班组长培训

近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

TWI一线管理I班组QCC持续改善活动训练营 上海：2019年07月06日

培训受众: 工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人 课程收益: 本课程可以提高企业和个人的核心竟争力 课程大纲: 预备课程：一线管理及班组长TWI知识 一线管理TWI心智模式训练 卓越绩效模式标准与QCC课题选择 一线管理TWI能力提升练习 一、什么是QCC 1、QCC起源 2、品管方法的发展 3、QC......

金牌班组长——精益管理训练营 西安：2019年07月18日

课程介绍 在当今制造型企业中我们很容易就能发现这样的问题： 员工上岗不久就对工作感到烦，甚至产生厌倦； 从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位； 明明是技术骨干，却很难快速成为优秀的管理者； 生产管理人员目标计划铺排不好，部门分工混乱； 上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗；......

TWI一线主管技能培训－JI工作指导（2天） 天津：2019年07月29日

课程概述 TWI主要内容包括：工作改善（JM）、 工作关系（JR）、工作安全（JS）、工作指导（JI）。 工作指导JI（Job Instruction）的培训目的主要在于：使一线主管能够用有效的程序，清楚的教部属工作的方法，使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令。 工作指导课程给一线主管的指导意识理念是：员工没有掌握......

TWI一线主管技能提升训练 广州：2019年08月02日

课程背景： 一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作，随着80、90后员工的大量加入，这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。 然而，随着订单交货期日益缩短、品种变化大、新品种不断上线…&he......

班组长管理技能提升培训 长春：2019年08月11日

课程简介 制造业的班组长大部分是从基层干上来的，他们被选拔上来的原因主要是他们的业绩好或者技术好，而不是因为他们懂管理，他们很需要系统的管理训练。 班组长起着承上启下的作用，但他们往往不能很好的认知到自己的地位和角色，本课程剖析班组长的使命，帮助他们实现自己的功能价值，最终达成企业管理品质提高和成本降低的目的；把班组长......

统计过程控制（SPC第2版） 武汉：2019年06月25日

课程介绍： 两天课程 以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制的原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具和SPC在过程控制中的作用。对传统的休哈特控制图进行讲解，使学员初步理解其目的，统计原理，使用场所，使用方法等。 理解常见的过程能力或/和性能指数（CP,CPU,CPL,CPK,PPK等）的计算目的，使用条件，方法，统计原理。 讲解如何使用统计软件（Excell，Minitab等）进行SPC分析，以使学员尽快将基本的SPC运用到日常工作实践中。同......

服装企业成本核算管理与生产成本控制 上海：2019年07月06日

课程背景： 成本管理是企业经营过程中获得利润增长的第一要素，对于企业家来说：不重视成本管理就等于犯罪。 企业的经营目标就是利润，这是企业家的宗旨。如何才能获得高于同行业的利润？我们急需要做的就是去不断学习和研究成本管理和控制的新技术新方法。 “成本管理属财务部门的职能”这是一种不完全科学的说法，财务报表反映是事后的结果，而成本控制强调的是管理过程，过程是要靠责任部门团队协作去完成的。所以，缺乏科学管理的过程的企业是无法实现成本控制目标和利润的。 企业经......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析 苏州：2019年07月29日

课程目标： 为期3天的课程，旨在帮助参与者 FMEA：了解在新产品开发过程中如何进行产品设计开发、过程设计开发的风险识别流程，掌握如何采用FMEA分析工具来进行系统FMEA（SFMEA)、产品设计FMEA(DFMEA)、过程设计FMEA（PFMEA)的分析和研究；清晰理解和掌握在FMEA分析中如何有效的识别失效的起因及降低风险的原则和方法；通过经典案例和和学员的分组练习、研讨，帮助学员掌握FMEA的应用，以利于未来学员在实际工作中的应用； SPC：了解如何通过控制图来了解过程......

多批少量的生产排程与准时交付 广州：2019年08月07日

课程背景： 现今，大部分企业都面临着： 客户要求越来越苛刻，交期要求越来越短，需求变更、紧急插单日益频繁； 需求多变，预测不准确 订单生产与备库生产、均衡生产的矛盾与冲突 多品种小批量、技术变更、新品投放越来越多； 计划、生产、采购之间脱节， 缺料、呆料同时发生， 成品、在制品、原材料库存积压…… 商场有云：“ 人无我有，人有我多，人多我快！” 在价格和质量越来越趋同的情形下，多品种的灵活度、准时交付的响应度，成为获取订单、......

生产车间管理 苏州：2019年08月17日

培训受众: 企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师及对此课程想了解者 课程收益: 了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和 全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。 课程大纲: 一.精益生产概述 1.5S和视觉管理 2.标准化工作和改善 3.员工参与 4.问题解决 5.约束管理 6.防错 7.全员生产性维护 8.快速换线 9.看板 10.提升生产力方法 二.5S 管理 1.5S介绍 2.推行5S的基本步骤......

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