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近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

优秀现场主管 广州:2017年06月29日

培训受众: 企业有实际管理经验的基层管理人员 企业准备提升为基层管理人员的储备干部 课程收益: 让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的的变化 培养现场主管应有的正确态度 和职业化精神 提高学员的组织、沟通、协调能力 掌握班组对员工的辅导能力 让学员进一步理解现在管理的工具,如:5S......

金牌班组长五项全能训练 成都:2017年07月01日

学员对象: 班组长、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员、品管员、生产主管 课程背景: 班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下......

一线班组长TWI《工作教导(JI)》&《工作方法改善(JM)》 北京:2017年07月14日

课程简介: 工作教导(Job Instruction)是TWI 系列培训课程当中的一个模块,其目的是帮助一线主管人员能够快速,安全,正确的教导员工,让员工胜任工作,以减少物料,工时,和产能的浪费。工作教导是一线主管人员必须具备的一项基本技能,对于一个企业的生产成本和提升作业层的水平有至关重要的影响。 工作教导中所提供的......

TWI一线主管现场管理技能实战 苏州:2017年07月21日

课程背景: TWI 课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争, 进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培训的课程。在此历史背景之下,开发出了现场管理者的能力提高训练法,形......

卓越班组长培训 TWI-JR(用人方法) 上海:2017年08月23日

培训受众: 各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其它预备管理人员 课程收益: 在用人方法上监督者的问题 监督者必备的5个条件 处理好人际关系的基本心得 课程大纲: 第一天 1、在用人方法上监督者的问题 2、问题的定义 3、监督者必备的5个条件 4、监督者的责任图 5、处理好人际关系的基......

生产计划与物料管理 广州:2017年06月29日

课程前言 随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。在这一过程中,管理者常会遇到以下问题—— 如何应对多品种、小批量的急单、插单、改单? 如何保证客户满意度,又能控制内部生产成本与库存指标? 如何进行切实有效地订单及产品预测? 如何更好地做好生产过程中进度控制工作? 针对以......

产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 上海:2017年07月10日

培训概述 本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册中的“产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)(第二版,2008年7月)”。 本课程将介绍如何管理产品和过程开发以满足顾客要求,达到顾客满意。APQP & CP通过采用顾客要求识别、质量功能展开、风险分析、同步工程、防错等质量技术,管理关键路径,及时完成各项任务,按时通过顾客生产件批准并持续地满足顾客的规范所要求的质量技术。 培训受众: 项目经理、......

测量系统分析(MSA)高级培训班 上海:2017年07月12日

课程背景: 本课程时长为1天。 为达成分析改善之目的,测量系统必须是可靠及可信的。ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解测量系统分析(MSA)的基本概念,并能在组织有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对MSA的学习。学员能够确定MSA在过程控制中成为一项预防工具的益处,以及获得MSA应用的实战技能。 课程受益: 了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求 系统学习测量系统分析(MSA)的理论及应用方法 结合体系运......

设备管理新模式与设备点检实务培训班 青岛:2017年07月26日

课程背景: 随着企业对设备的依赖度日益提高,设备是否良性运转直接影响着“产量、成本、 交期、安全”指标的完成。 点检是设备预防维修的基础。通过点检员的作业,准确掌握设备状态,采取早期防范设备劣化的措施,实行有效的预防维修,改善设备的工作性能,减少停机时间,延长使用寿命,提高设备工作效率。 课程大纲: 企业应确立以点检为核心的设备管理理念 •当代企业设备管理的现状 •制约企业发展因素在设备管理上的表现 •必须改变&ldquo......

现代工业工程(IE)最佳实践 苏州:2017年08月25日

课程背景 您的现场是否也存在着: 生产线上物料、工具摆放杂乱无章; 工序间忙闲不均,等待、停滞时时发生; 工人作业程序不规范,重复多余的动作多,浪费普遍; 大量的在制品在工序间搬来搬去; 生产切换频繁,成本居高不下; 人机配合作业安排不当,人等机或机等人的现象时常发生; 多品种少批量的客户要求,生产线无法快速响应; 设施布置不合理,搬运路线迂回曲折,搬运距离长 …… 经过了百年历史的工业工程已经被公认为是一项可以有效提升生产效率和经济效益的工程技术......

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