班组长培训

近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

一线班组长五项实用管理技能提升训练 青岛：2026年01月23日

课程介绍： 无数的企业在为没有优秀班组长在烦恼！如果企业没有优秀的班组长、、、、、 再优秀领导者（无论：老板、总经理、副总、总监、厂长及任何空降兵）管理思想无法落地！ 班组长是车间生产的最直接的组织者！他们的管理水平高与低决定了车间的品质、产量、安全、成本及员工效率与稳定性；也决定了企业高层的管理规划是否能落地。所以，......

卓越班组长的七项修炼 苏州：2026年02月04日

课程收益 此次为期2天的公开课课程， 旨在帮助参与者:了解一线主管的角色、职责与管理体系，提升现场管理的管理理念，学会诊断现场管理中的问题，掌握提升和改善现场管理效率的有效方法，了解领导的基本概念，掌握下属成长和发展的不同阶段，掌握激励和沟通的原理和方法体系 培训对象 制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操......

丰田管理方式之5S目视化管理与推行 广州：2026年02月07日

课程内容： 第一讲：看图认识5S 1、没有推行5S的管理现场 2、有推行5S的管理现场 第二讲：听讲了解5S 1、5S含义 2、5S起源 3、5S作用 第三讲：探讨研究5S 一、5S整理 1、整理推进作用 2、整理推进步骤 3、红牌作战方法 4、整理推行常见问题及解决方法 二、5S整顿 1、整顿推进作用 2、整顿推进步......

让班组长成为真正的现场之王 深圳：2026年02月27日

【课程背景】 企业中的一线主管都是在工作现场“摸爬滚打“干出来的，他们技能娴熟，吃苦耐劳，一个人埋头苦干绝没问题，可是要带领团队实现目标，有些一线主管就有点力不从心了。有人将这样的一线主管比喻为“球星”，只发挥了技术能手的作用，而没有发挥“教练”的......

金牌班组长全技能提升 苏州：2026年03月02日

课程背景 企业的班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过系统的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索。 现场如战场，影响企业利润点的主要有质量，成本和交期，而决定这三个指标的主要有人机料法环这五个要素资源，而班组长的管理能力又直接决定了这些资源的利用率； 没有系统，没有标准，......

智能制造下的设备管理提升生产全效率 广州：2026年01月23日

课程介绍 工业4.0、移动互联网、互联网+，一个个新名词扑面而来，德国工业4.0和中国制造2025，将从观念、技术手段上极大地提升制造业的效率，未来企业的竞争一定是效率之争，这已经毋庸置疑。 目前国内很多制造企业还有很多在使用设备故障停机时间、故障停机率来考核设备部门及其绩效。这些指标不能完整地体现设备的工作成绩，也不能体现与生产有关各部门对生产的影响。自上个世纪70年代英国的维修杂志主编丹尼斯巴克斯发表了设备综合工程学的理论，提出要用设备综合效率来衡量设备的绩效。引起了维修......

5S晋阶训练营 上海：2026年02月06日

课程背景 5S是什么？虽然我们可以说出很多高大上名词，但是恐怕还是在心里会说除了打扫卫生还有别的吗？打扫卫生会大扫除卓越的现场管理来吗，显然不可能！我们本着实事求是的精神，认真的从5S起源，以及日本的原意，通过到日本企业现场实地考察和交流，还原真正的5S。如何从减少现场的产品和工作，提升工作效率，发现阻碍现场做不好原因，结合公司的精益生产的推行，如何形成一个解决问题——标准化——形成员工每日5S行事历——......

生产现场管理与改善实务 苏州：2026年02月26日

课程背景 作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ 1、员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成； 2、同样的事故总是重复发生，再三叮嘱也没有用； 3、现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆； 4、工人流动性大，刚成熟又离辞了，现场总是在救火； 5、布置下去的工作总是得不到很好的执行，与自己的期望有差距； 6、团队士气不高，激发不起现场人员的工作热情； 7、临时停工、等待、浪费时间，各种效率、质量、浪费、设备等异常频发 8、自己忙得像&l......

制造业--成本管理与价值流分析 深圳：2026年02月28日

课程介绍 当今的制造型企业面临原材料、人工成本不停的涨，由于同行的竞争导致销售价格不停的压，客户对质量与交期不停的挤压，最终导致企业的获利能力不停的缩。那么面对激烈的市场环境下，企业如何生存或获得长远发展？练好并落实好成本管控、突破成本困局的能力，是企业立于不败之地的关键所在。 课程收益 掌握快速发现与挖掘增加成本的核心要项 掌握如何分析成本的方法与技巧 掌握制定标准成本的方法 掌握降低生产成本的方法与工具 掌握精益价值流分析的步骤与方法 学会如何将价值流分析与企业管理的各环......

智能智造与数字化企业打造 合肥：2026年03月05日

课程背景 从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。 为此，我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容，同时，基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索，帮助大家明确如何进行企业的数字化化转型升级。 课程收益 深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业......

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