班组长培训

近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

源自可口可乐内部培训：一线经理人管理技能 广州：2025年06月11日

课程背景 一线管理者是公司的一个重要管理层级，起到了承上启下的作用。他们大部分都由优秀的个人贡献者提拔，面临着重要的职业转型，也将迎来团队管理的挑战。尽管他们身上带着许多之前的优势，但这个角色的转换，需要他们从心理和技能上一起融入新的角色，之前的优势有可能会变成新角色的障碍—— 如何进行角色的转......

三管齐下提升班组执行力 济南：2025年06月13日

课程介绍 郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是技术和业务的能手，当一旦要管理一个团队的时候就显得力......

TWI一线主管技能培训－JI工作指导（2天） 大连：2025年06月30日

课程概述 TWI主要内容包括：工作改善（JM）、 工作关系（JR）、工作安全（JS）、工作指导（JI）。 工作指导JI（Job Instruction）的培训目的主要在于：使一线主管能够用有效的程序，清楚的教部属工作的方法，使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令。 工作指导课程给一线主管的指导意识理念是：员工没有掌握......

班组长生产线一日高效管理 苏州：2025年07月14日

课程背景： 班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重要任务，......

卓越班组长培训 TWI-JR 上海：2025年07月16日

培训受众: 各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其它预备管理人员 课程收益: 企业中的一线管理人员（我们称之为“监督者”），他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。 TWI培训通过工作教导技能（JI）、用人技能（JR）、工作改善技能（JM）和工作安全技能（JS）......

仪器设备校正与管理 上海：2025年06月06日

课程前言： 对量测设备进行校验，量规仪校体系中各种追溯性管理，以使量测仪器校正人员了解掌握各种仪器应备校正之方法、程序；如何有效落实量测仪器内、外部校验与管理；降低校验成本。 课程大纲： 第一章 仪器校验与管理 1、 基本概念介绍 2、 仪器管理概述----如何建立仪校管理系统 A）量测设备管理的目的 B）管理组织 C）建立仪器设备管制系统：编号系统，校验方法（内校、外 校、免校），校验周期、允许误差的制定。 3、 仪器校验与追溯 第二章 量 具 之 使 用 与 分 析 1、......

注塑企业转型升级技术 苏州：2025年06月21日

培训对象 注塑相关企业总经理、副总、厂长、生产部经理/主管、注塑部经理/主管、注塑部领班/组长、品质部经理/主管、人力资源部经理/主管及相关技术管理人员等…… 课程背景 注塑行业正面临着“招工越来越难、人工成本急剧增加、人员流动性大”的生存环境，注塑企业已进入洗牌时代、微利时代和转型时代，观念一直不变的注塑企业正逐步被竞争激烈的市场无情地淘汰。顺应环境变化，加速转型升级是注塑企业实现可持续发展的必由之路！ 现代注塑生产运作正......

多品种小批量混线标准作业&效率提升 上海：2025年07月11日

课程介绍： 成本居高不下？员工离职率高？自动化并没有达成相应效果？多品种、小批量模式下很难实现自动化？ 殊不知提高效率、降低成本最基础最有效的方法是“标准作业”。 自动化最好的前提也是“标准作业”。多品种小批量模式下也可以标准作业 如果在现有模式下实现30%以上的效率提升，你会考虑吗？ 请来名课堂实践性培训课堂体验！ 标准作业是精益生产的基础：没有标准就没有改善 提高效率是面对工资不断上涨、成本不断上升的根本之一；通常标准作业改......

设备点检规范化与设备现场维护+京西重工参观 北京：2025年07月11日

课程背景 生产管理发展趋势,和现代企业管理理论,旨在教授现代企业生产主管管理理念和技能。 介绍现代企业目的是使学员掌握全员生产设备维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备管理与维护的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限. 采用以生产现场实例“引导”的形式，让培训者感受到生产现场所存在的管理问题。采用“互动”的方式帮助学员运用思想和技能来解决生产管理问题。 现场走访，解决实际中的......

新形势下的企业精益班组建设与管理 北京：2025年07月14日

课程介绍 本课程时长为2天。 班组是一个企业组织生产经营活动的基层部门，是企业的基础生产管理组织。企业的一切生产活动几乎都是依托班组来进行，因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败。只有组织充满了活力，企业才能充满生机，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。 企业千条线，班组一线牵，当前中国企业管理的一大瓶颈就是班组建设明显不足，企业好的设想在基层得不到执行，企业经营管理上不了台阶。据调查中国很多企业和世界500强的主要差距就在于管理水平的差异，所以企业要发展壮大要靠伟大的员工......

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