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AI+安全:安全理念&安全制度&安全实践 济南:2026年03月27日
课程收益: 1、掌握 AI工具应用 系统学习AI在风险预测、智能监控、应急决策等领域的实用工具与实施场景,能够规划本企业 AI应用试点项目。 2、深化事故预防能力 掌握基于深度分析的重大事故根本原因分析方法,学习运用技术与管理双重手段构建“纵深防御”体系,有效预防低概率、高后果事件。 3、更新安......
机械、电气、天然气安全管理 深圳:2026年03月30日
课程介绍 安全管理的核心是管控风险,根据企业行业、工艺的不同,现场往往存在着各种各样的风险,包括由电气设施带来的风险,机械设备带来的风险,天然气带来的风险等等。掌握这些风险信息,并制定有效的控制措施,是安全管理中的重要工作。 本课程将聚焦于机械安全、电气安全、天然气安全,系统讲解机械、电气、天然气使用过程中的识别和风险......
企业噪声管控与降噪技术 广州:2026年04月03日
课程介绍 1.你是否真的了解噪声?噪声的分类?噪声相关的法规标准? 2.新噪声污染防治法已经实施,我们需要关注哪些变化和要求? 3.听力损失后如何区分或判定与岗位噪声有关,还是无关? 4.发生疑似噪声聋,如何进行岗位调整?如何安排? 5.噪声控制如何做?如何分析噪声?如何有效地降噪? 本课程在聚焦企业职业噪声管控的同时......
工厂管理全方位 北京:2026年04月13日
课程收益 随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法,提高工厂运营管......
安全生产现场管理与风险规避 深圳:2026年05月16日
课程介绍 安全是企业,也是个人成长的核心,班组长是桥梁和纽带,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远? 如何完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制,实行党政同责、一岗双责、失责追责,严格监管执法,坚决遏制重特大安全事故发生,......
向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓 北京:2026年04月29日
项目背景 新挑战 2020年注定是魔幻的一年,这一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆发,对人流、物流、商流、资金流都带来巨大影响,很大程度上,其实是全球供应链的波动,从而影响全球制造业发展变化,这个变化中也进一步推动了全球经济的调整。那么,疫情过后制造业保卫战的“核弹头”究竟是什么?毫无疑问,数字化转型则成为制造业讨论的热门话题。 新机遇 产业结构转型升级中的“转型”,其核心是转变经济增长的“类型”,把......
西门子S7-1200/1500 PLC博途技术 青岛:2026年05月06日
参训对象 从事工程项目和制造业设备的开发/调试 / 服务工程师、维护/维修工程师、工艺操作人员、项目规划/项目管理人员、销售人员、院校师生。具备自动化技术基础知识,有一定的PLC基础; 授课形式 采取案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课(限15人)通过大量的工程实例做程序分析,讲解学员实际应用问题; 课程特色 采取人手一台设备动手实践、老师制造业生产现场经验丰富,与基层接触的时间较长,善于举例,表达幽默,与来自工厂的学员容易产生良好互动,通过案例分析结合理论......
成功的环境职业健康安全(EHS)经理人 深圳:2026年05月13日
课程介绍 随着全社会对环境健康安全问题的愈加关注,企业管理层对企业经营观念的深入了解,EHS管理已经从企业管理的纯粹辅助工作,变成了企业永续经营的不可或缺的组成部分。 摆在管理层面前的问题是:如何有效控制与EHS相关的风险?如何持续改进EHS相关的业绩?从而保证企业的健康发展。 培训受众 企业管理阶层、EHS专员、EHS工程师、内审员等 课程大纲 一、推动EHS – 如何得到管理层的支持和全体员工的重视,使EHS管理成为企业管理的有机组成。 二、掌握相关EHS法规......
人机工程 苏州:2026年05月13日
课程背景 随着市场需求的不断变化,产品不断更新,产能就需要不断的提高,许多工厂伴随产生的是在提高产能的同时是以员工体力的疲劳换来的,这不仅仅对员工身心不利,而且相应的影响了生产效率的改善,反之靠后天的现场改善又额外增加了工厂的成本。 人机工程从设计的角度出发着重研究人与机器、设施、工具、环境等多因素关系,能使得工厂在设计规划阶段就充分考虑到人这一最重要的因素,进而降低员工的疲劳强度,使员工能在舒适的工作环境中开展生产活动。同时对现场管理提出系统的改善依据,改变传统的管理习惯,......
工厂成本分析与控制 广州:2026年05月18日
课程介绍: 中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临,我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之人民币升值的压力,在这种形势背景下,如何加强工厂成本分析与控制,形成新的竞争优势,显得尤为迫切和重要。 企业天天三令五申要降低材料费用,收效甚微!如何系统地控制原材料成本? 人工成本每年都在涨,如何提升直接人工效率?如何降低人工成本? 质量是企业生存和发展的立足点,企业如何在保证质......
