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安全管理与现场管理改善实务 北京:2023年12月14日
课程背景: 本课程能透析现场管理常见的问题和基层管理者常犯的错误,找到企业现场管理者解决存在问题的高效方法。10年培训师经历的唐老师在授课方面:风格生动、互动,讲解深入浅出、容易理解。擅长教练、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式,能利用真实的案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的......
需求预测、生产计划与物料库存控制 广州:2023年12月14日
课程介绍: 新时代企业面临着市场需求不确定、多品种少批量短交期的订单模式,外部市场竞争的激烈,产品生命周期的缩短,公司产品创新不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,生产车间生产过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回......
三管齐下提升班组执行力 北京:2023年12月15日
课程介绍 班组员工不能把工作、要求、标准等落实到位 班组员工完成的结果不能达到班组长预期要求 精益化改善不能落地,甚至成为阻碍或充满抱怨 班组长总是能带领班组成员付诸行动,但结果不能满足上级要求 班组长对班组不能按时、保质、保量地完成日常生产任务感到困惑,缺少思考方向和改善方法 培训目标 学习目标: 深入理解工作中结果......
TWI与生产现场精益改善 成都:2023年12月21日
课程前言 现场管理者的管理技能提升训练 现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。而精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业生产效益的有效手段。然而,目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,学习到的方法缺乏实战性,同时更缺乏精益生产推......
多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京:2023年12月22日
课程简介: 多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑: 1)订单量越多,计划越难排,计划的变动和调整越频繁 2)订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命。 3)插单和加急订单多,影响到正常订单的生产。 4)生产过程中异常情况多,影响订单的准时交付 5)计划每天忙着到......
注塑品质过程控制技术 东莞:2023年12月23日
课程背景: “没有好的过程,就没有好的结果”,优质产品是设计、注塑和控制出来的!注塑最大的问题就是产品质量“不稳定”。随着注塑行业的发展,注塑件质量和客户的要求越来越高,传统事后检查注塑件质量的做法已无法满足现代注塑件高品质的需要。注塑件质量的管控方式正由过去事后检验转为......
突破设备维护管理绩效瓶颈最佳实践 上海:2023年12月28日
参加对象: •制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、生产主管、工厂的项目经理参加; •工艺、IE 工程师、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。 课程特点: “勤奋的工作”、“聪明的工作”和&ldquo......
成本压缩工厂淘金-制造业全面降本管理 广州:2023年12月29日
课程背景 原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小! 成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题! 可很多时候,我们却常常面临: 搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和......
一线主管领导技能提升与每日绩效管理 上海:2023年12月29日
课程介绍 本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌,改进管理者的领导模式,以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理,从而大大改善工厂的整体绩效。 事实上,我们经常更多地关注设备、工艺和流程,而忽视了“人员”。而设备、工艺和流程都是由人来制定,运用并执行,......
制造企业如何控制与削减成本 深圳:2023年12月29日
课程简介: 产品销售价格无法提升,人工成本、运营成本却急剧上涨,利润空间被不断压,企业如何赢利? 假如企业总体成本能降低10%,利润将提高一倍以上 从企业运营和制造管理角度,进行全方位的成本控制,200多个成功咨询案例,与资深专家面对面交流,定能让您借鉴经验,少走弯路! 赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色 课......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...