安全生产培训

近期热门安全生产培训公开课 Hot Trainings

企业环境管理实务 苏州：2026年05月07日

课程对象 设备维修、厂务、工业工程师、工程现场作业人员及相关管理人员如厂长、营运经理、车间主任和生产主管；公用设施主管、EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师；其他如技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员；维修经理、维修工程师、IE工程师等。 课程收益 让学员了解环保常识与各种环境污染知识 让学员了解环保相......

EHS基础-安全环境管理快速入门 北京：2026年06月01日

课程背景: 雾霾、水污染、垃圾围城等环境问题越发凸显，安全事故的发生越发引起社会的关注，作为刚刚涉猎安 全环保管理工作的你，将如何应对？如何让自己快速融入工作，有效规避公司及个人风险？EHS（环境、 健康、安全）管理是一个系统的工程，绝非头痛医头、脚痛医脚可以解决的。EHS 管理需要先进的理念、 有效的工具、管理者的重......

安全生产事故隐患排查治理实用技术专项高级研修班 北京：2026年06月23日

课程介绍 为认真贯彻落实《国务院办公厅关于加强安全生产监管执法的通知》（国办发〔2015〕20号）精神，按照《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》（安委办〔2016〕3号）要求，进一步深入推进隐患排查治理体系建设，强化“科学发展，安全发展”理念，提高生产经营单位安全生......

固体废物与危险废物规范化管理暨处理处置专项技术专题认证培训班 武汉：2026年06月27日

课程介绍 固体废物污染环境防治是打好污染防治攻坚战的重要内容，事关人民群众生命安全和身体健康4月29日，十三届全国人大常委会第十七次会议审议通过了修订后的《固体废物污染环境防治法》，自2020年9月1日起施行，新修订的《固废法》明确了固体废物污染环境防治坚持减量化、资源化和无害化原则；强化政府及其有关部门监督管理责任；......

基于风险控制的工厂环境安全管理实战EHS 深圳：2026年06月27日

【课程背景】 先进的安全管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，需要从物和人两个维度出发，有决策层的重视、管理层的执行、全员参与，对安全生产进行全过程管理，并树立自上而下的安全优先理念，才能真正实现事故控制的目的。 这是一个非常纯粹的课程，将通过大量案例告诉你，安全管理体系不仅仅用于审核，更应该融入公司的正常运营体......

TPM全面生产管理活动 上海：2026年05月18日

参加对象 生产、设备经理；生产、设备主管和班组长；设备工程师和维护员等 课程介绍 先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接、最有效的途径。它追求生产系统的极限，以改善企业体制为目标，且在“三者三现”原则下，以生产系统全体生命周期为对象，追求零灾害、零不良、零故障，将所有损失事先加以防止。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，时间安全性和高质量，防止错误的发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效......

精益生产管理（工厂实战版）【特价】 天津：2026年05月28日

课程背景 在未来制造业竞争越来越激烈的情况下，许多企业都希望提高运营管理水平，以达到降低成本，提高质量，缩短产品制造周期，在未来工业 4.0 和智能制造的背景下，精益生产方式成了许多企业的选择。但是有不少企业对如何系统性的在公司推行精益生产理解不深，对精益生产的逻辑思路和步骤在理解上有误区，甚至造成很多现场的管理人员和一线员工对精益生产有不同程度的误解，导致很多精益工具无法真正在现场实施的情况。通过老师对精益案例的讲解，视频分享，小组讨论等方式，让学员能学习和掌握精益生产体系......

《安全管理目标零事故》— 风险分级管控与隐患排查治理 济南：2026年05月30日

课程介绍 2016年1月6日，习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上就安全生产工作提出：必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制， 10月9日国务院安委会，又印发了《实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》。 2017年8月28日，山东省安监局关于印发《2017年下半年全省“两体系一平台”建设整体推进工作方案》 的通知山东省安监局，并下发了《两体系建设验收评价标准》，企业做好......

多品种小批量应对策略：通过拉动系统实现准时交付和降低库存 青岛：2026年06月12日

【培训对象】 制造企业项目经理、生产计划、物料计划、采购与跟催、物流等部门的经理、管理人员及相关人士 【课程背景】 在当今VUCA （易变性 Volatility， 不确定性 Uncertainty，复杂性Complexity，模糊性Ambiguity）时代，幸运红利越来越小，将来面临的挑战也会越来越大，“现金为王”是一条应对挑战的金科玉律，而巨大的库存则是占用资金，影响现金流非常重要的因素。当初丰田汽车就是用JIT的方式，来应对二战之后的经济危机，最......

精益生产线布局与节拍优化 武汉：2026年06月25日

课程背景 绝大多数的工厂在建或产线布置的时候，仅考虑各区域的布局及硬件的规划。很少有工厂将精益的理念融入到新工厂/新产线的设计及建设过程中，后期在工厂推行精益生产时，发现精益生产流程改善，精益物流规划，准时化生产，均衡生产等均受制于原先的工厂布局设计；要理解，其实精益工厂首先是“设计出来的”、“建造出来的”，而不仅仅是通过后期不断完善改造出来的。另外，在产品产量急速上升或新产品导入时，发现场地无预留或无改善空间， 在产量急速下降......

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