安全生产培训

近期热门安全生产培训公开课 Hot Trainings

人机工效学原则与评估工具运用 广州：2025年07月17日

课程介绍 --员工投诉腰背痛，如何确认是否与工作有关？ --员工在搬运工作中受伤，如何确认是否与工作有关？ --如何确认员工有人机工程风险？ --人机工程风险如何识别？如何评估？如何控制和降低人机工程风险，减少人员受伤？ 本课程帮助员工系统学习人机工效学的专业知识，并掌握使用DMAIC的方法正确、系统地解决人机功效学问......

安全管理创新与现场安全改善（杜邦） 哈尔滨：2025年07月17日

课程背景 生命和健康，是最大的人权。 对于个人而言，安全是天。一起事故，毁掉了几代人、多个家庭的幸福。 对于管理者而言，安全事故一票否决。一起事故把所有的功劳勾销，甚至牢狱之灾。 对于企业而言，安全是无形的节约。事故是最大的浪费，一起事故可以毁掉一个企业。 然而，伤害还是不断，生命还是因事故而逝去，悲剧还在重复！ 课程......

安全管理人员责任风险控制、加强安全生产队伍建设及安全生产主体落实高级培训班 拉萨：2025年07月29日

课程背景 根据习总书记重要指示，始终把安全生产作为应急管理的基本面，真正 抓住问题、有效解决问题，坚决防范遏制重特大事故发生。全力以赴做好防 范、化解重大安全风险各项工作，做好新形势下应急管理工作，并对负责安 全生产及应急救援的部门和管理团队逐一开展安全法制教育，严格在岗在位 履行责任的落实，帮助企事业单位健全应急管理......

安全领导力与安全执行力 青岛：2025年07月30日

课程介绍 公司中高级管理层（管理者）的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准；安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远？践行安全领导力会给企业的安全管理带来神奇的变化，作为公司的中高层管理者......

如何进行高效的安全检查 广州：2025年08月08日

课程介绍 安全检查是一种原始且被广泛应用的方法，用来发现企业生产过程中存在的危险隐患，进而实施改进以避免可能发生的损失。实施检查—找出隐患—落实整改，这样一条行动路线也是显示并强调企业对员工的健康与安全高度重视的最有力体现之一。而如何有效的利用这门工具？如何有效地分析检查的结果？如何有效的持续和......

TWI一线管理I班组QCC持续改善活动训练营 上海：2025年07月26日

培训受众: 工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人 课程收益: 本课程可以提高企业和个人的核心竟争力 课程大纲: 预备课程：一线管理及班组长TWI知识 一线管理TWI心智模式训练 卓越绩效模式标准与QCC课题选择 一线管理TWI能力提升练习 一、什么是QCC 1、QCC起源 2、品管方法的发展 3、QCC与行政班组的区别 4、QCC活动的意义 5、QCC活动会为您带来什么 6、QCC推进的组织程序 7、QCC活动的指导思想 8、QCC活动的十二项基本步骤 9、......

精益推进技技巧和领导力 上海：2025年08月01日

课程背景 “痛并快乐着”是很多人对于精益推进工作的感受，这是坚持后不断出成绩的状态。 实质很多人是痛多、快乐少，有些在煎熬中挣扎，有些人已经放弃，有些人正在加入。 这就如一个震动筛，筛除了杂质，筛选出精华，经受住考验后持续发光发热让人羡慕（精益职位是制造业中薪酬发展最快的职位之一） 怎么样让自己增值？还能把被筛的过程变得快乐、变成享受？您想过吗？ 企业需要的精益经理是能顺利的推进精益工作，能引领团队积极参与精益工作，能更高层面的推动公司精益发展，而不只......

制造业精益化与智能化两化融合 重庆：2025年08月21日

课程介绍 精益化管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，或者是学习到的方法缺乏实战性，其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化生产方式推行中所需运用之工具方法。包括：现场管理基础5S，价值流分析，拉动式生产方式实现之具体技法，设备管理之TPM方式，快速换模（SMED）,防错（Poka-......

工业4.0打造高效工厂 上海：2025年09月11日

课程介绍 世界经济的发展进入关键时刻，中国经济发展进入新常态，工业4.0、移动互联网、互联网+，一个个新名词扑面而来，德国工业4.0和中国制造2025，将从观念、技术手段上极大地提升制造业的效率，未来企业的竞争一定是效率之争，这已经毋庸置疑，而且非常紧迫。 信息技术的高速发展和成熟，使得信息系统在企业的应用越来越普及，并对企业的管理产生了深远的影响。信息系统正在成为企业整合资源，改造流程和管理变革的重要工具。企业在设计企业战略时，信息技术应用正成为一个必须考虑的重要因素。 随......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 西安：2025年09月11日

课程介绍 当前我国制造业，已经走到了必须转型升级的紧要关头，企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施？国家指出转“方式”，我们企业应该转什么样的方式？结构怎么调整？ 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉, 在精益生产时代，PMC部门显得尤为重要，然而pmc似乎天天都在救火！！似乎永远有解决不完的问题，“剪不断，理还乱&rdquo......

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