 苏州：2026年01月23日

培训受众: 生产、研发、品管工程师及相关人员。 课程收益: 理解SPC实施理念与作法 并能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质 理解制程能力分析与改善手法 课程大纲: 一：统计技术基本知识 二：控制图与过程能力解释 三： 计量型数据控制图 四： 计数型数据控制图 五： 控制图(P图)全真模拟练习与讲解......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海：2026年01月23日

培训受众: 生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作。 课程收益: 上世纪90年代，Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益，但不要忘记，其背后推动了2000多个的改善项目，这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称......

防错案例与实战 北京：2026年01月23日

课程背景 各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，......

TWI一线班组长管理技能提升训练 长沙：2026年01月23日

【课程前言】 面临日趋激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应市场。在任何制造型的企业中，【现场】是可以直接创造利润的唯一场所，被称之为企业的核心。现场管理的成功与否已成为了企业生存和发展的关键。现场基层管理者是现场一线的指挥者、辅导者和反馈者。围绕着现场4M1E的有效管理以提升QCDSM，是......

精益生产基础工具综合提升 天津：2026年01月29日

课程介绍 本课程时长为2天。 生产周期缩短50%意味着什么？ ---等待交货的的客户减少了一半；在制品库存减少了一半；设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么？ ------所需的场地减少了一半；积压的资金减少了一半；存货的风险降低了一半……精益生产......

EHS专员全面技能提升（环境/健康/零事故安全生产） 苏州：2026年02月03日

课程背景： 企业不消灭事故，事故就会消灭企业，这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们的 构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前，一些企业在高额利润的驱动下，无视环境污染、从业人员的生命和健康，无视国家法律和政府监管，这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现HSE事......

破解“工厂管理六大难题” 上海：2026年02月06日

课程背景： 企业管理是一个系统工程，跨越部门、人员众多，加之不同的行业、企业不同的发展阶段，所面临的问题与困惑也不尽相同，这就要求企业在发展过程中要不断的调整自己，检视运营过程中所存在的问题与不足，寻找一条最为优化与高效的运营管理模式。我们谈到创新，往往更多的是指向产品创新，但企业管理创新、生产方式创新、制度创新、用人......

EHS危险源风险识别、评估控制及应急管理 苏州：2026年02月07日

课程介绍 危险源识别与风险评估是整个HSE管理体系的核心部分，它的目的是为了评价危险发生的可能性及其后果的严重程度，以寻求最低事故率、最少的损失、环境的最低破坏。 整个体系的建立基本上是立足于各项危险源识别与风险评估成果之上的，以危险源识别与风险评估的成果为基础，建立健全预防各种危害或风险的机制、措施和方案，从而达到&......

精益生产与敏捷制造 苏州：2026年02月07日

培训受众: 企业高、中层管理人员、生产经理、生产工程师，生产主管、物料主管、品质监控和班组长等 基层管理人员 课程收益: 精益生产（Lean Production）源于日本丰田公司所创造的丰田生产方式（TPS，TOYATA PRODUCTION SYSTEM）是继泰勒生产方式（科学管理法）和福特生产方式（大量装配线方式......

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