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关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 北京:2026年03月02日
课程介绍 现阶段,全面学习并落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,依然是安全生产和应急管理工作的重点。 为了帮助生产经营单位和地方政府相关部门深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全观,完善应急管理体......
《ISO45001:2018标准及内审员》 苏州:2026年03月12日
课程大纲 Day1 9:00-12:00 一、事件事故案例教训 二、推行ISO45001给企业的好处 三、ISO45001起源 四、ISO45001发展历史 五、ISO45001管理对象 六、ISO45001与OHSAS18001差异 七、体系推行模式 问、答互动 讲解 案例分享 1.掌握学员的重点问题和想解决的困扰,......
现场安全管理及突发事件应急管理 上海:2026年03月27日
课程背景: 现代社会每年生产和生活过程中,约有400万人死于意外事故,全球每年发生的各类事故大约为2.5亿起,平均每天发生68.5万起,每小时发生2.8万起,每分钟发生近500起。全世界每年死于工伤事故和职业危害的人约为200万,其中25%为职业病引起的死亡,职业领域每天有4500人死于工作,每分钟有3人会因工伤导致死......
EHS应急管理的法规要求及其实践 苏州:2026年04月16日
课程目的: 1、帮助企业识别EHS应急类法律法规,借助IT系统工具完善EHS合规管理工作; 2、通过法规的深入解读及对标落地应用,防范应急风险,提升现场EHS风险效率; 3、采用线上线下的模式,助力企业更加高效便捷的开展EHS应急风险合规评价工作。 课程需求: 1、国家环保、安全、消防、职业卫生等关于应急方面的法律法规......
危险与可操作性分析-HAZOP(实战班) 苏州:2026年04月16日
课程收益: 了解HAZOP分析基本理论; 掌握HAZOP分析方法的分析步骤和分析原则,以及基本要求等; 熟悉HAZOP分析在其他方面的应用; 了解HAZOP辅助软件; LEADER角色的扮演和技巧内容; 通过试点企业开展HAZOP分析工作介绍,提高学员实际操作的效果; 掌握作为HAZOP分析主持人,如何管理团队,调动团......
安全检查与审核技能提升训练 上海:2026年03月23日
课程介绍: 安全检查和审核是指对企业运营中,在安全管理方面可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,以及它们转化为事故的条件,以便制定整改措施,消除隐患和有害与危险因素,确保生产安全。它是安全管理工作的重要内容。 而如何有效的利用这门工具?如何有效地分析检查与审核的结果?如何有效的持续和跟进?是此次课程的核心内容。 课程目标: 掌握安全检查和审核的形式和方法 掌握安全检查和审核的全过程要求 提升执行安全检查和审核人员发现问题的......
一线班组长执行力与管理技能提升 北京:2026年03月25日
授课对象 车间主管、生产一线主管、班长/组长/拉长/储备干部。 课程背景 制造业的竞争来源于运营效率的竞争,运营效率的基础来自于班组管理,班组长作为企业基层现场的领导者,是企业组织中的基本细胞,是公司战略和规章的落实者,他们担负着现场各项任务达成的重任,万丈高楼从底起,基层管理者的能力水平的高低,将直接影响着企业在市场中的竞争力,丰田的成功来源于对现场与基层管理人员的重视! 此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理......
现场安全管理技能实战训练 南京:2026年04月16日
课程对象 企业生产管理人员、班组长、车间主任、生产部经理、安全主管等和现场安全管理相关的人员 课程大纲: 一,安全管理基础知识: l 安全管理发展历史 l 世界先进安全管理方法简介 l 事故产生的根本原因 l 安全管理基本方法 二,如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法: l 安全生产责任制的建立与实施 l 安全管理奖惩制度的建立与实施 l 安全检查制度的建立与实施 三,现场人员行为安全意识提升管理方法: l 安全培训教育体系的建立和实施 l 危险预知......
现代工业工程IE最佳实践 广州:2026年04月17日
授课对象: IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。 课程背景: 随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升.如何在新形势下改善品质......
生产计划、排程管理与物料控制操作实务 青岛:2026年04月18日
课程背景: 生产计划是任何一家制造企业的“龙脉”!计划做不好将直接导致:货无法及时交付、客户意见大而导致后续订单取消!计划混乱将导致车间每天处于赶货状态、产品品质无法保证且员工疲惫不堪!计划混乱还会导致企业呆滞品库存多、企业成本直线上升。但很多企业、尤其是中小企业对此无能为力!可以说:计划做得好的企业很少! 每次我们去企业做咨询或内训发现突出问题:订单交货及时率偏低、过程在制品库存量极大但客户却反映不能及时交货。很多工厂甚至没有统一指挥的计划物控职能。......
