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危险化学品的安全管理实战 上海:2026年03月11日
课程介绍 对于在工作中要接触化学品的员工,化学品的特性及其他性质,可能会对身体造成严重损伤,有时也会对健康有长期潜在的危害。此外,一些化学品更有可能引起火灾和爆炸,导致财务损失,甚至危及生命。本课程通过介绍如何通过对化学品进行分类/标识,完成化学品危害知识沟通,建立本公司的化学品的管理系统,减少因化学品而导致的事故发生......
EHS工厂检查技能提升及实务高级班 上海:2026年03月23日
课程目的: 通过学习,学员将能够: 了解EHS检查的重要性 了解EHS检查的基础 熟悉EHS检查法律法规要求 运用工厂安全、健康和环境检查的实践 实施EHS检查的改善追踪 课程大纲: 1.工厂EHS检查的结构 EHS监察的重要性 政府部门EHS监察与企业自行监察的异同点 工厂检查类型:综合性检查、季节性检查、节假日检查......
新安全生产法解读及生产安全合规体系建立 昆明:2026年04月15日
课程背景: 2021年6月10日,中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改<中华人民共和国安全生产法>的决定》。修改后的《安全生产法》于2021年9月1日起施行。 现行《安全生产法》于2002年制定,2009年和2014年进行过两次修改,今年是第三次修改,本......
行为安全管理实战与推进技巧-BSM 苏州:2026年04月16日
课程价值: BSM(Beh Safety Management )行为安全管理借鉴和吸收世界上最先进最有效的行为安全管理工具并结合国内企业的特点开发出的一套行为管理工具。它是一种以行为为基准的观察计划,能让你拥有达到安全绩效卓越的条件。BSM训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能培养观察及沟......
现场安全管理技能实战训练 南京:2026年04月16日
课程对象 企业生产管理人员、班组长、车间主任、生产部经理、安全主管等和现场安全管理相关的人员 课程大纲: 一,安全管理基础知识: l 安全管理发展历史 l 世界先进安全管理方法简介 l 事故产生的根本原因 l 安全管理基本方法 二,如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法: l 安全生产责任制的建......
工厂管理全方位 北京:2026年03月09日
课程收益 随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法,提高工厂运营管理能力,从而高效完成公司赋予的使命,达成客户的满意。 课程对象 工厂管理总监、生产经理、以及生产主管、班组长等负责生产管理的人员或后备管理人员。 课程内容 1、......
IE技术与现场改善 昆明:2026年03月14日
课程介绍 IE(工业工程Industrial Engineering)自创立以来,一直在企业中扮演着提高生产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境以及工作品质的重要角色,它也是一门辅助企业经营的主流科学,从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计,一直到作业研究、决策分析等。 IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提高劳动生产率,使学理与实务相得益彰、保证管理效果,降低成本、改善经济效益,以工程技术为基础配合科学管理的技巧来发现问题、解决问题、预防问题。 标准作......
现场精细化管理改善与提升高级研修班 苏州:2026年03月19日
课程介绍 市场竞争日趋激烈,高度同质化竞争中要想胜出殊为不易。然而现场即是市场,制造现场管理是生产运营系统的关键一环,其精细化管理改善提升是企业竞争制胜的要素之一。 本课程可结合参训学员行业特点进行调整,核心目标是帮助学员建立科学的现场管理知识体系、掌握现场管理的重要工具与方法,以提高现场管理整体水平。 课程目标 理解现场管理的整体系统认知; 建立正确的工作、改善思路和逻辑; 理解并能识别现场改善机会; 掌握对应质量、成本、交期、安全的基本改善工具和方法。 培训对象 生产、运......
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2026年03月30日
课程目标 结合专家多年企业管理实务经验,借用互联网思维与大数据理念,创新设备管理新模式;既关注时代发展所需,又聚焦传统管理之急;既有欧美企业的高屋建瓴,又有日德企业之精细,更有中国设备人孜孜不倦的设备管理追求、同时亦兼顾中坚民营企业之利润。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员通过课程—— 1.认识设备工作中的各大LOSS 2.了解设备考核指标0EE的内涵和意义 3.在现场实践中如何正确使用OEE来考核设备效率 4.全面了解......
精益生产沙盘模拟工作坊 杭州:2026年04月10日
培训受众: 总经理、副总经理、精益生产总监、精益生产经理、IE经理,PMC经理、物流及供应链经理、采购经理、生产工程师、技术工程师、设备工程师及有志于系统提升精益管理能力的企业中高层管理者 课程收益: 1.全面拓展学员精益知识体系,提升精益管理技能,掌握精益生产中各环节工具使用 2.全面提高学员的综合素质,从精益战略管理与精益现场管理到人员管理及自我管理 3.帮助学员认识精益生产的价值流图,从而培养学员的全局观 4.帮助学员不断反思与总结,发现自身存在的短板、误区和盲点,使其......
