班组长培训

近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

班组长安全管理技能提升 广州：2026年01月22日

课程介绍 班组长是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。职业安全技术与管理是班组长等基层现场安全管理人员必须具备最基本知识。此培训课程的主要功能在于： 1.提高学员的安全意识 2.提升学员安全管理能力；了解几门实用安全管理用具（如JHA，BBS） 3.有助于企业落实其安......

一线班组长五项实用管理技能提升训练 青岛：2026年01月23日

课程介绍： 无数的企业在为没有优秀班组长在烦恼！如果企业没有优秀的班组长、、、、、 再优秀领导者（无论：老板、总经理、副总、总监、厂长及任何空降兵）管理思想无法落地！ 班组长是车间生产的最直接的组织者！他们的管理水平高与低决定了车间的品质、产量、安全、成本及员工效率与稳定性；也决定了企业高层的管理规划是否能落地。所以，......

赢在基层--班组长管理的五大剑法 深圳：2026年01月23日

课程背景 1、企业在选拔管理者的标准往往是因为技术过硬，而忽略了管理能力的考量，其结果往往是企业损失了一名优秀的员工，却提拔了一个平庸的管理者。 2、没有经过系统训练的管理者总是在帮企业制造问题，系统训练过的都在帮企业解决问题，系统训练过的管理者会让上级的思想强化，功能弱化，没有系统训练过的则反之。 3、企业把优秀的职......

TWI一线班组长管理技能提升训练 长沙：2026年01月23日

【课程前言】 面临日趋激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应市场。在任何制造型的企业中，【现场】是可以直接创造利润的唯一场所，被称之为企业的核心。现场管理的成功与否已成为了企业生存和发展的关键。现场基层管理者是现场一线的指挥者、辅导者和反馈者。围绕着现场4M1E的有效管理以提升QCDSM，是......

一线班组管理（TWI） 北京：2026年02月02日

课程说明 TWI培训是一套针对生产基层主管设计的成熟、简单、实用、有效的课程，可协助企业快速提升一线主管人员的管理和改善技能。TWI是一套经典教程，至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用。日本丰田公司总裁曾说：“丰田生产模式中最重要的还是TWI”。本课程通过讲解，案例讨论，录像观摩等方法，帮助学......

成本制胜：微利时代的成本控制与业务增长 青岛：2026年01月28日

课程详情 近年来全球企业，尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！2024年企业将迎来更加激烈的商业竞争，寻找更行之有效的成本费用管控思路，将帮助企业在微利时代打造新的竞争优势。 作为财务管理者，您是否真的了解成本管理？ - 企业要降本增效，业财不同视角下的成本怎么看？ - 业务部门配合度不高？如何界定清晰的组织分工与权责边界？ - 预算费用控制总出意外？如何防止期末突击“花钱”？ ......

实验设计—DOE 上海：2026年02月05日

培训受众: 生产技术工程师、研发工程师、质量工程师、持续改善工程师、一线部门经理等 课程收益: 1、了解最佳化生产过程各种原材料配置 2、了解最优化生产设备的各种参数设定 3、了解最大限度的提高研发效率与质量 4、了解最明显掌握投入与产出收益关系 5、了解最显著提升贵公司过程绩效水平 课程大纲: 一、DOE概述 1.DOE概述 2.使用环境 3.使用目的 4.使用优点 5.使用分类 6.使用范围 二、数理统计分析 1.方差分析 2.回归分析 3.相关性 4.假设检验 三、全因......

创新突破，有效利用现代IE突破现状，实施精益现场改善 深圳：2026年02月06日

课程特色 1、授课专家二十多年现场IE与精益改善经验，累积上百家企业IE现场改善案例，专业与实践经验丰富，专业讲授本课程十六年。 2、课前学员先提出企业问题所在，老师课堂现场进行剖析与提出解决方案，真正做到带着问题来，拿着方案回。 3、大量改善案例与图片分享，带给学员在观念和思路上震撼，提供更多有效和实用的工具与方法，帮助学员制定符合企业自身特点的改善方案与措施； 4、企业有需要，老师可到企业进行现场培训与问题诊断，提出解决问题的方案与措施，同时可为企业提供年度合作关系，让改......

精益生产与敏捷制造 苏州：2026年02月07日

培训受众: 企业高、中层管理人员、生产经理、生产工程师，生产主管、物料主管、品质监控和班组长等 基层管理人员 课程收益: 精益生产（Lean Production）源于日本丰田公司所创造的丰田生产方式（TPS，TOYATA PRODUCTION SYSTEM）是继泰勒生产方式（科学管理法）和福特生产方式（大量装配线方式）之后诞生的生产方式。它的基本理念是通过寻找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。 它提出的准时化生产(Just in Time)和自働化（......

生产计划与物料控制实务 佛山：2026年02月07日

课程介绍： 面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求，传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应，各种问题困扰着企业，使其难以制订出最优的的生产计划来满足市场的需要： ◆生产缺乏计划，计划与实际不平衡 ◆生产订单安排混乱，订单排期不清晰 ◆库存物料没有定期清点，造成废料、呆料的产生 ◆生产部门与销售部门、采购部门、品质管理部门缺乏沟通，导致生产计划无法如期实施 本课程深入讲授如何制定弹性的生产计划，以及有效控制物料的方法。帮助企业做到适时适量地生产，削减库存、消除不必......

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