班组长培训

近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

班组长精益化安全管理技能提升 深圳：2026年01月22日

课程介绍： 班组长作为“兵头将尾”，是企业贯彻制度的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和组织者，也是班组安全生产的第一责任者。 班组长安全管理技能提升，对企业提升安全管理水平，以及安全政策与制度的落地，将起到积极推进作用。 本课程的结构与大量的管理与工具，为咨询顾问团队独家研发，是帮助企业的班组......

一线主管管理能力提升 天津：2026年01月23日

课程背景： 一线主管的重要性已经得到了企业一致的认可，他们承担着现场管理和制造过程控制的重任，往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队，这是每一位一线主管必须要面对和解决的问题！ 如何让下属信服，在他们面前有足够的权威？ 如何理顺现场管理的思路，让现场管理工作井然有序？ 员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管......

班组长必备技能－－车间人员的用、育、留 杭州：2026年01月23日

课程收益： 1、掌握部属培育的误区及快速高效培育部属的方法 2、透过OJT教导员工的四大步骤提升员工的绩效 3、适才适岗的用好不同类型的员工 4、掌握有效的员工激励模式 5、掌握成功降低员工离职率的方法 6、学会有效规避员工离职的损失与风险 7、在员工离职方面建立初步的诊断、评估及改进体系 培训对象： 班组长、车间主任......

卓越班组长实战训练 上海：2026年02月06日

课程背景： 企业管理者的瓶颈----“三无”的困惑 从上向下看---无能：管理者总觉得班组长能力不足，不能起到承上的作用！ 从下向上看---无奈：员工总认为班组长经验不足， 起不到启下的作用！ 自己看自己---无辜：班组长总是抱怨上面资源不足，下面员工不好带（80后、90后） 班组长的现状---......

一线主管日常管理技能提升 苏州：2026年02月10日

课程介绍 后备和新任一线主管，最基础的管理任务不知如何开展 一线主管的日常工作效率低下 经验型的一线主管，处理日常事务达不到要求 一线主管无法理清工作中的轻重缓急 一线主管处理日常工作时，结果达不到管理层期望 一线主管的工作特点之一，就是每天的工作内容相对固定重复，看起来很小，但是却会严重影响班组的工作效率，如果做好每......

工艺危害分析-PHA 上海：2026年01月22日

课程收益: 了解工艺危害分析应用范围和时机，熟悉工艺危害分析的流程，掌握工艺危害分析的内; 了解风险标准对工艺危害分析的意义； 介绍比较常用的危害评价工具方法，掌握如何怎么样/检查表法，能应用该方法进行工艺危害分析； 掌握工艺危害分析报告的编制格式和要求； 课程特色： 本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法； 用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化。 课程对象 企业工程师，现场管理专业人员：负责工艺、设备、自控、现场操作人员及管理人员等 课......

精益工厂系统推行与实战 上海：2026年01月23日

课程介绍 中国企业已进入微利时代，精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！！谁掌握精益生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”！ 很多企业会有以下疑问： 如何了解企业盈利如何实现？ 如何了解精益生产对企业盈利的贡献？ 如何分享精益生产的发展与未来？ 如何了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案？ …… 经过本次课程培训后，您将对这个有个更深层次的了解，并对......

职业健康管控 广州：2026年02月05日

课程介绍： 职业健康管理已由安监局转回到卫生局，2018年职业病形势不容乐观，政府将加强职业健康监管，更多员工参与到预防机制，员工的职业健康越来越受到社会、企业和个人的关注。企业的职业健康管理需要规范化运作。 1.企业内的职业危害是什么？如何管理/控制职业危害？职业危害和职业病如何区分？发生疑似职业病，怎么办？如何做好职业健康管控？ 2.国家关于职业病的法律法规这么多，适用我企业的有哪些？如何做到合规的同时，预防将来的争议？ 3.面对政府不合理或过严要求，如何处理？ 4.职业......

现代化高效率精益生产管理实战班 长沙：2026年02月06日

【课程介绍】 精益生产与传统的生产方式相比，只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的生产周期、一半的产品开发时间和少得多的库存，就能生产品质更高、品种更多的产品。它能够大幅度减少闲置时间、产品换型时间、库存、低劣品质、产品开发设计周期以及不良的绩效，越来越多的优秀中国企业正在追求以消灭浪费，提高效率的低成本方式提升企业竞争力，实现企业升级转型，成为精益企业。 本课程主要介绍何为精益生产方式以及实战技巧，为广大企业管理者推行精益生产方式提供民强有力的帮助。 【课程收益】 1.让......

销售预测与生产计划 杭州：2026年02月06日

课程收益 了解价值流分析与销售预测方法 学会库存控制的几个关键模型 掌握降低库存与加速周转的有效手段 学会订单与紧急订单处理的技巧 学会有效处理生产计划与物料计划 货期提高准时交货率 课程对象 厂长、车间主任、班组长、库存管 理人员 课程大纲 一、运作流程分析 1、企业运作流程简析 2、价值流分析 二、需求管理与销售预测 1、需求管理初步 2、销售预测必须考虑的八大因素 3、销售预测的几种模型与应用 4、滚动销售预测与预测误差分析 三、库存控制的几个关键模型 1、库存控制的目......

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