班组长培训

近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

卓越班组长实战训练 上海：2026年02月06日

课程背景： 企业管理者的瓶颈----“三无”的困惑 从上向下看---无能：管理者总觉得班组长能力不足，不能起到承上的作用！ 从下向上看---无奈：员工总认为班组长经验不足， 起不到启下的作用！ 自己看自己---无辜：班组长总是抱怨上面资源不足，下面员工不好带（80后、90后） 班组长的现状---......

丰田管理方式之5S目视化管理与推行 广州：2026年02月07日

课程内容： 第一讲：看图认识5S 1、没有推行5S的管理现场 2、有推行5S的管理现场 第二讲：听讲了解5S 1、5S含义 2、5S起源 3、5S作用 第三讲：探讨研究5S 一、5S整理 1、整理推进作用 2、整理推进步骤 3、红牌作战方法 4、整理推行常见问题及解决方法 二、5S整顿 1、整顿推进作用 2、整顿推进步......

基层管理者/班组长职业化提升训练 北京：2026年02月12日

【课程收益】 上面千根线，下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的，如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛！本课程为各种生产和服务企业打造，科学全面地提升班组长职业化水平。 【参加对象】 一线主管，一线班组长，一线各级管理人员 【课程大纲】 1. 基层管理者/班组长的角色定......

生产经理管理技能提升训练营 珠海：2026年03月14日

培训介绍 ★生产经营管理什么？ 在同质化竞争时代，企业间产品技术差异与市场差异 愈来愈小，工厂在行业中的盈利能力取决于两点： 1.以更高的制造效率换取更低的加工成本； 2.以更短的制造周期换取更快的资金流转。 课程围绕生产经营的两大核心指标：即OEE生产综合利用率和DTD有效制造周期，展开生产经营的五大绩效： 【时间利......

TWI-生产主管管理技能研修 上海：2026年03月19日

课程介绍： 您是否因为一线主管技能不足而苦恼？ 您是否实施了精益生产但却苦于难以持久？ 您是否正在考虑如何建立持续改善企业文化？ …………以上问题TWI给您答案! 关于TWI 您想知道丰田汽车为什么能持续改善并降低成本吗？ 您想知道怎样才能做到一流的现场管理吗？ ......

精益生产沙盘模拟工作坊 宁波：2026年01月23日

培训受众: 总经理、副总经理、精益生产总监、精益生产经理、IE经理，PMC经理、物流及供应链经理、采购经理、生产工程师、技术工程师、设备工程师及有志于系统提升精益管理能力的企业中高层管理者 课程收益: 1.全面拓展学员精益知识体系，提升精益管理技能，掌握精益生产中各环节工具使用 2.全面提高学员的综合素质，从精益战略管理与精益现场管理到人员管理及自我管理 3.帮助学员认识精益生产的价值流图，从而培养学员的全局观 4.帮助学员不断反思与总结，发现自身存在的短板、误区和盲点，使其......

现场精细化管理改善与提升 上海：2026年02月06日

课程背景： 现场是企业管理的主战场，它是企业价值转换的重要场所，同时又是所有问题的集结地，现场管理的水平直接反映出一个企业经营管理的总体水平，是企业的“名片”。但在现实中很多企业只看重市场开拓，只关心产量并且奉行“出货第一”的理念，而不重视现场管理。 经过三十年的改革开放，中国企业取得了飞速发展，在当前形势下传统的粗放式管理方式已经不能满足企业发展的需求，要在新形势下获得更大的发展，摆在广大企业经营管理者面前的只有一条路：实施企......

决战在基层——生产现场干部管理技能 北京：2026年02月12日

培训对象： 适用于企业高、中层主管及与生产运营相关的管理人员； 培训方式： 以启发与互动教学加深受训者对此课的领悟，用大量的实战案例诠释其管理思想与实战的手法。 培训目标： 1.洞悉基层现场问题出现的原因； 2.学会扮演生产现场管理者的角色； 3.掌握生产现场解决问题的钥匙； 4.建立解决现场问题的机制。 前 言： 今天的工厂已不仅仅是“我能够为顾客提供什么？”，而是“我能够满足顾客什么需求？”。为此生产现场不仅仅是&ldquo......

现场效率改善与IE技术 苏州：2026年03月12日

课程背景 “模具是工业之母、IE是工业之父，母亲把你生下来，父亲培养你长大。”很好的诠释了工业工程在生产管理中的作用。IE是系统的对工作进行研究的方法，而“时间研究”和“方法研究”作为工作研究的具体方向，值得您学习、掌握和加以运用。 通过讲解现代IE技术 - 如何利用瓶颈管理、流程分析、动作分析以及生产线平衡等工具，发现和消除产品生产过程中的全部浪费与不合理之处，从而提高劳动生产率，让学员掌握工业工程的框......

如何让员工快速上岗-有效指导技能训练-JI 苏州：2026年03月16日

课程介绍 在中国制造业高速发展的环境下，要实现“中国制造 2025”的目标，最大的挑战是人才的挑战，而如何快速且有效的提升一线主管的管理技能，是所有制造型企业面临的迫切问题。一线主管管理技能的强弱已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。面对越来越多的客户需求转向多品种小批量，对一线员工的技能要求也越来越高，而现状是员工流动性大，技能单一，标准作业始终无法有效落。本课程是由日本原版引进，帮助一线主管掌握一套科学的方法，经过有效的指导训练使一线员工......

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