班组长培训

近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

班组长团队管理技能提升 苏州：2022年08月27日

课程背景： 千辛万苦得到的订单为什么却被生产拖住了后腿？ 注意质量往往提高了成本！降低了成本又出现偷工减料！努力按期交货又出现安全事故！ 您是否正为生产的无序而辗转反侧？为管理中出现的异常现象而彻夜难眠？为解决上述问题正在苦苦觅求新的方法？ 现如今，默默无闻，只知道干活的老黄牛式的班组长，已经不能适应企业的快速发展！高......

优秀现场主管 中山：2022年09月01日

课程介绍 本课程时长为 2 天。 您的基层班组是曾在工作过程中遇到以下问题吗? 经常抱怨：抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下属不听要求和安排……？ 无法接受新的事物，总认为按原有的做法就没问题了？ 对于存在的问题习已为常？ 经常认为自己这么辛苦还得不到公司、上司的认可？ 自己挺优秀的，但团......

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 烟台：2022年09月20日

培训背景： 当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、......

TWI一线主管管理能力提升训练 深圳：2022年09月22日

课程介绍 TWI（Training Within Industry）现场管理者管理技能提升训练课程是一套针对基层干部而设计的训练课程，当员工晋升为主管后，不仅应提升其专业技能力更应关注其管理技能，为此出现了TWI的方法，即现场管理者管理技能提升训练，或为督导人员训练，这种方法现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。 ......

新生代员工管理—如何有效管理90/95后 武汉：2022年10月14日

课程介绍 曾经困扰家长们的后 90/95 新生代教育问题，如今已悄然转移到职场，企业的管理者们蓦然发现，过去行之有效的员工管理模式，今天放在他们身上，似乎己不再适用。 “90/95 新生代”是一个特殊的群体，他们身上被打上了深刻的时代烙印：独生子女、互联网兴起、高等教育改革、高校扩招、时代变革、......

设备维修技术系统与备件管理技术 青岛：2022年08月22日

课程背景： 适逢全国各类型企业不断探索设备管理和维修工作新途径、新方法的契机，为进一步提高我国企业设备维修与备件管理水平，积极开展跨地区、跨行业设备维修经验与备件管理技术交流，推广设备维修、备件管理的新模式和成功经验，改进维修与备件管理体系及提高管理效能，降低生产成本和增进企业经济效益，本中心特开设此次培训班。本次培训经考评通过后颁发证书。 参加对象 1．主管设备维修和管理及生产相关人员； 2．设备维护工程师、机械维修工程师，设备管理工程师； 3．设备使用和维修技师或技术骨干......

创建世界级现场管理6S实战班 深圳：2022年08月26日

课程大纲 一、现场管理与持续改善周概述 班组建设与班组长能力提升 班组文化与班组长心智修练 TWI一线管理班组能力提升练习 什么是现场管理 现场管理与改善 现场管理与改善的目标――QCD 顾客的要求 五个基本问题 管理里五大职能 一流现场的员工 成功的现场管理者 现场之屋 星级现场管理评价标准 班组星级现场管理创建与持续改善 二、现场管理与改善的三大支柱 5S活动 消除浪费 标准化 三、质量、成本和交期的管理 品质是成本、交期的基础 质量规划与源流管理 现场质量管理 如何降低......

多品种小批量下生产计划与排程管理 苏州：2022年09月16日

课程介绍 全球各行各业在新型冠状病毒疫情影响下打乱了常规经营模式，企业战略方向也发生了翻天覆地的变化、中小型企业目前面临资金紧张、供应链原材料交期瓶颈、复工难、生产计划多变。市场需求多品种、小批量的定制化最为普遍，导致生产型企业必须要根据市场定制化需求快速反应，应对市场的变化，建立起快速响应的生产模式和管理机制。这对PMC生产运营指挥中心有了新的定位和要求，“短频快”成了市场竞争的必然产物，在相同质量的基础上，只要能做到低成本、快速交货、售后跟踪服务好......

现场管理人员安全意识与安全管理技能提升 上海：2022年09月23日

课程收益 1.明确现场管理人员的角色定位与安全管理职责 2.掌握班组安全管理必备技能，帮助班组长提升日常管理能力 3.掌握现场安全管理的基本工具 培训对象 企业班组长，车间主任，生产经理。 课程大纲 1．全面认识班组管理 2．当前班组管理面临的挑战和机遇 3．班组管理的特点 4．为什么需要班组长 5．班组长的管理对象 6．班组长在企业中的地位 7．班组长的工作内容与工作职责 8．班组长安全管理职责 9．现代企业对班组长的素质要求 10．班组长的职业心态 案例分析：赵班长出现了......

生产计划与物料控制（2天） 广州：2022年10月10日

课程介绍 企业的生产任务就是满足客户的订单需求。客户对产品的交期和快速响应的要求越来越高,企业就需要不断的调整企业内部的生产模式来满足客户的需求;作为一家制造型企业的信息控制中心,生产计划部门(PMC)的作用和位置越来越被重视; PMC 处于企业运作的信息流中心,控制企业运作的信息流,扮演指挥棒的角色,PMC 需要具备整体供应链的思维,需要发挥领导力影响研发,供应商和 OEM 厂;如何有计划地组织生产，有效地跟踪产品生产过程和物料供应，使产品按期生产出来，是每个生产计划管理人......

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