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生产大咖教你,如何做好一日生产管理 上海:2025年12月19日
课程背景: 上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,面向生产的管理干部已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。为了打造卓越标杆团队,激励团队成员进一步提高自我管理能力,以及班组团队管理能力,毋庸置疑成为了改变员工理念,塑造良好班组氛围的关键。 进行车间管理主要从人、机、料、法、环、测六个方面来进行考虑......
生产一线主管训练营【特价】 上海:2025年12月22日
课程介绍 本课程专为制造型企业一线主管研发设计,旨在为中国制造业打造积极进取、专业务实、技能全面的管理人才队伍。课程包括自我管理、现场管理和团队管理三大模块,凝聚讲师25年生产管理实战经验和知行合一的培训理念,通过逻辑的知识体系、丰富的管理案例和多元的互动演绎,为学员启发管理思维、增进管理知识、提升管理技能和解答管理困......
TWI-生产主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
参训对象 车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管 授课形式 知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。 课程大纲 TWI-日本产业训练协会原版课程大纲: 第一章 TWI—工作指导篇 1.生产与问题 2.生产现场常见问题 3.培训的必要性 4.不完善的指......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2025年12月29日
【课程收益】 上面千根线,下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的,如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛!本课程为各种生产和服务企业打造,科学全面地提升班组长职业化水平。 【参加对象】 一线主管,一线班组长,一线各级管理人员 【课程大纲】 1. 基层管理者/班组长的角色定......
EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练【特价】 上海:2025年12月18日
课程介绍 环境健康安全(EHS)在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用,专业的 EHS 管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,他们需要掌握全面的 EHS 知识,丰富的管理经验和沟通协调能力,坚韧的毅力和持之以恒的决心,才能肩负起传播企业文化和 EHS 理念传播的重任。以下问题都是EHS管理者在日常工作中必须要面对的课题: ➢ 如何建立起系统的、有效的 EHS 管理体系,尽可能的降低风险,控制环境安全事故的发生? ➢ 如何避免 EHS 好像你一个人事的尴尬? ➢ 如果做......
精益生产管理导入实务 济南:2025年12月19日
课程介绍: 在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入精益生产运营的今天,精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润,备受全球精益专家们的追捧,实施精益生产管理,使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量QCD等方面的竞争力,以及实施与之相关的测量、分析、改善。 本次培训向企业生产中高层管理人员介绍精益生产系统的思路与推行实践;掌握精益生产理念原则方法步骤;结合工厂实际,帮助企业不断改进,以响应当代经营环境严酷的实际,帮助企业渡过今后的运营经营难关,首先生存......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳:2025年12月20日
课程背景: 生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?什么是定量法补货和定期法补货?销售预测和需求预测的区别在哪里?如何合理设置各物料的安全库存?这些都是本课程所要介绍的主要内容。 课程收益: 计划管理的挑战有哪些 如何防范生产订单的过急或易变 如何制订一次......
工厂管理全方位 北京:2025年12月22日
课程收益 随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法,提高工厂运营管理能力,从而高效完成公司赋予的使命,达成客户的满意。 课程对象 工厂管理总监、生产经理、以及生产主管、班组长等负责生产管理的人员或后备管理人员。 课程内容 1、......
制造业全面降本增效实景模拟训练营 广州:2025年12月26日
授课对象 制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商等。 课程背景 “降本增效生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。降本增效生产被认......
