安全生产培训

近期热门安全生产培训公开课 Hot Trainings

EHS应急管理的法规要求及其实践 苏州：2026年04月16日

课程目的： 1、帮助企业识别EHS应急类法律法规,借助IT系统工具完善EHS合规管理工作； 2、通过法规的深入解读及对标落地应用,防范应急风险,提升现场EHS风险效率； 3、采用线上线下的模式,助力企业更加高效便捷的开展EHS应急风险合规评价工作。 课程需求： 1、国家环保、安全、消防、职业卫生等关于应急方面的法律法规......

新质生产力下的安全生产与应急管理暨事故隐患排查与风险管控专题研修班 成都：2026年05月12日

课程介绍 随着新质生产力的快速发展，安全生产与应急管理在保障企业稳定运行、保护员工生命安全中扮演着愈发重要的角色。特别是近期《中华人民共和国突发事件应对法》的修订实施，为我们提供了更为明确和全面的法律指导。为了深入贯彻新法精神，提升各单位的安全生产管理水平，增强应对突发事件的能力，我们特举办“新质生产力下的......

企业安全、健康和环保（SHE）管理实务专题培训班 沈阳：2026年05月15日

课程介绍 “居安思危，预防为主”。企业开展应急安全培训、职业病防治培训以及环保安全培训，是落实企业安全生产主体责任的重要举措；也是提升企业管理人员应急指挥、安全管理和处置能力，提高操作人员安全技能，控制、减轻和消除安全事故、职业危害和环境污染引起的各种伤害，保护企业和从业人员生命财产安全，促进企......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 桂林：2026年06月02日

课程介绍 现阶段，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》，是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署，坚持总体国家安全......

工厂安全管理实战与事故预防（2天实践型） 上海：2026年06月03日

课程背景： 先进的安全管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，需要从物和人两个维度出发，有决策层的重视、管理层的执行、全员参与，对安全生产进行全过程管理，并树立自上而下的安全优先理念，才能真正实现事故控制的目的。 这是一个非常纯粹的课程，将通过大量案例告诉你，安全管理体系不仅仅用于审核，更应该融入公司的正常运营体系......

FMEA过程失效模式及后果分析实战 深圳：2026年04月28日

课程介绍： FMEA作为技术风险管理的基本方法，是一种以团队为导向的系统性分析方法，可以识别并减少风险。 新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及--级供应商历时3年合作的成果，目的为汽车行业提供-一个共同的FMEA基础。 新版FMEA七步法为:定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、文件化七步法，本.次课程按照七步法层层展开，带着案例分享、团队沙盘模拟练习，达到理解和会用的目的。 培训对象 企业董事长、总经理 研......

TPM全面设备维护实战 上海：2026年05月08日

课程背景 随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直是不被运营管理重视的话题，它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是维修工的事情，你真的错了，你的企业生产现场的机器是否面临以下问题： 1．制造部门和设备部门职责不清，设备管理执行力很差； 2．现场设备脏、乱、差随处可见，布局不......

新时期班组安全管理模式创新与班组精益安全管理 济南：2026年05月29日

培训对象 企业负责人、安全负责人、车间主任、生产部经理、安全主管。 课程背景 全员安全生产责任制时代 班组安全管理将如何落地？ 如何让安全培训具有法律效力？ 全员参与，员工没有兴趣该如何是好？ 安全培训不到位怎么办？ 安全措施该如何落地？ 安全管理如何做到持续精进？ 面对新形势，安全管理该如何突围，迎接挑战？ 随着新安法的实施，安全生产领域新发展格局将逐步形成，以人民为中心，人民至上，生命至上的安全生产理念将成为新时代、新时期安全发展的主旋律；由过去边发展边治理的局面到先治理......

高级设备维修与保养最佳实践 广州：2026年05月29日

课程背景 工业化发展离不开设备管理。随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求，越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作，设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。 然而，在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？ · 设备故障多，检修时间长，影响了正常生产； · 有检修计划，但生产任务紧张，设备根本停不下来； · 设备部门每天在抢修设备故障，成为救火队； · 维修不能及时，不能彻底，重复......

精益生产基础工具综合提升 长春：2026年06月03日

课程介绍 本课程时长为2天。 生产周期缩短50%意味着什么？ ---等待交货的的客户减少了一半；在制品库存减少了一半；设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么？ ------所需的场地减少了一半；积压的资金减少了一半；存货的风险降低了一半……精益生产意味着提高效率，节约资金、降低成本；精益生产意味着用更少的钱，做更多的事！ ----这就是精益带来的价值，不正是您所期望的吗？ 精益生产管理系统由日本丰田汽车公......

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