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工厂安全管理实战与事故预防(2天实践型) 深圳:2026年07月10日
课程背景: 先进的安全管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,需要从物和人两个维度出发,有决策层的重视、管理层的执行、全员参与,对安全生产进行全过程管理,并树立自上而下的安全优先理念,才能真正实现事故控制的目的。 这是一个非常纯粹的课程,将通过大量案例告诉你,安全管理体系不仅仅用于审核,更应该融入公司的正常运营体系......
工厂安全检查研修班 天津:2026年07月30日
课程介绍: 随着国家对安全生产管理重视度的不断提高,以及近些年来因为现场安全隐患原因有很多责任人员被追究了刑责。很多企业管理者、安全管理者越发感觉安全的重要性,而对于现场隐患的发现和整改能力不足,往往又感觉力不从心。现场存在现实重大危险的隐患有可能会被“危险作业罪”追究刑责,因为现场隐患发生事故......
现场安全管理技能实战训练 青岛:2026年08月11日
课程对象 企业生产管理人员、班组长、车间主任、生产部经理、安全主管等和现场安全管理相关的人员 课程大纲: 一,安全管理基础知识: l 安全管理发展历史 l 世界先进安全管理方法简介 l 事故产生的根本原因 l 安全管理基本方法 二,如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法: l 安全生产责任制的建......
安全管理与现场管理改善实务 上海:2026年08月14日
课程背景: 本课程能透析现场管理常见的问题和基层管理者常犯的错误,找到企业现场管理者解决存在问题的高效方法。10年培训师经历的唐老师在授课方面:风格生动、互动,讲解深入浅出、容易理解。擅长教练、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式,能利用真实的案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的......
现场安全管理及突发事件应急管理 武汉:2026年08月21日
课程背景: 现代社会每年生产和生活过程中,约有400万人死于意外事故,全球每年发生的各类事故大约为2.5亿起,平均每天发生68.5万起,每小时发生2.8万起,每分钟发生近500起。全世界每年死于工伤事故和职业危害的人约为200万,其中25%为职业病引起的死亡,职业领域每天有4500人死于工作,每分钟有3人会因工伤导致死......
JIT生产方式与看板拉动实战训练 广州:2026年07月31日
课程背景: 今天的制造业管理面临着巨大的压力: 客户要求越来越苛刻,交期要求越来越严,而需求变更、紧急插单频繁,内部物流无法快速满足生产线的需要; 成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中,生产需求、客户需求有时仍然不能满足,大量的现金沉淀在物流环节; 工厂布局不够精益,内部浪费多,配送路线长,无法快速响应; 内部生产节拍不一致,生产柔性不足 …… 为了快速响应市场,提高产品质量,并通过提高生产效率来逐步降低产品成本,制造业都在寻找新的管理方法......
工业工程IE管理实务 佛山:2026年08月01日
课程背景: IE工业工程是综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法知识,对人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行规划、设计、管理、改进和创新活动,以达到降低成本、提高质量和效益的目的。 本课程旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题,以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理,建立效率评价体系,规范生产计划,降低成本,改善产品质量,减少安全事故,提高生产效率,最终达到增加经营效益的目的! 课程对象: 制造型企业中、高、基层管理人员及储备管理干部 课程大纲......
制造型企业精益成本管理实务 广州:2026年08月15日
课程背景: 现代企业面对瞬息万变的市场环境,既要求得生存,更要求得长期成长和发展,削减成本就成了一个企业面临的永恒主题,目前,许多中小企业只注意生产过程的成本控制,而忽视设计研发、供应过程和销售过程的成本控制;只注意投产后的成本控制,忽视投产前产品设计及生产要素合理组织的成本控制;缺乏经营控制,忽略了成本管理的事前预测和管理决策,导致成本计划不准确,事前成本控制薄弱,成本预测、成本决策缺乏规范性,成本计划缺乏科学性,造成生产成本控制的盲目性。 企业应该在危机到来之前就及早地考......
行为安全管理实战与推进技巧-BSM 上海:2026年08月17日
课程价值: BSM(Beh Safety Management )行为安全管理借鉴和吸收世界上最先进最有效的行为安全管理工具并结合国内企业的特点开发出的一套行为管理工具。它是一种以行为为基准的观察计划,能让你拥有达到安全绩效卓越的条件。BSM训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧,使你能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所。实际运用BSM,可以减少我们工作中96%的伤害,将使你的工作场所在安全绩效及员工沟通方面更上一层楼......
柔性生产和计划排程 苏州:2026年08月19日
课程对象: 企业生产管理人员、物料管理人员、采购人员、销售人员、生产部人员、物流管理人员等 课程收益: 旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法,帮助企业提高生产计划的柔性,以应对小批量多品种的市场环境。通过培训我们为您解决如下问题:无法及时交货烦恼、现场抱怨物料配套不合理、紧急订单应对、需求波动日益严重时候的应对、小批量大批次的应对方法。 课程大纲: 第一篇 原理 一 PMC的绩效指标与组织架构 PMC的工作目标—东莞某印刷公司效率越高经营反而越差原因分析 提......
