班组长培训

近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

一线班组长综合管理能力提升 成都：2026年03月20日

课程背景： 一线班组长是车间的管理者和监督者，是企业生产目标达成的促进者，起着沟通、引导、监管、鼓舞士气的重要作用，一个车间如果没有优秀的一线班组长，那么员工工作的积极性将大大降低，产品的生产效率也将下降。 ——张瑞敏 一线班组长是产品生产的最直接的组织者！一线班组长管理技能提升决定了车间现场管......

工作关系-一线主管与员工相处之道 上海：2026年04月21日

课程背景 您是否因为一线主管技能不足而苦恼？ 您是否实施了精益生产但却苦于难以持久？ 您是否正在考虑如何建立持续改善企业文化？ …………以上问题TWI给您答案! 关于TWI 您想知道丰田汽车为什么能持续改善并降低成本吗？ 您想知道怎样才能做到一流的现场管理吗？ 您......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 武汉：2026年05月07日

课程收益 1、掌握生产运作模式、生产计划的职能 2、日程生产计划排程的方法、要领与演练 3、优化生产系统，排除影响生产排程达成的问题点（瓶颈点） 4、现场实现与异常管理机制标准化 5、学好本课程内容，掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术，将彻底改变生产管理的乱相，使“资源不变、产出更多”的愿景在......

班组长实战管理技能提升法 东莞：2026年05月08日

课程介绍 现场一线的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线管理人员的执行，作为最基层管理人员的现场管理人员的培养不应成为制约企业发展的短板! 珠三角民工慌，为什么人员流动大，招聘难？为什么员工怨声载道？我们的责任心在哪里？物料该来的不来，不该来的来了一堆。如何让物料顺流？现场管理人员在企业中扮演着生产组......

金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 北京：2026年05月09日

课程背景： 班组是企业中最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行指标经过层层分解，最后都要落实到班组。班组长就是现场的第一管理者”,是班组长时时在生产现场、在终端、时时盯着员工、时时控制着产品质量、生产成本、生产进度、生产安全。班组长作为班组的核心，是现场管理中最活跃的骨干，是企业战略......

班组长管理能力全面提升训练 北京：2026年04月11日

课程背景： 作为一名呼叫中心基层管理者,您是否经常遇到如下情况： 情景一：你的一名员工遇到了问题向你咨询，你二话没说，就接过电话解决了此问题，过后此员工又遇到了类似的问题，又来问你，你无奈的又接过了电话…… 情景二：为促进团队凝聚力，特组织了郊游，但小组却只有几个人参加，其他人员纷纷以各种理由不参加…… 情景三：你正在进行测听监控，接二连三的有员工过来问问题，计划要做的十个测听只做了三个，今晚又要加班测听了&hellip......

柔性生产计划与排程管理 北京：2026年04月15日

课程背景 何时何况学习？ 计划没有变化快，销售订单或设计常变更； 物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机 多品种小批量订单多，计划员感觉无从下手； 无计划体系只有日排产，产品切换频繁，生产效率低； 紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆。 为什么学习此课程？ 通过两天课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，将订单、主计划、物料计划有效的流程化，让学员更加清晰的使用排程工具和表单，最终达到满足客户交付，均衡产能，成本最低的卓越运营管理。 什么......

标准化作业与工作教导 广州：2026年05月09日

课程背景 学员痛点 管理改善与现场执行两层皮 人员流动操作技能时好时差 作业标准有很多就是教不会 课程收益 学会设计“最快速度、最低成本、做最好产品”的标准作业所用工具 学会设计“随时随地点点学，标准作业人人师”的视频化标准作业方法 课程对象 生产总监、质量检验员、质量工程师、体系管理员、车间主任、班组长等 课程大纲 第一讲：什么是正确的标准作业？ 1、安全+质量+高效=标准作业 1.1员工作业的安全隐患 【案例】：某企业冲孔作......

柔性生产计划与排程管理 武汉：2026年05月13日

课程背景 何时何况学习？ 计划没有变化快，销售订单或设计常变更； 物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机 多品种小批量订单多，计划员感觉无从下手； 无计划体系只有日排产，产品切换频繁，生产效率低； 紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆。 为什么学习此课程？ 通过两天课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，将订单、主计划、物料计划有效的流程化，让学员更加清晰的使用排程工具和表单，最终达到满足客户交付，均衡产能，成本最低的卓越运营管理。 什么......

中国式自主维护推进导师特训营 深圳：2026年05月15日

课程介绍 设备企业的骨骼，员工是企业的血液。如何让骨骼强壮，让血液永葆活力。很多企业都在尝试，但总是无功而返；不少企业试图在透过一系列柔性化的活动，希望改变血液进而改变企业的骨骼，然效果并不是非常明显。也有的企业系统通过自主维护来改变现状，但很多企业依然走不出自主维护的技术性思维习惯，导致企业自主维护惨败，落下精益TPM全面生产维护是“镜中花水中月”中看不中用，真的是这样么？结果企业在叹息之中依旧面对的是： •设备强制劣化和自然劣化层出不穷，......

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