安全生产培训

近期热门安全生产培训公开课 Hot Trainings

EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划 上海：2026年04月14日

课程收益 了解企业EHS管理的正确框架要求； 清楚企业EHS战略规划及目标决策制定的重要性； 掌握制定有效的EHS战略规划及目标、指标的原则和方法； 如何通过绩效考核机制进行战略规划及目标管理； 风险预防、实现企业优秀EHS文化的基础。 课程对象 来自以下部门的经理、主管；环境健康安全、维修部、厂务部、售后服务、生产部......

企业安全现场管理实战 上海：2026年04月16日

课程介绍 随着国人对安全的关注度提高及国家立法不断健全，安全管理（安全）工作在企业中的意义越来越大！再完美的工具，是需要人去执行的！员工是否能主动参与安全管理，往往取决于管理者的关注，因此形成完整的安全管理与领导力体系，举足轻重。“一岗双责”不是一个口号，强调了各级管理者和安全管理人员各有各的职......

EHS-安全生产标准化管理 南京：2026年04月16日

培训受众: 企业安全负总,生产部经理,安全部门主管,工程师及在企业主导或配合安全标准化工作的人员 课程收益: 使企业了解安全生产标准化的申请,自评和评审的流程,目的,方法及思路,明确国家推广安全生产标准化的重要意义及企业必须要实施的重要性.规避和降低企业的风险.确保企业顺利通过安全生产标准化. 课程大纲: 一:安全生产......

特种设备安全管理 苏州：2026年04月27日

课程介绍 为帮助企业加强危消防管理的工作，最大限度减少因火灾造成的人员伤亡和财产损失，企业消防安全知识培训课程，以火灾案例形式分析了当前火灾的频发性和突发性，重点就火灾发生的原因、危害、防火灭火常识、逃生技巧、常用灭火器的性能、原理及使用方法等以图文并茂的形式，通过列举典型火灾案让大家上一堂印象深刻的消防安全知识课，使......

电气安全 上海：2026年05月18日

课程介绍 由于电能应用的广泛性，电气安全也具有广泛性，不论生产领域，还是生活领域，都离不开电。然而，电气安全因为发生事故的概率偏低，往往易被企业忽视，但一个电气隐患或误操作都可能会导致人员伤亡、设备损毁、大面积停电等严重的事故，造成严重的不良后果。电气事故主要有触电、电气火灾和爆炸、雷电危害、静电危害等，对于不同行业的......

EHS人员如何从优秀到卓越-EHS管理人员能力提升 深圳：2026年03月20日

课程背景 我们很多EHS管理人员不能清楚自己的定位，我们是做什么的？我们如何才能开展好工作？我们企业有些什么危险源还不清楚？ 如何提高EHS的管理人员的素质，让参加培训的EHS人员了解EHS经理的职责，掌握EHS管理的理论基础知识和管理工具，构建自己的知识和能力框架，提升领导力和核心凝聚力，掌握有实效管理方法？是本课程的宗旨。 请跟随唐老师一起进入《EHS管理人员能力提升课程》全面学习EHS管理人所需要具备的专业技能和关键的几个素质，建立EHS管理体系和营造EHS系统文化，提......

工艺标准化与生产效率提升 广州：2026年04月10日

课程背景 用工业工程的眼光分析，中国生产效率是美国的1/25，日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析，你会发现我们在用不到40%的工作时间，甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务，其他的时间可能是无效的或者被浪费。而中国的劳动生产力只有美国1/25，日本的1/26，也决不是简单的自动化程度高所能解释的。生产效率持续提高，对企业持续经营有着重要意义 本课程向您展示工业工程为什么可以解决企业生产环节的效率问题！ 本课程通过讲解现代IE技......

工厂TPM之数字化升级-AI赋能的零故障产线 广州：2026年04月17日

课程背景： TPM（Total Productive Maintenance）全面设备维护由日本引入中国已有 30余年，在中国很多工厂实践推行取得了不错的成绩，可是在也在管理设备上提出了挑战。例如：在推行 TPM 时有大量的点检工作增加了员工工作量的同时降低了生产效率、忙着手动记录各种设备参数时不但有记错的风险还不能准确的第一时间收集到，导致设备上反应的重要问题被隐藏起来、没有办法即时收集到机台运行的真实状态（运行时间、故障时间、换型时间、停电时间、待料时间、用电状况、用水状......

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 上海：2026年04月18日

课程背景： 如果您的企业存在这样的状况： 每次客户参观或者稽核，公司管理者层都如热锅上的蚂蚁！ 每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补 都要现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场 现场误用、漏装、错用、误送等时常发生 客户投诉应接不暇，品质部门疲于奔命解决外部VOC，造成企业内部品质管理短板 客户对现场管理不满意，失去订单 员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理，到处存在浪费现象......

“注塑车间管理”高级研修班 东莞：2026年05月16日

课程介绍 注塑部是每个企业的“龙头”部门，注塑生产为24小时连续性运作，涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等，且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位，就会出现很多问题，导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤模具、压模、断螺杆、批量退货、延误交期、安全意外、客户抱怨等现象，给企业造成很大的经济损失，企业的竞争力下降。 课程特点 每个企业的管理者都对注塑部感......

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