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杰出班组长管理技能提升训练营 上海:2026年02月26日
课程介绍 企业的所有生产活动都在班组中进行,班组工作的好坏直接关系着企业的经济效益和持续发展。班组长作为班组的领头雁,是企业最基层的一级管理人员,既是员工中的将,又是干部中的兵,是企业各项决策、方案的最终执行者。班组长不仅承担着重要的生产任务,还要管理好团队、做好上下级的沟通协调,其素质和能力水平的高低直接影响到产品的......
班组长核心技能提升 青岛:2026年02月27日
【课程定位】 日本丰田汽车公司能够后来而居上,超过美国三大汽车公司成为世界第一大汽车公司,这是因为丰田公司重视人的作用。纵观日本的自然禀赋,除了人力资源外,几乎匮乏一切资源,但其能够成为世界强国,人的作用发挥了决定性作用。对于汽车工业这样的需要分工与协作的产业,班组长的作用是关键的因素。班组长是企业的管理细胞,当企业战......
一线主管领导力提升与团队建设 苏州:2026年03月26日
课程背景: 一线主管在企业中扮演着十分重要的角色,是公司各项生产工作落实的关键。一线主管的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的一线主管,在组织中处于承上启下的关键作用,影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。在当今竞争激烈的微利时代......
TWI一线主管督导技能道场实战训练营 上海:2026年04月10日
课程背景 一线主管又称基层管理者,是企业组织前线直接“带兵打仗”的人,承担着管理现场和控制制造过程的重任。其组织管理能力、执行能力直接影响着所管辖的企业生产员工的工作积极性、工作效率以及企业的效益,并最终影响公司长远的经营目标。对企业而言,一线主管的重要性不言而喻。 然而,在中国经济正在发生深刻......
(TWI)一线主管管理技能提升 深圳:2026年04月17日
课程前言: 决战在市场,决胜在车间,执行在一线。本课程从日常作业能力、现场管理能力、现场改善能力、人员管理能力四大模块进行提纲挈领的提炼、总结;同时,对于一线管理的各个领域,介绍不容忽视的操作细节,力求“实际、实用、实操、实效”,满足一线主管全面提升其综合管理技能的需求。 本课程将有效的帮助一线......
向美的学习-TOC流动生产及瓶颈管理 广州:2026年02月27日
课程介绍 生产瓶颈管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近几年已成一股新的生产管理模式,许多企业在导入实施TOC后在短时间内即可产生显著的成效,例如制造时间大幅缩短,存货下降:福特汽车的电子部门其生产前置时间从10天降至16小时(2班),而且对客户的交期不再延误。 这些改变并不需巨额的投资,亦不需要改变现有工厂的布置或流程,所要改变的只是工厂的管理思维而已。 每一家工厂都有一个以上的限制,例如:产能不足,物料供应不足,市场需求不足等,其中有些限制是......
TPM:自主维护、专业预防、快速抢修 济南:2026年03月14日
课程背景 随着作业机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖程度正日益加深,安全、成本、产量、质量、交货期的成果,均取决于企业设备管理水平的程度,向产品作业设备提出“零事故、零非计划停产时间、零速度损失、零废品”的要求。对设备精细化、信息化、自働化、智能化的要求越来越高。 然而,设备管理人却是困惑不断...... 很多企业老总在困惑:花了许多钱,设备还是问题不断,面对增长的产量和成本,设备管理哪里出了问题? 很多设备经理在感叹:花了不少精力,还是站......
EHS精益安全管理 武汉:2026年03月19日
授课对象: 生产总监、安全/生产经理、车间主任、安全主管、部门安全管理人员、班组长等。 课程背景: 著名的事故链理论清晰的表明,每一起事故的发生往往看似偶然的、突然的现象,其实是“人、机、环”等多方面的综合反映,也是有关人员的不精、不细、不严的必然结果。 精益化工作是一个系统工程,是一个量化、细化的过程,是一个循序渐进的过程,涉及每项制度、每道环节、每个指令、每一名员工。精益化管理工作要做到可操作、可监控、可评估,每个阶段、每个环节、每个步骤都要稳抓实......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 重庆:2026年03月20日
课程介绍 生产企业的PMC部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息,掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,其部门运营状况将直接影响各部门的运营效率,可以说PMC部门的制度和流程决定了公司的盈利成败。面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应。如何制订出最优的生产计划,适时适量的生产,削减库存,消除不必要的人力、时间及物料的浪费,满足市场的需要,成为企业界新一轮的挑战—— ......
EHS 安全环境管理快速入门 上海:2026年04月15日
课程介绍 随着社会安全环境问题的日益突出,法律法规及政府监管日益加严,安全环境事故损失和代价更加惨重,作为刚刚涉猎安全环保管理工作的你,将如何应对?如何让自己快速融入工作,有效规避公司及个人风险?EHS(环境、健康、安全)管理是一个系统的工程,绝非头痛医头、脚痛医脚可以解决的。 EHS 管理需要先进的理念、有效的工具、管理者的重视、全员的参与组合而来,缺一不可。本次课程将系统地介绍 EHS 工作的各个节点与具体的管理要求,并借鉴多行业及跨国公司的管理经验,结合培训师近 20 ......
