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AI智驱安全生产管理、风险精准防控与智能应急专题研修班 哈尔滨:2026年03月27日
课程介绍 人工智能正成为破解安全生产难题的新密钥。通过计算机视觉实时识别设备隐患,利用大数据预测风险点位,借助VR/AR开展沉浸式应急演练,AI技术已在风险预警、智能巡检、应急响应等领域显现成效。在《突发事件应对法》强化主体责任的背景下,构建"AI+安全"能力体系已从技术选项升级为合规刚需。系统构建......
MOC变更管理 广州:2026年04月01日
课程介绍 --如何能在安全上做到“防微杜渐”?什么是变更管理?为什么要变更管理?我们已有审批流程,还需要变更管理吗?小小的改变,需要变更管理吗? --美国化工领域学者Joseph G 认为“在实际操作之前,确保所有的变更都已被正确评估。变更引入的危险都被识别、分析、并得到控制,以便在......
安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营 成都:2026年04月14日
课程介绍 2025年10月31日,由应急管理部归口管理、国家市场监督管理总局与国家标准化管理委员会联合发布的《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》(GB/T 33000—2025)正式实施。该标准在GB/T 33000—2016版基础上,结合《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024&mdash......
新质生产力下的安全生产与应急管理暨事故隐患排查与风险管控专题研修班 厦门:2026年04月14日
课程介绍 随着新质生产力的快速发展,安全生产与应急管理在保障企业稳定运行、保护员工生命安全中扮演着愈发重要的角色。特别是近期《中华人民共和国突发事件应对法》的修订实施,为我们提供了更为明确和全面的法律指导。为了深入贯彻新法精神,提升各单位的安全生产管理水平,增强应对突发事件的能力,我们特举办“新质生产力下的......
实战型生产安全事故预案编制训练营 青岛:2026年04月18日
课程介绍 2019年4月15日山东齐鲁天和惠世公司在地下室冷媒系统管道改造过程中,动火作业火花引燃地下室存储的冷媒增效剂,因应急处置能力不足,造成10人死亡,12名救援人员中毒; 2018年6月16日17时45分,陕西绿都生物科技有限公司一名作业人员在密闭发酵罐内取发酵菌种作业过程中昏迷,厂长、总经理、董事长相继下到罐......
安全行为观察与管理(BBS) 广州:2026年03月26日
课程介绍: 在调查了美国的75000起工伤事故,发现有98%的事故是可以预防的。在工伤事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,物不安全状态为主要原因的事故占10%。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的。 几乎所有的工伤事故都是由人的不安全行为造成的! --如何让员工发现不安全行为?如何纠正员工的不安全行为? --如何沟通不安全行为?如何让员工主动养成安全行为? --如何让管理层进行安全行为观察和沟通?如何使用安全行为观察提升公司安全文化? 本课程详细介......
制造业成本如何精准控制与降低 深圳:2026年03月27日
课程背景 “未来,企业只有竞争和淘汰,因为利润会一直降低。经营成本,是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底?如何让赚钱的部门成为利润中心,花钱的部门成为成本控制中心和价值中心?如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营?那就是砍掉成本,获取利润。每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代。每家企业如何削减成本、提高效率、改善质量成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;作为企业的管理人员只有掌握并运用先进的管理技术,通过建立全员、全方位、全过......
实验室安全管理运营 苏州:2026年04月13日
课程介绍: 据报道,2017年3月28日某大学披露爆炸事故:一个约100mL的反应釜发生爆炸,导致正在做实验的同学左手大面积创伤,右臂贯穿伤骨折,所幸没有生命危险。根据资料对实验室安全事故统计分析:在2001-2013年间的100起典型事故中,其中高校占71%,科研院所占11%,企业实验室占18%。在对实验室安全事故的各类调查分析中,被引用最多的原因包括:监管不力、安全意识不强、人性化管理不够、规章制度不健全、基础设施陈旧、安全教育欠缺等。 实验室安全怎么了?绝不能让实验室人......
生产企业综合成本分析与控制技能实战 深圳:2026年05月08日
课程背景: 唯有利润才是企业活下去的根本,唯有成本控制才是利润增长的捷径。 受连续三年新冠疫情和多年中美贸易摩擦的影响,以及国际形势的复杂多变,企业生存环境面临严峻的挑战。特别是2021年以来,国内企业感觉到越来越艰难。原材料价格起伏不定,人工成本直线攀升,安全、环保越来越严,员工越来越不稳定,经济增长持续下行等等,使很多企业感觉到力不从心。 身临困境,唯有活着,才能等到经济规律带来的下一个风口。国家政策必须响应,产品价格由市场决定,人工成本或个性由时代和社会经济水平决定,企......
3T标准化|TPM/TQM/TCM—精细化运营管理行动方案 济南:2026年05月16日
课程介绍: 制造乃大国之本,制造强则国强。对于企业,决战在市场,决胜在现场,经营策略和目标最终都要由生产来完成。强大的制造能力是核心竞争能力。 然而,制造业和企业面临着全新的挑战: ○ 生产效率严重低下,有时加班赶货,有时停工待料,非正常作业多 ○ 生产品质极不稳定,制程不良率居高不下,甚至造成客户频繁退货及内部抱怨 ○ 生产进度落后,交期较急的还没加工,而交期不急的却生产出来造成现场库存 ○ 生产设备频繁故障,导致效率低下、品质不良、安全隐患 ○ 生产现场浪费严重,产品损耗......
