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一线班组管理 天津:2026年05月07日
课程说明: 现场是生产型企业的中心,现场和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,现场管理在企业中将扮演愈加重要的角色!需要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素。 作为现场管理者,生产主管和班组长在生产,仓储......
《精益生产体系与工具应用》研修班 深圳:2026年05月08日
课程背景 在中国,廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入,增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者,每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化。精益生产无疑是帮助我们最好办法之一。 课程目标 从企业生存和发展角度认识精益生产的本质及发展历史 掌握什么......
生产件批准程序(PPAP) 上海:2026年05月08日
课程介绍 本课程时长为1天。 汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。PPAP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一。本课程是特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到PPAP(第四版)要求的理论,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP过程及其相应文件的学习学员可以掌握汽车......
VDA6.3 过程审核 青岛:2026年05月12日
课程说明 本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3,及与德国汽车制造商的一级配套的经验,利用生动的案例,深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法,对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练,可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施,帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善,......
全员设备维护TPM 上海:2026年05月27日
【课程背景】 “精益生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费,向零缺陷、零库存......
行为安全观察与审核实战方法与技巧 北京:2026年05月28日
授课对象: 负责生产作业现场安全的安全/生产经理、车间主任、工程项目负责人安全主管、部门安全管理人员、班组长及现场安全管理人员等。。 课程背景: BBS行为安全观察作为进行现场员工安全行为审核、沟通的工具,鼓励员工之间开展互助式、关爱式和自我的观察,有利于形成全员参与的安全氛围,激励员工参与安全管理,创建优良的安全文化......
EHS法律法规应用与解读分析 广州:2026年05月28日
课程介绍 本课程使企业相应的EHS管理人员深入了解中国及地方环境与安全管理的法规体系,掌握最实用有效的法规要求,规避企业法规风险,掌握符合性评价方法,为企业实施环境安全与健康管理体系提供知识与技能的基础。 适合人员 系统推动人员,环境安全工程师,企业中层管理人员及工程技术人员,包括品质,厂务,总务,设备设施管理人员等。......
杰出生产主管训练营 上海:2026年05月28日
参加对象 生产主管、质量主管、质检员、质量工程师、技术工程师、班组长、企业管理层等 课程介绍 研究表明:制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,企业的班组长不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调。......
全面品质管理实务 佛山:2026年05月30日
课程目的: 品质是企业的生命、服务是企业的寿命! 企业要发展,品质是保证,如何提高产品品质,不断满足客户对产品的多元化要求,是每个企业不断思考和探索的课题。如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量,持续地为下一工序提供合格的产品,就需要我们在管理实践中不断地学习和提升自身的能力,练就一双火眼金睛......
精细化工厂设备维护与设备管理 苏州:2026年06月18日
课程背景 本课程将重点分析企业在推行TPM过程中问题,参加本课程的学员课前需提供相关问题问卷。 课程重点讨论: 1、实施的基础是什么? 2、实施初期核心工作是什么? 3、自主保全各阶段的中心工作是什么? 4、相关部门如何配套? 5、如何提高员工参与度? 。。。。。。 最终使企业实现以设备为中心、以生产现场为核心的管理法......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
