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近期热门安全生产培训公开课 Hot Trainings

实验室安全管理 苏州:2026年05月07日

课程介绍 研发&实验活动的性质决定其EHS管理不同于常规生产型企业。本课程旨在全面系统的介绍研发中心实验室EHS管理的知识及实践。 课程目标: 1.学习风险识别与隐患控制的方法,开展实验室安全隐患/风险识别; 2.学习系统的安全管理,打造卓越的零事故实验场所; 3.做到“不伤害自己,不伤害他人,不被......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 长沙:2026年05月07日

课程介绍 现阶段,全面学习宣传贯彻党的二十大精神,落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全......

如何进行高效的安全检查 广州:2026年05月19日

课程介绍 安全检查是一种原始且被广泛应用的方法,用来发现企业生产过程中存在的危险隐患,进而实施改进以避免可能发生的损失。实施检查—找出隐患—落实整改,这样一条行动路线也是显示并强调企业对员工的健康与安全高度重视的最有力体现之一。而如何有效的利用这门工具?如何有效地分析检查的结果?如何有效的持续和......

安全生产-零事故安全管理工具与方法 长沙:2026年06月04日

课程介绍 2022年总理政府工作报告:强化安全生产和应急管理,加强国家安全保障能力建设。去年,一些地区发生严重洪涝等灾害,各方面要积极开展防灾救灾和灾后重建,努力保障人民生命财产安全。统筹发展和安全,落实安全生产责任和管理制度,深入开展安全生产专项整治三年行动,有效遏制重特大事故发生,提高防灾减灾救灾和应急救援能力,做......

新质生产力下的安全生产与应急管理暨事故隐患排查与风险管控专题研修班 珠海:2026年06月09日

课程介绍 随着新质生产力的快速发展,安全生产与应急管理在保障企业稳定运行、保护员工生命安全中扮演着愈发重要的角色。特别是近期《中华人民共和国突发事件应对法》的修订实施,为我们提供了更为明确和全面的法律指导。为了深入贯彻新法精神,提升各单位的安全生产管理水平,增强应对突发事件的能力,我们特举办“新质生产力下的......

安川工业机器人现场编程与操作维护 常州:2026年05月06日

参训对象 从事汽车装配、零部件生产、机械加工、工程机械、电子电器、冶金化工、锻压铸造、物流仓储等行业(焊接、搬运、喷涂、取件、点胶)工业机器人的应用、电气控制、管理、维护人员,高职院校、科研院所负责教研的教学人员、研究人员和技术支持人员。 授课形式 自备笔记本电脑,采取案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课(限15人)通过大量的工程实例做分析,讲解学员实际应用问题; 学习目标 1、基本应用和编程 4、电气系统的控制方法及快速故障诊断方法 2、工业机器人的日常管......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2026年05月11日

课程介绍 “会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BSI遵循体验式教学方针要求,依据IATF所推荐的配套工具类手册的知识内容同时配上企业现场使用案例,用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量......

TPM改善专家训练营 上海:2026年05月18日

课程介绍 理念:理解TPM的目标、原理,和方法论 实践:组织部门、团队,设立试点区域,结合TPM部门战略进行展开TPM实践 传承:将学到的理论、方法、意识和体验到的精髓在部门内展开培训和普及工作,担当教练角色 推动:能结合组织/部门的目标,整体推动部门TPM计划和战略,让TPM改善深入日常管理工作 课程收益 1.WHAT: TPM的理论原理,逻辑关系 (30%) 2.HOW: TPM推行的步骤(30%) 3.DO: 课堂模拟实践-将知识转化为实践 (40%) 教授TPM变革管......

标准工时测量与most方法 北京:2026年06月06日

课程介绍 标准工时(Standard Time)是所有制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度。19世纪后期起源于美国,至今已有一百多年的历史,历经改进,ST的运算和评估方法已越来越科学,越来越简便,为企业的绩效提升立下了汗马功劳! 日本的制造业几乎100%拥有ST评估系统,然而国内很多企业的标准工时系统仍然存在大量问题,制定标准工时的部门与使用标准工时的部门几乎天天爆发“战争”,对成本管理/资源配制/效率管理/加工费测评等缺少根本性的有效工具和科学性。 ......

生产计划与物料控制实战 苏州:2026年06月12日

课程介绍 生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营的心脏。PMC管理不当,易引发诸多问题,如生产计划体系混乱:计划失去指导意义:物料该来的不来,不该来的仓库一大堆:生产计划频变:生产管理者天天救火:交期延误……本课程帮助学员逐一解决PMC管理不当带来的种种问题。帮助学员为企业建立合理的生产计划体系,提供灵活应对变化的方法与策略,让计划“未卜先知”,让企业生产有条不紊。 课程收益 了解生产计划与物料控制的基本理念、方法 掌握......

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