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工作安全分析(JSA)与双重预防机制的系统结合 上海:2025年12月12日
课程介绍 近几年,国家对安全生产的法规要求越来越高,社会对生产安全的关注度也日益上升。于是很多企业开始编制安全管理制度,推行安全标准化、45001体系认证,组织安全考核,建立各种奖惩制度。但是,制度编了一大摞,要求定了一大筐,风险却依然得不到有效控制:据报道,2020年3月3日,山东沂水某精细化工发生燃爆事故,造成1死......
企业安全生产管理 上海:2025年12月13日
课程介绍 安全生产是国家的一项长期基本国策,是保护劳动者的安全生产、职业健康和企业及国家财产不受损失,不断促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展,进一步实行改革开放的基本条件。因此,做好安全生产工作是每个组织均需十分重视和确保正常安全生产的必须要求,也是对企业稳定和良性发展的必要条件。为了建立企业的安全......
EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产) 上海:2025年12月17日
课程背景: 企业不消灭事故,事故就会消灭企业,这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们的 构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视环境污染、从业人员的生命和健康,无视国家法律和政府监管,这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现HSE事......
EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练【特价】 上海:2025年12月18日
课程介绍 环境健康安全(EHS)在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用,专业的 EHS 管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,他们需要掌握全面的 EHS 知识,丰富的管理经验和沟通协调能力,坚韧的毅力和持之以恒的决心,才能肩负起传播企业文化和 EHS 理念传播的重任。以下问题都是EHS管理者在日常工作中必须要面......
工厂管理全方位 北京:2025年12月22日
课程收益 随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法,提高工厂运营管......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳:2025年12月12日
【课程背景】 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从? 精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品,同时客户需要多少成品刚好做出多少成品,没有成品库存,这些成品需要多少原材料就采购多少原材料,没有原料库存,即“零库存”,请问在现阶......
VSM全面价值流分析与改善 广州:2025年12月13日
课程对象 企业董事长、总经理、厂长、经理、工厂精益倡导者、中高层管理者、精益推进负责人、精益项目Leader、工程师、IE工程师、主管等 课程背景 回归改善的原点 ,识别流程中的价值与浪费! 詹姆斯.沃麦克和丹.琼斯在《学习观察》一书中强调过:只有将改善和精益生产战略性地应 用在价值流中 ,才能获得最大的成效。离开价值流的精益改善如同没有方向的奔跑者 ,而 这恰恰是大部分精益实践者的薄弱环节! 我们认为: 1、企业的改善不再是单个点的改善 ,而是以价值流为主线的全面策划和系统......
deepseek赋能设备全生命周期管理 苏州:2025年12月15日
课程背景: 随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化 这个制高点上竞争,设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一,但是总体取得的成效参差不齐;它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是出现故障快速修好的时代,你真的错了,设备管理需要从源头来管理,以下这些问题你是否认同: 1.造成设备故障多发最主要的设备没有买好,没有安装调整好(70%故障问题来自......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳:2025年12月20日
课程背景: 生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?什么是定量法补货和定期法补货?销售预测和需求预测的区别在哪里?如何合理设置各物料的安全库存?这些都是本课程所要介绍的主要内容。 课程收益: 计划管理的挑战有哪些 如何防范生产订单的过急或易变 如何制订一次......
TWI-生产主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
参训对象 车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管 授课形式 知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。 课程大纲 TWI-日本产业训练协会原版课程大纲: 第一章 TWI—工作指导篇 1.生产与问题 2.生产现场常见问题 3.培训的必要性 4.不完善的指导方法 5.正确指导方法的示范 6.发放正确指导四阶段法卡片 第一阶段:学习准备 第二阶段:传授工作 第三阶段:尝试练习 第四阶段:检验成效 7.工作指导忌语 ......
