安全生产培训

近期热门安全生产培训公开课 Hot Trainings

工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 西安：2026年03月12日

课程背景： “企业刑事合规”是近年来重大理论课题与实务热点，从理论学界的研究与探讨、司法机关的试点与规范，到行业协会的调整与配置，越来越多的企业已经有意识地在开展和推进合规设计与建设。合规性工作已经成为企业存续的一个必要组成部分，一个与企业共同存在的伴生品，并且这种相辅相成的关系，既是由社会治理......

EHS-安全生产标准化管理 南京：2026年04月16日

培训受众: 企业安全负总,生产部经理,安全部门主管,工程师及在企业主导或配合安全标准化工作的人员 课程收益: 使企业了解安全生产标准化的申请,自评和评审的流程,目的,方法及思路,明确国家推广安全生产标准化的重要意义及企业必须要实施的重要性.规避和降低企业的风险.确保企业顺利通过安全生产标准化. 课程大纲: 一:安全生产......

行为安全管理实战与推进技巧-BSM 苏州：2026年04月16日

课程价值： BSM(Beh Safety Management )行为安全管理借鉴和吸收世界上最先进最有效的行为安全管理工具并结合国内企业的特点开发出的一套行为管理工具。它是一种以行为为基准的观察计划，能让你拥有达到安全绩效卓越的条件。BSM训练你采取行动，帮助员工改变某些工作行为，以达到安全之目的。它还能培养观察及沟......

固体废物与危险废物规范化管理暨处理处置专项技术专题认证培训班 南京：2026年04月17日

课程介绍 固体废物污染环境防治是打好污染防治攻坚战的重要内容，事关人民群众生命安全和身体健康4月29日，十三届全国人大常委会第十七次会议审议通过了修订后的《固体废物污染环境防治法》，自2020年9月1日起施行，新修订的《固废法》明确了固体废物污染环境防治坚持减量化、资源化和无害化原则；强化政府及其有关部门监督管理责任；......

承包商文明施工和施工现场安全管理 苏州：2026年05月07日

培训收益 让学员对承包商文明施工管理各要素有了更深的认识 让学员从根本上学习遏制各类外包作业生产事故发生，提升承包商安全管理水平 让学员了解国内外有关承包商安全管理方面的成功实践经验，关键作业人的培训沟通，作业过程安全监管，承包商安全业绩评审等方面进行讲解和分析 让学员了解如何选择合格的承包商/供应商并对其进行有效的安......

EHS精益安全管理 武汉：2026年03月19日

授课对象： 生产总监、安全/生产经理、车间主任、安全主管、部门安全管理人员、班组长等。 课程背景： 著名的事故链理论清晰的表明，每一起事故的发生往往看似偶然的、突然的现象，其实是“人、机、环”等多方面的综合反映，也是有关人员的不精、不细、不严的必然结果。 精益化工作是一个系统工程,是一个量化、细化的过程，是一个循序渐进的过程，涉及每项制度、每道环节、每个指令、每一名员工。精益化管理工作要做到可操作、可监控、可评估，每个阶段、每个环节、每个步骤都要稳抓实......

精益生产体系的搭建与实施 苏州：2026年03月23日

课程介绍 本课程时长为2天。 在产品品种越来越丰富，产品生命周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力，提出了如下的要求： 小批量多品种 更短的、更准确的交货期 满足常常发生的设计变更与订单变更 更低的价格、更好的品质 精益生产课程，所有理论依据均来自于生产实践，落实于生产实践。精益生产追求两大目标： 实现最赚钱的工厂现场 灵活快速的反应市场，最大限度的满足客户需求 培训受众: 公司经营管理者 IE部门主管、经理 生产经理、厂长 物控部门主管、......

7S督导师实战训练营 深圳：2026年03月27日

课程背景： 丰田，通过 5S 管理在日本企业中脱颖而出，并且始终保持优势。 在中国不知道 7S（5S+安全+节约）的企业不多，但 7S 推行满意的企业不多！ 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等项目阻力重重，那不如从现场管理基石 7S 开始，它将会给您带来意想不到的效果！若有效推行 7S，效率将可提升至少 30%！ 培训对象 期望做好 7S 的企业：厂长、经理、主管、7S 专员 已经推行 7S 的企业：公司级或部门级 7S 推行骨干 期望加强 7S 管理：......

生产计划、排程管理与物料控制操作实务 青岛：2026年04月18日

课程背景： 生产计划是任何一家制造企业的“龙脉”！计划做不好将直接导致：货无法及时交付、客户意见大而导致后续订单取消！计划混乱将导致车间每天处于赶货状态、产品品质无法保证且员工疲惫不堪！计划混乱还会导致企业呆滞品库存多、企业成本直线上升。但很多企业、尤其是中小企业对此无能为力！可以说：计划做得好的企业很少！ 每次我们去企业做咨询或内训发现突出问题：订单交货及时率偏低、过程在制品库存量极大但客户却反映不能及时交货。很多工厂甚至没有统一指挥的计划物控职能。......

工艺标准化与生产效率提升 北京：2026年05月07日

课程背景 用工业工程的眼光分析，中国生产效率是美国的1/25，日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析，你会发现我们在用不到40%的工作时间，甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务，其他的时间可能是无效的或者被浪费。而中国的劳动生产力只有美国1/25，日本的1/26，也决不是简单的自动化程度高所能解释的。生产效率持续提高，对企业持续经营有着重要意义 本课程向您展示工业工程为什么可以解决企业生产环节的效率问题！ 本课程通过讲解现代IE技......

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