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供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 上海:2026年04月27日
课程介绍 数据化时代通过七种计划把销售、研发 、PMC、采和购、工艺、车间衔接完成整个链条交付并关联在一张表(产销协同计划系统,数字化计划与运营管理平台),因此供应链交付中心 PMC 统筹产销协同相关管理部门完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力......
一线主管日常管理技能提升 上海:2026年05月15日
课程介绍 后备和新任一线主管,最基础的管理任务不知如何开展 一线主管的日常工作效率低下 经验型的一线主管,处理日常事务达不到要求 一线主管无法理清工作中的轻重缓急 一线主管处理日常工作时,结果达不到管理层期望 一线主管的工作特点之一,就是每天的工作内容相对固定重复,看起来很小,但是却会严重影响班组的工作效率,如果做好每......
TPM生产性维修保全 广州:2026年05月15日
课程背景: 企业要在激烈的市场竞争中求得生存和长远发展,就必须具备先进的生产设备及良好的管理水平,它是企业按时提供高质量产品的重要保障条件之一。 现场生产工作离不开各种设备,现场管理人员和作业人员应做好设备的各项管理工作,确保设备完好,以节省设备成本,保障生产顺利稳定进行。 制造型企业目前正面临着工人短缺的状况,许多对......
生产计划与物料控制培训班 杭州:2026年05月28日
课程介绍 不进行PMC生产计划与物料控制的全面优化的精益生产是不可能成功的,只有完善PMC生产计划模式与物料控制系统,精益生产才能持续取得深水区的有效改善和成功变革。 现代企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客......
工厂成本控制与制造绩效提升技巧 苏州:2026年05月28日
课程介绍 每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求, 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;有效削减、控制成本是增加企业效益的一种重要手段工作,作为企业的管理人员,必须对运营成本进行把控;只有掌握并运用先进的现场管理技术,通过建立全员、全......
关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 青岛:2026年06月02日
课程介绍 现阶段,全面学习宣传贯彻党的二十大精神,落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全......
智能产线设计与实战:装备+数据+视觉+物流一体化(含北汽参访) 济南:2026年06月04日
课程背景: 制造业趋势 制造业正经历从“单点自动化”向“系统智能化”的深刻变革。传统产线升级改造往往局限于设备替换或局部信息化,导致整体效率提升有限,柔性不足,难以适应快速变化的市场需求。下一代智能产线的核心不再是单一设备的先进性,而是系统级的集成能力一一如何让设备会说话......
现代工业工程—效率改善的利器 上海:2026年06月04日
课程背景: 通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握; ---工业工程在生产现场改善中的作用;????? ---工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等;??? ---改善措施中的人际关系处理和资源协调。 课程大纲: 第一讲:工业工程研究的目的和基本方法......
零事故安全生产管理 北京:2026年06月05日
课程背景 “安全第一、质量第一”是成功企业始终坚守的金科玉律,也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第一”的策略上下足了功夫,并取得了长足的进步,但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢? ◆没有安全就没有一切。因而安全是保障企业正常运营的关键要素之一......
TPM工厂设备专业维护管理 苏州:2026年06月05日
课程背景 制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势,设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业维护力量的矛盾日益突出,而且企业普遍关注专业技术人员的技术能力,忽视设备维护方面的管理技术。 本课程希望帮助学员更好的理解企业的现状,学习和掌握设备维护管理体系,并能够根据企业现状制定和完善设备......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
