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近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

TWI一线主管-JI工作指导 北京:2020年05月07日

课程介绍: TWI(Training Within Industry),即为督导人员训练,或一线主管技能培训,其源于二战后,美国生产局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的督导人员,故引进TWI训练,培训了大量的督导人员的能力,日本政府认识到此培训的重要性,为此组织企业成立日本产业训练协会,并由日本......

金牌班组长锻造——基础篇 上海:2020年05月15日

课程背景: 企业的经营环境日趋复杂多变,战略制定和战略执行同样重要。如果执行力缺失,再完美的策略也会随时崩溃。在企业,高层管理者负责战略的制定,中基层员工负责战略的执行,所以企业的执行力如何,中基层的管理水平至关重要,而作为直接“带兵打仗,攻城略地”的基层主管---班组长,其管理水平如何更加直接......

TWI一线主管技能提升训练 北京:2020年05月15日

课程背景: 一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着80、90后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。 然而,随着订单交货期日益缩短、品种变化大、新品种不断上线…&he......

TWI—一线主管管理技能提升 上海:2020年05月29日

培训受众: 一线生产人员、生产主管、生产经理及生产厂长等相关人员 课程大纲: 第一天 一线主管角色认知基础 工作角色的转换 Ø 工作的转换 Ø 定位的转换 Ø 职责的转换 Ø 意识的转换 一线主管的定义与定位 改变固有的思维和意识 原点思维 目标决定过程 过程决定......

卓越绩效班组长能力提升培训班 上海:2020年06月01日

培训受众: 工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人 课程收益: 本课程可以提高企业和个人的核心竟争力 课程大纲: [2/4-5]北京卓越绩效班组长能力提升培训班 [2/11-12]上海卓越绩效班组长能力提升培训班 [2/18-19]]广州卓越绩效班组长能力提升培训班 [2/25-26]]深圳卓越绩效班组......

制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班 上海:2020年04月27日

课程背景: 为进一步提高我国企业生产、销售、研发、采购、人事、财务、党建及相关管理人员的业务水平与能力,值上海2010年世博会召开之即,国家发展改革委培训中心决定举办“全国企业生产管理与现场参观上海世博园高级研修班”,邀请有关领导与专家,以及清华大学、复旦大学、中国人民大学等单位的资深教授和研究员亲临授课。本课程将全方位剖析一些著名企业的理念、精神、作风、管理模式以及落地实施方式等内容。活动参与者将借助团队便捷入园通道进入预约的各类场馆观摩学习,与专家......

“安全生产标准化建设、事故隐患排查治理、事故预防控制技术及构建生产安全监管体系、职业病危害防治新技术”培训班 厦门:2020年05月07日

课程介绍 为了认真贯彻落实党中央、国务院领导同志重要批示精神,认识当前安全生产形势,强化安全红线意识。《国务院安委会办公室关于深刻吸取近期事故教训,进一步做好安全生产大检查和专项整治工作的通知》安委办明电〔2015〕23号,为帮助各企事业单位切实做好特、重大事故应急救援工作,真正把“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针落实到实处,把事故危害降到最低程度,达到救灾减灾的目的,确保高产、稳产、效益运行的良好局面。名课堂决定举办“安全生产标准......

安全生产事故隐患排查治理、事故调查处理应急预案管理及最新职业病防治法培训班 昆明:2020年05月15日

课程介绍 认真贯彻学习中共中央十九大精神,树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全生产事故,提升防灾减灾救灾能力。推进国务院安全生产领域改革发展的意见,对建立健全企业全员安全责任制、夯实企业安全生产主体责任、提升企业安全生产管理水平等作出了明确的要求。为了进一步落实《意见》精神,帮助企业落实企业主体责任,需要夯实从主要负责人到基层一线员工的安全责任,明确责任体系划分,真正建立安全生产工作“层层负责、人......

班组精细化管理与现场改善 广州:2020年05月22日

课程介绍 精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位,工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行检查,发现问题及时纠正,及时处理等等。它的精髓就在于:企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系,建立确保质量精品形成的体系,为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。它的精密也在于:企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节,其配合与协作需要精密;与企业生存、发展的环境的适宜性需要精密,与企......

3T标准化|TPM/TQM/TCM—精细化运营管理行动方案 青岛:2020年05月30日

课程介绍: 制造乃大国之本,制造强则国强。对于企业,决战在市场,决胜在现场,经营策略和目标最终都要由生产来完成。强大的制造能力是核心竞争能力。 然而,制造业和企业面临着全新的挑战: ○ 生产效率严重低下,有时加班赶货,有时停工待料,非正常作业多 ○ 生产品质极不稳定,制程不良率居高不下,甚至造成客户频繁退货及内部抱怨 ○ 生产进度落后,交期较急的还没加工,而交期不急的却生产出来造成现场库存 ○ 生产设备频繁故障,导致效率低下、品质不良、安全隐患 ○ 生产现场浪费严重,产品损耗......

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