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近期热门安全生产培训公开课 Hot Trainings

工厂安全管理实战与事故预防(2天实践型) 苏州:2017年02月25日

课程背景: 先进的安全管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,需要从物和人两个维度出发,有决策层的重视、管理层的执行、全员参与,对安全生产进行全过程管理,并树立自上而下的安全优先理念,才能真正实现事故控制的目的。 这是一个非常纯粹的课程,将通过大量案例告诉你,安全管理体系不仅仅用于审核,更应该融入公司的正常运营体系......

安全可视化管理 广州:2017年03月15日

适合人员: 适合企业现场管理人员、EHS经理及主线、车间主管及EHS联络员。 课程大纲 1-15S及安全可视化在安全管理中是如何发挥作用的? 1-1.15S的前前后后,成功与失败 1-1.2安全可视化的作用与目标 1-1.3可视化的推进过程及注意事项 1-2 安全可视化与风险管理的四个层次(案例教学) 1-2.1风险辨......

工厂安全、健康与环境管理EHS 苏州:2017年03月16日

课程背景: 为什么违章总是不能根治? 为什么天天查安全,隐患还是一大堆? 成套的的管理制度为什么一到执行就变样? 安全意识薄弱导致的风险问题; 安全隐患带来的成本浪费; 课程收益: 1、树立管理者的安全管理意识 ; 2、让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法; 3、学会员工安全意识培养的时机和方法 ; 4、学......

上锁挂牌-LOTO 广州:2017年03月22日

课程大纲 什么是上锁挂牌 -上锁挂牌的定义 -什么时候需要上锁挂牌 -谁可以上锁挂牌 控制危险动力源 -De-energize electrical circuits -排空管道 -释放气体、液体压力 -阻止设备的松动 -将高温或者低温控制到正常温度 上锁挂牌六个步骤: -计划和准备关闭设备 -关闭设备 -隔离设备 -......

工厂安全管理实战与事故预防(2天实践型) 上海:2017年03月22日

课程背景: 先进的安全管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,需要从物和人两个维度出发,有决策层的重视、管理层的执行、全员参与,对安全生产进行全过程管理,并树立自上而下的安全优先理念,才能真正实现事故控制的目的。 这是一个非常纯粹的课程,将通过大量案例告诉你,安全管理体系不仅仅用于审核,更应该融入公司的正常运营体系......

精益生产项目辅导班 上海:2017年03月06日

课程概要 为什么要做精益企业(LE)?企业如何才能做大做强?如何构建精益企业愿景(LEVV)实现精益企业价值?本次精益企业系统突破创新精益领导管理研讨会提供精益企业系统突破创新策略、工具、方法论和企业精益转型标准范式和实施路线图,实现卓越运营精益企业价值“更强大、更优质、更高效”的战略目标。在互联网新时代构建精益企业创新(LEI)管理体系是企业转型升级战略系统突破的关键之所在。 课程大纲 第一周 一、为什么要做精益企业 二、精益企业价值原则 三、精益思......

杜邦零事故 上海:2017年03月06日

培训对象: 企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长或一线员工 培训收益: 提升学员安全意识及安全管理意识 让学员了解杜邦的发展史及安全管理体系成长历程,了解安全管理体系成熟必须经过的四个历程; 了解安全管理体系的基本工具(杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等); 了解什么安全文化及安全文化建立要领; 了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式 课程大纲: 一、树立正确的安全意识 1.1 我国安全现状,通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存......

生产一线主管之管理技能提升篇 天津:2017年03月11日

课程介绍 课程聚焦十大问题 一线主管处在汉堡包的“夹层”位置,如何处理夹层关系,明确一线主管的职责? 生产现场,100个公司100个样子,什么是阻碍生产顺畅的因素? 现场一线冲突不断,沟通不畅导致诸多问题频生 现场改善活动缺乏有效领导,一到要改善的时候就困难重重,主动改善动力不足,难以长期执行 班组日常管理的标准化和执行力不够,临时抱佛脚,无法突破习惯瓶颈 问题今天解决,明天又出来,压倒葫芦浮起瓢 员工的5S意识差、浪费现象不同程度存在 员工参与不够,......

班组长的管理技能 上海:2017年03月14日

课程大纲: 第一章:生产部门在生产制造型企业中的地位和作用 班组管理与企业经营的根本目的 生产部门及其生产班组长在企业中的地位和作用 班组长如何处理好与其上级领导的关系 班组长如何处理好与其它部门之间的关系 第二章:生产班组长在企业管理中的职责和权力 班组长的基本任务 班组长的职责范围 班组长的权限 第三章:生产班组长应该具备的基本素质 班组长自身素质的四项基本要求 班组长应有的文化修养 班组长必备的专业技术水平 班组长管理能力 第四章:生产班组长应该具备的组织管理能力 班组......

(TPM)全面生产设备维护高级研修 上海:2017年03月16日

课程介绍 先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。 希望学员通过此次课程: 从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解TPM对企业的重要。OEE的计算和如何改善OEE。理解5S与TPM的关系。如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平。掌握实施TPM的方法。......

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