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近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

TWI JR 工作关系 上海:2017年06月03日

课程背景 TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培训的课程。在此历史背景之下,开发出了现场管理者的第一个能力提高训练法&m......

现代班组长管理技能提升 北京:2017年06月09日

培训背景: 现场一线班组长是制造现场活动的重要管理者。班组长一般是从基层提升起来的,毫无疑问都是现场作业的专家;而一名合格的管理者必须掌握科学的管理知识和理技能。提高一线主管的管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。 培训目标: 1.正确理解一线管理者的角色和承担的责任; 2.掌握常见的管理方法和工具。 ......

如何当好班组长(一线主管) 苏州:2017年06月12日

培训对象: 班组长、线长、工段长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员 、骨干、机长、生产主管等 课程背景: 一线管理者是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,他们决定着企业的政策能否顺利的最终实施,直接关系着企业经营的成败,尤其是在现在竞争激烈的市场大环境,企业要想提高设备的运转率,降低成本......

卓越班组长实战训练 上海:2017年06月23日

课程背景: 企业管理者的瓶颈----“三无”的困惑 从上向下看---无能:管理者总觉得班组长能力不足,不能起到承上的作用! 从下向上看---无奈:员工总认为班组长经验不足, 起不到启下的作用! 自己看自己---无辜:班组长总是抱怨上面资源不足,下面员工不好带(80后、90后) 班组长的现状---......

金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 昆明:2017年06月27日

培训宗旨: 1、作为一线班组长,通过培训可以认清自己的职责。 2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法,同时加以提升自身管理水平。 3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。 4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式,改善自己的工作态度。改善现场的能力。 5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP(作业指......

生产计划与物料控制PMC训练 上海:2017年06月22日

课程背景curriculum background 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度 和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管......

卓越生产管理--(TPM)设备管理与全员生产保养 上海:2017年06月23日

课程背景: TPM(Total Productive Maintenance and Management)被誉为世界级三大制造技术之一。TPM自1970年诞生开始,已成为世界各国企业间革新改善过程中的重要工具之一,TPM包括八大主题活动,分别是:1.革新课题(含效率化的个别改善);2.自主保全;3.专业(计划)保全;4.教育训练;5.MP设计及初期管理;6.品质保全;7.事务TPM(管理间接部门的效率化);8.安全、卫生与环境管理。 全员生产保全TPM是日本在美国预防维修方......

新旧QC七大工具(十四个质量工具) 苏州:2017年06月23日

【课程导入】 --QC手法在问题解决中的地位与应用 --培训目标及要求 --问题提出与团队组建 --学员自我介绍/分组 【课程大纲】 第一天:旧QC七大手法图形简述(9:00-16:30) 一、检查表 1.检查表概述 何谓检查表 引导学员回忆工作中使用该工具的情况 检查表的类型 检查表的作用 2.检查表应用 检查表的制作步骤与要点 检查表的应用领域 案例研究 提问和其他可应用领域扩散引导 二、层别法 1.层别法概述 何谓层别法 层别法的作用 2.层别法应用 层别法的应用步骤与......

生产成本控制和标准化作业训练 深圳:2017年07月14日

培训受众: 生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等 课程收益: 成本缩减与控制 课程大纲: 第一部分:成本缩减与控制 一、缩减成本 势在必行 1、目前企业的成本现状分析 2、国内企业本土化成本控制重点 二、缩减质量成本 1、基于品质取胜的现场管理 2、如何预防品质过剩 3、现场品质不良的病因 4、品质问题因素 三、缩减生产成本(实战案例) 1、现场效率低下拐点 2、提高效率关键要素 3、如何进行现场作业切换 4、实现“零”切换的思路 5、现场生产能......

可靠性生产设备维修与设备点检管理高级培训班 昆明:2017年07月21日

培训背景 随着企业对设备的依赖度日益提高,设备是否良性运转直接影响着“产量、成本、交期、安全”各项指标的完成。然而,我们的设备总是一次次的坏,设备部门天天忙救火,时时提心吊胆,我们该怎么办?本培训,将为您提供解决方案。从技术和管理两个角度,向零停机挑战! 培训对象 设备主操、设备点检员、设备管理员、润滑管理员,设备诊断工程师,设备主管、维修主管、TnPM/TPM推进骨干等。 资格认证 认证证书(如需办理证书费用为800元/人) 经培训通过考试合格后颁发......

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