班组长培训

近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

三管齐下提升班组执行力 上海：2021年05月21日

课程介绍 班组员工不能把工作、要求、标准等落实到位 班组员工完成的结果不能达到班组长预期要求 精益化改善不能落地，甚至成为阻碍或充满抱怨 班组长总是能带领班组成员付诸行动，但结果不能满足上级要求 班组长对班组不能按时、保质、保量地完成日常生产任务感到困惑，缺少思考方向和改善方法 培训目标 学习目标： 深入理解工作中结果......

一线主管核心管理技能提升 无锡：2021年05月27日

课程背景 一线主管在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。作为现场管理的一线指挥者，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要有较高的管理能力与沟通能力。 课程内容 （一）角色转换 头......

TWI一线主管管理技能 南京：2021年05月27日

课程介绍： 本课程包含四个方面的内容：工作关系、工作教导、工作改善、工作安全。TWI是国际上公认的训练一线生产主管如何管理和教导工人的课程。早在1940-1945年间，美国已有600多家公司引进TWI，训练人数超过一百七十万；其中，86%的公司提升生产能力超过25%，100%公司的工人培训时间缩短25%以上，55%的企......

制造型车间管理人员的技能提升 苏州：2021年06月04日

课程介绍： 制造企业生产主管在企业中扮演着十分重要的角色，是公司各项生产工作落实的关键。在当今竞争激烈的微利时代，作为生产现场的领导者，只有掌握先进的管理方法、革新观念，才能在生产过程中不断地提升品质、提高生产效率、降低成本、满足客户交期。日本制造业的高速发展，主要得益于对现场管理和现场管理人员的高度重视。 生产主管承......

如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 苏州：2021年06月19日

课程背景 在占世界四分之一人口的大国—中国来说，制造业在未来的几十年中还是国民经济的支柱产业。在今天“中国制造”已被全世界所瞩目但同时也面临非常严峻的挑战。国内大部分制造型企业管理水平还跟不上世界经济发展的要求，特别是在目前严酷市场竞争环境的冲击下，中国大部份管理不善的企业面临严酷的......

VDA6.3制造过程审核&VDA6.5产品审核 上海：2021年05月20日

参加对象 质量部工程师、骨干、主管、经理；生产部工程师、骨干、主管、经理；工程技术部工程师、骨干、主管、经理；销售、采购、仓库、客户服务人员；IATF16949体系工程师、管理者代表等。 课程特色 课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中。 启发式讲授，课堂生动。 互动式教学。小组游戏、角色扮演、案例 课程目标 了解汽车行业过程审核的基本要求； 具备进行VDA6.3:2016过程审核策划和组织过程审核的能力； 具备熟练进行VDA6.3:2016过程审核的审......

PMC-生产计划、采购计划与库存控制 广州：2021年06月05日

课程背景： 生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么？如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预测的区别在哪里？如何合理设置各物料的安全库存？这些都是本课程所要介绍的主要内容。 课程收益： 计划管理的挑战有哪些 如何防范生产订单的过急或易变 如何制订一次......

机械设备维修工程师大国工匠基础知识系统 青岛：2021年06月16日

课程介绍 随着我国经济的发展和科学技术的进步，机械行业越来越需要既掌握行业标准、又具有专业知识的高素质人才。加快构建机械行业体系，培养专业技术人员的学习能力、实践能力和创新能力，提高专业技术人员队伍的整体素质，是我国由制造大国变为制造强国的需要。 培训受众 主管机械维修和管理及生产相关人员；机械维护工程师、机械维修工程师；设备使用和维修技师或技术骨干；各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。 课程大纲 第......

设备精益管理—5大技能提升 杭州：2021年06月18日

课程背景 对比数据： 在丰田系中16年度的重故障件数率中国对日本是9.4倍 日本0.5件/百万台 中国：4.7件/百万台 （16年度保全大会数据） 中国现状： 1. 产品价格每年以5%以上速度的下降，而维修成本（故障时间，修理备品）每年5%以上的上升， 发生这种情况维修人员告诉您是设备老化了······ （数据假设） 2. 实施了预防点检，但是故障还是发生··&mi......

精细化工厂设备维护管理 上海：2021年06月18日

培训对象： 设备维护人员，工程技术人员，设备经理 背景与目的： 制造业第四次工业革命扑面而来，网络技术、通讯技术和大数据技术已经快速融合在装备制造上。面对设备的更加智能化，专业技术人员如何做好设备维护管理，建立健全设备管理体系已经是迫在眉睫了。 培训目标： 系统理解设备的维护体系； 掌握建立设备维护基本体系的方法; 提升对预防性设备维护管理的认知 课程大纲： 第1章：引言 一、现场管理的核心 1.现场管理三要素 2.现代企业关注人和设备的管理 二、设备管理的历史和发展方向 1......

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