班组长培训

近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

优秀班组长核心技能提升 深圳：2026年02月28日

课程收益 使管理者认识到自己在企业管理中角色,并了解其掌握的技能与管理方法； 掌握如何从根源上解决质量问题，以降低异常提高产品良率； 系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决现场异常； 帮助班组长掌握教导、培育员工的方法，全面提升员工素养与技能； 使班组长掌握有效沟通、高效激励的技巧，从而使班组团队更具有战......

生产一线主管实战特训营 上海：2026年04月10日

【特训营目的】 通过3天3夜的特训，切实提高生产一线主管工作计划能力、执行力、现场质量标准的执行能力，打造一流制造现场。 【特训营产生的效益】 以一个企业的车间主任为例，如果他每月工资收入5千，一年6万。经过三天三晚特训营的训练后每年至少能为企业带来60万以上的效益。具体体现在： 1、车间主任工作计划能力明显提升，使自......

金牌班组长技能提升 深圳：2026年04月10日

课程背景 在大环境下，2015年初，中国进入到“新常态中国经济”模式之下，制造业的利润率被压缩到产销平衡的临界点，物竞天择，适者生存；客户不断在要求 “高质量、低成本、快交期”产品，而同时，约1.5亿的新生代的85、90、00后农民工成为企业的生产主力，这个生产群体希望得......

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼（限制60人） 南昌：2026年04月10日

课程背景 员工晋升为班组长后，他们对产品的材料、工艺、设备等都是很熟悉的——他们擅长的是制造技术，但对管理技术却普遍缺乏认识，从作业员到管理员，这种角色的变化常常令他们无所适从。管理是科学，也是艺术，对于基层班组长来说更是一门技术，本课程将管理理论转化成班组长能吸收的技术、工具，力图还原现场，使......

卓越班组长实战训练 上海：2026年04月11日

课程背景： 企业管理者的瓶颈----“三无”的困惑 从上向下看---无能：管理者总觉得班组长能力不足，不能起到承上的作用！ 从下向上看---无奈：员工总认为班组长经验不足， 起不到启下的作用！ 自己看自己---无辜：班组长总是抱怨上面资源不足，下面员工不好带（80后、90后） 班组长的现状---......

EHS合规及法律责任 上海：2026年03月03日

课程背景 EHS合规风险，是指企业因没有遵循适用于行业经营活动的EHS法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件可能遭受法律制裁、监管处罚、重大人员损失、重大财务损失和声誉损失的风险。合规管理不仅是防范信誉风险的手段，也是实现企业行业战略发展规划的重要前提。健全良好的合规管理可以增强企业的竞争能力，提高企业的业务效益； 坚持“EHS法规的红线意识，促进安全发展”是有效降低EHS合规风险的一种有效途径。 课程目标： 了解我国EHS法律法规建立的意图、思路与......

价值流程图管理-VSM 上海：2026年03月10日

【培训对象】 生产、质量、技术和物流等部门相关人员 【课程收益】 1.了解精益生产的基本原则； 2.利用价值流管理推动精益生产的实施。 【课程大纲】 第一模块：概述 1.精益生产的含义 2.精益生产的5大原则 3.精益生产的工具 4.什么是价值流图 5.价值流图在精益生产中的作用 第二模块：绘制价值流图 1.价值流图介绍 2.物流和信息流 3.区分产品族 4.价值流图标准符号 5.价值流图绘制方法 第三模块：利用价值流图改进过程的步骤 1.绘制现状图 2.分析现状图 3.绘制......

8D问题解决集成应用：8D与六西格玛、TRIZ工具集成 青岛：2026年03月28日

课程价值 ①如何将8D 与六西格玛、 TRIZ 工具集成应用，有效促进质量问题真正得到根本性解决 ②确保8D 不但回答问题为什么发生、为什么流出，更要系统根源回答问题为什么没预防 ③最终通过问题的事后有效解决达到8D 的终极目标-事前预防 (MIZENBOUSHI) 直面当前中国制造业8D 的现状 发给客户的8D 报告被批得体无完肤，脸面荡然无存…… 8D根本原因分析缺乏系统思路，靠“头脑风暴”做出来的8D, 工程师自己都不......

精益生产线布局与节拍优化管理 苏州：2026年04月02日

课程背景 绝大多数的工厂在建或产线布置的时候，仅考虑各区域的布局及硬件的规划。很少有工厂将精益的理念融入到新工厂/新产线的设计及建设过程中，后期在工厂推行精益生产时，发现精益生产流程改善，精益物流规划，准时化生产，均衡生产等均受制于原先的工厂布局设计。本课程通过讲师多年的新工厂/新产线建设及布局、物流规划设计积累的经验，结合主导实施的多个国际知名企业精益布局项目实践案例，生动形象展示精益布局构建的流程及方法，精益工厂设计与实施应用于： 1. 企业战略变化导致：工厂搬迁或新建工......

中高层PDCA工作循环 济南：2026年04月10日

课程背景： 戴明循环或称PDCA循环、PDSA循环。戴明循环的研究起源于20世纪20年代，先是有着“统计质量控制之父”之称的著名的统计学家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）在当时引入了“计划-执行-检查（Plan-Do-See）”的雏形， 后来有戴明将休哈特的PDS循环进一步完善，发展成为“计划-执行-检查-处理（Plan-Do-Check/Study-Act）&......

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