安全生产培训

近期热门安全生产培训公开课 Hot Trainings

事故调查和根本原因分析及行为安全观察 北京：2026年02月27日

课程背景： 工厂的各项KPI指标中，安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失！ 而据美国的调查研究发现，只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围，是不可预防的，而在可预防的工业事故中，以人的不安全行为为主要原因的事故占88......

安全管理功守道-安全领导力与执行 上海：2026年03月18日

课程介绍 更好遵守安全法律法规要求，有效实施事故预防和风险管控，明确全员的具体安全领导责任要求及如何实践，建立和提升公司优秀的安全文化，引导和带动全员共同参与安全管理，共同创建安全的工作环境，不断致力追求没有事故的未来。 课程对象 EHS主管经理，各部门经理、总监。 课程大纲 一、安全法律法规要求概述及具体实践解析 1......

安全管理创新与现场安全改善（杜邦） 济南：2026年03月21日

课程背景 生命和健康，是最大的人权。 对于个人而言，安全是天。一起事故，毁掉了几代人、多个家庭的幸福。 对于管理者而言，安全事故一票否决。一起事故把所有的功劳勾销，甚至牢狱之灾。 对于企业而言，安全是无形的节约。事故是最大的浪费，一起事故可以毁掉一个企业。 然而，伤害还是不断，生命还是因事故而逝去，悲剧还在重复！ 课程......

工作危害分析(JHA) 广州：2026年03月26日

课程介绍 JHA，工作危害分析是在安全管理中最普遍使用的一种作业安全危害分析与控制的管理工具。 --80％的安全事故是由员工的无知或忽视引起的，如何能防止类似情况发生？ --如何能让员工全面了解作业中的安全危害，自已预防伤害的发生？ --如何能让员工知道安全危害的措制措施，有效地执行安全规程？ --如何让员工能预防非常......

机械、电气、天然气安全管理 深圳：2026年03月30日

课程介绍 安全管理的核心是管控风险，根据企业行业、工艺的不同，现场往往存在着各种各样的风险，包括由电气设施带来的风险，机械设备带来的风险，天然气带来的风险等等。掌握这些风险信息，并制定有效的控制措施，是安全管理中的重要工作。 本课程将聚焦于机械安全、电气安全、天然气安全，系统讲解机械、电气、天然气使用过程中的识别和风险......

塑造卓越的精益现场 北京：2026年02月06日

课程背景： 中国是制造业大国，但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时，当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战： 市场需求的个性化发展； 用户对产品外延的追求； 产品生命周期不断缩短； 产品的标准追求国际化； 员工的流动性不断加大…… 如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多挑战？ 精益生产成为很多公司推动改善的必然选择，然而在推动精益过程中，我们往往面对以下困惑： 精益似乎只是高层的事情，基层人员不关注、不在乎 精益推动困难重重，......

生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 上海：2026年02月28日

课程背景 1、为制造型企业广大管理技术人员提供全面生产设备保全的思路、方法、手段与工具 2、如持续地坚持不懈的运用，体现在 有形成果： 生产（人和设备）效率明显提升； 不良品率明显降低； 生产和管理周期明显缩短； 库存量、资金积压明显减少； 各类损耗、浪费、生产成本明显降低； 顾客投诉明显减少，顾客满意度明显上升； 员工提案与发明创造能力明显提升； 其他有形成果 无形成果 企业全面改善文化形成 员工的改善意识、参与意识提高； 员工精神面貌改观，企业凝聚力增强； 员工自信心增强......

AI智驱安全生产管理、风险精准防控与智能应急专题研修班 深圳：2026年03月04日

课程介绍 人工智能正成为破解安全生产难题的新密钥。通过计算机视觉实时识别设备隐患，利用大数据预测风险点位，借助VR/AR开展沉浸式应急演练，AI技术已在风险预警、智能巡检、应急响应等领域显现成效。在《突发事件应对法》强化主体责任的背景下，构建"AI+安全"能力体系已从技术选项升级为合规刚需。系统构建 AI 安全能力，从战略规划到工具落地，掌握 AI 在风险精准辨识、智能预警监测等核心领域的成熟应用方案，已成为规避事故风险、实现可持续发展的必然选择。 本次研......

精益生产体系的搭建与实施 苏州：2026年03月23日

课程介绍 本课程时长为2天。 在产品品种越来越丰富，产品生命周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力，提出了如下的要求： 小批量多品种 更短的、更准确的交货期 满足常常发生的设计变更与订单变更 更低的价格、更好的品质 精益生产课程，所有理论依据均来自于生产实践，落实于生产实践。精益生产追求两大目标： 实现最赚钱的工厂现场 灵活快速的反应市场，最大限度的满足客户需求 培训受众: 公司经营管理者 IE部门主管、经理 生产经理、厂长 物控部门主管、......

源自可口可乐内部培训：一线经理人管理技能 广州：2026年04月01日

课程背景 一线管理者是公司的一个重要管理层级，起到了承上启下的作用。他们大部分都由优秀的个人贡献者提拔，面临着重要的职业转型，也将迎来团队管理的挑战。尽管他们身上带着许多之前的优势，但这个角色的转换，需要他们从心理和技能上一起融入新的角色，之前的优势有可能会变成新角色的障碍—— 如何进行角色的转变，从对自己负责到对团队负责？ 如何分清轻重缓急，处理好事情并与团队伙伴建立信任关系？ 怎样沟通倾听，团队伙伴才愿意听从并执行？ 如何对员工进行辅导、激励与授权......

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