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近期热门安全生产培训公开课 Hot Trainings

班组长安全管理百宝囊 杭州:2026年04月11日

课程背景: 一线班组管理是企业所有管理的基础,企业的安全目标的达成最终通过一线管理工作实现。一线班组长是一线安全管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业各项指标的达成。 本课程将通过对班组长应具备的安全管理能力与技巧培训,帮助班组长掌握必备技能,提升现场安全管理水平。 课程对象: 公司......

企业环境管理实务 苏州:2026年05月07日

课程对象 设备维修、厂务、工业工程师、工程现场作业人员及相关管理人员如厂长、营运经理、车间主任和生产主管;公用设施主管、EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;其他如技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员;维修经理、维修工程师、IE工程师等。 课程收益 让学员了解环保常识与各种环境污染知识 让学员了解环保相......

关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 北京:2026年05月27日

课程介绍 现阶段,全面学习并落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,依然是安全生产和应急管理工作的重点。 为了帮助生产经营单位和地方政府相关部门深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全观,完善应急管理体......

新质生产力下的安全生产与应急管理暨事故隐患排查与风险管控专题研修班 上海:2026年06月02日

课程介绍 随着新质生产力的快速发展,安全生产与应急管理在保障企业稳定运行、保护员工生命安全中扮演着愈发重要的角色。特别是近期《中华人民共和国突发事件应对法》的修订实施,为我们提供了更为明确和全面的法律指导。为了深入贯彻新法精神,提升各单位的安全生产管理水平,增强应对突发事件的能力,我们特举办“新质生产力下的......

化学危险品安全储存保管 苏州:2026年06月05日

培训受众: 危险品生产、仓储及装卸、运输等部门的主管、操作人员及其他相关人员 课程目标: 了解化学危险品的种类与特性?熟悉化学危险品的包装与标识 掌握安全运输装卸作业与储存保管?认识劳动保护与消防 掌握对化学危险品危害与污染的控制及处置?熟悉进行IS0―14000论证的要求及措施 课程大纲: 一、搞好化学危险品安全储存......

环境因素识别与评价实战 广州:2026年04月07日

课程背景: 许多建立了环境管理体系的企业发现,企业的环境工作做得好不好,体系能发挥多大的管理效果,与它的环境因素识别是否准确,评价与控制方法是否恰当有着很大的关系。企业若在识别环境因素时是流于形式的,那么环境管理也将流于形式。基于此,共生代设置此课程,帮助企业培养出具有能力对企业环境因素进行识别与评价的人员,将环境管理落到实处。此课程将深入讲解环境因素的识别、评价方法与管理措施,有助统一各人员对此方面知识的理解。同时,课程强调知识与方法的理解及应用,课程中将组织学员到生产操作......

工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 石家庄:2026年04月16日

课程背景: “企业刑事合规”是近年来重大理论课题与实务热点,从理论学界的研究与探讨、司法机关的试点与规范,到行业协会的调整与配置,越来越多的企业已经有意识地在开展和推进合规设计与建设。合规性工作已经成为企业存续的一个必要组成部分,一个与企业共同存在的伴生品,并且这种相辅相成的关系,既是由社会治理的法治化程度决定,又是由法律体系衍生出的风险决定。因此,基于法律结构的发展调整以及企业现实风险的防控,应当在企业的设立、经营、发展过程中全面、细致、具体地做好合......

一线主管日常管理技能提升 天津:2026年05月13日

课程介绍 后备和新任一线主管,最基础的管理任务不知如何开展 一线主管的日常工作效率低下 经验型的一线主管,处理日常事务达不到要求 一线主管无法理清工作中的轻重缓急 一线主管处理日常工作时,结果达不到管理层期望 一线主管的工作特点之一,就是每天的工作内容相对固定重复,看起来很小,但是却会严重影响班组的工作效率,如果做好每天都做的事情,效率就会得到保证。 课程收益 学习目标: 一线主管按基本时间管理的准则,合理的安排自己日常工作事务; 通过掌握六项任务的技能和口诀,一线主管能按照......

卓越6S及目视化管理 上海:2026年05月28日

课程介绍 对于企业来说,6S 与目视化管理是种态度。企业要达成自己的生产经营目标,要生存发展壮大,首要条件是具备强劲的竞争力,企业的核心竞争力是什么呢?不是决策能力,也不是营销能力,而是执行力,没有执行力,一切都是空话。 对于员工来说,6S 与目视化管理是每天必须的工作,这个必须的工作如果没有做好,工作岗位混乱,工具找不到、设备经常坏、物料经常出问题、生产不顺畅、投诉经常有……在这种环境下,无论怎么忙都是瞎忙,没有效益。在这种现场,员工吊得憋气,老......

精益生产价值流管理 苏州:2026年06月04日

参加对象 厂长、运营总监、生产经理、生产主管、IE 工程师、工艺工程师等,以及生产运营部门相关管理人员 课程介绍 生产活动是否合理组织?企业资源能否得到充分利用?通过现场价值流数据采集与绘制,通过图析使学员学会价值流分析这一系统的改善工具,使你“看到”从订单处理到成品发运之整个过程的物流和信息流。通过现况分析和未来前景的规划,识别并消除浪费,实现流动和客户驱动的均衡生产,最终达到系统改进的目的。 课程收益 系统掌握价值流分析方法 全面分析和把握公司流程......

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