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环境因素识别与评价实战 广州:2026年04月07日
课程背景: 许多建立了环境管理体系的企业发现,企业的环境工作做得好不好,体系能发挥多大的管理效果,与它的环境因素识别是否准确,评价与控制方法是否恰当有着很大的关系。企业若在识别环境因素时是流于形式的,那么环境管理也将流于形式。基于此,共生代设置此课程,帮助企业培养出具有能力对企业环境因素进行识别与评价的人员,将环境管理......
EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划 上海:2026年04月14日
课程收益 了解企业EHS管理的正确框架要求; 清楚企业EHS战略规划及目标决策制定的重要性; 掌握制定有效的EHS战略规划及目标、指标的原则和方法; 如何通过绩效考核机制进行战略规划及目标管理; 风险预防、实现企业优秀EHS文化的基础。 课程对象 来自以下部门的经理、主管;环境健康安全、维修部、厂务部、售后服务、生产部......
行为安全与人机工程 深圳:2026年05月08日
课程背景 据美国的调查研究发现,只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围,是不可预防的,而在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的! 行为安全是企业安全管理的基础与前提,人机工程是实现行为安全预防最重要的工程技术! 然而更多企......
EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产) 上海:2026年05月11日
课程背景: 企业不消灭事故,事故就会消灭企业,这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们的 构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视环境污染、从业人员的生命和健康,无视国家法律和政府监管,这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现HSE事......
企业EHS专员核心技能提升训练 上海:2026年05月14日
培训对象: 运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、EHS培训主管、经理;及相关部门的工程师,管理人员和有从事EHS工作意愿的人员等。 培训目标: 为了提高企业的环境管理水平,规范企业的环境管理制度,了解企业的环境管理方向,提升环境管理人员的水平,同时掌握国家有关的环境类法律法规要求等。 课程大......
库卡KUKA工业机器人现场编程与操作维护 南通:2026年04月09日
参训对象 从事汽车装配、零部件生产、机械加工、工程机械、电子电器、冶金化工、锻压铸造、物流仓储等行业(焊接、搬运、喷涂、取件、点胶)工业机器人的应用、电气控制、管理、维护人员,高职院校、科研院所负责教研的教学人员、研究人员和技术支持人员。 授课形式 自备笔记本电脑,采取案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课(限15人)通过大量的工程实例做分析,讲解学员实际应用问题; 学习目标 1、基本应用和编程 4、电气系统的控制方法及快速故障诊断方法 2、工业机器人的日常管......
生产计划与物料控制PMC 上海:2026年04月16日
课程背景► “计划又要改,你们计划怎么搞的!”车间主管怨声载道。要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线! 随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生?这种情形日复一日,市场变了、客户需求变了,因循守旧无法带来突破。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制......
7S精益安全与现场目视化管理 广州:2026年04月18日
课程背景 您的企业是否存在这样的状况: 每次客户参观或者稽核,公司管理者层都如热锅上的蚂蚁! 每次客户来厂都要花钱装修或者修补 都要现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场 现场误用、漏装、错用、误送等时常发生 员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理,到处存在浪费现象 员工离职率居高不下,造成基层管理者情绪低落 您的公司是否正在面临这样的问题: 集团公司想推行7S管理,精益管理,......
如何降低设备故障,提高生产效益 石家庄:2026年05月13日
培训背景 设备是企业生产管理的基础,只有提高了设备的运行效率,减少故障发生,才能保证生产任务的达成。TPM全员设备维护与设备综合管理课程培训,内容涉及改善设备故障的处理流程,设备管理的评价指标,TPM的基本概念,自主保养对员工的四项能力要求,PM分析的方法等,旨在使学员了解TPM的八大支柱,熟悉实现零故障的主要方法,了解个别改善的基本步骤,熟悉自主保养的七个步骤。 课程收益 1、熟悉TPM的意义、方法和技巧。 2、引导学员掌握TPM的技巧、实施步骤和流程。 3、解决设备故障频......
金牌班组长管理能力提升训练 上海:2026年05月28日
课程收益 了解现场管理人员的工作框架及领导方法 了解班组长应具备的管理能力与技巧 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故 了解新生代员工的基本心理状态,找到管理他们的有效方法 掌握必备的技能,帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管 课程对象 生产、质量、维修、物料部门等一线主管、班组长、相关人员及其骨干员工等。 课程大纲 第一部分:班组长的使命和职责 一:班组长的管理水平现状 1.常见的8种班组长类型 2.你属于那种类......
