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全能型车间主任实战技能训练 深圳:2025年12月12日
课程背景: 制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间主任实战技能训练》,在全国推广七年以来,深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次,并被很多企业引进内训,尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中,学员对课程和老师的评价可综合为八个字:“实在”、&......
生产大咖教你,如何做好一日生产管理 上海:2025年12月19日
课程背景: 上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,面向生产的管理干部已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。为了打造卓越标杆团队,激励团队成员进一步提高自我管理能力,以及班组团队管理能力,毋庸置疑成为了改变员工理念,塑造良好班组氛围的关键。 进行车间管理主要从人、机、料、法、环、测六个方面来进行考虑......
生产一线主管训练营【特价】 上海:2025年12月22日
课程介绍 本课程专为制造型企业一线主管研发设计,旨在为中国制造业打造积极进取、专业务实、技能全面的管理人才队伍。课程包括自我管理、现场管理和团队管理三大模块,凝聚讲师25年生产管理实战经验和知行合一的培训理念,通过逻辑的知识体系、丰富的管理案例和多元的互动演绎,为学员启发管理思维、增进管理知识、提升管理技能和解答管理困......
TWI-生产主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
参训对象 车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管 授课形式 知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。 课程大纲 TWI-日本产业训练协会原版课程大纲: 第一章 TWI—工作指导篇 1.生产与问题 2.生产现场常见问题 3.培训的必要性 4.不完善的指......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2025年12月29日
【课程收益】 上面千根线,下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的,如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛!本课程为各种生产和服务企业打造,科学全面地提升班组长职业化水平。 【参加对象】 一线主管,一线班组长,一线各级管理人员 【课程大纲】 1. 基层管理者/班组长的角色定......
智能工厂MES系统规划(工厂实战版)【特价】 苏州:2025年12月11日
参观企业 工厂背景 莱顿汽车部件(苏州)有限公司是由加拿大莱顿汽车集团公司投资的全资子公司,专业制造汽车发动机自动张紧轮和避震器,拥有多项发明专利,奥迪,大众,宝马,奔驰,通用,福特,丰田等都是莱顿的客户。莱顿汽车精益智能工厂平台通过 EDI(电子数据交易)实现了与客户系统的直接对接,自动接收来自客户的订单;通过 EDI 和 ERP 的接入,订单信息流入到 ERP 系统中,快速实现生产计划排程,及时响应客户的订单需求以及确保 100%准时交付的指标;通过 SRM(供应商协同系......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳:2025年12月12日
【课程背景】 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从? 精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品,同时客户需要多少成品刚好做出多少成品,没有成品库存,这些成品需要多少原材料就采购多少原材料,没有原料库存,即“零库存”,请问在现阶......
VSM全面价值流分析与改善 广州:2025年12月13日
课程对象 企业董事长、总经理、厂长、经理、工厂精益倡导者、中高层管理者、精益推进负责人、精益项目Leader、工程师、IE工程师、主管等 课程背景 回归改善的原点 ,识别流程中的价值与浪费! 詹姆斯.沃麦克和丹.琼斯在《学习观察》一书中强调过:只有将改善和精益生产战略性地应 用在价值流中 ,才能获得最大的成效。离开价值流的精益改善如同没有方向的奔跑者 ,而 这恰恰是大部分精益实践者的薄弱环节! 我们认为: 1、企业的改善不再是单个点的改善 ,而是以价值流为主线的全面策划和系统......
工厂成本控制和价值分析 上海:2025年12月15日
课程意义: 帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念,理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法,学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进,继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”,并创造和持续保持生产运营领域的竞争优势。 培训受众: 各系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术 课程大纲: 1.生产管......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2025年12月29日
【课程收益】 “生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。 本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习和经验分享模式,让学员深入了解且掌握: 1、建立完善的生产计划与物料控制运作体系 2、计划管理与企业信息化的关系 3、提升准时交货达成率和降低库......
