班组长培训

近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

班组长安全管理技能提升 广州：2025年02月20日

课程介绍 班组长是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。职业安全技术与管理是班组长等基层现场安全管理人员必须具备最基本知识。此培训课程的主要功能在于： 1.提高学员的安全意识 2.提升学员安全管理能力；了解几门实用安全管理用具（如JHA，BBS） 3.有助于企业落实其安......

如何让员工快速上岗-有效指导技能训练-JI【特价】 苏州：2025年02月24日

课程介绍 在中国制造业高速发展的环境下，要实现“中国制造 2025”的目标，最大的挑战是人才的挑战，而如何快速且有效的提升一线主管的管理技能，是所有制造型企业面临的迫切问题。一线主管管理技能的强弱已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。面对越来越多的客户需求转向多品种小批量，对一线员工的......

向华为学习班组管理 深圳：2025年02月28日

课程背景 国内、甚至于全世界很多公司都想走捷径，以为把华为的管理制度拷贝一份过来，自己也就有先进的管理了，也就有可能成为华为第二了！其实每个企业都有自己的优劣，都需要建立适合自己的管理体系，而不是直接拷贝。尤其是一线管理者的能力急迫需要提升，我们今天就要借鉴华为权威的管理基础，而不是直接复制做法。 华为的今天不是凭空出......

360度决胜在基层-一线主管工作坊 广州：2025年03月14日

课程介绍 一线主管是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织上的一个个细胞，是企业的细胞，企业肌体是否健壮，要看每一个细胞的状态，细胞状态如何，关键是主管。因此，提高一线主管管理水平是一线主管建设的重要环节。 一线主管是一线员工的直接组织者和指挥者，是上级领导与一线员工之间沟通的主要桥梁。企业的生产能......

一线主管实战技能训练 杭州：2025年03月15日

课程背景： 现状分析： 1-物料乱放，浪费严重，生产现场无人关心 2-上下级之间、部门之间成天扯皮，鸡毛蒜皮的事不断 3-一线主管忙得团团转，生产现场依然乱糟糟 4-现场出了问题，老板总是最后一个知道 5-新员工不会做，一线主管焦急万分却无计可施 6-员工安全意识低，不按规范操作，意外事故频频发生 7-人员流失率高，要......

安全生产标准化、应急预案管理及危险化学品安全管理、企业消防安全管理培训班 哈尔滨：2025年02月13日

课程介绍 近年来，我国安全生产形势虽然总体保持稳定好转的势态，但重特大涉险事故依然多发，造成了极其不良的社会影响。为了深入宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及中央和各省关于安全生产的决策部署，在全社会大力弘扬安全发展理念，增强全民安全应急意识，提升公众安全素质，提高防灾减灾救灾能力，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。规范安全生产事故应急预案的管理，增强应急预案的科学性、针对性、实效性。2018年4月16日，中华人民共和国应急管理部正式挂牌成立，将13个部门和单位进行了......

基于UG NX的多轴数控加工技术 苏州：2025年02月24日

【课程背景】 多轴数控加工技术是数控加工的最高境界，直接关系到装备制造业的技术水平，甚至国家安全保障。本培训针对典型多轴数控机床，介绍关键工艺技术，用主流CAM软件UG NX 创建和优化四轴联动加工、3+1轴定向加工、五轴联动加工、3+2轴定向加工、车铣复合加工等的刀路创建，后处理输出数控加工程序，在VERICUT仿真模拟加工软件平台上，用典型多种数控机床、典型数控系统、典型零件仿真加工求证数控加工程序的正确性、合理性等，努力为刻苦钻研者插上翱翔蓝天的翅膀。 【学习收获】 学......

精益设备管理与点检实务及智能维护培训班 南昌：2025年02月24日

课程背景： 在新时代的现代企业中，随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用，设备管理已经成为关系到企业经济效益，关系到企业生存与发展的重要一环，建设精益设备管理体系，提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务，而运用现代先进的设备管理理念与模式，落实设备预防性维修管理和开展自主维修保养活动，以及推进TPM体系和实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。因此，现代企业必须构建完善的现代设备管理体系，并规范设备点检工作，熟悉四大标......

6S的实施与长效落地机制 济南：2025年03月08日

培训对象： 生产经理、车间主任、优秀班组长 培训大纲 一、6S的本质 6S的本质：养成好习惯 素养的定义：素质和教养 素养的原则：守时间，守规则，守标准 素养的养成步骤：修身，齐家，治国，平天下 素养的检验标准：知易行难，点滴积累 二、如何推进整理 整理的定义：向整理要空间 要与不要的判定原则：三清原则：清理，清除，清爽 整理的步骤： 先盘点，再判定，最后标配 整理的标准：使用时间与使用频率 三、如何推进整顿 整顿的定义：向整顿要时间 整顿的原则：三定原则：定点，定容，定量 ......

项目型生产企业的成本管理 深圳：2025年03月14日

课程背景： 很多公司的经营和生产是以项目制开展的。项目制生产的成本的形成过程呈现出出：单独报价、产出阶段、资源分配等明显的特点，这些特点与传统的生产企业无论是在成本形成，还是由此带来的管理，思路都有很大的区别，利用传统企业的“连续”成本控制手段是无法适应项目制生产企业立足的“项目”。因此，不得不对项目制生产企业的成本控制进行特殊的研究和应用。 【课程收益】 了解项目生产企业的生产特征 项目生产企业的成本控制和手段的具体内容 项目......

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