班组长培训

近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

卓越班组长实战训练 上海：2026年04月11日

课程背景： 企业管理者的瓶颈----“三无”的困惑 从上向下看---无能：管理者总觉得班组长能力不足，不能起到承上的作用！ 从下向上看---无奈：员工总认为班组长经验不足， 起不到启下的作用！ 自己看自己---无辜：班组长总是抱怨上面资源不足，下面员工不好带（80后、90后） 班组长的现状---......

新任班组长快速胜任的八项任务（沙盘工厂模拟） 上海：2026年04月20日

课程收益： 掌握现场日常事务处理的流程 掌握维持现场正常生产的技能提高 班组长的日常工作的处理效率 能够让班组长通过理事来管人 压缩新任班组长的上岗时间 优化班组管理运作模式 减少现场异常的损失 沉淀班组管理经验、工具 课程对象： 新任或后备班组长、成熟度较低班组长......

全能型车间主任实战技能训练 上海：2026年05月09日

课程背景： 制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间主任实战技能训练》，在全国推广七年以来，深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次，并被很多企业引进内训，尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中，学员对课程和老师的评价可综合为八个字：“实在”、&......

一线主管管理能力突破 北京：2026年05月29日

课程背景： 一线主管的重要性已经得到了企业一致的认可，他们承担着现场管理和制造过程控制的重任，往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队，这是每一位一线主管必须要面对和解决的问题！ 身在管理者，但是确实员工的思维 不知不觉成了传声筒、老好人… 不知如何判断决策的合理性，有时拍脑袋做决策，缺乏全......

TWI-JI工作指导（日本产业训练协会原版引进） 上海：2026年06月01日

课程背景： TWI课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培训的课程。在此历史背景之下，开发出了现场管理者的第一个能力提高训练法&......

利润为王——制造业精益成本系统控制方法 苏州：2026年04月11日

课程介绍 日本丰田公司的成功经验：两个轮子的飞奔！！ 1）强化自主研发，为客户提供更高品质的产品---开源理念； 2）树立“利润中心”经营理念，以更低成本为客户提供相同品质的产品和服务---节流理念； 丰田公司的研发位居世界一流但不是独领风骚，他创建的精益生产体系才是确保丰田保持世界领先地位的根本！换言之、降低成本、提升效率、消除一切浪费才是丰田精益生产体系的精髓！干毛巾中拧出水！！ 何谓效率？并非简单的速度快，而是以最小的投入而获得最大的产出。换言之......

全面品质管理实务 佛山：2026年04月11日

课程目的： 品质是企业的生命、服务是企业的寿命！ 企业要发展，品质是保证，如何提高产品品质，不断满足客户对产品的多元化要求，是每个企业不断思考和探索的课题。如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量，持续地为下一工序提供合格的产品，就需要我们在管理实践中不断地学习和提升自身的能力，练就一双火眼金睛。 本课程将依我国企业实际品质管理难点作为突破口，从品质观念到品质细节、从品质成本到品质预防，从品质缺陷到品质过程的全方位系统讲解与分析，为企业建立全面品质文化......

西门子S7-1200/1500 PLC博途技术 青岛：2026年05月06日

参训对象 从事工程项目和制造业设备的开发/调试 / 服务工程师、维护/维修工程师、工艺操作人员、项目规划/项目管理人员、销售人员、院校师生。具备自动化技术基础知识，有一定的PLC基础; 授课形式 采取案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课（限15人）通过大量的工程实例做程序分析，讲解学员实际应用问题； 课程特色 采取人手一台设备动手实践、老师制造业生产现场经验丰富，与基层接触的时间较长，善于举例，表达幽默，与来自工厂的学员容易产生良好互动，通过案例分析结合理论......

现场卓越主管能力修炼 上海：2026年05月13日

课程收益： 1.准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责 2.树立正确的管理者心态，有效实施自我管理 3.深入认识员工需求，把握员工激励的着力点 4.掌握团队管理技能，带出卓越的团队 5.理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器 6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念 参训对象： 生产、质量、物流等部门基层主管 课程大纲： 1破冰 1.1问候、建立共同语言 1.2课程总体结构的介绍 1.3学员相互认识并提出学习目标 2管理者角色与职责 2.1管理的认知 案例促动：为什......

现代设备管理与维修工作系统 南京：2026年06月02日

课程介绍 新时期，设备管理工作已逐步成为企业的自主行为。为了适应新时期对设备管理与维修工作的要求，为了让各企业系统掌握先进的设备管理方法，加快高技能人才的培养，推行持证上岗制度。本中心聘请了有关专家、教授，针对当前客观形势，结合国内、外现代管理与维修的先进经验、先进技术和相关国内法规文件，设备管理理论与维修实践相结合，以综合“设备工程”为主体举办本期培训班。本次培训经考评通过后颁发中心《设备管理工程师》职业能力证书。 培训对象 1．主管设备维修和备件管......

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