生产管理培训

近期热门生产管理培训公开课 Hot Trainings

TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 广州：2026年05月08日

课程背景 中国经济发展进入新常态，国务院提出“工匠精神”，这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间，中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平，特别是在目前全球金融危机的冲击下，中国大部......

柔性生产计划与排程管理 武汉：2026年05月13日

课程背景 何时何况学习？ 计划没有变化快，销售订单或设计常变更； 物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机 多品种小批量订单多，计划员感觉无从下手； 无计划体系只有日排产，产品切换频繁，生产效率低； 紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆。 为什么学习此课程？ 通过两天课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，......

如何让员工快速上岗-有效指导技能训练-JI 上海：2026年05月13日

课程介绍 在中国制造业高速发展的环境下，要实现“中国制造 2025”的目标，最大的挑战是人才的挑战，而如何快速且有效的提升一线主管的管理技能，是所有制造型企业面临的迫切问题。一线主管管理技能的强弱已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。面对越来越多的客户需求转向多品种小批量，对一线员工的......

3T标准化｜TPM/TQM/TCM—精细化运营管理行动方案 济南：2026年05月16日

课程介绍： 制造乃大国之本，制造强则国强。对于企业，决战在市场，决胜在现场，经营策略和目标最终都要由生产来完成。强大的制造能力是核心竞争能力。 然而，制造业和企业面临着全新的挑战： ○ 生产效率严重低下，有时加班赶货，有时停工待料，非正常作业多 ○ 生产品质极不稳定，制程不良率居高不下，甚至造成客户频繁退货及内部抱怨 ......

实验室运营与管理 苏州：2026年05月18日

课程背景： 本课程培训课时长为 2 天。 随着经济社会的不断发展，产品的质量问题受到了人们的高度重视，而实验室管理水平的高低，对产品质量控制起着极为重要的作用，直接影响着公司产品的稳定性、质量改进以及新产品的快速推进，承担着指标控制和工艺研发的重要任务。一个高效运营的实验室可以帮助企业降低成本，提高产出效率，从而增加企......

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班 南昌：2026年05月29日

培训宗旨： 1、作为一线班组长，通过培训可以认清自己的职责。 2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法，同时加以提升自身管理水平。 3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。 4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式，改善自己的工作态度。改善现场的能力。 5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP（作业指......

实验设计DOE课程 苏州：2026年06月03日

培训对象 从事产品研发与设计、质量和工程工作的中高层技术及管理人员。 课程背景 实验设计指科学研究的一般程序的知识，它包括从问题的提出、假说的形成、变量的选择等等一直到结果的分析、论文的写作一系列内容。 本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用田口DOE（实验设计）在产品研发......

生产计划、采购计划与库存控制PMC 成都：2026年06月06日

课程背景： 生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么？如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求......

设备点检预防性维修保养与TPM管理实务 南京：2026年06月29日

课程介绍 随着现代科技的不断进步，企业的设备占企业资产的比重越来越大，但是许多企业的员工对设备的点检、维护和检修能力却没有同步增长，这样设备故障率居高不下。于是面对维护、检修这些先进装备的要求就越来越高的时候，提升员工设备现场点检、预防性维修保养能力的需求就日渐突出。 本课程主要介绍设备预防性维修保养管理的主要工作--......

一线主管领导力提升及团队管理 北京：2026年06月30日

课程目标 一线管理者在班组成员中影响力不足 一线管理者缺少因人因事不同，开展不同管理手段的思路 班组管理目标不清楚，团队管理工作无头绪 班组成员互相猜疑，相互之间关系疏离，团队建设缺乏有效手段 一线管理者管理风格简单粗暴 一线管理者是公司最基层管理者，如何带领整个团队，管理好每个人员，是一线管理者重要的工作内容，如何建......

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