班组长培训

近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

生产经理管理技能提升训练营 珠海：2026年03月14日

培训介绍 ★生产经营管理什么？ 在同质化竞争时代，企业间产品技术差异与市场差异 愈来愈小，工厂在行业中的盈利能力取决于两点： 1.以更高的制造效率换取更低的加工成本； 2.以更短的制造周期换取更快的资金流转。 课程围绕生产经营的两大核心指标：即OEE生产综合利用率和DTD有效制造周期，展开生产经营的五大绩效： 【时间利......

AI时代的班组建设与创新赋能 广州：2026年03月27日

课程背景 在工业4.0与智能制造浪潮下，制造业正经历深刻的数字化转型。作为企业战略落地的“最后一公里”，班组的管理水平直接决定了企业的生产效率、质量与成本。然而，制造现场的一线班组长们普遍面临： 1）管理之困：沟通协调耗时费力，员工状态难以精准把握。 2）文书之累：日报、报告、提案等文字工作繁重......

TWI一线主管督导技能道场实战训练营 上海：2026年04月10日

课程背景 一线主管又称基层管理者，是企业组织前线直接“带兵打仗”的人，承担着管理现场和控制制造过程的重任。其组织管理能力、执行能力直接影响着所管辖的企业生产员工的工作积极性、工作效率以及企业的效益，并最终影响公司长远的经营目标。对企业而言，一线主管的重要性不言而喻。 然而，在中国经济正在发生深刻......

班组长管理能力全面提升训练 北京：2026年04月11日

课程背景： 作为一名呼叫中心基层管理者,您是否经常遇到如下情况： 情景一：你的一名员工遇到了问题向你咨询，你二话没说，就接过电话解决了此问题，过后此员工又遇到了类似的问题，又来问你，你无奈的又接过了电话…… 情景二：为促进团队凝聚力，特组织了郊游，但小组却只有几个人参加，其他人员纷纷以各种理......

高效能班组长风暴训练营 济南：2026年05月08日

培训对象 班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任 课程背景 郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工......

《五型班组建设》高级培训班 郑州：2026年03月26日

课程背景 班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示着组织能力的强弱。班组运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。 课程对象 1、车间主任、班组长 2、代理班组长 3、储备干部 4、班......

“华为式”班组管理 青岛：2026年04月11日

课程背景 ◆班组是企业最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的核心，是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。 ◆然而，大多企业的一线班组长都是从操作工人提升上来的，他们往往： （1）不清楚自己的角色，很难从以前角色（员工）的影子里冲出来； （2）工作时一天到晚忙的脚朝天，该做的没有做，不该做......

一线生产主管管理能力提升训练 常州：2026年04月16日

课程介绍 本课程注重案例分析，在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中学习如下内容。 培训受众: 生产主管、车间主任、班组长、线长、机台长等生 产一线管理人员 课程收益: 掌握目标的分解不转换 掌握根据丌同场景变换管理行为，真正掌握激励与沟通的方法 用精益生产的思想的方法体系来解决现场管理的问题 掌握标准化作业指导书的制作及完善 掌握解决问题的工具与方法 学会 QIT 的应用 课程大纲 第一模块：习惯一：目标与计划管理 目标设定及管理过程 PDCA及5W3H1S 第二模......

电气安全和机械安全 苏州：2026年04月17日

课程介绍 安全管理的核心是管控风险，根据企业行业、工艺的不同，现场往往存在着各种各样的风险，包括由电气设施带来的风险，机械设备带来的风险，化学品来的风险等等。掌握这些风险信息，并制定有效的控制措施，是安全管理中的重要工作。 本课程将聚焦于几乎每家企业都涉及的机械安全和电气安全，系统讲解机械安全风险和电气安全危险的识别和风险评估方法，分享控制要点，并通过最佳实践和常见的机械、电气隐患，帮助学员快速掌握机械安全与电气安全管控要点。 本课程将通过大量来自培训师一手的生产现场案例及经......

JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施 北京：2026年05月08日

课程背景： 今天的制造业管理面临着巨大的压力： 客户要求越来越苛刻，交期要求越来越严，而需求变更、紧急插单频繁，内部物流无法快速满足生产线的需要； 成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中，生产需求、客户需求有时仍然不能满足，大量的现金沉淀在物流环节； 工厂布局不够精益，内部浪费多，配送路线长，无法快速响应； 内部生产节拍不一致，生产柔性不足 …… 为了快速响应市场，提高产品质量，并通过提高生产效率来逐步降低产品成本，制造业都在寻找新的管理方法......

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