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向杜邦学安全 上海:2026年02月28日
课程背景: 美国杜邦公司已有210年的历史,一直保持着优秀的安全业绩,被誉为世界安全标杆企业和全世界最安全的公司。其先进的安全管理理念和管理工具都值得借鉴。 培训受众: 中层以上管理人员、安全管理人员 课程收益: 杜邦公司的安全理念 能够重新认识安全与生产的关系 掌握杜邦安全管理工具,提高安全管理技能 怎样做一个安全有......
杜邦零事故 上海:2026年03月02日
培训对象: 企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长或一线员工 培训收益: 提升学员安全意识及安全管理意识 让学员了解杜邦的发展史及安全管理体系成长历程,了解安全管理体系成熟必须经过的四个历程; 了解安全管理体系的基本工具(杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等); 了解什么安全文化及安全文化建立......
EHS-班组长安全管理技能提升 广州:2026年03月12日
课程对象: 系统推动人员,环境安全工程师,企业中层管理人员及工程技术人员,包括品质,厂务,总务,设备设施管理人员等。 课程概述: 班组长是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。职业安全技术与管理是班组长等基层现场安全管理人员必须具备最基本知识。此培训课程的主要功能在于:......
“危化品安全管理师”专业能力技术培训班 重庆:2026年04月03日
课程介绍 为了加强危险化学品生产、储存、使用、经营和运输的安全管理,预防和减少危险化学品事故,企业在提高危险化学品采购、储存、运输、销售、使用、废弃及事故应急等方面的综合管理和风险处置能力已成为企业安全管理的重点要求,也是企业必须面对的重要举措。 中共中央办公厅 国务院办公厅印发了《关于全面加强危险化学品安全生产工作的......
新质生产力下的安全生产与应急管理暨事故隐患排查与风险管控专题研修班 武汉:2026年04月14日
课程介绍 随着新质生产力的快速发展,安全生产与应急管理在保障企业稳定运行、保护员工生命安全中扮演着愈发重要的角色。特别是近期《中华人民共和国突发事件应对法》的修订实施,为我们提供了更为明确和全面的法律指导。为了深入贯彻新法精神,提升各单位的安全生产管理水平,增强应对突发事件的能力,我们特举办“新质生产力下的......
多品种小批量的生产模式-单元式生产实务 济南:2026年03月27日
课程简介: 中国是制造业的大国,可目前制造型企业所面临的困境却越来越多,例如: 1、竞争环境日益恶化,利润越发微薄 2、订单数量小、品种多 3、交货期日益缩短。品质和服务却相应提高 4、原料和用工成本不断增加 5、“80后”和“90后”已慢慢成为企业的主流群体,单一奖惩式的管理已显力不从心!例如:富士康公司“十三跳”,背后到底隐藏着怎样的原因呢? 面对以上问题,我们制造型企业该如何对应呢?推行全新的生产模......
标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟 深圳:2026年03月27日
课程介绍: 中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”! 为什么值得您参加? 授课形式独家。欧洲原版引进,国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训,国内独家!通过两天的工厂实战运作模拟,化模糊为清晰,直观感受,让学员轻松掌握精益生产的要领! 培训内容实用。我们的课程综合结合精益的最常用工具,帮助学员全面领会精益各种工......
金牌班组长八项技能训练 杭州:2026年04月11日
课程介绍 在新时代背景下,市场持续恶化,大部分的制造业企业不同程度的受到了影响,那么企业将面临着有历史以来最大的挑战,我们企业怎么才能立足和突破呢? 工欲善其事,必先利其器;磨刀不负砍柴功;管理是一门艺术,也是一门科学,更是一门技术,管理工具的高效标志着管理水平的高效,就像工具水平的高低意味着生产力水平的高低一样; 企业依靠基层管理人员和员工的能力来经营企业,但长期所遗留或形成的“固化思维”或“不良习性”等最终制约和阻碍了企业的......
工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升 北京:2026年04月17日
课程背景: 自动化、智能化、工业4.0、工业2025、工匠精神、双创趋势……一波一波的呼声、一阵一阵的说法让原本趋于理性的工业已经不再理性,各个企业都在寒冬之下瑟瑟发抖却说着不冷的话!画鬼容易画人难,三十年五十年我们可以轻描淡写,但企业的明天犹如家庭需要维系生命的“柴米油盐酱醋茶”——人机料法环,缺一不可。受尽了折磨,遭受了创伤,我们才发现我们已忘初心,渐行渐远,乱花渐欲迷人眼般的管理体系层出不穷,设......
数字化工厂技术及应用实践 广州:2026年04月17日
课程背景 在当今激烈的市场竞争中,制造企业已经意识到他们正面临着巨大的时间、成本、质量等压力。在设计部门,CAD & PDM系统的应用获得了成功。同样,在生产部门,ERP等相关信息系统也获得了巨大的成功,但在解决“如何制造→工艺设计”这一关键环节上,大部分国内企业还没有实现有效的计算机辅助管理机制,“数字化工厂”技术则是企业迎接挑战的有效手段。 授课对象 工厂总经理,生产总监,工程总监,产品开发总监,生产、工程......
