班组长培训

近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

金牌主管与精细化现场 深圳：2021年09月25日

课程介绍 对于制造业，决战在市场，决胜在现场，经营策略和目标最终都要由生产来完成。作为制造业中坚力量的现场主管，带兵打仗、承上启下，早出晚归、酷暑严寒，Ta们是企业最可爱的人！ 然而，“我们的主管基本上是做出来的，技能娴熟，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了…&hel......

TWI—现场督导管理行为训练 天津：2021年10月12日

【课程目标】 1、掌握正确的工作中的人际关系（JR- Job Relation）处理方式方法 2、掌握工作教导（JI-Job Instruction）的工具与技巧 3、掌握工作改善（JM-Job Method）的工具与方法 4、掌握安全管理（JS-Job Safety）的工具与方法，为生产正常运作，保驾护航 【课程大纲......

TWI一线主管－JI工作指导 苏州：2021年10月18日

课程介绍： TWI（Training Within Industry），即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏有效的督导人员，故引进TWI训练，培训了大量的督导人员的能力，日本政府认识到此培训的重要性，为此组织企业成立日本产业训练协会，并由日本......

全能型车间主任实战训练 深圳：2021年10月29日

课程背景： 制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间主任实战技能训练》，在全国推广七年以来，深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次，并被很多企业引进内训，尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中，学员对课程和老师的评价可综合为八个字：“实在”、&......

《五型班组建设》高级培训班 南昌：2021年11月12日

课程背景 班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质......

PMC-生产计划与物料控制训练 广州：2021年09月24日

课程介绍： 经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，生产计划与物料控制管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。迫使企业需要根据自身的情况，量身制定出适合自身特点的生产计划与销售计划的中长期战略计划、年度计划与实绩管理，月度计划与实绩控制管理、每日计划与实绩控制管理、每类品名计划与实绩的控制管理、产线多品名小批量短交期与销售的排程管理、生产排程与物料配套性计划与实绩控制管理等综合信息管理体系......

VDA6.3/VDA6.5过程审核和产品审核 苏州：2021年10月13日

培训对象 采购、 SQE 、供应商管理、过程审核员、项目管理、生管、设备管理、品质管理、制造工程、研发人员、质量体系、工艺技术人员等。 课程背景 在面对外部认证机构的 ISO/TS16949：2009质量体系审核时，是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格？ 面对您的顾客，是否经常接受他们的过程审核和产品审核，且由此存在诸多顾客的不满意项？ 对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低 SOP 后的质量风险？★内部环境： 在质量体系的运行中内部审核时，......

JSA-岗位工作安全分析 上海：2021年10月14日

培训受众: 运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、EHS培训主管、经理;及相关部门的工程师,管理人员和有从事EHS工作意愿的人员等。 课程收益: 是员工了解和掌握本岗位的危险性，针对这些危险性制定安全操作规程和安全防护措施，确保员工在安全状态下工作，减少和降低企业的安全生产事故的发生。 课程大纲: 1、JSA作用及原则 --工作危害分析的实施流程和预期目标 --JSA的来源 --危害识别/分析的几种工具 --JSA与规范现场安全管理 --JSA与事故......

生产计划与物料控制（王长清老师） 上海：2021年10月29日

【课程目标】 生产计划和物料控制（PMC）是一个企业的“心脏”，掌握着企业生产及物料的总体规划及运作，直接与资金、物流、信息等相关联，同时与公司各个部门进行交错性的互动，影响和协调着公司的其它部门运作，其运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制，学习精益生产与价值流（VSM）图，降低或消除物流过程中的非增值活动，并运用管理技术来解决问题。 在企业的日常运营中，是否常......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆：2021年11月01日

课程介绍 “会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BSI遵循体验式教学方针要求，依据IATF所推荐的配套工具类手册的知识内容同时配上企业现场使用案例，用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量......

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