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近期热门安全生产培训公开课 Hot Trainings

安全生产事故隐患排查治理、事故调查处理应急预案管理及最新职业病防治法培训班 苏州:2019年06月06日

课程介绍 认真贯彻学习中共中央十九大精神,树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全生产事故,提升防灾减灾救灾能力。推进国务院安全生产领域改革发展的意见,对建立健全企业全员安全责任制、夯实企业安全生产主体责任、提升企业安全生产管理水平等作出了明确的要求。为了......

“安全生产标准化建设、事故隐患排查治理、事故预防控制技术及构建生产安全监管体系、职业病危害防治新技术”培训班 桂林:2019年06月14日

课程介绍 为了认真贯彻落实党中央、国务院领导同志重要批示精神,认识当前安全生产形势,强化安全红线意识。《国务院安委会办公室关于深刻吸取近期事故教训,进一步做好安全生产大检查和专项整治工作的通知》安委办明电〔2015〕23号,为帮助各企事业单位切实做好特、重大事故应急救援工作,真正把“安全第一,预防为主,综合......

企业安全生产管理及隐患排查治理专题培训班 北京:2019年06月19日

课程介绍 制造型企业现场是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于现场安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此,现场管理是企业安全管理的落实点,只有不断加强现场安全管理,才能最大限度地减少或杜绝事故的发生。 安......

EHS/JSA-工作安全分析 北京:2019年07月12日

课程目标: 如何提高员工的安全意识?如何确保班组安全培训的有效性?如何降低事故率?是每一个公司在都在关注的问题;有没有一个合用的工具可以帮助我们呢? 工作安全分析(JSA)又称工作危害分析(JHA)是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。是为了识别和控制操作危害和费用的预防性工作流程。通......

企业实用减碳课程 深圳:2019年07月16日

讲师讲述> 适合人员: 企业、工业集团负责环境保护的负责人 企业、工矿总工程师和节能技术主管负责人 能源管理经理、主管;环境管理体系管理者代表 企事业单位负责节能、规划、监督、管理的人员 服务行业节能评估项目经理 主要内容 减碳发展的原由及趋势 中国及地方在碳排放方面的政策与要求讲解 国际关注中的碳排放: 贸易,......

精益生产培训课程及精益生产优秀企业参观学习班 南京:2019年05月31日

培训受众: 厂长/ 生产部门长/ 工艺,生产技术部门长/ 相关部门工程师/ 革新部门长及相关人员 课程收益: 通过理论培训准确理解精益生产理论及参观学习精益生产优秀企业, 实现培训效果的最大化 课程大纲: 1. 精益思想 精益生产的定义和思想 精益生产的概念和4大特征 精益的2大支柱, JIT和人字旁自働化 2. 精益核心Tool.Ⅰ 流水生产及多能工化 U–Line 生产方式 为了混流生产的平准化生产 标准作业 3. 精益核心Tool.Ⅱ 人字旁自働化的概念 P......

现场问题分析与解决 上海:2019年06月13日

培训受众 质量经理 QA人员 生产管理人员 车间主任 一线管理人员 课程收益 掌握8D问题解决法,解决原因未知的质量问题 理解问题解决过程的八条原则及其相互关系 熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具 学会7种数据分析工具,是与不是分析,培养决定能力 课程大纲 一 课程概览 课程目标 课程架构和利益 课程的主要知识点 二 总论 问题解决过程 问题解决工具的使用 对问题解决过程的管理 三 8D工作方法的8个步骤 征兆紧急反应措施 搜集数据准备 是否采用谨记反映行动 判断是否......

现场改善与生产效率提升 无锡:2019年06月16日

课程特色 1、建立精细化标准工时,标准产能; 2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表; 3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化; 4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法; 5、设计激励生产效率改善的机制。 学员对象: 企业所有管理人员、生产部相关人员 课程大纲 第一讲:标准工时及其运用 第一节:什么是标准工时 第二节:标准工时的两个组成部分 第三节:标准工时的结构图 第四节:评比系数与宽放系数的计算方式 第五节:马表法求标准工时四部曲......

CMK设备能力指数 上海:2019年07月19日

课程大纲: CMK设备能力指数 【课程导入】 --问题提出与团队组建; --培训目标及要求。 【课程大纲】 一、认识设备变差 1、变差及其来源 什么是变差 过程变差的75%来自设备变差 2、变差与正态分布 正态分布之特点与判定方法 3、普通原因与特殊原因 什么是产生变差的普通原因 什么是产生变差的特殊原因 普通原因与特殊原因之判定方法 小组讨论:设备变差的普通原因与特殊原因 提问及回答老师问题 二、设备变差研究 1、研究时机 研究设备变差的7种时机 2、样本选择 样本量与能力......

精益6S推行实务及现场改善 天津:2019年07月23日

培训背景 中国制造已经取得了令世人瞩目的成就,对照世界先进工业化国家,我们的制造业还很稚嫩,尚有很大的差距。缩小差距,培育企业竞争能力,靠的是企业励精图治,苦练内功,这需要:实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式,博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微,基础管理薄弱是最重要的原因之一,如何运用6S整合作业标准化、目视化、管理看板化的连接技术,打造“清洁化、人性化”的工作现场,实现&ldquo......

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