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电气安全管理 上海:2026年05月07日
课程对象 缺乏电气安全技能安全管理的现场,追求卓越的相关管理人员,维修人员,EHS相关人员。 课程大纲 1.电气安全基本术语 1.电气设备 2.电气装置 3.电气事故 4.电击 5.电磁辐射 6.安全技术措施 7.安全电压 8.安全电路和装置. 2.电流对人体的伤害 1.电击 2.电伤 3.电磁场伤害 电路介绍 电流的......
EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划 苏州:2026年05月07日
课程收益 了解企业EHS管理的正确框架要求; 清楚企业EHS战略规划及目标决策制定的重要性; 掌握制定有效的EHS战略规划及目标、指标的原则和方法; 如何通过绩效考核机制进行战略规划及目标管理; 风险预防、实现企业优秀EHS文化的基础。 课程对象 来自以下部门的经理、主管;环境健康安全、维修部、厂务部、售后服务、生产部......
承包商文明施工和施工现场安全管理 苏州:2026年05月07日
培训收益 让学员对承包商文明施工管理各要素有了更深的认识 让学员从根本上学习遏制各类外包作业生产事故发生,提升承包商安全管理水平 让学员了解国内外有关承包商安全管理方面的成功实践经验,关键作业人的培训沟通,作业过程安全监管,承包商安全业绩评审等方面进行讲解和分析 让学员了解如何选择合格的承包商/供应商并对其进行有效的安......
EHS工厂安全管理 苏州:2026年05月14日
课程介绍 随着中国企业快速景气的发展,同事也伴随着两大严重的事情发生:一是生命与健康的损失,二是环境的破坏。 每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5,有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦,中国的酸雨是世界上最严重的,中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定 要以生命健康和环境破坏为代价?? 事......
安全百分百事故零目标---企业目标零事故安全管理培训班 郑州:2026年06月25日
课程收益 1、建立安全基础,从作业程序上避免事故发生。 2、树立安全屏障,控制工作流程中的风险。 3、完善安全制度,从安全预防系统做起。 4、提升全员安全意识和技能。 5、实施全面精细化安全管理,达到事故零目标。 培训对象: 生产管理层、自副总裁到厂长和单位经理,以及维护、工艺、技术和工程部的经理和主管、安全人员、安全......
工业4.0降本增效战略部署 上海:2026年05月14日
课程介绍 本课程旨在帮助学员了解工业4.0背景下降本增效的战略意义,明确战略部署的思路和方法,掌握相关技术和工具,从而为企业实现降本增效提供有力支持。 培训对象: 研发副总,研发总工,持续改善经理,成本工程师,研发工程师,VAVE工程师,精益工程师,持续改善工程师,采购经理等。 课程收益: 1.理解工业4.0背景下降本增效的意义及重要性; 2.掌握降本增效的战略思路主要手段与策略; 3.熟悉工业4.0的相关降本增效技术和工具; 4.学会如何运用相关技术和方法给企业实现降本增效......
现场5S与目视化管理(1天) 上海:2026年05月20日
课程介绍: 5S就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐,5S不能给企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了,工作够忙的了,哪有时间做5S、、、、、、 我们常常听到很多人如此这般的看待5S,您的企业,您的员工也是这样的观点吗? 5S传到中国已有20多年了,很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企业的推行效果却不尽如人意,我们常看到以下的现象: 员工对5S积极性不高,认为就是额外的负担 上司来了做一做,上司一起马上变了样 检查的时候赶紧做,不检查的时候就......
PMC需求预测、生产计划与物料控制 上海:2026年05月27日
课程背景: 预测、计划和物料控制是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中,生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色,对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法,反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响,它既是生产计划指挥下的产物,又是生产计划有效实施的保障,两者相辅相成、缺一不可。 然而,由于中国经济的高速发展,企业传统上更加关注销售的增长和产品线的扩张,较为忽视生产计划和物料控制的工作,造成了一定程度上的人才......
现代设备润滑管理与现场实用技术 广州:2026年06月08日
课程背景: 现代润滑技术特别是润滑油品不断更新换代,润滑对维持设备性能、减少设备故障方面越来越重要。掌握必要的现代润滑知识和技能,是对广大企业设备使用、维修人员和润滑人员的基本要求。本培训班结合现代润滑理论技术,以现场应用为中心内容,使学员具备日常科学润滑管理工作的工作技能。本次培训经考评通过后颁发证书。 培训对象: 1.主管设备和生产的企业领导; 2.企业高、中层设备管理人员; 3.设备维修、润滑、油品采购和使用部门主管及相关业务人员; 4.设备维护、维修、润滑工作的机、电......
班组长管理能力提升训练 重庆:2026年06月24日
内容背景 班组是企业经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。加强班组建设,是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作,更是一项长期的战略举措,正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础”! 本班组长系统化管理提升课程,基于一线管理工作特性,以基层主管必备之“五项技能”为核心,系统性的给出成功方案,提供一系列“重要的、简单易用的、具备实操的”方法和工具,成就金牌班组长,......
