班组长培训

近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

一线班组管理 天津：2026年05月07日

课程说明： 现场是生产型企业的中心，现场和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，现场管理在企业中将扮演愈加重要的角色！需要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素。 作为现场管理者，生产主管和班组长在生产，仓储......

杰出班组长训练 苏州：2026年05月30日

课程背景： 企业的班组长，大多数是从一线员工晋升起来的，作为一线员工，他们表现优异， 屡创佳绩，可是自从做上管理职位以来，不仅对公司来说看不到其发挥的管理职能， 从而直接影响效率与品质等。 而对于个人，由于理论与实践经验的缺乏，面对工作上的困惑而没有能力解决， 越来越缺乏管理上的自信，导致力不从心，精神乏溃，只能逃离（......

向华为学习班组管理 广州：2026年06月06日

课程背景 国内、甚至于全世界很多公司都想走捷径，以为把华为的管理制度拷贝一份过来，自己也就有先进的管理了，也就有可能成为华为第二了！其实每个企业都有自己的优劣，都需要建立适合自己的管理体系，而不是直接拷贝。尤其是一线管理者的能力急迫需要提升，我们今天就要借鉴华为权威的管理基础，而不是直接复制做法。 华为的今天不是凭空出......

TWI—一线主管管理技能提升 深圳：2026年06月27日

培训受众: 一线生产人员、生产主管、生产经理及生产厂长等相关人员 课程大纲: 第一天 一线主管角色认知基础 工作角色的转换 Ø 工作的转换 Ø 定位的转换 Ø 职责的转换 Ø 意识的转换 一线主管的定义与定位 改变固有的思维和意识 原点思维 目标决定过程 过程决定......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 昆明：2026年06月27日

课程介绍 德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合，是推动中国制造2025的必由之路......

赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班 青岛：2026年05月11日

课程介绍 ●海尔等标杆企业现场观摩+案例互动+专家启迪+原理模板+实用资料 ●以“海尔”、“青啤”为首的青岛名企，不仅生产了一流的产品，也打造了一流的文化与管理模式。 ●海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业，“创新”“自以为非”一直是这家企业发展的核动力，从“OEC”“SST”“人单合一”“......

存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 沈阳：2026年05月28日

培训背景 生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理物流仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。 培训对象 1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长......

面向工业4.0之从精益走向智能 上海：2026年05月28日

课程背景 工业4.0的呼声越来越高，智能工厂的时代从设想一步一步的走到现实。传统精益依然是根本，当加上智能的翅膀之后，把人类从一些繁琐的劳动中解放出来让人类可以更高效的工作。 工厂一旦设计定型以后再改的机会比较少，改动的成本也比较高，工厂的格局决定了整个内部的系统成本。本课程以传统精益的原则为指导，结合时代的特征把智能化需求的信息化的部分融入，为企业在日后工厂规划中提供指导原则和可以参考的模式。 课程对象 董事长、总经理、副总经理 生产总监、信息化总监、精益生产总监、质量总监......

智能工厂运营大数据的应用 深圳：2026年05月29日

课程收益 掌握大数据的应用特点和基本算法；理解工业大数据的体系架构，初步掌握工厂各类运营场景（预测、设备、质量、工艺等）大数据分析的基本方法，逐步实现工厂管理的数据化与智能化。 培训对象 制造型企业高管，厂长，运营总监，生产管理，设备管理，质量管理，信息化系统等相关部门负责人 课程大纲 一、解读智能制造与工业大数据 1.德国，美国，中国智能制造战略的差异本质 2.工业互联网与工业大数据的应用场景举例 3.模式创新：服装行业大数据的案例介绍 二、工业大数据及其技术基础 1.运营......

质量实战工具培训班-SPC 苏州：2026年06月26日

课程背景 在QS9000（或ISO/TS16949等）汽车业质量体系中，均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即：企业除应对相关量具（或测量仪器）执行至少每年一次的定期校正以外，还必须对其实施必要的测量系统分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制，是企业提高质量管理水平的有效方法，是对制造流程进行测量、控制和品质改善的行业标准方法论。它利用统计的方法来监控过程的状态，确定生产过程在管制的状态下，以降低产品品质的变异。它......

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