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企业环境管理实务 苏州:2026年05月07日
课程对象 设备维修、厂务、工业工程师、工程现场作业人员及相关管理人员如厂长、营运经理、车间主任和生产主管;公用设施主管、EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;其他如技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员;维修经理、维修工程师、IE工程师等。 课程收益 让学员了解环保常识与各种环境污染知识 让学员了解环保相......
人机工程 苏州:2026年05月13日
课程背景 随着市场需求的不断变化,产品不断更新,产能就需要不断的提高,许多工厂伴随产生的是在提高产能的同时是以员工体力的疲劳换来的,这不仅仅对员工身心不利,而且相应的影响了生产效率的改善,反之靠后天的现场改善又额外增加了工厂的成本。 人机工程从设计的角度出发着重研究人与机器、设施、工具、环境等多因素关系,能使得工厂在设......
新质生产力下的安全生产与应急管理暨事故隐患排查与风险管控专题研修班 上海:2026年06月02日
课程介绍 随着新质生产力的快速发展,安全生产与应急管理在保障企业稳定运行、保护员工生命安全中扮演着愈发重要的角色。特别是近期《中华人民共和国突发事件应对法》的修订实施,为我们提供了更为明确和全面的法律指导。为了深入贯彻新法精神,提升各单位的安全生产管理水平,增强应对突发事件的能力,我们特举办“新质生产力下的......
新质生产力下的安全生产与应急管理暨事故隐患排查与风险管控专题研修班 珠海:2026年06月09日
课程介绍 随着新质生产力的快速发展,安全生产与应急管理在保障企业稳定运行、保护员工生命安全中扮演着愈发重要的角色。特别是近期《中华人民共和国突发事件应对法》的修订实施,为我们提供了更为明确和全面的法律指导。为了深入贯彻新法精神,提升各单位的安全生产管理水平,增强应对突发事件的能力,我们特举办“新质生产力下的......
安全生产应急准备及响应 广州:2026年06月11日
课程介绍 应急管理是在应对突发事件的过程中,为了预防和减少突发事件的发生,控制、减轻和消除突发事件引起的危害,基于对突发事件的原因、过程及后果进行分析,有效集成社会各方面的资源,对突发是事件进行有效预防、准备、响应和恢复的过程。 培训对象 企业主管应急管理的副总、应急管理机构负责人、应急管理专职工作人员等。 课程大纲 ......
欧姆龙PLC编程维护与人机界面 常州:2026年05月07日
参训对象 各企业从事机电设计、维修、改造的工程师和管理的技术人员,自动化设备(生产一线)操控人员和技术人员,大职专院校从事数控领域教学的教师等。 授课形式 采取人手一台设备动手实践、案例解析、、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课(限8人)通过大量的工程实例做程序分析,讲解学员实际应用问题; 课程大纲 1:欧姆龙PLC CPM2A及扩展模块的主要功能及性能指标。 2:欧姆龙PLC编程软件CX-Programme安装,对PLC进行创建、监控和在线编辑程序。 3:介绍CP......
现代工业工程(IE)最佳实践 广州:2026年05月15日
课程背景: 随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升.如何在新形势下改善品质,提高效率成为当下企业的重要课题. 工业工程(IE)起源于美国,成长发展于日本.其核心是通过对动作、流程、布局和时间的研究,......
一线生产主管管理能力提升训练 上海:2026年05月26日
课程介绍 本课程注重案例分析,在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中学习如下内容。 培训受众: 生产主管、车间主任、班组长、线长、机台长等生 产一线管理人员 课程收益: 掌握目标的分解不转换 掌握根据丌同场景变换管理行为,真正掌握激励与沟通的方法 用精益生产的思想的方法体系来解决现场管理的问题 掌握标准化作业指导书的制作及完善 掌握解决问题的工具与方法 学会 QIT 的应用 课程大纲 第一模块:习惯一:目标与计划管理 目标设定及管理过程 PDCA及5W3H1S 第二模......
关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 青岛:2026年06月02日
课程介绍 现阶段,全面学习并落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,依然是安全生产和应急管理工作的重点。 为了帮助生产经营单位和地方政府相关部门深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全观,完善应急管理体系,提高安全领导力与执行力,全力化解风险挑战,解决根本问题,厘清管理逻辑,科学规划建立管理体系,从根本上消除事故隐患,防范遏制各类重特大事故,在大安全大应急的框......
高价值生产总监的六项关键性策略 重庆:2026年06月04日
课程前言: 今天的中国制造业正面临多重挑战:凭借低廉的生产要素获利、粗放式运营管理的时代已结束;客户对产品和服务的个性化、多元化需求不断提出提升,多品种小批量;市场对制造型企业的交付要求越来越严苛,交期的满足变得越来越困难......作为工厂的核心管理者,运营总监和生产总监们需要思考: 如何审视和重新定位我们的工厂? 如何成为被高端客户高度认可的供方? 如何提升自身供应链的竞争性? 针对以上问题,我们特邀优原世界500强德尔福精益专家 莫百宏老师,与我们一同分享《高价值生产总......
