班组长培训

近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

金牌班组长综合能力提升训练营——行动学习工作坊 上海：2026年04月17日

【课程背景】 此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧，在生产现场建立良好的工作关系和氛围，提升其现场控制能力和解决问题的能力，从而最终提高整个班组的绩效表现。这门课程是motorola大学研发并曾经帮助motorola以及多家公司引进并应用，使这些企业的工人的生产绩效提升率高达25%。这一数据让该课程......

工作关系-一线主管与员工相处之道 上海：2026年04月21日

课程背景 您是否因为一线主管技能不足而苦恼？ 您是否实施了精益生产但却苦于难以持久？ 您是否正在考虑如何建立持续改善企业文化？ …………以上问题TWI给您答案! 关于TWI 您想知道丰田汽车为什么能持续改善并降低成本吗？ 您想知道怎样才能做到一流的现场管理吗？ 您......

从技术能手走向管理高手---新晋班组长快成长的五堂必修课 青岛：2026年05月08日

课程背景 1、企业在选拔班组长的标准往往是因为技术过硬，而忽略了管理能力的考量，其结果往往是企业损失了一名优秀的员工，却提拔了一个平庸的管理者。 2、没有经过系统训练的班组长总是在帮企业制造问题，系统训练过的都在帮企业解决问题，系统训练过的班组长会让上级的思想强化，功能弱化，没有系统训练过的则反之。 3、企业把优秀的职......

工匠精神与匠心型生产主管 潍坊：2026年05月28日

课程背景： 制造乃大国之本，制造强则国强；对于企业，决战在市场，决胜在现场，经营策略和目标最终都要由生产来完成。于国、于企，强大的制造能力是核心竞争能力。 然而，制造业和企业面临着全新的挑战：劳动力成本持续上升，小批量、多品种、定制化、短交期成为常态，产品同质化、产能过剩化、利润微薄化......现在大多中国制造业普遍......

全能车间主任实战训练 北京：2026年05月30日

课程背景 制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间主任实战技能训练》，在全国推广七年以来，深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次，并被很多企业引进内训，尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中，学员对课程和老师的评价可综合为八个字：“实在”、&l......

7S督导师实战训练营 上海：2026年05月08日

课程背景： 丰田，通过 5S 管理在日本企业中脱颖而出，并且始终保持优势。 在中国不知道 7S（5S+安全+节约）的企业不多，但 7S 推行满意的企业不多！ 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等项目阻力重重，那不如从现场管理基石 7S 开始，它将会给您带来意想不到的效果！若有效推行 7S，效率将可提升至少 30%！ 培训对象 期望做好 7S 的企业：厂长、经理、主管、7S 专员 已经推行 7S 的企业：公司级或部门级 7S 推行骨干 期望加强 7S 管理：......

工厂成本管控与制造绩效提升 广州：2026年05月11日

课程背景 收入 - 成本 = 利润，这是一道谁都会做的数学题，但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题？ 生产管理人员往往只关注生产，如何让他们都能具备强烈的成本意识？ 如何科学利用各种方法和工具，全面有效地分析与管控生产运营环节的成本？ 如何有效创建工厂成本管理与控制体系？ 培训对象 企业总经理、工厂经理、运营经理及相关中高层管理人员 涉及工厂成本控制管理的相关人员 课程收益 【强化成本意识】正确认知工作价值，加强成本管理理念 【提升分析能力】了解工程成本的构成和计算方法，具......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京：2026年05月11日

课程介绍 “会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BSI遵循体验式教学方针要求，依据IATF所推荐的配套工具类手册的知识内容同时配上企业现场使用案例，用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量......

一线生产主管管理能力提升训练 常州：2026年05月14日

课程介绍 本课程注重案例分析，在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中学习如下内容。 培训受众: 生产主管、车间主任、班组长、线长、机台长等生 产一线管理人员 课程收益: 掌握目标的分解不转换 掌握根据丌同场景变换管理行为，真正掌握激励与沟通的方法 用精益生产的思想的方法体系来解决现场管理的问题 掌握标准化作业指导书的制作及完善 掌握解决问题的工具与方法 学会 QIT 的应用 课程大纲 第一模块：习惯一：目标与计划管理 目标设定及管理过程 PDCA及5W3H1S 第二模......

APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州：2026年06月04日

课程介绍： “会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BSI遵循体验式教学方针要求，依据IATF所推荐的配套工具类手册的知识内容同时配上企业现场使用案例，用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量......

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