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EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产) 上海:2025年12月17日
课程背景: 企业不消灭事故,事故就会消灭企业,这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们的 构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视环境污染、从业人员的生命和健康,无视国家法律和政府监管,这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现HSE事......
EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练【特价】 上海:2025年12月18日
课程介绍 环境健康安全(EHS)在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用,专业的 EHS 管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,他们需要掌握全面的 EHS 知识,丰富的管理经验和沟通协调能力,坚韧的毅力和持之以恒的决心,才能肩负起传播企业文化和 EHS 理念传播的重任。以下问题都是EHS管理者在日常工作中必须要面......
企业风险与安全生产实战管理班 深圳:2025年12月19日
课程背景: 为什么大部分企业推行了安全标准化,事故还是频繁发生? 为什么给员工培训了很多次安全意识,员工的安全意识和行为还是没有提高? 为什么部门负责人和公司高层签订了安全责任书,安全管理工作还是落实不到位? 为什么各个岗位都有安全操作规程,员工在操作时还是不能很好遵守执行? 企业安全生产在国民经济工作中有着非常重要的......
工厂管理全方位 北京:2025年12月22日
课程收益 随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法,提高工厂运营管......
精益现场管理与现场改善 深圳:2025年12月19日
培训对象: 总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员 课程收益: 1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能 2、从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益 3、通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产,达到生产均衡高效 4、通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效 5、通过TQM方式的质量管理,让你的企业质量总成本最低 6、熟悉现场改善IE七大手法,结合案例分析,确......
TWI-生产主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
参训对象 车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管 授课形式 知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。 课程大纲 TWI-日本产业训练协会原版课程大纲: 第一章 TWI—工作指导篇 1.生产与问题 2.生产现场常见问题 3.培训的必要性 4.不完善的指导方法 5.正确指导方法的示范 6.发放正确指导四阶段法卡片 第一阶段:学习准备 第二阶段:传授工作 第三阶段:尝试练习 第四阶段:检验成效 7.工作指导忌语 ......
制造业全面降本增效实景模拟训练营 广州:2025年12月26日
授课对象 制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商等。 课程背景 “降本增效生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。降本增效生产被认......
精益生产与智能制造特训营 上海:2025年12月27日
课程背景 随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求,各企业和工业企业正面临精益生产和智能制造的转型和升级,在精益精细化管理方面迫切需要变革和创新,才能跟上时代发展的节拍和趋势,因此企业在精益思想、精益理念、精益生产、精益方法、精益工具的运用方面,特别是在减本增效、开源节流等方面急需加强精益生产和精益化管理。为了帮助企业解决精益生产和智能制造中的重点、难点、痛点等问题,特开设本课程。 课程收益 1......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2025年12月29日
【课程收益】 上面千根线,下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的,如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛!本课程为各种生产和服务企业打造,科学全面地提升班组长职业化水平。 【参加对象】 一线主管,一线班组长,一线各级管理人员 【课程大纲】 1. 基层管理者/班组长的角色定位 基层管理者/班组长工作现状调查 从骨干员工到管理者的差别 什么是管理 什么是协调 管理工作的内涵 基层管理者/班组长必备的五项条件 基层管理者/班组长管理素......
