班组长培训

近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

一线主管思维问题解决导向工作坊 青岛：2020年10月30日

课程收益 澄清和明确一线管理者的职责 梳理一线主管工作中的问题和困惑 集思广益，团队共创，利用情景模拟解决一线主管工作中的痛点，难点 在讨论中锻炼一线主管逻辑思维和表达能力、形成系统的思考模式 利用引导技术促成有效的问题解决方案从而达到经验的萃取 带着问题来，带着解决问题的计划和方案回 培训对象 生产总监，......

赴青岛学习海尔生产班组建设与现场管理高级培训班 青岛：2020年11月02日

课程背景： 当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争优势，保持可持续性发展，其关键因素是科学有序的管理，而企业管理的的最根本则是生产管理，高效的生产现场管理和质量管理将为企业带来巨大的经验效益和发展后劲。 创立于1984年的海尔集团，经过30余年持续稳定的发展，已成为在海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团。原国家经贸委......

TWI一线主管－JI工作指导 上海：2020年11月25日

课程介绍： TWI（Training Within Industry），即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏有效的督导人员，故引进TWI训练，培训了大量的督导人员的能力，日本政府认识到此培训的重要性，为此组织企业成立日本产业训练协会，并由日本......

班组长实战管理技能提升法 广州：2020年11月26日

课程介绍 现场一线的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线管理人员的执行，作为最基层管理人员的现场管理人员的培养不应成为制约企业发展的短板! 珠三角民工慌，为什么人员流动大，招聘难？为什么员工怨声载道？我们的责任心在哪里？物料该来的不来，不该来的来了一堆。如何让物料顺流？现场管理人员在企业中扮演着生产组......

卓越班组长塑造 北京：2020年11月30日

课程背景： 物料乱放，浪费严重，生产现场无人关心 上下级之间、部门之间成天扯皮，鸡毛蒜皮的事不断 班组长忙得团团转，生产现场依然乱糟糟 现场出了问题，老板总是最后一个知道 新员工不会做，班组长焦急万分却无计可施 员工安全意识低，不按规范操作，意外事故频频发生 人员流失率高，要冲产量了，老板心急如焚却找不着人 辛苦打来的......

VDA6.3 过程审核 重庆：2020年11月04日

课程说明 本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3，及与德国汽车制造商的一级配套的经验，利用生动的案例，深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法，对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练，可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施，帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善，以获得低成本、高质量的产品，达到顾客的全面满意，拿到进入德国汽车工业主机厂德敲门砖。 了解德国汽车工业的过程审核要求 理解过程审核中的条款内容及实际的运用 掌握......

现场管理工作指导与OJT实务 苏州：2020年11月07日

课程介绍 对于大多数的公司来说，并没有足够重视基层干部和员工的培训，而以丰田公司为代表的优秀企业却把此当作重中之重，因此很多企业在学丰田生产方式时往往无法掌握其精髓。 OJT的长处在于，可以在工作中进行培训，两不耽误，双方都不必另外投入时间、精力和费用，而且还能使培训和实际工作密切联系，形成教与学的互动。其短处在于，负责培训的人如果不擅长教育别人，则成果会不理想，而且工作一忙起来，往往就顾不上认真、详细地说明讲解了。因此企业的基层干部都应该接受很好的OJT培训。 培训受众: ......

标准工时与效率改善 广州：2020年11月28日

课程背景 标准工时是在标准工作环境下，进行一道加工工序所需的人工时间。标准工时在制造业中非常重要且应用广泛，生产计划安排、成本核算、效率改善都离不开标准工时的应用。 然而，在绝大部分企业中，标准工时的制定和使用存在非常大的冲突，标准工时的制定部门（通常是IE部/工程部/生产技术部）与标准工时的应用部门经常对工时标准存在异议，其主要原因在于标准工时的制定和应用存在误区。 本课程将详尽剖析科学制定与应用标准工时的系统方法。 培训目标 熟练掌握标准工时制定的各种方法（码表测时/P......

金牌班组长五项全能训练 重庆：2020年11月28日

学员对象： 班组长、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员、品管员、生产主管 课程背景： 班组长、工段长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。 授课目的： 开发此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作......

工厂车间管理实务 苏州：2020年12月18日

课程收益: 工厂的生产车间是体现工厂内在形象，是工厂产品生产加工，实现增值的场所，是工厂的真正实现利润的中心。现代化工厂一定非常注重生产车间管理，它是工厂整个生产管理的重要内容之一。生产车间管理对提升产品质量、降低产品不良成本、提高生产效率等方面有着重要的作用，是工厂实现内部科学、系统、有效管理的重要环节。 课程目标 讲师旨在让学员对生产车间管理有全面的认知与理解，掌握如何有效、科学地对生产车间进行有序管理，使工厂生产组织合理、资源充分利用、提升效率增加收益。 培训受众： 企......

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