班组长培训

近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

金牌班组长技能提升 上海：2020年02月27日

课程背景 企业的班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过系统的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索。 现场如战场，影响企业利润点的主要有质量，成本和交期，而决定这三个指标的主要有人机料法环这五个要素资源，而班组长的管理能力又直接决定了这些资源的利用率； 没有系统，没有标准，......

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 沈阳：2020年03月05日

培训背景： 当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、......

班组长精益化安全管理技能提升 深圳：2020年03月07日

课程介绍： 班组长作为“兵头将尾”，是企业贯彻制度的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和组织者，也是班组安全生产的第一责任者。 班组长安全管理技能提升，对企业提升安全管理水平，以及安全政策与制度的落地，将起到积极推进作用。 本课程的结构与大量的管理与工具，为咨询顾问团队独家研发，是帮助企业的班组......

TWI一线主管管理技能提升之工作关系&工作安全 上海：2020年03月20日

课程背景 TWI-JR 工作关系，是培养一线主管掌握一种快速解决现场问题的技能。 公司、部门取得的的任何一项成就都是主管带领下面的员工们共同工作的结果。因此,管理者的技能,态度和行为,包括建立有效的人际关系的能力,对组织的成功都是至关重要的。 工作关系（JR）的技能，是一种教会现场的主管平时如何运用待人的要诀和部属建立......

一线班组长执行力与管理技能提升 北京：2020年04月11日

课程背景： 班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。 此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长......

赢在基层---金牌班组长修炼培训班 北京：2020年02月27日

培训目标： ●使现场班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，了解其工作职责和任务； ●学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决现场的问题； ●帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法，全面提升员工职业素养和操作技能； ●使班组长正确掌握有效沟通、高效激励的技巧，从而使团队更加具有凝聚力、战斗力； ●帮助一线班组长系统掌握辅助上司，带领部属的方法，发挥其承上启下、承前启后的功效。 培训对象： 一线班组长（生产/检验）、车间主管、现场技术/工艺管理......

弹性PMC—生产计划与物料控制技术 武汉：2020年02月28日

课程背景： 在当前“少量多批加配套”的需求时代，很多企业处於没订单愁（没活干），有订单更愁（做不出来）的状态，而造成这种状态大多数原因在于——缺少或没有合适的生产计划控制技术而造成的。 生产计划控制是制造业企业的“心脏”，掌控营运、资金、物流、信息等动脉，其制度和流程直接决定企业能否有效统筹资源，能否实现高效有序生产，特别是在当前市场需求个性化越来越多的时代，对生产计划的制订提出了更高的要求。本课程以在短......

如何减少精益制造过程中的七大浪费 苏州：2020年03月25日

课程收益 --认识精益生产的核心思想与理论框架 --理解并结合工作实际思考七大浪费 --围绕七大浪费学习改善思路、方法和工具 --掌握价值流分析方法，认识价值流改善 课程对象 生产、品质、仓储、物流、工艺、技术等部门管理人员，订单实现流程所涉相关管理人员 课程大纲 一、破冰 从一个苹果看生产制造的发展 二、丰田生产方式概论 1.从稳定化到标准化 2.小组讨论：制造业现场管理之屋 3．成本、利润和售价 4.获得利润的正确思考：消除浪费 --什么是浪费？ --七大浪费 --影像资......

全面设备管理TPM实战 上海：2020年03月26日

课程介绍 作为制造企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业，设备是其重要的核心竞争力。因此，需要推行全面设备管理TPM。 全面设备管理TPM是一种根本性改进活动，它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理），那么就会明显提高它的生产力、质量和降低成本。随着自动化和设备越来越多的代替人类从事生产任务，生产和办公室设备越来越多地影响到生产力、质量、成本、交货期、安全和雇员的士气。然而，在一个传统的工厂里，许......

现代工业工程（IE）最佳实践 广州：2020年04月10日

课程背景 您的企业是否存在这样的问题： 产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻！ 客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限！ 人员越来越多、场地越来越大，可还是不够！ 加班加点拼命干，可还是交不了货！ 辛辛苦苦做了很多产品，又要返工！ 该推行的体系都推行了，没什么效果！ …… 中国的制造企业难道就要在质量、效率、成本的边缘苦苦挣扎吗？到底应该怎么办？ There is always a better way，凡事总有更好的方法！――工业工......

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