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EHS-安全生产标准化管理 上海:2026年05月14日
培训受众: 企业安全负总,生产部经理,安全部门主管,工程师及在企业主导或配合安全标准化工作的人员 课程收益: 使企业了解安全生产标准化的申请,自评和评审的流程,目的,方法及思路,明确国家推广安全生产标准化的重要意义及企业必须要实施的重要性.规避和降低企业的风险.确保企业顺利通过安全生产标准化. 课程大纲: 一:安全生产......
关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 厦门:2026年05月26日
课程介绍 现阶段,全面学习并落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,依然是安全生产和应急管理工作的重点。 为了帮助生产经营单位和地方政府相关部门深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全观,完善应急管理体......
进出口企业危化品仓储与运输管理 北京:2026年06月05日
课程介绍 新修订的《中华人民共和国安全生产法》明确规定安全生产工作应当坚持安全发展,安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。 “8.12”事故也为我们敲响警钟,企业更应该加强自身管理提高防范意识,目......
关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 贵阳:2026年06月23日
课程介绍 现阶段,全面学习宣传贯彻党的二十大精神,落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全......
有效的事故调查和管理 苏州:2026年07月03日
课程介绍: “迄今为止,我们尚不能保证一个工人在工作时的平安。究其原因在于我们没有透彻地分析过事故案例。……如果地板上有了一个洞,不要把希望放在训练所有的人避开这个洞来避免事故,把洞给盖住,要简单的多。”(引自美国安全工程师学会前主席David Maccollunr的......
工匠精神与匠心型生产主管 德州:2026年05月30日
课程背景: 制造乃大国之本,制造强则国强;对于企业,决战在市场,决胜在现场,经营策略和目标最终都要由生产来完成。于国、于企,强大的制造能力是核心竞争能力。 然而,制造业和企业面临着全新的挑战:劳动力成本持续上升,小批量、多品种、定制化、短交期成为常态,产品同质化、产能过剩化、利润微薄化......现在大多中国制造业普遍缺乏沉下心来钻研本业的态度,而是抱着浮躁的心态寻求速成的捷径。在这个浮躁的时代,亟需呼唤工匠精神的回归!我们呼唤中国匠心,期待中国匠造,重生中国制造! 总理在政......
关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 青岛:2026年06月02日
课程介绍 现阶段,全面学习宣传贯彻党的二十大精神,落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全观,完善应急管理体系,提高公共安全治理水平,全力化解风险挑战,解决根本问题,厘清管理逻辑,科学规划建立管理体系,从根本上消除事故隐患,防范遏制各类重特大事故,完......
机械可靠性设计技术 广州:2026年06月25日
课程背景 在可靠性技术迅速发展的今天,从指标试验评价发展到从指标论证、设计、原材料选择到工艺控制及售后服务的全过程的综合管理和评价,许多产品打出“零失效”的王牌。产品的可靠性在很大程度上取决于设计的正确性。机械可靠性设计是近期发展起来并得到推广应用的一门现代设计理论和方法,以提高产品可靠性为目的、以概率论与数理统计理论为基础,综合运用数学、物理、工程力学、机械工程学、人/机工程学、系统工程学、运筹学等多方面的知识来研究机械工程的最佳设计问题。 课程收益......
生产流程优化与效率提升 广州:2026年07月02日
课程介绍 面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法满足市场的需要。如何适时适量的生产,同时又能削减库存、消除不必要的人力、时间及物料的浪费己成为企业界急需解决的问题。 新生产技术流程优化管理是针对上述问题,依据丰田生产方式改良而来,不仅能克服大批量生产方式及库存问题,并能一眼看出作业线隐藏的弊端,及时发现并予以流程优化改善。新生产技术不单成为改造生产方式的现代武器,更是引导廿一世纪生产的利器。 本课程将带领学员一起来学习一种全新......
生产计划与物料控制高级研修班 天津:2026年07月02日
课程目标: 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业的“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技术来解决问题,学习拉动计划价值流(V......
