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安全文化与安全领导力 上海:2026年02月05日
课程收益 此次研讨会结束后, 你将能够... 1、安全管理的重要性2、GE、DUPONT等著名跨国公司的安全管理理念3、事故和事故预防的方法4、安全文化的建立和传播5、知道自己的安全领导力水平6、掌握安全领导力发展模型7、如何推动行为安全管理8、开发下阶段安全工作计划 培训内容 第一天 09:00课程概述和时间安排 0......
向杜邦学安全生产管理 杭州:2026年02月06日
课程背景 美国杜邦公司已有210年的历史,一直保持着优秀的安全业绩,被誉为世界安全标杆企业和全世界最安全的公司。其先进的安全管理理念和管理工具都值得借鉴。 课程目标 杜邦公司的安全理念 能够重新认识安全与生产的关系 掌握杜邦安全管理工具,提高安全管理技能 怎样做一个安全有感领导 使用现场安全观察和沟通技巧 策划安全文化......
关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 海口:2026年03月03日
课程介绍 现阶段,全面学习宣传贯彻党的二十大精神,落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全......
EHS合规及法律责任 上海:2026年03月03日
课程背景 EHS合规风险,是指企业因没有遵循适用于行业经营活动的EHS法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件可能遭受法律制裁、监管处罚、重大人员损失、重大财务损失和声誉损失的风险。合规管理不仅是防范信誉风险的手段,也是实现企业行业战略发展规划的重要前提。健全良好的合规管理可以增强企业的竞争能力,提高企业的业务效益; ......
EHS安全环境管理 苏州:2026年03月23日
课程介绍 近几年,社会公众对安全环境管理的关注度越来越高,国家对于 EHS 事故追责的法律也日趋严厉。环境健康安全(EHS)在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用。EHS 管理是一个系统的工程,绝非头痛医头、脚痛医脚可以解决的。它需要先进的理念、有效的工具、管理者的重视、全员的参与,组合而来,缺一不可。 如何构建有......
注塑企业转型升级技术 东莞:2026年01月24日
培训对象 注塑相关企业总经理、副总、厂长、生产部经理/主管、注塑部经理/主管、注塑部领班/组长、品质部经理/主管、人力资源部经理/主管及相关技术管理人员等…… 课程背景 注塑行业正面临着“招工越来越难、人工成本急剧增加、人员流动性大”的生存环境,注塑企业已进入洗牌时代、微利时代和转型时代,观念一直不变的注塑企业正逐步被竞争激烈的市场无情地淘汰。顺应环境变化,加速转型升级是注塑企业实现可持续发展的必由之路! 现代注塑生产运作正......
车间现场管理技能提升与新一代员工管理 深圳:2026年02月06日
课程背景: 三“M”现象处处可见,问题何在,如何解决? 管理要改善,成本要降低,生产现场如何有效地发现与解决问题,做到持续改善? 品种多、交期短,生产任务忽高忽低、计划变化频繁,如何安排和应付车间生产,确保准时交货? 产品质量问题经常发生,生产出现受阻,重复返工、报废,导致严重浪费,至使交货延误与客户抱怨,如何来控制生产过程质量提升品质? 生产运作中存在的问题,在生产现场得以充分暴露,但由于部门间的“本位主义”,问题发生后,人人......
生产一线骨干人才快速培养 青岛:2026年02月27日
课程介绍 对于制造业,决战在市场,决胜在现场,经营策略和目标最终都要由生产来完成。作为 制造业中坚力量的现场主管,带兵打仗、承上启下,早出晚归、酷暑严寒,Ta 们是企业最可 爱的人! 然而,“我们的主管基本上是做出来的,技能娴熟,一个人做事绝对没问题,可是要他 带领一群人做事就有点力不从心了……”。承担管理职能的一线干部,多数是“球星出身”, 只发挥了“技术能手”的作用,没能带......
SPC统计制程控制实战训练 重庆:2026年02月28日
培训受众: 企业管理人员 课程收益: 本课程将深入浅出的全面介绍SPC的应用知识,讲师有着多年丰富的实践经验,将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言,确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性,课堂中将采用大量的实际案例和进行深入的实际应用讨论,确保学员能真正的学以致用! 课程大纲: 一、 统计制程管制(SPC)之基本概念 1) SPC的演进回顾 2) 基本统计手法的定义 2.1正态分布(Normal Distribution) 2......
一线班组长综合管理能力提升 成都:2026年03月20日
课程背景: 一线班组长是车间的管理者和监督者,是企业生产目标达成的促进者,起着沟通、引导、监管、鼓舞士气的重要作用,一个车间如果没有优秀的一线班组长,那么员工工作的积极性将大大降低,产品的生产效率也将下降。 ——张瑞敏 一线班组长是产品生产的最直接的组织者!一线班组长管理技能提升决定了车间现场管理的高效、有序;也决定了生产计划能否高效完成;同时也决定了产品品质是否能满足客户要求,所以,一线班组长的能力高与低决定了企业整体管理水平! 《一线一线班组长综合......
