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PMC柔性生产计划与物料控制 杭州:2026年03月14日
课程介绍 这是一个市场环境多变、不确定、系统复杂、信息模糊的无常时代,这是一个新技术、新模式层出不穷的时代,这是一个以客户需求为导向、供应链协同的时代。市场竞争的游戏规则正在改写,环境在变,谁不改变,谁就会被市场淘汰! 供应链作为企业间端到端的脉络,信息从市场来,产品到市场去,供应链脉络通畅,物流、资金流、信息流才能高......
TPM全面设备维护实战 深圳:2026年03月18日
课程背景 随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直是不被运营管理重视的话题,它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是......
8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海:2026年03月23日
培训受众: 生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作。 课程收益: 上世纪90年代,Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益,但不要忘记,其背后推动了2000多个的改善项目,这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称......
行之有效的注塑车间管理 深圳:2026年03月27日
培训对象: 注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。 课程背景: 塑胶厂管理水平不高,损耗、浪费惊人,一直是个严重的问题,特别是近年来塑胶原料涨价,人工成本逐年上涨,行业的竞争日益加剧,注塑行业进入微利时代,以往那种“只要......
金牌班组长全技能提升 上海:2026年03月30日
课程背景 企业的班组长都是从员工提拔起来的,会做事却不一定会带人,也没有经过系统的培训,他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索,这样企业就得付出巨大的试错成本。 现场如战场,影响企业利润点的主要有质量,成本和交期,而决定这三个指标的主要有人机料法环这五个要素资源,而班组长的管理能力又直接决定了这些资源......
精益生产培训 深圳:2026年04月10日
课程背景 精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。其核心是......
赴青岛学习海尔生产班组建设与现场管理高级培训班 青岛:2026年04月13日
课程背景: 当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争优势,保持可持续性发展,其关键因素是科学有序的管理,而企业管理的的最根本则是生产管理,高效的生产现场管理和质量管理将为企业带来巨大的经验效益和发展后劲。 创立于1984年的海尔集团,经过30余年持续稳定的发展,已成为在海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团。原国家经贸委......
降本增效方案班 无锡:2026年04月16日
课程背景 后疫情时代,如何缓解经营压力,促进利润增长?越来越多的企业开始积极反思、预判,将视线转向内部。“降本增效”已成为多数企业积极应对经济环境影响、激活内生动能的求生、求变之共识。 但降本增效的推进过程中,还有很多实务问题仍会造成困扰:如何有逻辑、有根据的制定降本增效目标?降本因素交互影响,......
安全百分百事故零目标---企业目标零事故安全管理培训班 西安:2026年05月07日
课程收益 1、建立安全基础,从作业程序上避免事故发生。 2、树立安全屏障,控制工作流程中的风险。 3、完善安全制度,从安全预防系统做起。 4、提升全员安全意识和技能。 5、实施全面精细化安全管理,达到事故零目标。 培训对象: 生产管理层、自副总裁到厂长和单位经理,以及维护、工艺、技术和工程部的经理和主管、安全人员、安全......
JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施 北京:2026年05月08日
课程背景: 今天的制造业管理面临着巨大的压力: 客户要求越来越苛刻,交期要求越来越严,而需求变更、紧急插单频繁,内部物流无法快速满足生产线的需要; 成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中,生产需求、客户需求有时仍然不能满足,大量的现金沉淀在物流环节; 工厂布局不够精益,内部浪费多,配送路线长,无法快速响应; 内部......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
