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近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 贵阳:2026年04月16日

课程收益 1、掌握生产运作模式、生产计划的职能 2、日程生产计划排程的方法、要领与演练 3、优化生产系统,排除影响生产排程达成的问题点(瓶颈点) 4、现场实现与异常管理机制标准化 5、学好本课程内容,掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术,将彻底改变生产管理的乱相,使“资源不变、产出更多”的愿景在......

一线主管领导技能提升与每日绩效管理 上海:2026年05月08日

课程介绍 本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌,改进管理者的领导模式,以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理,从而大大改善工厂的整体绩效。 事实上,我们经常更多地关注设备、工艺和流程,而忽视了“人员”。而设备、工艺和流程都是由人来制定,运用并执行,......

一线主管核心管理技能提升 无锡:2026年06月04日

课程背景 一线主管在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。作为现场管理的一线指挥者,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需要有较高的管理能力与沟通能力。 课程内容 (一)角色转换 头......

TWI与生产现场精益改善 深圳:2026年06月05日

课程前言 现场管理者的管理技能提升训练 现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。而精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业生产效益的有效手段。然而,目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,学习到的方法缺乏实战性,同时更缺乏精益生产推......

金牌班组长综合管理能力提升 杭州:2026年06月05日

课程目标: 提高班组长搞定人、摆平事的能力 正确认知管理者的责权利,实现其角色转变 把握员工需求,有效激励,提高下属执行意愿 掌握团队管理技能,带出卓越的团队 打造稳定现场,实施异常管理,保障生产绩效稳定 做好班组会议、交接班等日常工作 课程对象: 生产部门基层主管 课程大纲: 1、破冰 1.1问候、建立共同语言 1.......

实验室安全管理运营 苏州:2026年04月13日

课程介绍: 据报道,2017年3月28日某大学披露爆炸事故:一个约100mL的反应釜发生爆炸,导致正在做实验的同学左手大面积创伤,右臂贯穿伤骨折,所幸没有生命危险。根据资料对实验室安全事故统计分析:在2001-2013年间的100起典型事故中,其中高校占71%,科研院所占11%,企业实验室占18%。在对实验室安全事故的各类调查分析中,被引用最多的原因包括:监管不力、安全意识不强、人性化管理不够、规章制度不健全、基础设施陈旧、安全教育欠缺等。 实验室安全怎么了?绝不能让实验室人......

危大工程安全管控、构建安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防工作机制专题培训班 长沙:2026年05月07日

课程背景 2024年12月13日住建部印发《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2024版)》,要求准确认定、及时消除房屋市政工程生产安全重大事故隐患,有效防范和遏制群死群伤事故发生;2024年12月25日又印发《危险性较大的分部分项工程专项施工方案严重缺陷清单(试行)》进一步要求:提高危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制质量,有效防范生产安全事故发生。 2024年以来,我国安全生产形势稳定向好,但个别行业领域仍然问题突出,特别是建筑业安全生产形势仍不容乐观。近期住......

制造企业全面降本增效实景模拟训练营 珠海:2026年05月09日

培训对象 中基层生产管理人员(厂长/经理/主管/班组长)、工程技术人员,及对本课程感兴趣的相关人员等 课程背景 企业经营发展较多会面临如下三大问题: 1. 企业现状需求痛点问题:提质、增效、降本、减库等方面需要精益变革,提升制造竞力. 2. 企业未来发展规划问题:运营系统构建、数字化转型、智能制造落地,保障可持续发展,没有精益化,就没有数字化;没有数字化就没有智能化,精益是企业发展基础. 3. 团队人才梯队建设问题:需要通过精益变革实训改善,提升管理技术人员专业管理技能 本系......

生产件批准程序(PPAP) 青岛:2026年05月12日

课程介绍 本课程时长为1天。 汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。PPAP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一。本课程是特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到PPAP(第四版)要求的理论,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP过程及其相应文件的学习学员可以掌握汽车客户要求的PPAP基本要求,并有能力策划及应用与产品开发及项目管理。 课程收益 了解汽车客户对PPAP工具的基本要求 全面学习PPAP个文件的形成及应用方法,并......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 北京:2026年05月13日

课程背景: 制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。 然而很多企业的管理者面临的现状是:从早忙到晚,从上向下个个忙不停,但是成品总是迟迟不到仓库,老是拖货期、赶工期。 为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢?生产计划与物料管理是关键!他们是企业生产运营管理的心脏,生产计划管理(“PC/生控”),直接影响客户满意程度,以及内外部制造资源调配;物料管理(“MC/物控”)直接影响......

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