班组长培训

近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

基层管理者/班组长职业化提升训练 北京：2024年10月08日

【课程收益】 上面千根线，下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的，如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛！本课程为各种生产和服务企业打造，科学全面地提升班组长职业化水平。 【参加对象】 一线主管，一线班组长，一线各级管理人员 【课程大纲】 1. 基层管理者/班组长的角色定......

360度决胜在基层-一线主管工作坊 深圳：2024年10月11日

课程介绍 一线主管是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织上的一个个细胞，是企业的细胞，企业肌体是否健壮，要看每一个细胞的状态，细胞状态如何，关键是主管。因此，提高一线主管管理水平是一线主管建设的重要环节。 一线主管是一线员工的直接组织者和指挥者，是上级领导与一线员工之间沟通的主要桥梁。企业的生产能......

班组长现场管理实战能力全面提升 唐山：2024年10月15日

课程介绍 合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土。牢固的根基是企业发展不可或缺的关键因素。 现场是企业决胜的主战场，现场管理能力是基层班组长的核心能力，提升班组长队伍的现场管理能力，是增强企业素质，提高企业战斗力的基础和保障。 课程收益 1、提高班组长现场生产过程控制的能力； 2、提高班组长现场技能教导能力，建设学习型......

生产一线主管管理技能提升 北京：2024年10月17日

课程背景 生产车间是制造企业的主战场，产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于工厂管理，生产干部的管理水平、督导技巧的好坏，直接影响企业的经营绩效。因此，尽快让生产干部掌握科学的管理知识，灵活地运用各种科学管理手段，对提高和稳定产品质量，降低成本，提高现场管理水平很有裨益。 制造业的一线管理人员大部分是从基层员工......

班组长现场精细化管理八大利器 深圳：2024年11月02日

课程背景 现场管理是制造型企业的最重要的第一线的管理；精细化管理是现代制造业企业提升管理水平的重要途径；班组长是兵头将尾，班组长的现场精细化管理能力是企业执行力的关键。八大利器是企业实现现场精细化管理的最重要的工具。 掌握这八大利器的具体应用要点，并能够在现场管理的精细化过程中进行应用。 课程收益 学员通过此次课程可以......

EHS法律法规实务培训 广州：2024年09月25日

授课对象 系统推动人员，环境安全工程师，企业中层管理人员及工程技术人员，包括品质，厂务，总务，设备设施管理人员等。 课程背景 本课程使企业相应的EHS管理人员深入了解中国及地方环境与安全管理的法规体系，掌握最实用有效的法规要求，规避企业法规风险，掌握符合性评价方法，为企业实施环境安全与健康管理体系提供知识与技能的基础。 课程大纲 中国EHS法律法规的框架和结构； 消息来源：如何得到确切的法律法规信息； 法律法规实践管理： 安全生产法解析 企业安全生产法律责任与安全职责 职业病......

TWI-生产主管管理技能研修 上海：2024年09月26日

参训对象 车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管 授课形式 知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。 课程大纲 TWI-日本产业训练协会原版课程大纲： 第一章 TWI—工作指导篇 1.生产与问题 2.生产现场常见问题 3.培训的必要性 4.不完善的指导方法 5.正确指导方法的示范 6.发放正确指导四阶段法卡片 第一阶段：学习准备 第二阶段：传授工作 第三阶段：尝试练习 第四阶段：检验成效 7.工作指导忌语 ......

卓越班组长培训 TWI-JI 工作教导方法 上海：2024年10月09日

课程大纲: 第一天 上午： 训练指导员与学员自我介绍 TWI课程介绍 一线主管的含义 生产与问题 一线主管必备的5个条件 训练的必要性 不完善的指导方法示范 志愿者的确认 示范正确的指导方法 四阶段法的确立 志愿者实习 对志愿实习的评判 指导前准备—工作分解 下午： 打灯头结的工作分解 主要步骤及要点的说明 志愿者实习的工作分解 工作分解的示范 工作分解的摘要 准备事项与下次实习说明 训练预定表的方法 训练预定表说明及练习 实习指导方法的说明 指导方法的实习 评判......

非生产人员的生产全面管理 上海：2024年10月11日

课程背景： 2016年市场将持续恶化，大部分的制造业企业不同程度的受到了影响，企业将面临着有史以来最大的挑战，我们企业怎么才能立足和突破呢？ 动车比传统的火车跑的快三倍，主要原因是动车的每节车厢都有一个发动机，而传统的火车只有前面车头的牵引后面的推动，引申到管理理念就是“火车跑的快全凭车头带”这种理念显然是过时的口号；现代正确的理念是“发挥每节车厢的动力，全公司动起来”。正如习主席说的“打铁还得自身硬”，......

测量系统分析-MSA 成都：2024年11月12日

内容简介： 帮助理解测量系统的统计特性，认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习，使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验，具备开展测量系统分析和改进的能力。 培训受众: 直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。 学员背景要求： 具有统计过程控制的经验；具备一定的计算能力；了解统计假设检验的知识；带计算器。 课程收益: 定义测量系统、理解测量系统变差及其来源； 确定测量系统分析的范围、资源、人员需......

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