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企业风险与安全生产实战管理班 深圳:2026年04月24日
课程背景: 为什么大部分企业推行了安全标准化,事故还是频繁发生? 为什么给员工培训了很多次安全意识,员工的安全意识和行为还是没有提高? 为什么部门负责人和公司高层签订了安全责任书,安全管理工作还是落实不到位? 为什么各个岗位都有安全操作规程,员工在操作时还是不能很好遵守执行? 企业安全生产在国民经济工作中有着非常重要的......
零事故安全意识与安全文化建设 苏州:2026年05月11日
课程收益: EHS人员,安全/生产经理,各部门经理负责人等 课程大纲: 一、课前调查: 1.Zero Injury Culture – Who is Accountable? 零事故文化----谁负有责任? 2. 直接原因:人机料法环 管理系统 计划 执行 检查/审核 3.公司的安全管理现状考评 二、零事故......
事故调查与事故处理 广州:2026年05月13日
课程背景 事故的发生其实是安全管理各个环节中的缺陷共同作用的结果,看似偶发的事故,其实都是必然的。事故管理,其实也是安全管理水平包括安全文化在内的各个环节的集中体现。 课程收益 介绍事故出现的原因,事故调查的方法与原则,针对公司存在的安全隐患,员工常见不安全行为及过往案例展开原因分析,提供多种分析方法与管理途径。 课程......
向杜邦学安全生产管理 广州:2026年05月27日
课程背景 美国杜邦公司已有210年的历史,一直保持着优秀的安全业绩,被誉为世界安全标杆企业和全世界最安全的公司。其先进的安全管理理念和管理工具都值得借鉴。 课程目标 杜邦公司的安全理念 能够重新认识安全与生产的关系 掌握杜邦安全管理工具,提高安全管理技能 怎样做一个安全有感领导 使用现场安全观察和沟通技巧 策划安全文化......
粉尘防爆及管理 苏州:2026年06月05日
课程介绍 何种粉尘会爆炸?如何判定粉尘是否有爆炸性?需要测试何种参数?如何使用这些参数 如何防止粉尘爆炸?预防措施如何选择和应用? 粉尘爆炸区域,如何控制点火源?点火源的种类和控制要点? 电气如何选择,方能做到防止粉尘爆炸?如何判定防爆电器是真防爆,还是假防爆? 课程收益 通过课程您将: 了解粉尘爆炸的特性 粉尘爆炸预......
智能制造趋势下生产计划排程与APS系统 青岛:2026年04月24日
课程介绍: 何时何况学习? 计划没有变化快,销售订单或设计常变更; 多品种小批量订单多,计划员千头万绪感觉无从下手; 生产只有日计划排产,切换频繁,生产效率低; 物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机; 紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆; 没有标准的生产计划表单或者APS排程系统支持工作。 为什么学习此课程? 通过课程,帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,将订单、主计划、物料计划有效的流程化,让学员更加清晰的使用排程工具和表单,以及生产......
制造业降本增效:严守成本管控及供应链七大防线 上海:2026年04月30日
课程详情 近年来,国内外环境不确定因素很多。国际形势动荡,变化莫测,一些发达国家对我国经济贸易、技术打压,造成产品销售不畅。在生产原材料、劳动力等成本不断上升经营环境下,制造企业生存的压力在不断加剧。企业只有创造足够的效益,才能保障企业可持续发展。降本不仅能增加企业的经济效益,还能提高企业的管理水平,增强市场竞争力。但企业不能盲目降本,不科学的降本会给企业带来致命伤害…… 那么,制造企业的财务人员在做成本控制时,是否有以下问题? 如何从战略、业务流......
新质生产力下的安全生产与应急管理暨事故隐患排查与风险管控专题研修班 昆明:2026年05月12日
课程介绍 随着新质生产力的快速发展,安全生产与应急管理在保障企业稳定运行、保护员工生命安全中扮演着愈发重要的角色。特别是近期《中华人民共和国突发事件应对法》的修订实施,为我们提供了更为明确和全面的法律指导。为了深入贯彻新法精神,提升各单位的安全生产管理水平,增强应对突发事件的能力,我们特举办“新质生产力下的安全生产与应急管理暨事故隐患排查与风险管控专题研修班”。 本次研修将紧密结合《突发事件应对法》及相关法律法规,通过系统的理论学习、实操演练和案例分析......
新时期班组安全管理模式创新与班组精益安全管理 济南:2026年05月29日
培训对象 企业负责人、安全负责人、车间主任、生产部经理、安全主管。 课程背景 全员安全生产责任制时代 班组安全管理将如何落地? 如何让安全培训具有法律效力? 全员参与,员工没有兴趣该如何是好? 安全培训不到位怎么办? 安全措施该如何落地? 安全管理如何做到持续精进? 面对新形势,安全管理该如何突围,迎接挑战? 随着新安法的实施,安全生产领域新发展格局将逐步形成,以人民为中心,人民至上,生命至上的安全生产理念将成为新时代、新时期安全发展的主旋律;由过去边发展边治理的局面到先治理......
制造工厂精益5S/6S管理 北京:2026年06月04日
课程介绍: 在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行5S现场管理。 5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言,是日本工业企业崛起重要的法宝,推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作,不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境,并逐渐树立品牌,同时也......
