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关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 哈尔滨:2026年03月05日
课程介绍 现阶段,全面学习并落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,依然是安全生产和应急管理工作的重点。 为了帮助生产经营单位和地方政府相关部门深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全观,完善应急管理体......
《ISO45001:2018标准及内审员》 苏州:2026年03月12日
课程大纲 Day1 9:00-12:00 一、事件事故案例教训 二、推行ISO45001给企业的好处 三、ISO45001起源 四、ISO45001发展历史 五、ISO45001管理对象 六、ISO45001与OHSAS18001差异 七、体系推行模式 问、答互动 讲解 案例分享 1.掌握学员的重点问题和想解决的困扰,......
关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 哈尔滨:2026年03月27日
课程介绍 现阶段,全面学习宣传贯彻党的二十大精神,落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全......
安全管理:全员安全生产与安全创新改善 济南:2026年03月28日
课程介绍 “管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”。 新修订的《安全生产法》明确了生产经营单位和责任人的安全责任。 “坚持人民至上、生命至上,把保护人民生命安全摆在首位,树牢安全发展理念,坚持 安全第一、预防为主、综合治理的方针,从源头上防范化解重大安全风险&rd......
机械、电气、天然气安全管理 深圳:2026年03月30日
课程介绍 安全管理的核心是管控风险,根据企业行业、工艺的不同,现场往往存在着各种各样的风险,包括由电气设施带来的风险,机械设备带来的风险,天然气带来的风险等等。掌握这些风险信息,并制定有效的控制措施,是安全管理中的重要工作。 本课程将聚焦于机械安全、电气安全、天然气安全,系统讲解机械、电气、天然气使用过程中的识别和风险......
5S现场管理与项目推进 上海:2026年02月05日
课程介绍: 企业经营的本质是将低价而高品质的产品迅速提供给客户,实现客户满意与利润最大化。21世纪的经营环境尚存变化与危机、机会,且谁都无法预测企业的经营环境如何突变。企业环境日益艰难的时候,更应该加速作为无限竞争时代生存战略手段的经营革新活动,越需要有实力的人才来实践、保证和经营与实绩相关的改善活动。 为突破这些课题,本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具(6S),通过实践理解在现场可以实践的具体方法,培养现场改善的领导力,并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习,划时代地......
破解“工厂管理六大难题” 上海:2026年02月06日
课程背景: 企业管理是一个系统工程,跨越部门、人员众多,加之不同的行业、企业不同的发展阶段,所面临的问题与困惑也不尽相同,这就要求企业在发展过程中要不断的调整自己,检视运营过程中所存在的问题与不足,寻找一条最为优化与高效的运营管理模式。我们谈到创新,往往更多的是指向产品创新,但企业管理创新、生产方式创新、制度创新、用人机制创新,这些都能给企业带来巨大的变革与活力,创造出令人欣慰的业绩与效果。 近几年世界经济不振,竞争更为惨烈,中国经济也到了转型升级的关键点了,逆水行舟,不进则......
作业安全管理 广州:2026年03月09日
课程介绍 现场管理人员不仅仅要对车间的生产负责,同时也要对所管辖区域的安全管理负责。让现场管理人员了解他们的EHS职责、要求并且具备相应的管理能力十分重要,此门课程的目标是帮助企业培养出具备EHS管理能力的生产现场管理人员,使他们: 明确EHS管理职责和现场安全管理的工作内容,以利于推进现场安全管理工作; 懂得安全管理的一些基础工作,学会通过安全检查发现作业场所和作业过程的危险与危害,了解正确工作方法及相应的风险控制措施,以保障工作安全性和可操作性; 知道生产现场的安全管理包......
精益布局和动作分析平衡 上海:2026年03月09日
课程介绍 由于受到传统观念的影响,一般工厂布局是按功能来设计布局,存在着许多浪费,如搬运、过量生产、过程等浪费。同时,也是许多工厂推行精益生产过程中会出现效果反弹的现象。怎么让工厂变得精益?布局设计是一项前瞻性的工作,本课程就是帮助学员梳理布局设计的步骤和要点,掌握精益布局设计的原则,更好地为企业服务。 课程收益 如何识别布局中的浪费?了解什么是连续流和柔性化的概念,通过案例讨论和讲解,更加了解精益布局的好处。 通过这个课程,同时让学员学会用线平衡的计算方法和精益布局设计的步......
成本复盘 制造业10%的全面成本削减方案班 长沙:2026年03月13日
授课对象: 总经理、财务总监、成本总监、生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。 课程背景: 成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。 企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 然而,大多数企业却面临着: 1、原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升。 2、市场竞争加剧,产品价格降低,压迫利润空间。 3、新版劳动法的颁布,劳动力成本大幅度上升,企业用工环境日益趋......
