班组长培训

近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 西安：2026年01月22日

课程收益 1、掌握生产运作模式、生产计划的职能 2、日程生产计划排程的方法、要领与演练 3、优化生产系统，排除影响生产排程达成的问题点（瓶颈点） 4、现场实现与异常管理机制标准化 5、学好本课程内容，掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术，将彻底改变生产管理的乱相，使“资源不变、产出更多”的愿景在......

班组长工厂安全意识与安全管理实务 深圳：2026年01月23日

课程宗旨 中国企业班组要搞好安全生产教育培训，前提条件是把培训的对象涵盖到企业的全体员工，使企业班组生产作业人员、安全管理人员及企业经营主要负责人达到更高的安全生产意识和安全生产技能水平、更强的分析判断和紧急情况处理能力，使全体员工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，真正去实现“要......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 哈尔滨：2026年02月04日

课程介绍 德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合，是推动中国制造2025的必由之路......

生产主管情景领导力提升及团队管理 东莞：2026年02月05日

培训介绍： 本课程时长为2天 学了很多精益管理、精细化管理知识，掌握了很多专业的管理工具，但是依然觉得在工作中不能得心应手！学了很多沟通的技巧，但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况，但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法，所以这些方法不在于谁对、谁......

打造动车型班组+（实战版） —班组长管理技能提升 济南：2026年02月28日

课程背景： 为什么班组长个人能力很强，但班组员工积极性不高？ ——没有推行管理全员化 为什么班组内部或班组之间经常出现沟通不畅、不和谐现象？ ——没有达到团队协作化 为什么班组执行力不好、员工经常出现工作“失误”？ ——没有......

全面质量管理TQM培训班 深圳：2026年01月23日

课程背景： 企业为了生存和发展，除了靠全面质量管理(TQM)达成以最低成本、最快响应和最优质量让顾客最大满意外，别无它法。质量战略不只关系到一个企业的生死存亡，而是事关一个国家、一个民族的兴衰！上个世纪70--80年代，日本借TQM全面质量管理，成为全球经济强国，物美价廉的产品横扫欧美市场。后来美国提出靠质量重振国家策略，于上个世纪80年代后期，推行卓越质量国家大奖。欧洲也不甘落后，推出欧洲质量卓越奖。六西格玛作为全面质量管理的发展和完善，为全面质量带来了更好的系统的改善工具......

5S与目视管理推行实战 上海：2026年01月27日

课程背景 5S管理的内化是企业管理改善中最难以推行的项目，几乎没有之一。其原因有三：1.项目成果的难以界定；2.项目周期无终点；3.需要全员参与落实。如果需要再加一点，那就是公司对该工具的轻视，比如认为：依靠班组长或者依靠形式主义的检查就能做好5S，而这样的做法在前三个原因面前显然不堪一击，5S管理是非常需要系统性支持的。 所谓难以推行，坚持一直是5S其核心痛点。在从事5S项目推行咨询辅导近20年后，对比没有坚持下来和坚持下来的企业，陈老师总结经验和教训认为失败者的原因主要在......

精益安全管理七堂课 广州：2026年01月31日

课程介绍 安全生产老大难，老大重视就不难，那怎样让老板或高层领导知道如何重视安全？ 杜邦、壳牌的安全做法听着挺好，引进到企业里如何避免水土不服？ 从安全生产、人人有责到怎样形成安全生产、我的责任的安全文化？ 给员工也做了培训，也有了制度考核，可员工为什么还会习惯性违章？ 为什么企业现场安全问题会重复发生？ 怎样让员工从“要我安全”到“我要安全”？ 企业管理者的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准，通过提高管理者的安全意......

生产管理者管理技能全面提升训练 苏州：2026年02月04日

培训背景 车间管理者承担着车间管理和制造过程控制的重任，不仅要对生产现场的进度、质量、成本、指标等目标负责，同时也要对人机料法环要素进行有效地管理，并要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着外界需求的变化，交货期日益缩短，多品种小批量的订单日益增多，利润越来越低，给车间管理人员带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ √ 天天催料、天天赶货，到处“救火”，忙得一团糟 √ 不良率就象水中的葫芦此起彼......

IE工业工程与生产维护 苏州：2026年02月05日

培训受众: 班、组长以上干部及IE人员、工程师、幕僚及相关人员。 课程收益: IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术，IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的，透过本课程的学习，有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法，正确决定标准时间，从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。 课程大纲: 1、现场管理人员效率化意识 2、提高生产效率的基本原则 3、生产效率改善的基础与改善方向 4、如何分析与消除流程浪费----程序分析与改善 5、如何提高人机利用效率&mdas......

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