安全生产培训

近期热门安全生产培训公开课 Hot Trainings

承包商安全管理 上海：2026年04月16日

培训对象： 适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员 课程内容： 序言 Perface 管理模式 Management Modle 制定承包商管理规则 Enact Contractor safety management regulations 承包商安全管理 Contract......

上锁挂牌-LOTO 广州：2026年05月20日

课程介绍 操作、维修和保养作业时经常能接触一些有害能量或物体，从而造成了许多的事故。因此必须对人们有可能接触到的这些有害能量和物体进行有效的控制。 安全锁定程序是工业场所职业安全防护的重要组成部分之一，亦是最容易忽视和最难以控制的要点。它的目的是保护人员在进行机械和设备操作、维修和保养作业时免受危险能量的伤害，同时协助......

“危化品安全管理师”专业能力技术培训班 郑州：2026年05月29日

课程介绍 为了加强危险化学品生产、储存、使用、经营和运输的安全管理，预防和减少危险化学品事故，企业在提高危险化学品采购、储存、运输、销售、使用、废弃及事故应急等方面的综合管理和风险处置能力已成为企业安全管理的重点要求，也是企业必须面对的重要举措。 中共中央办公厅 国务院办公厅印发了《关于全面加强危险化学品安全生产工作的......

《安全管理目标零事故》— 风险分级管控与隐患排查治理 济南：2026年05月30日

课程介绍 2016年1月6日，习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上就安全生产工作提出：必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制， 10月9日国务院安委会，又印发了《实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》。 2017年8月28日，山东省安监......

零事故安全生产管理 北京：2026年06月05日

课程背景 “安全第一、质量第一”是成功企业始终坚守的金科玉律，也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第一”的策略上下足了功夫，并取得了长足的进步，但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢？ ◆没有安全就没有一切。因而安全是保障企业正常运营的关键要素之一......

五型班组建设实务培训班 重庆：2026年05月18日

课程介绍: 众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训，但大多没有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”，未从组织层面形成制度化的班组管理体系，结果导致企业基础管理水平薄弱，班组异常事故频繁发生。有些企业在班组管理和班组建设过程中，将班组建设做成了“形象工程”——做几张班组园地看板、编几本班组管理手册、搞几次班组长培训和优秀班组评比就认为是班组建设，结果导致&......

现场精细化管理改善与提升培训班 烟台：2026年05月28日

课程背景 现场管理很重要，它直接反映出一个企业经营管理的总体水平，是企业的“名片”。但是笔者走访过很多企业，尤其是国内的民营企业，远处看来是现代化的工厂，但是走进厂房内部一看，仍然停留在手工作坊的管理水平，粗放式管理。当下在全球经济危机的不利环境下企业经营管理者们都在寻求“过冬”的良策，以降低成本，提高企业管理的总体水平，实现永续经营。要实现这一目标除了有好的战略规划外，必须从企业的现场管理入手，以规范现场，提高效率、减少浪费，......

卓越领航者-生产经理卓越运营的五项关键任务 深圳：2026年05月29日

课程背景： 生产是制造型企业的核心，生产管理的好坏直接关系着企业的成本优势、竞争力及盈利性。而生产经理是制造型企业的中流砥柱，上接企业的方针战略，下接现场的运营改善，对企业的发展起着至关重要的作用。 一个合格的生产经理，要能够做到： 懂经营，能够对接公司发展战略，保障战略的落地和实现； 会管理，能够系统控制生产成本、管控质量、满足交期……达成生产KPI； 擅执行，能够有效组织和实施生产战略规划，做好日常的管控与落实； 能创新，能够高效解决现场问题，......

精益智造、人效倍增高级研修班 青岛：2026年05月30日

课程背景： 解决的问题： 工资成本不断上涨，招聘优秀员工越来越难 产品种类越来越多，管理难度成倍增加 产品工艺不断变更，现场压力山大…… 中国企业今天遇到的这些问题，也曾经同样困扰过许多先进企业，他们的选择是“精益制造”——一整套持续不断降低成本、提高质量、压缩交期的改善系统！ 精益制造是提高企业生产率的最有效工具之一，综合了欧美和日本企业成功运用的成果，通过系统调整影响生产效率的因素，运用最佳的流程......

精益生产基础工具综合提升 大连：2026年06月03日

课程介绍 本课程时长为2天。 生产周期缩短50%意味着什么？ ---等待交货的的客户减少了一半；在制品库存减少了一半；设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么？ ------所需的场地减少了一半；积压的资金减少了一半；存货的风险降低了一半……精益生产意味着提高效率，节约资金、降低成本；精益生产意味着用更少的钱，做更多的事！ ----这就是精益带来的价值，不正是您所期望的吗？ 精益生产管理系统由日本丰田汽车公......

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