班组长培训

近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

班组长团队管理技能提升 苏州：2026年05月16日

课程背景： 千辛万苦得到的订单为什么却被生产拖住了后腿？ 注意质量往往提高了成本！降低了成本又出现偷工减料！努力按期交货又出现安全事故！ 您是否正为生产的无序而辗转反侧？为管理中出现的异常现象而彻夜难眠？为解决上述问题正在苦苦觅求新的方法？ 现如今，默默无闻，只知道干活的老黄牛式的班组长，已经不能适应企业的快速发展！高......

TWI一线班组长管理技能提升训练 深圳：2026年05月29日

【课程前言】 面临日趋激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应市场。在任何制造型的企业中，【现场】是可以直接创造利润的唯一场所，被称之为企业的核心。现场管理的成功与否已成为了企业生存和发展的关键。现场基层管理者是现场一线的指挥者、辅导者和反馈者。围绕着现场4M1E的有效管理以提升QCDSM，是......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 武汉：2026年05月29日

课程介绍 德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合，是推动中国制造2025的必由之路......

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班 大连：2026年06月04日

培训宗旨： 1、作为一线班组长，通过培训可以认清自己的职责。 2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法，同时加以提升自身管理水平。 3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。 4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式，改善自己的工作态度。改善现场的能力。 5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP（作业指......

金牌班组长管理能力训练 无锡：2026年06月06日

课程背景： 90%的班组长都是从骨干员工提拔起来，他们自已做事是一把好手，但角色定位不清，任务分派不明，员工带领不力，激发员工的积极性、问题的发现与解决等核心管理能力还急需提升！ 本课程的特点是以现场操练与案例讨论分享为主，把课堂讲解与实际操作练习结合起来，让班组长充分学会并应用到实际工作中！ 出席对象： 车间主任、班......

实验室安全管理 苏州：2026年05月07日

课程介绍 研发&实验活动的性质决定其EHS管理不同于常规生产型企业。本课程旨在全面系统的介绍研发中心实验室EHS管理的知识及实践。 课程目标： 1.学习风险识别与隐患控制的方法，开展实验室安全隐患/风险识别； 2.学习系统的安全管理，打造卓越的零事故实验场所； 3.做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人和公司财产不受伤害”。 培训对象： 实验室人员、工程师、管理员、EHS、研发人员、化学品管理员 课程大纲： Day 1 研发中心&......

基层管理者胜任力训练营 上海：2026年05月11日

课程对象 新晋一线生产主管、车间主任、工段长；一线生产主管、生产管理人员；生产储备干部等 课程收益 认知生产主管角色 掌握生产现场管理的对象和目标及任务，提升现场管理能力 提升现场发现问题、分析和解决的能力 提升现场持续改善能力 提升班组、车间管理水平 课程大纲 第一模块：生产主管自我管理 生产主管角色的认知 生产主管的使命、职责与权限 生产主管职责管理能力模型 现场管理7大任务 目标管理 第二模块：生产主管的任务管理（管事／管物） 车间班组质量、成本、交期、效率、服务、士气......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆：2026年05月11日

课程介绍 “会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BSI遵循体验式教学方针要求，依据IATF所推荐的配套工具类手册的知识内容同时配上企业现场使用案例，用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量......

VUCA模式下柔性计划与物料控制 上海：2026年05月14日

课程背景 疫情之后，世界回不去了，人类要面对更为复杂多变的世界和市场，和人类渴望的确定性和安全感背道而驰； 不确定性是人类最大的恐惧来源，2年多来的疫情，人们已经深受其苦，抱怨和指责都无济于事。唯有在此过程中反思和学习如何应变； 在此之前，客户需求的小小变化已经让很多企业已经焦头烂额了，管理已经疲惫不堪了，面对大环境常态化又要怎么办呢？ 更麻烦的是，将来更多因素叠加影响让变化更加复杂，本来就处在重重矛盾和冲突中，又要面对各种突发状况，个人和企业将如何应对呢？需要具备哪些能力和......

生产计划控制与作业管理 上海：2026年06月01日

课程介绍： 帮助学员深入理解生产物流计划及作业控制体系的构成及主要工作程序。学习并逐步转为编制包括销售预测与销售计划、生产计划、主生产计划、物料需求计划、作业计划预排程等在内的各种生产物流计划及作业控制的主要方法与技巧。理解在JIT等最新的生产运营环境下如何进行生产物流计划与作业控制。 培训受众： 工厂厂长、生产经理、营运经理、物流经理；销售计划、采购计划与订单管理负责人、生产计划负责人；仓储管理负责人 课程大纲： 1.生产物流计划与作业控制的基本理念 * 企业在生产运营管理......

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